Verksamhetsberättelse. Stockholms läns museum. Antagen 2014-04-22. www.stockholmslansmuseum.se

Verksamhetsberättelse 2013 Stockholms läns museum Antagen 2014-04-22 www.stockholmslansmuseum.se

Stiftelsen Stockholms läns museum Järnvägsgatan 25, 131 52 Nacka www.stockholmslansmuseum.se

Förord Årets största händelse för Stiftelsen Stockholms läns museum var att vi fick ett nytt uppdrag. Den 1 februari skiftade länshemslöjdskonsulenterna huvudman från landstinget till länsmuseet och vi kunde välkomna fem nya medarbetare. Länshemslöjdskonsulenterna arbetar för att slöjden ska leva vidare både som näring och kulturyttring. Det handlar om att tillvarata hantverkstraditionerna och låta dem vidareutvecklas i dagens moderna samhälle. Slöjdkunskaperna är en viktig resurs för framtiden och i skapandet av ett hållbart samhälle. Slöjden är också en tacksam utgångspunkt för möten mellan människor och skapa förståelse för betydelsen av mångfald som en drivkraft för en god samhällsutveckling. Länsmuseet och länshemslöjdskonsulenterna har en naturlig gemenskap i arbetet för kulturarvet. Jag kan se många spännande och utvecklande samarbeten där kunskap och praktik kan samspela på nya kreativa sätt. Tillsammans kommer vi att kunna arbeta mer strategiskt med de stora framtidsfrågorna såsom mångfald och ett hållbart samhälle. Verksamhetsmässigt och ekonomiskt har 2013 varit ett bra år för stiftelsen. Besöken har ökat både på museet och webben samtidigt som efterfrågan på våra skolprogram har fortsatt att öka. Av årets utställningar fick vår egen produktion Atombomb över Stockholm särskilt stort publikintresse och massor av uppmärksamhet i massmedia. Utställningen baseras på ett flerårigt dokumentationsprojekt om Kalla kriget som vi bedrivit tillsammans med Stockholms stadsmuseum. En starkt bidragande faktor till det stora intresset var museets arbete för att skapa uppmärksamhet och opinion för bevarandet av Stockholms stads numera nedlagda atombombssäkra civilförsvarsanläggning Elefanten i Sollentuna, som också visades för allmänheten under utställningstiden. Anläggningen är unikt välbevarad en tidskapsel från 1970-talet helt oförändrad och med all inredning kvar. Elefantens framtid är ännu inte säkrad, men vi arbetar vidare för att den ska bevaras oförändrad och visas för allmänheten som ett starkt minne från Kalla krigets dagar. I år avslutade vi också vårt treåriga utvecklingsprojekt Upptäck Botkyrka som syftat till att involvera allmänhet och föreningsliv i skapandet av besöksmål i Norra Botkyrka som berättar om historia och samtid. Vår förhoppning är att vi på detta sätt ska öka engagemanget och intresset för betydelsen av kulturarvet i lokalsamhället. Alla de erfarenheter vi fick i samarbetet med kommunen av att arbeta inkluderande med kommuninvånarna ska vi ta med oss i kommande utvecklingsprojekt inom vårt koncept för historiska besöksmål Upptäck länet. För länshemslöjdskonsulenterna har det handlat mycket om praktiska frågor i samband med huvudmannaskiftet, särskilt flytten av verksamheten från Sabbatsberg till länsmuseets lokaler i Sickla i slutet av året. Men samtidigt har konsulenterna framgångsrikt genomfört en rad kurser, projekt och aktiviteter för att stödja och öka intresset för slöjden. Vi hade också en vandringsutställning om slöjd och ungas skapande på museet under våren med namnet Handkraft? Ja, tack!, där konsulenterna såg till att även ungdomar från vårt län med slöjdintresse kunde synliggöras. Vår professionella uppdragsverksamhet inom kulturmiljöområdet har stått sig väl i konkurrensen om årets arkeologiska undersökningar och bebyggelseantikvariska uppdrag, vilket bidragit till vår goda ekonomi och ökad kompetens. Hela museets personal har på olika sätt bidragit till att 2013 blev ett framgångrikt år och för detta vill jag tacka dem alla. Peter Bratt Länsmuseichef

Innehåll Sammanfattning Inledning Verksamhetsplan för 2013-2015 Organisation Övergripande Kunskapsuppbyggnad Kulturmiljövård Uppdragsverksamheten Länshemslöjdskonsulenterna Publik verksamhet Kommunikation IT och webbteknik Samlingar (foto, arkiv och bibliotek) Arbetsplats- och kompetensutveckling Artiklar, trycksaker och föredrag Personalresurser under 2013................................................ 1 2 2 6 7 8 10 11 12 18 29 31 31 33 34 39 Bilagor Årsredovisning Revisionsberättelse

Sammanfattning Såsom föregående år har verksamheten generellt sett gått bra under året med ökande publiksiffror på museet, på webben och i den uppsökande skolverksamheten. Efter slutligt beslut av kulturnämnden i Stockholms läns landsting den 24 januari skiftade länshemslöjdskonsulenterna (LHK) huvudman fr.o.m. 1 februari från Stockholms läns landsting till Stiftelsen Stockholms läns museum. Under slutet av året genomfördes en samlokalisering av LHK med länsmuseet genom flytt från Sabbatsberg i Stockholm till våra lokaler i Dieselverkstaden. När sommarlovet precis hade börjat invigde vi vår lekskulptur Kapseln utför museets entré. I samarbete med länsstyrelsen och Stockholms stadsmuseum har under fyra år bedrivits ett kunskapsuppbyggande projektet rörande det kalla krigets kulturarv. Under rubriken Samtidsbild samlar museet in digitalt födda bilder från länsinvånarna. Under året var en tävling utlyst där man kunde lämna in bilder från länet på utvalda teman. Bidragen kommer att ingå i en utställning med samma namn som öppnar på museet under våren 2014. Utställningsåret inleddes med Den frusna sjön: konst av Knutte Wester. I utställningen gestaltar Knutte Wester barnets utsatthet i en kall värld i skulpturer och målningar utifrån några flyktingbarns öden. Under sommarhalvåret visade vi Handkraft? Ja tack! som satte återvinning och ungas skapande i fokus. Museets första egenproduktion på två år öppnades i oktober under namnet Atombomb över Stockholm. Det är en utställning som handlar om kalla krigets inverkan på människor i Stockholms län och civilförsvarets roll under perioden. Till utställningarna har vi regelbundet hållit lunch-, och kvällsvisningar, föreläsningar och seminarier. I samband med Atombomb över Stockholm har vi fått möjlighet att visa den tidigare topphemliga civilförsvarsanläggningen Elefanten som ägs av Stockholms stad. Under våren samarbetade vi med Romskt kulturcentrum i Malmö som visade sin renoverade romska vagn utanför vår entré. Museets pedagogik är uppsökande och tar sin utgångspunkt i elevernas närmiljö. Vi har flera program inom områdena arkeologi och konst och erbjuder även Skapande skola-projekt. Under året har museets pedagoger träffat 128 klasser. Museets mål är att öka intresset hos den breda allmänheten för den offentliga konsten. Under 2013 har vår databas på museets hemsida, Upptäck konsten, som i text och bild presenterar offentlig konst i länets kommuner, kompletterats så att 24 kommuner nu är representerade med minst ett verk. Museets arbete med kulturhistoriska besöksmål har fortsatt inom ramarna för konceptet Upptäck länet. En översyn och justering har gjorts beträffande strategier och urval av besöksmålen, vilket sedan har legat till grund för en ansökan om kulturmiljöbidrag från länsstyrelsen för 2014. Arbetet med att utveckla och effektivisera arbetet planeras att fortsätta över de kommande två åren och målet är att göra Upptäck länet välkänt för länsinvånarna och att öka upplevelsevärdet av besöksmålen. Projekt Tillgängligt landskap fortsatte under 2013 med framtagande av information till skyltar och dramatiserade ljudfiler vid Åkers kanal i Österåker, Gunnes gård i Upplands Väsby och Sjöfartsmuseet i Älmsta. Dessutom invigdes skyltar vid Utö i Haninge skärgård, Pythagoras industrimuseum och Edsbro masugn i Norrtälje kommun. 1

