Konsultprofil Mattias Jansson Mattias har mångårig erfarenhet av projektledning inom IT ur ett verksamhetsperspektiv, företrädesvis för affärssystem inom läkemedelsindustrin med dess myndighetskrav. Mattias är strukturerad och mycket målfokuserad och har förmågan att se helheten och på samma gång få med detaljerna. Har arbetat som såväl beställar/systemägareroll som utförare/förvaltarroll av affärssystem och dess processer inom bl.a. materialplanering, logistik, inköp, kundorder, finans och kvalitet samt även varit chef med både personal- och budgetansvar och har på så sätt bra erfarenhet från linjeledning inom IT. Inriktning Projektledning Verksamhetsutveckling Gruppchef Affärssystem, dokumenthantering, LIMS Förvaltningsledning Kravhantering Kvalitetssäkring Anställningar Språk: 2014 Knowit Uppsala AB 2007 2013 Cybernetics AB 2005-2007 Pfizer Health AB 2004 2005 Pharmacia AB 1996 2004 Svenska (modersmål) Engelska (flytande) Franska (grundläggande) Project Estimating and Risk Management, Keane Project Management Approach for Systems Development, Keane Movex MPM, Intentia University GAMP 5, ISPE GAMP 4, ISPE PM3, systemförvaltningsmodell Compliance with and Guidance s for 21CFR Part 11, II Utbildning & kurser (i urval) Ledarskapsutbildning, Atoll, 2002 Att leda människor, Indea, 2003 Workshopledarskola, CGE&Y, 2001 Team Leadership, Företagsuniversitetet Praktisk Projektledning, Wenell Management PROPS för projektledare, Semcon Sida 1(6)
Projekt och tidigare erfarenhet December 2013 pågår Projektledare Ansvarig för internprojekt i samband med uppgradering av affärssystemet IFS. September 2013 december 2013 Förstudieledare Ansvarig för förstudie gentemot leverantör avseende affärssystemet IFS. April 2013 november 2013 Förvaltningsledare Ansvarig för löpande aktiviteter inom ramen för LIMS-systemet LabWare LIMS. Framtagande av nya rutiner för hantering av systemreleaser. Juni 2012 oktober 2013 Projektledare Ansvarig för implementation av affärssystemet IFS på marknadsbolaget i Frankrike. Projektet levererades inom fastställd omfattning, plan och budget. April 2012 pågår Förvaltningsledare Ansvarig för löpande aktiviteter (projekt, support och processkartläggning) inom ramen för affärssystemet IFS. Kemwell Maj 2012 April 2013 Delprojektledare Ansvarig för migrering och implementation av ärendehantering (CAPA, CC och avvikelser) och dokumentflöden (SOP:ar, teknikdokument och tillverkningsmetoder) i samband med driftsättning av FormPipe Platina ärende- och dokumenthanteringssystem. Sida 2(6)
Kemwell Maj 2011 maj 2012 Testledare Planering, rapportering och ledning av tester i samband med utveckling och införande av dokument- och ärendehanteringssystem Platina LifeScience från FormPipe. Octapharma Mars 2011 juni 2011 Projektledare och systemexpert Ansvarig för införande av ny infrastruktur, AS400/iSeries, för befintligt affärssystem Movex. Kemwell December 2010 april 2011 Projektledare och verksamhetsanalytiker Ansvarig för ett antal mindre projekt kopplat till ERP-systemet SAP. Processkartläggning av befintliga arbetssätt kopplat till upprättande av processflöden, grunddata och rutinbeskrivningar i enlighet med GxP. Processkartläggning för nya produktflöden och förstudie kring systemlösning. Kartläggning av arbetssätt för produktionsplanering och rekommendation av åtgärder kopplat till befintlig systemlösning. Svenska Kyrkan 2010 Projektledare och kravhanterare Framtagande av kravspecifikiation för resursbokningssystem. Systemet hanterar alla typer av resurser som skall kunna bokas för möten för hantering av resurser och återkoppling. Förslag och rekommendation till systemlösning för Husrutin hantering av anställningar, konsulter, ledigheter och avgångar och de processer som hör till detta. 2010 Delprojektledare, verksamhetsanalytiker och systemexpert Införande av systemstöd till nytt förråd. Processkartläggning, framtagande av arbetssätt, koordinering av utveckling/test/rutiner. Sida 3(6)
