Den moderna Industristaden Statistik och fakta Sandviken 2014 En sammanställning från Näringslivskontoret
Näringslivsutveckling genom återindustrialisering Innovation och förnyelse är viktiga beståndsdelar för ekonomisk utveckling. Med innovationer avses förändring och utveckling i vid bemärkelse. Det kan gälla såväl utbudet av varor och tjänster, metoder för produktion, leverans, marknadsföring och distribution som nya former för ledning, organisation och kompetensutveckling. Här är t.ex. Sandvik Coromant med ca 2 500 nya produktlanseringar per år och den materialforskning som sker i Sandviken lysande exempel. Fakta som vi måste använda i det utåtriktade arbetet för att positionera och skapa intresse för vår stad så att fler människor flyttar hit. För att skapa innovationsklimat krävs entreprenörer och nätverk. Människors förmåga till samspel är viktigt för att idéer ska kunna utvecklas i samverkan mellan upphovsmän, entreprenörer, företag och kunder. Att vi är bäst på UF-företag och att vi har Sandbacka Science Park är viktiga förutsättningar. Tänk att få göra en vetenskapsfestival som visar upp allt som finns och vad som är på gång! Stadskärnan är stadens ansikte utåt och därmed en avgörande del i stadens varumärke. Den är så viktig att den kan ses som nyckeln till framgång för all tillväxt. En levande stadskärna har förmågan att locka människor till att besöka staden, bosätta sig där, flytta sin verksamhet dit och investera i dess framtid. Attraktiva städer fungerar som noder för nya idéer, ny kunskap, kunskapsspridning och innovationsskapande. Människors välbefinnande och en hållbar samhällsutveckling uppkommer i miljöer med stor mångfald där aktörer kan samverka och agera som komplement till varandra. För att lyckas som nation, region eller ort behöver vi skapa så mycket kraft som möjligt genom egen produktion (utbildning) och goda rekryteringsmöjligheter. I många avseenden är våra utmaningar desamma som för företag, med den avgörande skillnaden att ett företag kan lokalisera sig där resurserna finns. En region och stad måste dra resurserna till sig. Idag vurmar många för tjänstesektorn på industrins bekostnad. Att industrin är enda vägen framåt må vara något av en retorisk överdrift, men för med sig en viktig insikt: vi bör göra oss av med förenklade föreställningar om att tjänster är bra och modernt medan industri är dåligt och gammaldags. Gränsen mellan industri och tjänster är idag väldigt flytande, till stor del på grund av industrins ökade specialisering som gör många företagstjänster till indirekta komponenter i industriprocesser. Man skulle rent av kunna hävda att utan industrin inget kunskapssamhälle, då dessa lever i symbios. Uttryckt på det sättet låter det som en återindustrialisering är önskvärd. Generationsväxlingen kommer att ställa högre krav på bättre matchning av utbud och efterfrågan på kompetens, samt öka konkurrensen om väsentliga delar av arbetskraften. En arbetsmarknad som ställer allt högre krav på kompetens är en av regionens allra största utmaningar. Det ställer krav på nya lösningar för en ny tid. Den nu så starka inflyttningen av utrikes födda till kommunen kan komma att ge en rad positiva fördelar för näringslivets behov av internationell kompetens och språkkunnande. En annan stark faktor till ekonomisk tillväxt är regionförstoringen. Inte i första hand som en organisatorisk fråga, utan om ett utvidgat upptagnings- och avsättningsområde. En större region kräver bland annat fler miljöanpassade transporter för såväl människor som varor. Transportinfrastrukturen, bostadsbeståndet och utbildningssystemets kapacitet behöver utvecklas i takt med befolkningsökningen såväl i Sandviken som i andra kommuner och regioner med befolkningstillväxt. Utbyggnad av infrastruktur och regionens roll som logistiknav har stor betydelse för att stärka konkurrenskraften och öppna för nya etableringar även i Sandviken. Utmaningarna är många men möjligheterna är desto fler. Nu börjar arbetet med att förändra vår stad och centrum till nåt livgivande och lustfyllt, en plats som man bara måste besöka igen och igen. I Sandviken gör vi varandra bättre! Vi på Näringslivskontoret Eva Hofstrand Lennart Söderberg Michael Norell Elisabeth Hansson (Kenneth Nyberg, saknas på bilden)
Den moderna industristaden Denna futuristiska vision av samhälle och näringsliv i en symbios som andas hållbarhet i sin ursprungliga betydelse, hållbart samhälle, hållbart näringsliv och hållbar miljö, är skapad av David Palmberg som ett examensarbete från Chalmers. En fantastisk bild av Sandviken som den moderna industristaden. Den moderna Industristaden För att göra anspråk på att vara en modern industristad måste alla sträva mot samma mål, ett hållbart samhälle. Ett samhälle som tar tillvara på miljön, människorna som nyttjar den och som tillsammans med näringslivet skapar en hållbar ekonomi. I Sandviken skapar vi arenor som inbjuder till delaktighet, arenor för kultur, friluftsliv och idrott, till möten mellan kulturer från hela världen men också arenor där innovation och utveckling kan skapas genom samverkan mellan samhälle, näringsliv, och akademi. Sandbacka Science Park En modern teknikpark med sikte mot framtiden, där finns innovativa och kreativa miljöer som möjliggör att innovativa och engagerade företag kan möta forskning och högskolor. Haas Technology Center invigdes i slutet av året vilket sätter YH-utbildningen i absolut framkant bland Sveriges YH-utbildningar.