Projektet Upptäck Botkyrka, finaniserat med kulturmiljöbidraget, som har som syfte att tillsammans med kommuninvånarna välja ut och berätta om olika platser i norra Botkyrka inom ramen för Upptäck länet invigdes och avslutades under året. Inom kommunikationsområdet har vi satsat på ett strategiskt utvecklingsarbete inom sociala och digitala medier. Arbetet har resulterat i ett utvidgat nätverk, en plattform för löpande direktkommunikation med museets målgrupper och en kraftig ökning av människor som idag följer museets verksamhet i olika kanaler som Twitter, Facebook och Instagram. Aktivt PR-arbete och opinionsbildning, i samband med den aktuella frågan om bevarandet av civilförsvarsanlägggningen Elefanten och utställningen Atombomb över Stockholm, genererade ett stort antal pressklipp och omnämnanden i tidningar, bloggar, radio och tv. Länshemslöjdskonsulenterna har under året bedrivit flera projekt, arrangerat kurser och även ett event för barn under Stockholms kulturfestival. Slöjdkunskaper som säljer ett kompetensutvecklingsprojekt för vägar in i skola, vård och kulturturism. Två utställningar har genomförts: Inslag av sagor och Handkraft? Ja tack! Inspirationsdagar och fortbildning för handledare har genomförs i Slöjdhuset. Under året har länshemslöjdskonsulenterna planerat och genomfört en omfattande flytt av verksamheten från Sabbatsberg till länsmuseets lokaler i Dieselverkstaden. Uppdragsverksamheten har under året framför allt präglats av större och mindre arkeologiska och bebyggelseantikvariska projekt. Till de större projekten kan räknas den sedan föregående år fortsatta karaktäriseringen av kyrkogårdar och kyrkotomter inom Stockholms stift samt för-, och slutundersökningar av en del av ett järnåldersgravfält vid Arninge i Täby kommun. Med stöd i form av kulturmiljöbidrag från Länsstyrelsen i Stockholms län har vi också genomfört en inventering och värdering av äldre dammanläggningar i länet samt arbetat med den regionala forn- och landskapsvården. Inledning Verksamhetsberättelsens syfte och upplägg Målsättningen är att verksamhetsberättelsen skall vara ett tillfälle för utvärdering av det gångna årets verksamhet och mäta resultaten i den mån det är möjligt. Målgrupp för verksamhetsberättelsen är museets ledning, personal och styrelse och därutöver i första hand våra anslagsgivare och närmaste samarbetspartners såsom Stockholms läns landsting, Statens kulturråd, Riksantikvarieämbetet och Länsstyrelsen i Stockholms län. Verksamhetsberättelsen finns också tillgänglig på museets webbplats för alla övriga intresserade. Verksamhetsplan för 2013-2015 Vägledande för planeringen av arbetet för 2013 var den treåriga verksamhetsplan som antogs av stiftelsens styrelse 2013-02-26. Upplägget av denna treåriga plan skiljer sig också från den föregående genom att vi har lämnat den tidigare enhetsuppdelningen och istället tagit museets 2

arbetsområden som utgångspunkt för verksamhetsutvecklingen. Det viktigaste skälet till detta är att det uppstått ett behov av att genomlysa syfte och mål med de olika arbetsområdena, samt att klarlägga utvecklingsbehov och prioritera för att balansera verksamhetens omfattning i förhållande till befintliga resurser. Även förändringar i omvärlden har gjort denna översyn angelägen. De övergripande planförutsättningarna för verksamheten vision, verksamhetsidé, övergripande mål o.s.v. kvarstår från föregående treåriga verksamhetsplan med tillägg i formuleringarna av det nya verksamhetsområdet slöjd. Av flera skäl blev det under året klart att den nya treåriga planen måste revideras redan under 2014. För det första så krävde övergången av länshemslöjdskonsulenterna till museet en översyn av det nya verksamhetsområdets mål och strategier, samtidigt fanns det en intern diskussion som uppmärksammade behovet av tydligare mål, nya arbetssätt där vi utnyttjar vårt helhetsperspektiv som länsmuseum samt att vi behövde bli tydligare med hur vi i vårt arbete bidrar till en god och demokratisk samhällsutveckling i regionen. Som en konsekvens av diskussionen beslöt ledningen i slutet av året att överge konceptet för historiska besöksmål, Upptäck länet, som fokusområde för museet och inledde en översyn av verksamheten i dialog med personalen. Detta utvecklingsarbete som kommer att ske under 2014 ska resultera i en ny reviderad treårig verksamhetsplan som planeras att ligga färdig för fastställelse av museets styrelse i slutet av samma år. Vision Stockholms läns museum är den självklara kunskapskällan för alla som är intresserade av regionens historia, kulturarv, slöjd och konst. Vi skapar dialog och diskussion kring historien och samtiden. Verksamhetsidé Stockholms läns museum skapar intresse och engagemang för länets historia, kulturarv, slöjd och konst. Vi ger boende och besökare i länet upplevelser och perspektiv med tydliga kopplingar mellan historia och samtid. Stockholms läns museum bedriver dokumentation, forskning och förmedling i samarbete med länets innevånare och organisationer. Vi bedriver också en konkurrenskraftig uppdragsverksamhet inom kulturmiljöområdet. Stockholms läns museum har människan och kulturmiljön som utgångspunkt för arbetet med regionens historia och kulturarv. Övergripande mål Stockholms läns museum ska ha verksamhet i hela länet. Stockholms läns museum arbetar för att kunskapen om regionens historia, kulturarv, slöjd och konst sprids och ökar. Stockholms läns museum arbetar för att kulturarvet blir en självklar del av samhällsutvecklingen. Stockholms läns museum ska ha en konkurrenskraftig uppdragsverksamhet. 3