CCS 2008 2010 Projektledare och verksamhetsanalytiker Huvudansvarig för ett antal projekt med avsikt att höja nyttjandegrad och affärsstöd utifrån befintligt ERP-system Garp, i huvudsak: Upprättande av ny förvaltningsorganisation och förvaltningsrutiner. Processkartläggning av Supply-Chain och Produktionsplanering samt harmonisering av IT-stöd för processer. Framtagande av helt nytt materialhanteringssytem utvecklat av extern leverantör. Implementation av produktionsplaneringsverktyg. Validering enligt GAMP5. Octapharma 2009 2013 Leveransansvarig och systemexpert Stöd till systemansvarig för affärssystemet Movex med tillhörande gränssnitt (MQ Series för systemintegration). Pfizer Health AB 2009 pågår Leveransansvarig och systemexpert Systemexpertis inom affärssystemet Movex. Q-Med 2009 Systemexpert Systemexpertis inom affärssystemet M3. Radi Medical Systems 2009 Systemexpert Upprättande av Test- och Utvecklings-miljö i befintlig infrastruktur AS400/iSeries för affärssystemet Movex enligt regulatoriska GxP-krav. Recipharm 2008 Projektledare och systemexpert Införande av ny infrastruktur, AS400/iSeries, för befintligt affärssystem Movex Sida 4(6)
Q-Med 2007 2008 Verksamhetsanalytiker och systemexpert Valideringsledning, kravspecificering samt verksamhets- och systemexpertis i samband med uppgradering av befintligt affärssystem, Movex till M3. Pfizer Health 2007 2008 Projektledare och systemexpert Förvaltning och projekt för affärssystemet Movex. Inom ramen för detta har projektledning och systemexpertis tillhandahållits för: Utveckling av gränssnitt för rapportering till koncerngemensamt ekonomi-system. Utveckling av arkivlösning för Movex-system och överföring av IT-drift vid Pfizer i Belgien. Även slutanvändarstöd med utbildning och support. Expertis inom verksamhetsprocesser och teknik med fokus på Movex. Sida 5(6)
Cybernetics 2004-2007 Konsult med uppdrag hos bl.a Pfizer, Recip, Kemwell och Q-Med. Uppdragen har varit implementationsprojekt (uppgradering/byte) av affärssystem där rollerna har varierat mellan projektledning, systemvalidering, teknisk expertis och verksamhetsanalytiker. Recip Strukturering och framtagande av systemdokumentation för affärssystem, Movex. Koordinering av systemleverantör med avseende på dokumentation och kvalitetsleverans vid validering av systemet. Kvalitetssäkring och implementation av ny funktionalitet i affärssystem. Utvecklat kvalitetsdokumentation kring drift av affärssystem. Audit av systemleverantör Pfizer Konsolidering av infrastruktur för Movex-applikationer. Ansvarig för flytt av Movex applikation tillhörande verksamhet som sålts till externt företag. Q-Med Förstudie dokumentations- och valideringsnivå inför uppgradering av affärsystem, Movex. Framtagande av kravspecifikation för ERP-system. Kemwell Kravanalys och kravspecificering på funktionell och designnivå för implementation av SAP som ersättare som operativt IT-stöd kring ekonomi, logistik, produktion, material- och produktionsplanering samt underhåll, som tidigare legat inom ramen för Movex och IFS. Delprojektledare för validerings- och implementationsplanering inkl datamigrering och cutover-planering för nytt affärssystem, SAP, enligt cgmp. Pharmacia/Pfizer 1996-2005 Systemansvarig inom Sverige (7 st produktionsenheter) för Movex. Gruppchef samt Service Manager (drift och förvaltningsansvarig) av Movex-applikationer i Europa (10 st marknadsbolag). I samband med detta även som projekt-/delprojektledare för diverse utvecklings- och implementationsprojekt såval nationellt som internationellt. Chef för Movex-kompetenscenter inom Pharmacia Drift- och förvaltningsansvarig (Service Manager) för 10 marknadsbolag i Europa. Delprojektledare vid implementation av affärssystemet Movex på tre fabriker i Sverige. Delprojektledare/tf projektledare för implementation av lager och distributions i befintliga Movex-system. Ansvarig för utveckling och utrullning av arkiv-system för Movex inom Europa. Ansvarig för överföring av Movex-applikationer till tillhörande verksamheter som sålts till externa företag Sida 6(6)