Från bruksort till en modern Industristad Företaget Sandvik Sandvik grundades 1862 av Göran Fredrik Göransson som först i världen lyckades använda Bessemermetoden vid stålframställning i industriell skala. Verksamheten inriktades tidigt på hög kvalitet och vidareförädling, satsning på FoU, nära kontakt med kunderna samt export. En strategi som varit densamma genom åren. Staden Sandviken Först kom Bruket sedan staden, naturligtvis har Sandviks resa från en liten stålproducent till ett innovativt verkstadsföretag påverkat utvecklingen av staden. Jernverket formade Sandviken, de byggde bostäder, skolor och sjukstugor. De gamla brukskåkarna som en gång var kärnan av staden är till stor del borta. En liten del är rustade och bevarade, de övriga ersatta av moderna bostäder ritade av den världskända arkitekten Ralph Erskin. Till Sandviken vallfärdar arkitektstudenter från hela världen för att vallas omkring på Nya Bruket som är skapat av Erskin, på så sätt fungerar Sandviken som en internationell kunskapsspridare. Idag är Sandvik en högteknologisk och global industrikoncern med mer än 47 000 anställda med ett starkt fokus att förbättra kunders produktivitet, lönsamhet och säkerhet. Industriområdet är Sveriges näst största efter Volvos fabriksområde i Göteborg. Centrum Även stadens centrum har utvecklats tillsammans med bruket och är idag ett modernt centrum. Trots ibland svåra tider och 2000-talets stålbad har flera av butikerna överlevt. De äldsta butikerna i centrum grundades redan vid sekelskiftet 1800/1900 talet och är fortfarande lönsamma. Sandvik är världsledande inom alla sina affärsområden. Deras produkter finns över hela världen och spelar en avgörande roll för de företag som använder dem, för de som konsumerar den värdeförädlade slutproduketen eller tjänsten. De innovativa tekniska lösningarna hjälper till att skapa en hållbar miljö. Sandviken är en mångkulturell stad där ca 12% av kommunens invånare är av annan nationalitet. Sandviken har idag över 50 nationaliteter representerade på gatorna i centrum. Dessa nya invånare bidrar till utvecklingen av Sandviken till mötesplats för kulturkrockar och kreativitet, till den moderna industristaden.
Sandviken ett centrum i utveckling Stadskärnans utveckling Under 2014 har ett arbete startat som innebär att förnya de centrala delarna av stadskärnan och nå visionen om den aktiva staden. Invånarna bjöds in för att tycka till om sin stad och över 1600 idéer lämnades in. Detta stadsutvecklingsprojekt skall förbättra de kommersiella förutsättningarna i stadskärnan och utveckla en levande och attraktiv mötesplats för Sandvikens invånare och besökare. Projektet har ett brett perspektiv och omfattar bl.a. butiksutbud och innehåll, den fysiska utformningen av stadsrummet, service samt kommunikation och varumärkesbyggande. Arbetet sker i nära samarbete med fastighetsägare, lokalhyresgäster, Företagaarna och andra intresseorganisationer. Att utarbeta och implementera en långsiktigt hållbar modell för samverkan mellan handlare, fastighetsägare och kommunen finns också på agendan. En av trenderna inom handeln handlar om stadsdelscentrumens revansch, man går mot mindre lokalcentrum med hög tillgänglighet och ett brett utbud av vardagskaraktär. Man vill handla på hemmaplan och spendera mindre tid på att transportera sig. Närodlat och närproducerat ligger i tiden och man vill gynna det lokala affärslivet, vilket också skapar arbetstillfällen, särskilt för ungdomar. sig utanför sin egen fastighet och bidrar till finansieringen av upprustningen av ett gemensamt område såsom exempelvis trottoarer, ett torg, en park eller en lekplats för att man ser att det i förlängningen ökar värdet på den egna fastigheten. Sandviken satsar de kommande åren hårt för att skapa en attraktiv stadskärna och få en möjlighet att kämpa om titeln Årets Stadskärna. The Church är nästa stora satning på att få centrum levande. Den fd Baptistkyrkan, invigd 1905, omvandlas till restaurang och uteservering. En ovanlig restaurang enligt samma koncept som the Church i Dublin, Irland. Ett samarbete mellan kommunen och en lokal entreprenör. Utvecklingen av utbudet i stadskärnan handlar inte bara om fler butiker utan också om att skapa fler anledningar överhuvudtaget att ta sig till centrum. Det innebär att förutom fler butiker, caféer och restauranger så behövs det även fler bostäder, fler hotellrum, mer kultur och nöjen, mer service och andra tjänster. För att få en mysigare och mer attraktiv mötesplats mitt i stan krävs också rekreationsytor i form av utrymmen för spontanlek, vila och återhämtning, platser att stämma träff på, servicefaciliteter (toaletter, familjerum, laddställe för mobiltelefon etc), konst, grönska och vatten. Skydd för regn och vind är också viktiga faktorer för trivseln och möjligheten att vistas längre i stadskärnan. Det handlar om att skapa ett Business Improvement District där privata aktörer sträcker Det finns många idéer och tankar om centrums utveckling. Nedan en idéskiss.