Strategier Stockholms läns museum ska ha en tydlig och fokuserad verksamhet med uppföljnings bara mål och aktiviteter. Stockholms läns museum har fokus på kommunikation. Samverkan och strategiska allianser är nyckeln till framgång Stockholms läns museum utgår från målgruppernas behov Målgrupper Under verksamhetsperioden ska museet påbörja arbetet med att skapa ett målgruppsorienterat förhållningssätt. Det innebär att verksamheter och aktiviteter i ökad utsträckning ska, utgå från prioriterade målgruppers behov och önskemål, integreras i museets löpande verksamhet, segmenteras och tydliggöras med utgångspunkt i museets olika projekt och verksamheter. Inför varje projekt ställs frågorna: Varför? För vem? Hur engagerar det de prioriterade målgrupperna? Vad får målgrupperna ut av det? Museets prioriterade målgrupper: Invånare i Stockholms län med intresse för länets historia, kulturarv, konst och slöjd. Grundskoleelever i länet Utöver dessa två grupper finns en mängd aktörer som har intressen i museets verksamhet och kan bidra till att museet når huvudmålgrupperna. Dessa benämns intressenter och indelas ämnesvis: Intressenter: Kunskapsuppbyggnad Prioriterade intressenter: forskare, hembygdsföreningar i länet och specialintresserade. Kulturmiljövård Prioriterade intressenter: fastighetsägare, kommunala tjänstemän och politiker, hembygdsföreningar i länet, regionala och statliga myndigheter, övriga uppdragsgivare inom kulturmiljövården. Slöjd Prioriterade intressenter: slöjdare, slöjdlärare, slöjdkonsulenter, internationella föreningar. Publik verksamhet Prioriterade intressenter: lärare, konst-, och kultursekreterare. 4

Den del i museiverksamheten som riktas mot intressenter syftar i förlängningen till att komma museets huvudmålgrupper till godo. Resultaten sprids genom artiklar på webbplatsen, rapporter och seminarier och förvaltas i nära samverkan med museets publika verksamhet där den omformas till publikationer, projekt, programverksamhet, skolprogram, utställningar. Fokusområden Om museet ska närma sig det övergripande målet att nå alla länets invånare måste insatserna fokuseras inom verksamhetens tre huvudområden, länets kulturhistoria, kulturarv och konst. Detta ska ske genom att prioritera några starka fokusområden med utgångspunkt i museets särskilda kompetens och kunskap, vad andra liknande verksamheter bevakar i länet och våra målgruppers särskilda behov och intressen. Därmed profileras och kommuniceras museet tydligare mot omvärlden. Följande fokusområden har valts för en treårsperiod för att sedan utvärderas och eventuellt förnyas. Runstenarnas tid Fokusområdet syftar till att verka för kunskapsuppbyggnad och förmedling kring samhällsutvecklingen under sen vikingatid-tidig medeltid. Perioden omfattar bland annat den tidiga kristna missionen, anläggandet av de första städerna och en centralisering av makten i regionen. Genom runristningarna från 1000- och 1100-talen kan människorna sättas i fokus och historien levandegöras. Efterkrigstiden Länsmuseet avser att under den kommande treårsperioden lägga ett särskilt fokus på de senaste 60 årens bebyggelse- och kulturhistoria, dvs. från 1945 och fram till idag eller det som i dagligt tal brukar benämnas efterkrigstiden. Länsmuseet ser det som en prioriterad uppgift att visa att denna period är ett viktigt kulturarv, värt att beakta inte minst när Stockholms läns kommuner planerar för ny- och ombyggnationer. Offentlig konst Idag saknas en institution i länet som tar ett samlat ansvar för den offentliga konsten. Stockholms läns museum har under många år arbetat på olika sätt med detta konstområde och har därmed en särskilt kompetens, både kunskapsmässigt och pedagogiskt. Inom fokusområdet ska museet arbeta aktivt för att bli den självklara kunskapskällan och samarbetspartnern för att öka intresset för länets offentliga konst. Vi vill att länets invånare ska uppmärksamma den konst som finns omkring dem, där de bor och arbetar. 5

Organisation En organisationsförändring genomfördes i början av året med anledning av huvudmannaskiftet för länshemslöjdskonsulenterna från landstinget till stiftelsen. Det nya uppdraget går in i organisationen som en ny enhet med namnet enheten för länshemslöjdskonsulenterna. Därmed består länsmuseets organisation fr.o.m. 1 februari 2013 av fyra enheter, mot tidigare tre, där museichefen även är chef för administrativa enheten. De övriga tre enheterna som har egna chefer är enheten för kulturmiljö och dokumentation, enheten för länshemslöjdskonsulenterna samt publika enheten. Enhetscheferna har eget budgetansvar för de delar av museets budget som fördelats ned på enhetsnivå. Även IT-samordnaren och kommunikationsansvarig har eget budgetansvar för sina respektive arbetsområden. Ansvaret för museets olika projekt ligger närmast hos en projektledare som kan vara enhetschef eller medarbetare under denne. Projektledaren ansvarar i första hand inför sin enhetschef. Administrativa enheten (AE) Enheten leds av museichefen som ansvarar för ledningen av hela museets verksamhet. Enheten är en servicefunktion för länsmuseets övriga enheter. I enhetens ansvarsområde ingår i första hand verksamhetsplanering, kommunikation, personalfrågor, löneadministration, registratur, bokföring, budget och övriga ekonomifrågor. Ekonomihanteringen är utlagd på entreprenad och utförs av BDO Nordic. Särskilda ansvarsområden är också information, marknadsföring, IT och museets arkiv. Enheten för kulturmiljö och dokumentation (EKD) Enheten ansvarar för kulturmiljöfrågorna, kulturmiljöinformation (Upptäck länet) och uppdragsverksamheten inom kulturmiljöområdet. Enhetschefen är även samordnare av museets samlade uppdragsverksamhet. Enheten har också ett övergripande ansvar för museets kunskapsuppbyggnad, fotoverksamhet och bibliotek samt svarar särskilt för de kulturhistoriska och samtidsinriktade undersökningarna. Fotoverksamheten ansvarar för insamling av äldre och samtida fotografi samt samarbetar med samtliga enheter i allt vad som rör fotografiskt arbete och övergripande fotofrågor. Publika enheten (PE) Enheten ansvarar för museets samlade publika verksamhet såsom utställningar, konst- och kulturmiljöpedagogik och programverksamhet. Enheten ansvarar även för konstverksamheten, museibutik/kafé, vaktmästeri samt museets drift och säkerhet. Enheten för länshemslöjdskonsulenterna (LHK) Enheten ansvarar för arbetet med att öka intresset för, kunskapen om och utövandet av hemslöjd i länet genom att kommunicera hemslöjden genom olika kanaler såsom digitala och sociala medier, publikationer, utställningar, kurser och rådgivande verksamhet. 6