Detta händer i Sandviken Händer i Sandviken Sandviken är en liten kommun men det händer mycket här. Tack vare eldsjälar som arrangerar jazzfestivaler, kammarmusikfestivaler, rockarrangemang och Göranson Arena har flera världsartister gjort sitt enda framträdande i Sverige eller Europa just här. Sveriges artistelit framträder på arenan varje år, det är välbesökta evenemang med besökare från hela Sverige. I Sandviken spelas sedan ett par år World Cup i Bandy och en av Sveriges största inomhusturnering för fotboll, här bor Sveriges bästa bandylag som spelar i Sveriges finaste innomhusarena. Göransson Arena Flera stora satsningar har gjorts i Sandviken de senaste åren Sandvik investerar 1 miljard/år i Sandviken Sandvik inviger Coromant Center i Sandviken, ett innovativt center för forskning och utveckling Sandbacka Teknik Park utvecklas till en fullvärdig Science Park Stålindustrins forskarskola installerar sig på Sandbacka Science Park Utbyggnad av handelsområdet Mosaiken Riksväg 80 blir Europaväg 16 (E16) Om- och tillbyggnad av infart Sandviken Göransson Arena Kulturcentrum invigs FöretagarForum IT-Forum Branäs investerar i Kungsbergets alpina skidanläggning/skidort (målet är 2500 bäddar) YH- och vuxen utbildningen går med i nätverket Htech utbildnings Center, och ingår i ett globalt nätverk tillsammans med MIT, Camebridge, Oxford och Harward university. Landsbygdsriksdagen 2014 Beslut om elektrifierad testväg för transporter från Gävle Hamn via Sandviken till Hofors längs E16. SAIK Bandy World Cup Bandy Rally SM Göransson Cup (fler än 200 lag) Isracing Eurovision Song Contest 2010 50 Cent, 2011 Scorpions, 2012 Ms. Lauryn Hill, 2014 Landsbygdsriksdagen 2014 Bryan Adams, 2015 Euro Floorball Tour (2015) Festivaler Bangen Jazz & Blues festival Kammarmusikfestivalen Kulturnatta Musik i Bruksmiljö Kungen Drömfabriken
Fritid i Sandviken Storsjön En av Sandvikarnas mest omtyckta fritidsaktivitet är att vara på Storsjön. Vid Storsjön kan den som vill bada, segla, åka vattenskidor eller bara koppla av. Storsjön har ett av Sveriges bästa fiskevatten för gös och trollingbåtarna trängs på sjön. Storsjön har många små öar där fritidsboendet har varit ett självklart alternativ sedan början av 1900-talet. Idag har många fritidsboenden gjorts om till permanentboenden. Vid Storsjön finns ett segelsällskap och en vattenskidklubb som fostrat många åkare och vindsurfare i den svenska eliten. Vid Storsjöns strand ett par mil söder om Sandviken i Årsunda finns en vacker camping och en flera km lång fin sandstrand. Campingen har festligheter och after beach under sommarkvällarna och brukar vara ett välbesökt arrangemang. Vid Storsjön finns ytterligare några fina bad inom kommungränsen. Storsjön har en högklassig is då vädret tillåter och när det är möjligt finns en skridskobana att nyttja för de som känner för långfärdsskridsko eller varför inte lite segeljakt. Högbo Bruk En pärla bland våra fritidsområden är Högbo Bruk. Här kan du vandra i skogen, bada i sjön, motionera i miltals av banad och obanad terräng, eller cykla i mil av moutainbike anpassade leder. I Högbo Bruk finns dessutom en ypperlig 27 håls golfanläggning, restauranger och caféer inramade i en härlig gammal bruksmiljö. I sjösystemet runt Högbo Bruk finns även kanotleder som tar dig flera mil bort. Kungsberget I Kungsberget kan man sommartid vandra i orörd gammal skog och mark, har du tur stöter du på nåt av våra stor rovdjur. Gävleborgs län är ett av Sveriges rovdjurstätaste län. Vintertid är Kungsberget landets förnämsta skidort nedanför fjällanläggningarna, Sälen, Åre m.fl. Kungsberget har 18 nedfarter och tio liftar, här har landslagsåkaren Sara Hector fostrats till en åkare i världsklass. Kungsberget har också en toppanläggning för brädåkare. Vintertid kan du åka skidor i elljusspåren eller om snön finns i spårade leder i den vackra naturen. Högbo Bruk är officiell Vasaloppspartner och rankas till de absolut bästa anläggningarna i Sverige för längdskidåkning. I Högbo Bruk finns Sveriges enda konstfrusna skidspår som utnyttjas flitigt, inte bara av Sandviksborna utan också av Vasaloppsåkare från andra delar av Sverige.
Sandviken, en mötesplats för forskning, utveckling och innovativa idéer Det forskningsintensiva Sandviken Sandviken är en av de mest forskningstäta kommunerna i landet, i Sandviken bor och verkar ca 700 forskare, på Sandvik, högskolan i Gävle och ytterligare ett antal företag runt om i Sandviken. Forskning pågår inom ett flertal områden med fokus på materialteknik, försörjningskedjor, IT, renhållning, miljöteknik, ny energi, Clean production och en massa annat. Till antal patent räknat är Sandviken landets mest innovativa kommun och regionen en av landets mest innovativa regioner. En viktig mötesplats för dessa innovativa kreatörer och företag är Sandbacka Science Park. Sandbacka Science Park Sandbacka Park Utveckling arbetar för att skapa olika koncept och nätverk för att stödja företag i Sandbacka Park och dess närhet. Några av de koncept som arbetats fram är bl.a. forskning och utveckling, inkubatorsstöd och affärsutveckling. På Sandbacka Sience Park finns 48 företag, ca 900 medarbetare samt ett 50-tal studerande på högskole- och eftergymnasial nivå. Stålindustrins Forskarskola Stålindustrins forskarskola etablerade sig under året i Sandbacka Science Park, där en handfull doktorander har sin arbetsplats. Deras forskningsområden riktar sig mot industrin och framförallt Stålindustrin i Bergslagen med Sandvik som främsta bidragare. Teknikparksmiljön är ett nära samarbete mellan högskolor och industri där forskning är en viktig beståndsdel till innovation och ökad kompetens. Den forskning som idag finns inom Sandbacka Science Park är fokuserad till materialforskning, logistik och försörjningskedjor. Forskningen bedrivs i samarbete med Stålindustrin i Bergslagen, Triple Steelix, Högskolan Dalarna och Högskolan i Gävle (CLIP). Sandbacka Creative Office Här finns en kreativ och tillgänglig miljö som stimulerar till innovativt arbetsätt och utvecklingsprocesser. Här kan entreprenörer och aktörer kraftsamla för att ta tillvara initiativ, arbetssätt och kompetenser för att utveckla regionens näringsliv och kompetensbehov. Det görs genom att stimulera Kreativa krockar, FindIT FindIT är en kraftfull satsning på att vidareutveckla ett kompetenscenter inom industriell IT på Sandbacka Park i Sandviken. Med basen i Gävleborg och Dalarna har FindIT som mål att stärka konkurrenskraften hos regionens små och medelstora företag samt att stödja framväxten av nya företag, produkter och metoder genom att utveckla ett kluster av världsklass inom industriell IT. Ett viktigt initiativ av FindIT är IT-Forum, ett mötes forum som samlar ca 150 deltagare varje år. Htech utbildnings Center Som den fjärde utbildningsanordnaren i Sverige och en av 80 i världen, ingår Sandvikens Yrkeshögskola i en exklusiv skara tillsammans med Harvard, Oxford, Cambridge och MIT. Här ges studenterna möjlighet att utbilda sig på toppmodern utrustning och få rätt kompetens för framtidens industrijobb. Innovativa samarbeten Ett antal initiativ har tagits mellan Sandvikens kommun och Företagarna i Sandviken för att underlätta för företagen i Sandviken. Ett par exempel är de nätbaserade tjänsterna för direktupphandling och lokaluthyrning (www.sandviken.se). Företagarforum Företagarforum är en viktig mötesplats för den regionala industrin där den kan möta andra företag och visa upp den mångfald och innovationshöjd industrin representerar. Det ger industrin en möjlighet att öka sin attraktionskraft och säkerställa framtida kompetensförsörjning. Företagarforum är en industrimässa med 200 utställare och ca 15 000 besökare, mässan återkommer vart annat år.
Sandviken, en del i stålindustrins Silicon Walley (Bergslagen) Bergslagen Sandviken tillhör Bergslagen, en region som är känd för gruv- och stålindustri. Bergslagens stålindustri omfattar främst Dalarna, Västmanland och Gästrikland. En region som är bas för svensk Stålindustri och ett av Sveriges största industrikluster. Här finns flera stora industrier som tillsammans omsätter ca 200 miljarder och sysselsätter ca 75 000 personer globalt och ca 12 000 personer i regionen. Stålindustrin i regionen har ca 700 underleverantörer som verkar i Bergslagen och som tack vare stålindustrins behov kan utvecklas och ges möjligheter att växa på en marknad utanför regionen. En viktig del i regionens och Sandvikens utveckling är Triple Steelix, Stålindustrins och underleverantörernas regionala nätverk. Bergslagens Stålindustri bildades på 1800-talet omsätter ca 200 miljarder Kr sysselsätter ca 75 000 globalt sysselsätter ca 12 000 regionalt försörjer ca 700 leverantörer är världsledande inom respektive affärsområde Triple Steelix Triple Steelix är en regional utvecklingssatsning som ska göra den redan framgångsrika stålindustrin i Bergslagen ännu starkare genom en effektiv samverkan mellan näringsliv, samhälle och forskning i regionen. Triple Steelix omfattar fjorton kommuner i tre län: Dalarna, Västmanland och Gävleborg. Region Dalarna och Region Gävleborg samt länsstyrelserna och högskolorna är engagerade. Huvudansvaret för Triple Steelix ligger hos Jernkontoret, stålföretagens branschorganisation. Den strategiska idén för Triple Steelix är att som aktiv plattform (samordnare/möjliggörare) skapa en dynamisk och innovativ arena där aktörerna aktivt och gemensamt lär av varandras erfarenheter, utbyter kunskap, genererar nya affärer och går samman för att utveckla nya produkter, tjänster eller företag. Den samlade kunskapen inom företagen, tillsammans med regionala resurser inom forskning och offentlig sektor, ger stor potential att förädla och stärka området genom utveckling och förnyelse av arbetssätt till ett effektivt innovationssystem. I Sandviken/Gävle regionen är det drygt ett 50-tal aktiva medlemmar i Triple Steelix som levererar material, produkter och tjänster till stålindustrin i Bergslagen.