Organisationsschema för Stockholms läns museum fr.o.m. februari 2013 Styrelse Ordförandeberedning Museichef Ledningsgrupp Administrativa enheten Enheten för dokumentation och kulturmiljö Publika enheten Enheten för länshemslöjdskonsulenterna Enhetschef Personalhandläggare IT-samordnare Kommunikationsansvarig Enhetschef Arkeologer Redaktör Bebyggelseantikvarier Etnolog Fotograf Enhetschef Kulturmiljöantikvarie Museipedagoger Museitekniker/vaktmästare Butiks- och säkerhetsansvarig Enhetschef/ Internationell Textil konsulent Hårdslöjdskonsulent B & U konsulent Assistent Övergripande Såsom föregående år har verksamheten generellt sett gått bra under året med ökande publiksiffror på museet, på webben, och i den uppsökande skolverksamheten. I februari fick länsmuseet ett nytt länskulturuppdrag från landstinget, Länshemslöjdskonsulenterna. När sommarlovet precis hade börjat invigde vi vår lekskulptur Kapseln utför museets entré. Kapseln är skapad av fyra studenter vid Högskolan för design och konsthantverk i Göteborg. Länshemslöjdskonsulenterna ny verksamhet på Stockholms läns museum Efter slutligt beslut av kulturnämnden i Stockholms läns landsting den 24 januari skiftade länshemslöjdskonsulenterna (LHK) huvudman fr.o.m. 1 februari från landstinget till Stiftelsen 7

Stockholms läns museum. Under slutet av året genomfördes en samlokalisering av LHK med länsmuseet genom flytt från Sabbatsberg i Stockholm till våra lokaler i Dieselverkstaden. Se vidare avsnittet Länshemslöjdskonsulenterna. Samverkan mellan länskulturfunktionerna Under 2012 genomfördes en utvärdering av länskulturfunktionerna (Stockholms läns museum, Film Stockholm, Regionbiblioteket, Länsdanskonsulenten, Länshemslöjdskonsulenterna och Länsmusiken), av konsultföretaget Arthur D Little på uppdrag av landstingets kulturnämnd. Syftet var dels att undersöka länskulturfunktionernas samverkan gentemot varandra och kommunerna, dels att efterfråga kommunernas upplevda nytta med länsfunktionernas verksamhet och behov av framtida inriktning på verksamheten vad avser främst barn och unga. Med utgångspunkt i resultatet av utvärderingen har landstingets kulturförvaltning tagit initiativ till olika åtgärder för att öka samverkan mellan länskulturfunktionerna, främst genom att skapa ett antal arbetsgrupper där förvaltningen är sammankallande: samordningsgruppen (där verksamhetsledarna för länskulturfunktionerna är representerade), projektgruppen och informatörsgruppen. I dessa grupper ska vi arbeta för gemensamma strategier och insatser för att öka den interna samverkan och förbättra marknadsföringen, kontakterna och dialogen med kommunerna. Syftet är att utveckla kulturverksamheterna så att de blir bättre anpassade till efterfrågan och därmed kommer till större nytta för målgrupperna samtidigt som spridningen i länet blir bättre. Ett större samarbetsprojekt för länskulturfunktionerna som bedrivits under året på initiativ av landstingets kulturförvaltning är projektet Seniorkultur. Projektet har syftat till att undersöka nya metoder för att ta fram ett breddat kulturutbud för personer på äldreboende inom vårdens regi och finansieras med bidrag från Statens kulturråd. Därmed har länskulturfunktionerna tagit fram en rad nya program. Länsmuseet har bidragit med program för konstupplevelser och för slöjd, Projektet är avslutat och programmen ingår nu i landstingets utbud Kultur i vården. Kunskapsuppbyggnad Kunskapsuppbyggnaden inom ämnesområdena arkeologi, byggnadsvård, bebyggelsehistoria, kulturmiljövård, etnologi, kulturhistoria, samtidsdokumentation och konst utgör en del av museets kärnverksamhet. Arbetet finansieras med egna medel, med stöd av tillfälliga bidrag samt genom intäkter från uppdragsverksamheten. Arkeologi Broby bro en plats där världen passerar Museets påbörjade under året ett flerårigt arkeologiskt forskningsprojekt, Broby bro en plats där världen passerar. Projektet leds av museet och genomförs i samarbete med den arkeologiska institutionen vid Stockholms universitet. Utgångspunkten för projektet är de resultat som framkommit i samband med museets tidigare undersökningar av en vikingatida gravgård vid 8