Sandviken/Gävleregionen, en del av Stockholm/Mälardalen Sandviken/Gävle regionen Regionen är Ostkustens mest expansiva och innovativa region. Sandviken/Gävle är med den nya E4:an bara 1,5 timmar från Arlanda flygplats och 2 timmar bort från Stockholm och Mälardalen. Man tar sig enkelt till Stockholm och Arlanda flygplats utan ett enda stopp på vägen. Sandviken/Gävleregionen innefattar Gästrikland, Hälsingland men sträcker sig även till Uppsala, Stockholm, Mälardalen, Bergslagen och Östra Dalarna. På en radie av 2 timmar når du 1/3 av Sveriges befolkning och lite drygt 1/3 av alla Sveriges företag. 3,2 miljoner innvånare 400 000 företag Högskolan i Gävle har 15 000 studenter ett 50-tal utbildningsprogram samt två forskningscenter inom logistik & produktion (CLIP) och belastningsskador (CBF). Den utökade regionens högskolor och universitet omfattar även KTH, Karolinska, Stockholms Universitet, Örebro Universitet, Uppsala Universitet, Högskolan i Dalarna och Mälardalens Högskola med ca 60 000 studenter. Sandviken/Gävleregionen växer I och med E4:s utbyggnad och nya E16 har möjligheterna att nå Stockholm och Arlanda förbättrats avsevärt. Det har ökat regionens attraktionskraft och andelen besökare från Stockholm/Mälardalen har kraftigt ökat de senaste åren, mycket tack vare satsningen på att transformera Kungsbergets daganläggning till en skidort. Även Gävle hamns stora kapacitetsökning påverkar regionen positivt och skapar nya möjligheter för regionens företag att utvecklas och växa på nya marknader. Radie 2 timmar Stockholm Sandviken/Gävleregionen 2025 Regionen har utvecklats tilll en tillväxtintensiv region tack vare den innovativa och forskningsintensiva industrin. Gävle hamn är en av landets mest betydelsefulla hamnar, regionen ett viktigt logistiknav och horisontell transportkorridor. Tack vare det har regionens företag en försörjningskedja av världsklass, tillsammans med fiberutbyggnaden gör det regionen till en mycket attraktiv region för etableringar. Sandviken har utvecklats till en modern destination/ skidort. I Sandviken (Kungsberget) har regionen landets förnämnsta vinterort utanför högfjällsanläggningarna och Högbo är en given plats för friluftsliv, upplevelser, motion och idrott. Högbo Bruk är den arenan för cykel i terrängen både för elit och motionärer.
Sandviken/Gävleregionen har god infrastruktur Till Arlanda International Airport tar man sig med buss/tåg eller bil, resan tar lite drygt 1,5 timme. E16 är landest enda större horizontala transportkorridår och utgör det Mellansvenska Logistiknavet som förbinder Gävle hamn med Oslo Hamn. Gävle 15 MIN Arlanda 1 H 45 MIN Stockholm 2 H 5 MIN Örebro 2 H 15 MIN Göteborg 5 H 23 MIN Malmö 7 H 15 MIN Köpenhamn 7 TIM 53 MIN Hamburg ca 14 TIM Närhet till Gävle hamn och ett välutvecklat väg- och järnvägsnät möjliggör för enkel transport av både människor och gods inom Sverige, Scandinavien och Europa. Hamnen är Ostkustens största Containerhamn och finns endast 30 minuter bort. Hamnen trafikeras av de 21 största rederierna i Världen. Containerterminalen har en årskapacitet på 200 000 TEU och tar emot Atlantgående fartyg. Godstransporter når hela Sverige på 8 timmar och större delen av Europa på 24 timmar. MellanSveriges Logistiknav är ett initiativ till regionalt kunskapsoch marknadsföringsnätverk, som tagits av Mellansvenska Handelskammaren. De lyfter samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor - samverkan mellan regioner och kompetenser för att skapa ett inovativt regionalt logistiknav. Sandviken (Storviks station) har ett strategiskt unikt geografiskt läge ur ett logistikperspektiv då det dels är en nod i det transeuropeiska transportnätverket TEN-T och alla tåg till och från Norrland passerar Storviks station, förutom en mindre del gods som via Stockholm/ Gävle ansluter till transportkorridoren.
Demografi och sysselsättning Demografi Sandviken är en mellanstor svensk kommun med nästan 38 000 innvånare och erbjuder som sådan en varierad geografi och möjligheter, med såväl stadsmiljö som landsbygd. Vidare finns de flesta branscher och näringsgrenar, liksom yrken på olika nivåer och av olika slag, representerade inom näringsgeografin i kommunen. Närheten till Stockholmsregionen, som är landets ledande tillväxtregion, innebär en stark potential för Sandviken inom en rad utvecklingsområden. Sandviken har under ett antal år upplevt en positiv befolkningsutveckling, vilket i tillväxtsammanhang är en av de viktigaste långsiktiga faktorerna för utvecklingen av befintliga och nya marknader. Åldersprofil Befolkningsutveckling 2003-2014 38 000 37 800 37 600 37 400 37 200 37 000 36 800 36 600 36 400 36 200 36 000 2003 2005 2007 2009 2011 2013 Sandvikens befolkning blir sakta äldre men det är främst befolkningen på landsbygden som blir äldre, en trend vi i Sandviken inte är ensamma om. I Sandviken var den sysselsatta dagbefolkningen 17 218, år 2013. Sysselsättningen har minskat med 297 personer sedan 2011. Genomsnittsålder Antal dagsysselssatta 45,5 19000 45 44,5 44 43,5 43 42,5 42 41,5 2003 2005 2007 2009 2011 2013 Landsbyggd Tätort 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 11000 10000 2006 2008 2010 2012
Arbetsställen och löner Arbetsställen Sandvikens kommun domineras precis som övriga kommuner av mikroföretag, 0-9 anställda. Enligt SCB består näringslivet av 97 % mikroföretag. I Sandviken är den siffran inte riktigt lika hög utan stannar på 84%. Det är endast ett fåtal företag och kommunen som har flera arbetsställen. Skolor, Stadshuset och Sandbacka Science Park är exempel på kommunala arbetsställen. Övergripande antalsuppgifter (2014-12-23) Antal Beskrivning 3587 arbetsställen 15687 anställda 876 arbetsgivare 3460 verksamma företag Antal arbetsställen per ägarkontroll 13 statliga 114 Kommunalt ägda 4 Landstingsägda 3132 Privatägda svenska (ej inom koncern) 279 Privatägda svenska (inom koncern) 45 Utlandsägda Arbetsställena domineras av de små, hela 92% av alla arbetsställen har färre än 9 anställda. Endast en handfull företag med anknytning till Sandviken exkl. Sandvik och kommunen har fler än 100 anställda. Daglönesumman Daglönesumman är ett mått på löneutveckling och köpkraft hos dagbefolkningen i kommunen. Sandviken har fortsatt mycket hög daglön i förhållande till sin storlek och den genomsnittliga årsinkomsten (daglönesumman utslagen på antal sysselsatta) är högre än i Gävle, Uppsala och Örebro. Skillnaden mellan daglön och nattlön är stor (ca 600 miljoner kr), en köpkraft som är viktigt att den i görligaste mån stannar kvar i kommunen för att stimulera den lokala handeln. År 2012 uppgick daglönesumman per sysselsatt till ca 306 000 kronor i riket. Den är avsevärt högre i storstadsregionerna jämfört med övriga regioner. I Sandviken var motsvarande daglönesumma ca 326 000 kronor. Lägre än i Stockholm men på samma nivå som Göteborg. 2013 tappade Sandviken något mot Stockholm och Göteborg men ligger ändå på en hög nivå, (källa: Arena för tillväxt, 2014). Lönesumma efter arbetsställe och kommun dagbefolkning 2013. Kommun Årsinkomst (2013) Daglönesumma (miljoner kr) Stockholm 394926 245820,8 Göteborg 344505 108827,1 Sandviken 327727 5713,6 Borlänge 319124 8510,4 Uppsala 317346 30631,2 Sundsvall 313109 15488,9 Gävle 309242 14023,8 Örebro 301787 21561,8 Falun 294880 8132,5 Hofors 285697 1192,5 Ockelbo 238374 521,8 Daglönesumman har vuxit med 10,5% mellan åren 2010-2013.
Företagsstruktur Omsättning Lite drygt hälften av alla företag omsätter mindre än 1 miljon kr och hela 84% av företagen omsätter mindre än 10 miljoner kr. Endast 9% av företagen omsätter mer än 50 miljoner och endast 4% över 100 miljoner. I tabellen nedan ingår koncernbolag som ex. Sandvik, Apoteket och Coor. Av bolagen som omsätter över 100 miljoner kr finns endast ett par företag med sitt ursprung i Sandviken förutom Sandvik. Antal företag (AB) efter omsättning 2014 (kkr) <1000 1000-9999 10 000-49 999 50 000-99 999 100 000-999 999 >1000 000 349 353 78 21 39 48 Diagramrubrik 6% 2%4% 9% 39% 40% <1000 1000-9999 10 000-49 999 50 000-99 999 100 000-999 999 >1 000 000 Bolagsformer Den vanligaste bolagsformen är Enskild firma som står för 56% av alla företag. efter den ökning av Aktiebolag som kunde ses efter den regeländring som skedde för ett par år sedan genom de förenklade reglerna för Aktiebolag, har AB minskat något under 2013-2014. Företagen i Sandviken omsätter nästan 10 miljarder varav basindustrin står för ca 40%, handeln för 20%, besöksnäringen för 9% och övriga tillsammans för 31%. Rörelseintäkterna har förutom 2013 haft en stark positiv utveckling och ökat med 31,7% under perioden 2009-2013. Antalet anställda har under samma period ökat med 26,5%. övriga 8% AB 30% Rörelseintäkter (resultat före avskrivningar) och anställda, ej offentlig verksamhet och Sandvik (kkr) EF 56% 2009 2010 2011 2012 2013 rörelseintäkter 7 399 168 8 683 842 9 111 559 9 759 531 9 742 523 förändring (%) - 17,4 4,9 7,1-0,1 antal anställda 3529 3689 3940 4279 4463 förändring (%) - 4,5 6,8 8,6 4,3 HB 6% Utöver Sandvik är det ytterligare ett företag som har en rörelseintäkt över 1,5 miljard kronor, Midroc Electro AB.