Broby bro i Täby kommun. Projektet ställer frågor som rör platsens historia före, under och efter gravgårdens brukningstid under 1000- och 1100-talen. Årets undersökningar genomfördes under perioden 2-24 maj. Utöver personal från museet och universitetet deltog även ett 80-tal universitetsstudenter inom ramen för arkeologiutbildningen samt volontärer från Täby hembygdsförening. Ett uttalat syfte med undersökningarna är att de ska ha en publik dimension, med bland annat visningar för skolelever och allmänhet. Om detta finns att läsa mer under rubriken Publik verksamhet. Arkeologiskt seminarium 2013 Länsmuseets seminarieserie om arkeologi i Stockholms län genomförs i samarbete med Länsstyrelsen, RAÄ UV Mitt och Stockholms universitet. Stående värd för seminariet är länsmuseet. Årets seminarium var det nionde i ordningen sedan starten år 1994. Titeln på årets seminarium var Runstenarnas tid och handlade om perioden slutet av 900-talet till början av 1100-talet som var en händelserik epok i Norden med etableringen av en ny religion, början på utvecklingen till en nationell kungamakt och framväxten av de medeltida städerna. I seminariets sju föredrag synliggjordes på olika sätt den aktuella forskningen om denna spännande tid med fokus på Stockholms län och östra Mälardalen. Seminariet var fullsatt med cirka 70 deltagare och hölls den 21 mars på Lilla scen i Dieselverkstadens lokaler. Moderator var Ola Kyhlberg, professor i arkeologi på Uppsala universitet. Liksom föregående år filmades samtliga föredrag och finns tillgängliga att i efterhand se och höra via länsmuseets webbplats. Under året fortgick sedan arbetet med att sammanställa en skriftlig publikation med artiklar från seminariet 2012 som beräknas ges ut under våren 2014. Etnologi och kulturhistoria Om kriget kommer I samarbete med Länsstyrelsen och stadsmuseet har museet under flera år arbetat med ett projekt som rört det kalla krigets kulturarv. Under året har arbetet fokuserat på att färdigställa manus för en kommande publikation. Boken förläggs av malmöförlaget Roos & Tegnér och kommer att finnas ute i handeln under mars 2014. Projektet har också resulterat i utställningen Atombomb över Stockholm (se utställningar) samt inneburit möjligheter att uppmärksamma civilförsvarsanläggningen Elefanten i Sollentuna och dess kulturhistoriska värden. Offentlig konst Museets mål är att öka intresset hos den breda allmänheten för den offentliga konsten, d v s konst som finns i det offentliga rummet, på gator och torg, i parker och offentliga lokaler. I Stockholms län finns en stor samling offentlig konst en skatt som är gratis att ta del av. Under året publicerades information om offentlig konst från ytterligare fem kommuners på museets webbsida Upptäck konsten: Ekerö, Österåker, Tyresö, Nykvarn och Salem. Sammanlagt presenterades under året 20 nya konstverk i text och bild. I dagsläget ingår 24 kommuner i Upptäck konsten. Sammanlagt finns information om 100 konstverk och 94 konstnärer på webbplatsen. Arbetet med att komplettera med nya konstverk kommer att ske kontinuerligt. 9

Kulturmiljövård Som komplement till de egna resurserna söks också varje år tillfälliga projektmedel, främst från det statliga kulturmiljövårdsbidraget som fördelas av länsstyrelsen. Museet åtar sig även att utföra uppdrag inom kulturmiljövårdsområdet på konsultbasis. Denna del av verksamheten redovisas under rubriken Uppdragsverksamhet nedan. Forn- och landskapsvård Museets långsiktiga arbete med att stödja och uppmuntra bruket av länets kulturlandskap och fornlämningar är huvudsakligen riktat mot kommuner, enskilda markägare, intresseföreningar och näringsliv. Arbetet finansieras dels med årligt bidrag från länsstyrelsens kulturmiljöbidrag, dels med egna medel. Arbetet har under året inneburit besök och diskussioner med kommuner, markägare och andra vad gäller möjligheter att utveckla bruket och skötseln av värdefulla kulturmiljöer. Under året har även arbetet med att upprätta en databas över länets samtliga vårdade fornlämningar fortskridit. I databasen lagras också alla de skötselplaner som upprättas, eller har upprättats, för respektive vårdobjekt. Byggnadsvårdsguiden Byggwebben Länsmuseet har som ambition att Byggwebben på museets hemsida ska upprätthålla sin position som ett av landets mest besökta forum för frågor som rör renoveringar och underhåll av kulturhistoriskt värdefull bebyggelse. För detta krävs en kontinuerlig kvalitetsmässig översyn och utbyggnad av innehållet. Under 2013 har utvecklingsarbetet av byggwebbens struktur och innehåll varit förhållandevis blygsamt, i avvaktan på en omstrukturering av innehållet på museets hemsida. Vattenanknutna kulturmiljöer inventering av dammanläggningar Många av länets dammanläggningar hotas att helt eller delvis förstöras i samband med olika former av ekologiska restaureringsprojekt. Vår kunskap om vilka kulturhistoriska värden som därmed riskerar att försvinna är begränsad då kunskaps- och underlagsmaterial för en bedömning av anläggningarnas bevarandevärden idag saknas. Syftet med projektet är därför att dokumentera, klassificera och värdera de idag kända historiska dammanläggningar inom Stockholms län vilka i nuläget uppskattas uppgå till ca 375 st anläggningar. Under 2013 har, med några få undantag, samtliga registrerade dammar inventerats. Resultaten kommer att bearbetas och göras tillgängliga via en databas för eventuell vidare antikvarisk handläggning de kommande åren. Eventuellt kommer materialet också att presenteras i en rapport under 2014. 10

Service till länsstyrelse, kommuner, kyrka och allmänhet Till museets ordinarie verksamhet hör service och rådgivning till länsstyrelsen, länets kommuner, Svenska kyrkan och allmänheten. Servicen är kostnadsfri i den utsträckning museets resurser tillåter. Den utgörs i huvudsak av att besvara frågor, ge råd per telefon och e-post samt att svara på remisser rörande detalj- eller översiktsplaner. För mer specifika ärenden, som till exempel begäran från kommuner om yttrande inför beslut om bygglov, tar museet som regel ut en avgift. Från länsstyrelsen remitteras tillståndsärenden enligt kulturminneslagen (KML) till länsmuseet. Länsmuseet deltar också tillsammans med länsstyrelsen och respektive stift i de regionala samrådsgrupperna för det kyrkliga kulturarvet. Stöd till hembygdsrörelsen Stödet till hembygdsrörelsen, såväl förbundets konsulent, som enskilda föreningar och medlemmar, omfattar allt från direkta projektsamarbeten till rådgivning och besvarande av frågor från enskilda medlemmar. Strategier för digitalisering och lagring av hembygdsföreningarnas bildsamlingar har under året varit i fokus. En arbetsgrupp bestående av medlemmar från museet, hembygdsförbundet och ett antal föreningar har tillsatts i syfte att utreda behov och lämpliga strategier för framtiden. Arbetet kommer att fortsätta under 2014. År 2013 beslutade museet, på grund av resursbrist, att avbryta samarbetet med hembygdsförbundet rörande tidningen Ledungen. Museet kommer dock tills vidare att bidra med en representant i tidningens redaktionsgrupp. Uppdragsverksamheten Arkeologiska och bebyggelseantikvariska uppdrag Större och externt finansierade uppdrag inom kulturmiljövården omfattar främst olika former av arkeologiska och byggnadsantikvariska utredningar, undersökningar, dokumentationer och kontroller. Resultaten av uppdragen presenteras som regel tryckta i rapportform. Samtliga rapporter kan också läsas och laddas ned gratis via museets hemsida. Antalet uppdrag var 2013 förhållandevis få jämfört med året innan, med 45 stycken externt finansierade uppdrag. Ekonomiskt sett så översteg dock volymen av uppdragen prognosen för året och uppdragsverksamheten uppvisade ett ekonomiskt överskott vid årets slut. Anledningen till det färre antalet uppdrag antas delvis kunna tillskrivas en ökad konkurrens, med flera aktiva aktörer i regionen än tidigare. En annan förklaring var en för museet omfattande personalomställning vid den arkeologiska uppdragsverksamheten, där tre sedan länge verksamma kollegor slutade vid halvårsskiftet. I samband med detta kom hösten till viss del att präglas av internt organisations- och strategiarbete. 11

Ett par större uppdrag som kan nämnas utgjordes av den fortsatta karaktäriseringen av kyrkogårdar och kyrkogårdstomter inom Stockholms stift, samt delundersökningen av ett järnåldersgravfält i Arninge, Täby kommun. I samarbete med Arkeologikonsult AB vann länsmuseet under året ett anbud rörande en arkeologisk slutundersökning av en vikingatida gravgård i Sigtuna. En överklagan, som senare avslogs, kom dock att innebära att arbetet behövde skjutas upp och undersökningarna kommer istället att genomföras i maj 2014. Skyltar och kunskapsunderlag Under året har museet producerat ett flertal informationsskyltar till olika besöksmål i länet. På uppdrag av Täby kommun har museet även utrett möjligheterna att visualisera fornlämningsmiljöerna vid Broby bro. Resultaten har i början av 2014 presenterats för kommunen i en skriftlig rapport. Länshemslöjdskonsulenterna Under året har LHK arbetat intensivt med översyn av verksamheten och flytt av verksamhetslokaler från Sabbatsberg i Stockholm. Förändringarna har varit stora och tagit både tid och kraft i anspråk. Utökning av konsulenttjänsterna Länshemslöjdskonsulenternas personalresurser har stärkts under året genom att tjänsten för internationell slöjd utökats från 60 % till 100 %. Därmed är samtliga fyra konsulenttjänster på heltid. Enhetschef och konsulenter med inriktning på hård slöjd samt textil slöjd har rekryterats. Därmed är personalstyrkan fulltalig med ordinarie anställningar. Flytt till länsmuseet Under året har länshemslöjdskonsulenterna planerat och genomfört flytt av hela verksamheten till länsmuseet i Sickla. Flytten omfattade fem kontorsplatser, bibliotek, inventarier samt hela innehållet i Slöjdhuset på Sabbatsberg i Stockholm, inklusive maskiner, verktyg, material, rekvisita och förråd. I december var kontorsplatserna och biblioteket och samtliga medarbetare på plats i länsmuseets lokaler vid Sickla köpkvarter. 12

Slöjdklubbshandledarutbildningen steg 1 Under året har en Slöjdklubbshandledarutbildning arrangerats och genomförts tillsammans med Länshemslöjdskonsulenterna i Uppsala, Stockholms läns hemslöjdsförening och Svenska hemslöjdsföreningarnas riksförbund. Utbildningstillfällena har varit förlagda runt om i båda länen, Slöjdhuset Stockholm, Etnografiska museet, Upplandsmuseet, Hallstavik m fl. Utbildningen omfattade 64 lektionstimmar. Deltagare: 15 handledare fördelade på två män och 13 kvinnor. Tre från Uppsala, en från Gävleborg och 11 från Stockholms län. Pedagogisk fortbildning Inspirationsdagar och fortbildning för handledare har genomförs i Slöjdhuset. För studerande på yrkesskolor HV och Beckmans har specialinriktade slöjdtillfällen arrangerats. Totalt deltog 31 elever från de båda skolorna. Verkstan Verkstan är ett koncept som funnits i drygt femton år och bygger på regelbundna träffar i Slöjdhuset där ungdomar kunnat delta som de vill. En viktig målsättning har varit att knyta kontakter inom åldrarna 13-25 år. Syftet har varit att skapa en enkel och rättfram mötesplats för slöjd och eget skapande. Verkstan i Slöjdhuset avvecklades under våren 2013 och sista terminen samt sportlovet ägnades åt att tillsammans med ungdomarna ta fram slöjd till utställningen Handkraft? Ja tack! Deltagare: ca 15 ungdomar och 8 unga inspiratörer vid 12 tillfällen i Verkstan kopplat till utställningen Handkraft. Verksamhet och läger Under sommarlovet arrangerades dagläger med Slöjdklubben som tema för barn i låg- och mellanstadiet. Syftet var att skapa nyfikenhet och intresse för aktivt skapande och erbjuda ett alternativ för dem som är kvar i staden under loven. Barnen har slöjdat med olika tekniker i trä, metall och textil. Deltagare: 15 barn som slöjdade tillsammans med 3 handledare under fyra dagar i midsommarveckan. Projektet Barnen i Hallstavik Projektet handlar om att en skolklass får möjlighet att slöjda på ett traditionellt vis återkommande under fem av sina första skolår. Verksamheten genomförs i stimulerande och lantlig miljö på en gård i Järinge by, Norrtälje kommun. Till projektet är en slöjdare/konstnär knuten och det är ett samarbete med Hallsta skola och särskola. Under året genomfördes två träffar med pedagoger och elever. Projektet startade 2009 och kommer att avslutas våren 2014. Deltagare: 25 barn med fyra pedagoger vid två tillfällen under 2013. 13

Slöjdklubben I länet finns ett antal slöjdklubbar som drivs i olika regi. Länshemslöjdskonsulenternas uppgift är att kvalitetssäkra slöjdklubbarna genom att utbilda handledarna och förmedla kontakter. Stockholms kulturfestival augusti 2013. Slöjdklubben har varit med på festivalområdet Maxat för Mini sedan 2011. I år bedrevs arrangemanget helt i egen regi. Barnen var i åldrarna 7-14 år och erbjöds Slöjdklubb med täljverkstad, sömnad, broderi och leksaksbygge. Ungefär 350 barn deltog i aktiviteterna tillsammans med 6 handledare under de fem dagar som festivalen pågick. Utöver detta fanns även många åskådare och vuxna. Slöjdkunskaper som säljer ett kompetensutvecklingsprojekt Landstingen i Stockholms län, Sörmlands län, Västmanlands län och Örebro län antog i november 2009 en gemensam avsiktsförklaring. Denna avser en fördjupad samverkan mellan länen i frågor rörande vård, trafik och kultur. Inom kulturområdet har länshemslöjdskonsulentverksamheten valts som ett prioriterat område för perioden 2011-2013. Samarbetet syftar till att dela kompetenser och hitta samverkansvinster mellan de fyra länshemslöjdsfunktionerna. Länshemslöjdskonsulenterna i de fyra länen satsade på ett kompetensutvecklingsprojekt med fokus på slöjdarnas eget kunnande som säljbar resurs. Genom fortbildning och ett väl fungerande nätverk ska slöjdarna lättare kunna skapa utkomst genom t ex Skapande Skola, kulturturism och Kultur i vården. 20 yrkesverksamma slöjdare från de 4 länen har genomgått kompetensutveckling bestående av fem utbildningstillfällen, en extra utbildningsdag samt individuell coaching. Projektet, som också fått projektmedel från Nämnden för hemslöjdsfrågor, avslutades och avrapporterades under 2013. Deltagare: Åtta slöjdare från Stockholm (kvinnor) som träffades under fem nätverksträffar om ca 16 lektioner vardera. Inslag av sagor Under året har en vävutställning genomförts i Södertälje stadshus om att bruka vardagens spill. Vävarna i utställningen är resultat av återbruk. Syftet med utställningen var att lyfta fram det specifika sammanhanget och bakgrunden till vävarna. Här berättade väverskorna om sig själva, vad de inspirerats av, hur de arbetat, vilka material som använts, var de kom ifrån och hur de återbrukats. Varje väv berättar en historia. Utställningen har också visat ett utvecklingsprojekt i vävning där 6 vävare har deltagit. I anslutning till utställningen har workshops och föreläsningar förekommit och även en mindre försäljning av handvävda alster. Utställningen har varit ett samarbete med Luna kulturhus, tre vävstugor i området kring Södertälje och Riksföreningen för handvävning och resulterade även i en artikel i Länstidningen Södertälje. Totalt deltog 90 utställare och utställningen besöktes av ungefär 800 personer. 14