Industristaden Stålindustrin Stålindustrin utgör tillsammans med skogs-, gruv- och kemiindustrin svensk basindustri som ända fram till idag spelat stor roll för svensk ekonomi. Enligt en artikel i Dagens Samhälle (nr 13 2014) har basindustrin tappat nästan 400 000 jobb sedan mitten av 1990-talet från 900 000 till 540 000 i slutet av 2013, det motsvarar nästan 13% av antalet sysselsatta i Sverige. Stålindustrin krisar och har bara på första decenniet av 2000-talet haft ett par stålbad, landets tio största stålkommuner har förlorat 43% av sina industrijobb mellan 1985-2012. Sandviken en vinnare Vid en jämförelse mellan de största stålkommunernas utveckling ser vi Totalt -43% dock mycket tydligt att det utkristalliserar Sandviken -4% sig en vinnare. Sandviken har Oxelösund -24% endast förlorat 4% av industrijobben Avesta -42% under samma period och det arbetar idag lika många på Sandvik som under Hofors -48% 1970-talet, samtidigt som andra Borlänge -53% industrier halverat sin arbetsstyrka. Hagfors -53% Det tyder på att Sandviken har en Tierp -55% god förmåga att kompetensförsörja industrin samtidigt som industrin Degerfors -57% visar upp en enastående förmåga att Hällefors -66% anpassa sin organisation och sina produkter till en ny global och Luleå -71% konkurrensutsatt marknad. Utvecklingen -80% -70% -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0% inom industrin går mot en automation som tyvärr också innebär färre anställda. Framtidens industri är innovativ och forskningsintensiv och kräver hög kompetens inom teknikutveckling och materialteknik. Sandviken ligger i framkant inom dessa områden, vilket borgar för en fortsatt positiv utveckling. Industrins investeringar Norrland är den del av Sverige där industrin investerar mest. Norrbotten investerar 10 ggr mer per invånare än Stockholms län, Gävleborg 3-4 ggr mer. Att industrin investerar visar på en framtidstro, Sandvik har de senaste åren investerat ca 1 miljard kronor om året i Sandviken vilket är ca en tredjedel av industrins investeringar i Gävleborgs län 2012. Som jämförelse investerade industrin i Malmö ca en halv miljard kronor under 2012. Foto: Sandvik De fem investeringstätaste regionerna 2012 region Miljoner kronor kronor per innvånare Norrbotten 8 027 32 290 Stockholm 7 060 3 347 Västra Götaland 6 651 4 169 Skåne 4 216 3 351 Gävleborg 3 302 11 947
Industristaden Enligt SCBs rapport Företagens ekonomi 2010 hämtade sig industriföretagen under 2010 efter den finanskris som präglat landet. Återhämtningen i nettoomsättningen var 10% under 2010. Våra industriföretag (exklusivt Sandvik) hade inte lika stark utveckling, de stannade på hälften ca 5%. Utvecklingen åren mellan 2010-2012 var inte lika goda, våra tillverkande företag tappade 4,6% av sin försäljning och byggföretagen hela 60%. Den siffran är dock missvisande då Midroc flyttade sätet från Sandviken under den tiden, efter flytten är inte Midrocs siffror med i statistiken. Under 2013 planade kurvan ut och året slutade med en nedgång på 0,9 % (Siffrorna är exkl. Sandvik och Midroc). Antalet anställda inom industrin hade en kraftig ökning 2008-2009 men har sedan sakta minskat. Den drastiska minskningen 2011-2012 beror på Midrocs flytt av sätet till Stockholm. Industrin och övriga näringar har haft ungefär samma utveckling och under 2013 ökade antalet anställda totalt med 3 % (exkl. Sandvik och Midroc). Industrin och övriga näringar sysselsätter ungefär lika många av de anställda. Antalet anställda industri/övrgia 2007-2013 6000 5000 Omsättningsutvecklingen 2007-2013 (kkr) 9000000 8000000 4000 3000 2000 totalt industrin övriga totalt 7000000 1000 6000000 5000000 4000000 3000000 totalt industri övrigt totalt 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000000 1000000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Förädlingsvärdet har haft ungefär samma utveckling och låg vid slutet av 2013 för sindustrin på ca 1,2 miljarder kr och ca 2,6 miljarder för övriga näringar. Det totala kommunala förädlingsvärdet (förutom Sandvik och Midroc) var 2013 ca 3,8 miljarder. Förädlingsvärdets utveckling 2007-2013 (kkr) 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 totalt industrin övrigt totalt 1000000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Handelsstaden Handelns utveckling Handeln i Sandviken har en relativt bra utveckling sett mot regionen och riket i genomsnitt. Trots det så sjunker handelsindex vilket visar att Sandvikens invånare i allt större utsträckning lämnar kommunen för sina inköp. Sällanköpsindex har sjunkit från 57, år 2009 till 53 vid utgången 2013. Det visar att ca hälften av kommunens innvånare handlar sina sällanköpsvaror utanför kommungränsen eller via näthandeln. Index utveckling visar att det finns rum för minst en till stor kedja för dagligvaror och att behovet av etableringar inom sällanköpshandeln är stort. Försäljningsindex utveckling 2009-2013. 2009 2010 2011 2012 2013 dagligvaru 98 96 96 96 95 sällanköp 57 52 53 52 53 totalt 78 74 75 74 75 Handelns tillväxt i Sandviken har i förhållande till övriga landet varit densamma, en tillväxtökning på 1-2% de senaste åren. Handelns omsättningstillväxt (%) 2010 2011 2012 2014 Sandviken -3 2 1 2 Gävleborg 2-1 0 0 Sverige 3 1 2 2 Detaljhandeln i Sandviken omsätter ungefär 1,8 miljarder kronor per år. Av de tio lönsammaste företagen i Sandviken, baserat på rörelseintäkterna finns två ICA handlare med. ICA Maxi på en 5:e plats och ICA Market på en 9:e plats. Ser man till antalet anställda är ICA MAxi på 4:e plats. Handeln betyder således mycket för en hållbar tillväxt i Sandviken. Omsättningsutveckling inkl moms (MKr) 2010 2011 2012 2013 dagligvaru 1086 1099 1126 1136 sällanköp 570 586 569 586 detaljhandel (tot) 1656 1685 1695 1722 Antal anställda inom handeln har varit relativt konstant mellan åren 2010-2013. Antal anställda inom handeln 2010 2011 2012 2013 dagligvaru 301 320 326 329 sällanköp 308 286 277 285 detaljhandel (tot) 609 606 603 614
Etableringsstaden Etablerbar mark Sandviken har eableringsfärdig mark för exploatering. De största områdena är Tuna och Lövbacken. På Lövbackenfinns i dag ett tio-tal mindre verkstadsindustrier etablerade. Tuna Här finns 600.000 kvm detaljplanelagd mark. Området är strategiskt beläget vid E16. Infrastruktur på plats. Inga ytterligare investeringar för infrastruktur är nödvändiga. Området är planerat för datacenter, industri, logistiklösningar och handel. Området är inte belagt med restriktioner för byggbar mark förutom att högsta höjd för byggnader är 27 meter. Nedan följer lite fakta om Tuna. Förutsättnignar 100 000 kvm byggbar mark inom 14 dagar Bygglov inom 10 veckor Planlagd och klar inom 6 månader Tuna Avfart Tuna vid E16 är planerad att påbörjas under 2017. Efter färdigställandet har området Tuna i princip direktaccess till och från E16. Fiber Redundant fiber inom 20 meter från området som ansluter från tre olika håll Kraftförsörjning Området matas med 35MW/130kV. 80MW finns tillgängligt inom 24 månader och 100 MW inom 48 månader Tillgång till grön el Vatten och avlopp Tillgängligt på området Lövbacken Lövbacken På Lövbackens industriområde finns verkstadsindustrier. Här finns byggbara tomter i anslutning till E16. DataCenter och serverhallar Sverige har ett relativt kallt och för datacenter lämpligt klimat, medeltemperaturen i Sandviken ligger mellan -10 grader till + 24 grader. Ett viktigt skäl till att t.ex. Facebook satsat på serverhallar i Sverige är möjligheten till grön el och att hallarna kan utrustas med ett kylsystem som innebär att de kan använda frikyla under vinterhalvåret.