www.textilhemslojd.se är en uppslagsbok på internet om den textila hemslöjden i Sverige. Här kan man läsa om det textila kulturarvet, få idéer på saker att väva, sticka, virka, sy mm. Med metabeskrivningar och metanyckelord till artiklarna på hemsidan ökar möjligheten att den som söker information på internet kommer till hemsidan. Innehållsproduktion har fortsatt under året. Webbsidan är ett samarbete med Sveriges textila hemslöjdskonsulenter Handkraft? Ja tack! En idéutställning om ungas slöjd och hantverk i en konsumtionstrött värld. Utställningen kom till ur projektet Do It Yourself Hantverksaktivism, som riktade sig till unga mellan 16 och 25 år och drevs i Sörmland 2010-2012. Ett tjugotal unga personer har genom workshops och diskussioner gett sin syn på frågor om hållbar utveckling, kreativt skapande och konsumism i ord och genom egentillverkade föremål. När Stockholms läns museum tog emot utställningen kompletterade Länshemslöjdskonsulenterna den med berättelser och föremål av kreativa ungdomar från Stockholms län. I utställningen visades slöjdade föremål - allt från virkade lapptäcken, till hembyggda stereoaparater och näverkorsetter. Med utgångspunkt i intervjuer, som länshemslöjdskonsulenterna gjort med ungdomar från Verkstan i Slöjdhuset Stockholm, lyftes frågor om hantverk och återbruk som ett alternativ till konsumtion. 15 ungdomar producerade utställningsföremål under ledning av 8 unga inspiratörer. Till exempel; Varför ska man göra saker själv när allt går att köpa, och vad är speciellt med att slöjda i en storstad? Till utställningen lades också en serie om 8 workshops med anknytning till temat. Hårdslöjdskvällar Intresset för hårdslöjdskvällarna har varit stort och många nya deltagare har fått upp ögonen för trä och täljning sedan starten. Ungefär 20 deltagare med jämn könsfördelning under det sista genomförandet. Under 2013 avslutades verksamheten. Internationellt och interkulturellt arbete Samverkan med den polska hemslöjdsorganisationen, Cepelia har fortsatt under året. Charlotte Hellsten Husman gjorde en studieresa till Polen. I december deltog en grupp polska slöjdare och hantverkare vid Skansens julmarknad. Arrangemanget var ett samarbete med Cepelia, Stockholms läns museum, Polferries, Polska ambassaden och Polska turistbyrån. Slöjdhuset Stockholm Slöjdhuset har varit ett nav för Länshemslöjdskonsulenternas verksamhet och ett kunskapscentrum för hemslöjd i hela länet. Slöjdhuset har varit en mötesplats för slöjden och möjliggjort ett stort utbud av fortbildningar, kurser och verksamhet för pedagoger, slöjdare och ungdomar. Många program har skett i samarbete med studieförbund, föreningar och intresseorganisationer. Med 2013 års utgång upphörde verksamheten i Slöjdhuset för att flyttas över till länsmuseet i 15

Sickla, där särskilda lokaler för detta ändamål byggs under 2014. Under Kulturnatt Stockholm, i april höll Slöjdhuset Stockholm öppet tillsammans med Nätverket Hemslöjd Stockholm. Ca 500 besökare provade på smide och luffarslöjd, broderade och pratade folkdräkt och hemslöjd med sakkunniga och likasinnade. Tabell 1. Statistik för Slöjdhuset Stockholm VT 2013 Totalt Textil Hård Barn och unga Antal kurser 23 16 5 2 Antal deltagare 230 Antal kursledare 12 Utbildningstimmar 294 Externa bokningar av slöjdhuset 11 ggr Tabell 2. Externa bokningar av Slöjdhuset jan feb mar apr maj jun jul-dec Antal 16 23 21 25 22 2 0 Seniorkultur Projektet Seniorkultur har syftat till att öka kulturutbudet för de äldre inom länets äldreomsorg. Fler program som betonar det egna skapandet har tagits fram till Landstingets programkatalog Kultur i vården. Länshemslöjdskonsulenterna har medverkat i projektet och tagit fram 2 nya programaktiviteter som har löpt mycket väl ut. Projektet Seniorkultur sker i samarbete med de övriga länskulturfunktionerna i länet. Samarbete med föreningar och studieförbund I Stockholms län finns många slöjdföreningar med olika inriktning såsom stickning, lin, handvävning, svarvning, smide, trädgård, kulturföreningar med flera. I Stockholms län finns ca 150 olika mångkulturella organisationer och föreningar som vi arbetar med i olika sammanhang. Samarbeten med studieförbunden Medborgarskolan, Folkuniversitetet, Studiefrämjandet och Vuxenskolan har skett med bland annat snickerikurser i Slöjdhuset, slöjdklubbar och erfarenhetsutbyte. Samarbeten med Stockholms läns hemslöjdsförening har omfattat dräktkonsulenten, slöjdklubbarna samt två fortbildningstillfällen. Under året har grunden lagts för Nätverket Hemslöjd Stockholm där målsättningen är att alla organisationer som verkar för slöjden ska mötas. 16