Etableringsstaden Industri 4.0 Vi står inför ett nytt industriparadigm, industri 4.0. Den första industriella revolutionen var den mekaniska vävstolen 1784, den andra revolutionen var massproduktionen som faktiskt startades i ett slakteri i Cincinatti 1870. Tredje industriella revolutionen var när industrin började använda elektronik och informationsteknologi (IT) på 1970-talet. Utvecklingen har medfört ett paradigmskifte eller industrirevolution vart 100:e år, men den snabba utvecklingen inom framförallt IT Bildkälla IBM har nu halverat den livscykeln och vi står nu inför nästa industriella revolution. Industri 4.0 utnyttjar cyber-teknologi och molntjänster för att optimera produktion av varor och tjänster. Vi använder allt mer lagringsutrymme för vår information och datafiler, (Big Data). Behovet av serverkapacitet blir allt större och med det även efterfrågan på lämliga geografiska områden för att förvara dessa känsliga servarar. Om vi idag pratar om gigabyte och terrabyte så pratar vi i morgon om zettabyte och yottabyte. Sverige är konkurrenskraftigt mot resten av världen just på grund av vårt klimat och Sandviken har en del intresseförfrågningar från internationella företag som vill följa företaget Facebook och etablera sig i Sverige. Från begynnelsen av datalagring och fram till 2003 skapades 5 exabytes (miljarder gigabyte) av data. År 2011 skapades samma mängd lagringsutrymme var annan dag och 2013 var tionde minut. enhet storlek binär storlek kilobyte (Kb) 10 3 2 10 megabyte (Mb) 10 6 2 20 gigabyte (Gb) 10 9 2 30 terabyte 10 12 2 40 petabyte 10 15 2 50 exabyte 10 18 2 60 zettabyte 10 21 2 70 yottabyte 10 24 2 80 Vindkraft Gävleborgs län är Sveriges gynnsammaste län vad gäller vindförhållanden för vindkraft. Det har gjort att vindkraftbolagen etablerar sig här och Sandviken är inget undantag. I Jädraaås finns Norra Europas största vindkraftspark med en kapacitet på 500 GWh, vilket motsvarar behovet för 114 000 hushåll. Vestas är ett globalt energiföretag som specialiserat sig på vindkraft. Vestas har etablerat ett servicekontor för sina vindkraftverk i Järbo, varifrån de sköter underhållet på de vindkraftverk som idag finns på plats i Sandvikens kommun med omnejd. Logistik Sandviken har ett gynnsamt logistiskt läge med framförallt Storviks station, där i princip de flesta tåg som ska norrut passerar ca 200 st. per dag. Storvik hade ett tag Europas längsta perrong. Tuna med sitt läge i anslutning till E16 är också ett utmärkt alternativ för distributionscentraler och lagerhållning. Bildkälla IBM
Besöks- och Turistnäringen Gästnätter Här redovisas antalet gästnätter i relation mellan svenska och utländska gäster och fördelning på nationalitet. Svenska gäster står för 92% av gästnätterna och resten av världen för resterande 8%. De nordiska länderna står för en ökning medans Storbritannien, Frankrike och Nederländerna visar en minskning. De utländska gästnätterna har ökat med 360 st. eller 4,2%. Sandviken har haft en gynnsam utveckling av besöks- och turistnäringen. Antalet gästnätter ökade med 9,6% under 2013, samtidigt var ökningen 2% i Gävleborgs län. Turistiska nyckeltal Förädlingsvärde (Mkr) Omsättning inkl.moms (Mkr) Antal sysselsatta (årsverken) Turismens andel av BRP (%) 2013 förändring (%) 227-0,4 787 +22,2 588-0,2 1,9 +0,2 Antal gästnätter 115762 +9,6 Gästnätter per nationalitet (ej Sverige) Danmark Norge Finland Island Tyskland 386 621 894 4 1645 Storbritannien Nederländerna Frankrike Övr. Europa Övr. Världen 769 288 484 1539 2378 Gästnätter beläggningsgrad (%) Sandviken Gävleborg vinter 38 39 sommar 39 41 helår 40 40 förändring -1-1 Turistkronan Turistkronan illustrerar hur stor andel av den totala turistiska omsättningen som sker inom respektive bransch i Sandvikens kommun.