Marknadsföring Länshemslöjdskonsulenternas marknadsföring har framförallt skett digitalt under året genom sociala medier och via webben på olika sätt. Ett informationskort har också tagits fram genom Landstingets försorg. Vår tidigare webbplats www.hemslojd.sll.se har nu flyttats över till www. stockholmslansmuseum.se/hemslojd. Slöjd som näring Länshemslöjdskonsulenterna har haft minst en representant i Nämnden för hemslöjdsfrågors näringsgrupp under året. Gruppen har samlats 6 gånger och lyft olika frågor kring näring och varit ett stöd för de konsulenter som arbetar med näringsfrågor. Barnens dag på Musikaliska Ett samverkansprojekt mellan länskulturfunktionerna Länshemslöjdskonsulenterna, Länsdanskonsulenten, Länsmusiken och Film Stockholm. I samband med en större barnkonsert flyttade nämnda länskulturfunktionerna in på Musikaliska med filmworkshop, flamencodans, instrumentprovning och Slöjdklubb. Ett fruktbart samarbete med en planerad fortsättning. Totalt deltog ungefär 50 barn som slöjdade och ett drygt hundratal som besökare tittade på under en lördag i september. Arbetsplats- och kompetensutveckling Kompetensutveckling Konsulenterna deltar i Nämnden för hemslöjdsfrågors konsulentkonferens samt i Stockholms läns fortbildningsprogram och föreläsningar. Personalen har fortbildats i olika slöjdtekniker bland annat vid Sätergläntan, hemslöjdens kursgård. Plan för lika rättigheter och möjligheter Genom övergången av länshemslöjdskonsulenterna till länsmuseet under året överskred vi gränsen för krav på jämställdhetsplan (25 anställda). Med anledning av detta tog administrativa enheten fram en plan för lika rättigheter och möjligheter enligt DO:s rekommendationer. En sådan plan rymmer utöver jämställdhet, även arbetsmiljö, tillgänglighet och mångfald. Planen antogs av stiftelsens styrelse 2013-12-03 och gäller för perioden 2013-2015. 17

Arbetsplatsutveckling För att stödja personalen för länshemslöjdskonsulenterna i övergången från landstinget till länsmuseet anlitades under hösten en extern samtalsterapeut. Fokus i det arbetet har varit hur individen och gruppen handskas med organisationsförändringar. Även museets personal i sin helhet påverkades av detta arbete. Insatsen slutförs i början av 2014 och anknyts till ett utvecklingsarbete för hela arbetsplatsen under detta år. En medarbetarenkät genomfördes under året på uppdrag av stiftelsen styrelse. Medarbetarenkäter kommer att genomföras regelbundet på länsmuseet framöver med en frekvens om minst två år. Med anledning av resultatet av enkäten fick museichefen i uppdrag av styrelsen att ta fram en plan för lämpliga åtgärder under 2014. Ergonomi översyn av arbetsplatserna En översyn av arbetsergonomin för museets medarbetare och deras arbetsplatser genomfördes på museet kring årsskiftet 2013/2014 av företaget Vidamic ergonomics. Insatsen resulterade i praktiska åtgärder och inköp av olika redskap för bättre arbetsergonomi. Översynen slutförs under våren 2014. Publik verksamhet Museet arbetar brett med publik verksamhet, både i länet och i museibyggnaden i Dieselverkstaden. Genom verksamheten i länet möter vi publiken på plats i deras närmiljö. Det gäller arkeologiska undersökningar, pedagogisk verksamhet och olika typer av programverksamhet. I museibyggnaden får publiken ta del av utställningar och olika programpunkter. Tack vare att vi kan verka både uppsökande i länet och på museet har vi möjlighet att nå ut brett till vår publik med en mångfacetterad verksamhet. Museibyggnaden Totalt besökte 23 849 personer museet under 2013. Drygt 2 600 besökare kom till de program som anordnades i huset, inklusive visningarna av Sickla gamla industriområde och Atlas Copcos prov- och visningsgruva. Kapseln- En lekskulptur för alla barn 2012 utlyste Stockholms läns museum i samarbete med fastighetsägaren Atrium Ljungberg en tävling bland eleverna på designkandidatprogrammet på Högskolan för design och konsthantverk (HDK) för ta fram en lekskulptur till museets uterum. Valet föll på Kapseln, av Hedda Arild, Hanna Jacobsen, Karin Johansson och Anny Wang, som under våren 2013 producerades av KG Nilsson Cementgjuteri. Området där lekskulpturen placerades var tidigare en tom, lite bortglömd, asfalterad yta vid museets entré. Nu har den förvandlats det till en magisk plats som 18

förändrar sig under dygnets timmar. Oavsett tid på dygnet inbjuder Kapseln barn att klättra, kana och gömma sig. Samtidigt blir den en självklar samlingsplats och startpunkt för att vidare upptäcka länet. Utställningar Äntligen vuxen!? Utställningsperiod: 6 oktober 2012-13 januari 2013 Hur fungerar tonårshjärnan? Vilka ungdomsord fanns förr och vilka fungerar idag? Hur ska en bra tonårsförälder vara? Vilka föremål kan representera tonårstiden? Äntligen vuxen!? var en tankeväckande och interaktiv utställning om tonåringar, av tonåringar och för tonåringar. I 15 olika stationer exponerades tonårsvärlden ur en rad olika perspektiv. Utställningen producerades av Regionmuseum Kristianstad i samarbete med Interactive Institute och med stöd från Allmänna arvsfonden. Den frusna sjön: Konst av Knutte Wester Utställningsperiod: 25 januari-27 mars 2013 Knutte Westers konstnärskap kretsar kring berättelser om människor som drabbats av samhällets orättvisa. Han skildrar barns utsatthet med ett djupt personligt engagemang. Det handlar om barn i krigshärdar, på barnhem, på flykt och i väntan på asyl. Det är berättelser som andas maktlöshet och förtvivlan, men också hopp. Flera av konstverken som visades i utställningen har Knutte Wester skapat tillsammans med de avporträtterade barnen. Handkraft? Ja tack! Utställningsperiod: 13 april-22 september 2013 Handkraft? Ja tack! var en idéutställning om ungas slöjd och hantverk i en konsumtionstrött värld. Utställningen kom till ur projektet Do It Yourself Hantverksaktivism i Sörmland, och kompletterades med berättelser och föremål av kreativa ungdomar i Stockholm. I utställningen visades slöjdade föremål, allt från trasmattor och kassaskrin till longboards. Med utställningen ville museet förmedla unga Stockholmares syn på hållbar utveckling. Utställningen producerades av Sörmlands museum och Stockholms läns museum. Den romska vagnen Utställningsperiod: 3 maj-17 maj 2013 Under två vårveckor stod Nordens enda bevarade romska trävagn parkerad utanför museets entré bemannad med personal från Romskt kulturcentrum i Malmö. En av personerna från Romskt kulturcentrum har själv vuxit upp i vagnen och farit land och rike runt i den med sin familj. Med stor inlevelse delade hon med sig av både glada och hemska minnen från en hård uppväxt. Den utsmyckade vagnen lockade till många spontanbesök och under helgerna var det kö för att komma 19