Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering

Relevanta dokument
Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering

Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering. Granskningsrapport på uppdrag av revisorerna 20 juni 2018

Granskning av kommunens långsiktiga ekonomiska planering. Granskningsrapport på uppdrag av revisorerna 15 oktober 2018

Långsiktig ekonomisk planering 18 September Kävlinge kommun

Långsiktig ekonomisk planering 28 februari Laholms kommun

30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN

FINANSIERING BUDGET 2009 OCH 2010 MED PLAN FÖR

Förutsättningar och omvärldsbevakning

BUDGETFÖRUTSÄTTNINGAR BUDGET 2016, PLAN

Budget 2018 och plan

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1

31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN

Budgetrapport

Några övergripande nyckeltal

Långsiktig befolkningsprognos

Granskning av delårsrapport 2016

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Vellinge kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport per September Auktoriserad revisor

Det är bra för kommunen med ökad befolkning

Granskning av delårsrapport 2014

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Söderhamns kommun. Granskning av delårsrapport per den 31 augusti Revisionsrapport. KPMG 11 oktober 2006 Antal sidor 9

Långsiktig befolkningsprognos

Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi

Jämförelsetal. Östersunds kommun

Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi

Finansiell analys - kommunen

Anders Jonsson. Ekonomi/finans Reviderad kostnadsutjämning 2002 m.m. (endast på Kommunförbundets webbplats)

Pensionsskulder riskerar framtidens sjukvård. En rapport om landstingens pensionsskulder

Utbildning ekonomi i Oxelösunds kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2016

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Granskning av delårsrapport 2016

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Introduktion ny mandatperiod

31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN

Bokslutskommuniké 2014

Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi

Budgetprognos 2004:1. Tema. Utjämning av kostnader och inkomster mellan kommuner en statlig affär. Budgetprognos 2004:1

Finansiell analys kommunen

Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi

MÅNADSRAPPORT JULI 2013

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport

Delårsrapport

Regionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland

Delårsrapport 31 augusti 2011

DANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer KS 2018/0015 Joakim Nygren

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

Syfte med granskningen

Granskning av delårsrapport

Region Skåne. Granskning av intäktsbudgetering Granskningsrapport. Audit KPMG AB 4 maj 2015 Antal sidor: 10

Granskning av delårsrapport 2013

3 Försörjningsbalans åren Procentuell förändring från föregående år

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2015

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Sammanställning. Utifrån kommunvisa PM juni 2016

Ekonomisk rapport april 2019

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Lunds kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport per Oktober 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Riktlinjer för God ekonomisk hushållning

Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April

Finansiell analys kommunen

Cirkulärnr: 2004:53 Diarienr: 2004/1444. Marcus Holmberg. Datum:

Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut

Politikerutbildning. Ekonomi

Delårsrapport

Boksluts- kommuniké 2007

Cirkulärnr: 2000:43 Diarienr: 2000/1011 Handläggare: Anders Nilsson Sektion/Enhet: Sektionen för ekonomistyrning Datum: Mottagare:

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Budgetprocessen och förslagen från SKL:s analysgrupp Vännäs kommun

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Granskning av delårsrapport

Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017

MÅNADSRAPPORT 2013 MAJ

Resursbehovsutveckling

Osby kommun Granskning av delårsrapport per

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk

Ekonomi. Ekonomi i allmänhet och Uddevallas ekonomi i synnerhet. Bengt Adolfsson Ekonomichef

Granskning av delårsrapport 2014

Budget Målet uppnås sett över treårsperioden, dock inte det första året, 2015:

Laholms kommun. Rapport från granskning av årsbokslut Magnus Helmfrid Lina Josefsson Sofie Gydell

Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi

Timrå kommun. Jämförelsetal för år 2012 Revisionsrapport. KPMG AB 9 oktober 2013 Antal sidor:22 Antal bilagor:11 Rapport jämförelsetal 2012

Granskning av delårsrapport 2013

Långsiktig ekonomisk analys Sandvikens kommun

Granskning av delårsrapport 2013

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Några övergripande nyckeltal

Budget 2016 och plan

Revisionsrapport. Delårsrapport Söderhamns kommun. Oktober Robert Heed Hanna Franck

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti Avesta kommun. Oktober Robert Heed

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Skurups kommun Rapport från granskning av delårsrapport per

Granskning av delårsrapport 2017

Transkript:

Kommunens revisorer 2019-01-30 Till Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige för kännedom Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering Ernst & Young AB (EY) har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Västerviks kommun genomfört en granskning avseende långsiktig ekonomisk planering. Syftet med denna granskning, och däri analysen av de demografiska förändringarnas påverkan på den ekonomiska utvecklingen, har varit att synliggöra de möjliga konsekvenserna för Västerviks kommun. Arbetet utgör en del av revisorernas underlag för riskanalysen. Likaså att bedöma huruvida kommunstyrelsen arbetar proaktivt i syfte att bedöma de omställningsbehov som föreligger. Det råder sedan ett par år tillbaka högkonjunktur i svensk ekonomi och de offentliga finanserna har präglats av god tillväxt. Kommunernas resultat 2017 uppgick till ca 25 miljarder. Samtidigt står kommunerna inför stora demografiska utmaningar de kommande åren. Befolkningsutvecklingen kommer ställa höga krav på Sveriges kommuner. Detta är bakgrunden till att vi genomfört denna granskning. Analysen har visat att Västervik kommun har definierat vad god ekonomiska hushållning innebär i Västerviks kommun samt att det delvis finns adekvata riktlinjer för detsamma. Analysen visar också att kommunen använder information från ett flertal aktörer såsom Statistiska Centralbyrån, Sveriges kommuner och landsting, Kommunalekonomiska föreningen samt Skandia. Vi noterar också att budgetprocessen säkerställer att långsiktiga volymförändringar beaktas samt att det finns en tillräcklig omvärldsbevakning. Kommunstyrelsen genomför dock inte sammanställda långsiktiga bedömningar av den ekonomiska utvecklingen. Revisorerna överlämnar härmed rapporten för kännedom men vill påtala vikten av att kommunstyrelsen förvissar sig om att man har sammanställda och kompletta långsiktiga analyser som beslutsunderlag. För Västerviks kommuns revisorer Britt-Louise Åberg Källmark Bilaga Sakkunnigas rapport Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering Västerviks kommun, 593 80 Västervik, Besöksadress: Fabriksgatan 21, Växel: 0490-25 40 00 E-post: vasterviks.kommun@vastervik.se Webbplats: www.vastervik.se

Granskning avseende långsiktig ekonomisk planering Granskningsrapport på uppdrag av revisorerna i Västerviks kommun - 3 december 2018

Rekommendationer av granskningen Utifrån iakttagelserna i rapporten rekommenderar vi kommunstyrelsen: Att nogsamt och kontinuerligt följa den demografiska utvecklingen för att möta behov i olika åldersgrupper. Att genom långsiktiga ekonomiska analyser styra behovet av effektiviseringar för att nå de finansiella målen. Page 2

1 Bakgrund

Bakgrund Det råder sedan ett par år tillbaka högkonjunktur i svensk ekonomi. De offentliga finanserna har präglats av god tillväxt vilket inte gått obemärkt förbi i sammanställningar av kommunernas resultaträkningar. Kommunernas resultat 2017 uppgick till ca 25 miljarder kronor. 2016 uppgick kommunernas resultat till 22 miljarder kronor. En avsevärd del av detta överskott, ca 9 miljarder, utgjordes av realiserings- och exploateringsvinster. Därtill har en hög skatteunderlagsutveckling de senaste åren bidragit till utfallet. I förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag motsvarar överskotten 4,1 procent. Samtidigt står kommunerna inför stora demografiska utmaningar de kommande åren. Befolkningstillväxten förväntas fortsatt öka i en förhållandevis hög takt. Under 2017 växte befolkningen över 10-miljonerssträcket. Befolkningen förväntas öka med ytterligare en miljon invånare fram till 2028. 2030 förväntas befolkningen ha ökat med 13,5 procent enligt SCB:s prognos. Befolkningen förväntas dock inte vara jämnt fördelad för olika befolkningsgrupper. Det är främst bland äldre, men också yngre, som utvecklingen är som högst. Utvecklingen för pensionsåldrarna förväntas öka under samma period med ca 22 procent och i grundskoleåldrarna med motsvarande 20 procent. I kontrast till denna utveckling förväntas utvecklingen i de yrkesverksamma åldrarna vara betydligt lägre, ca 9 procent. Befolkningsutvecklingen kommer således att ställa stora krav på Sveriges kommuner. I takt med att antalet äldre och yngre växer står kommunerna inför kravet att tillgodose det ökade behovet av äldreomsorg och skolplatser. Åldrar som är förhållandevis kostnadsintensiva. Att befolkningsutvecklingen för yrkesverksamma åldrar i jämförelse är förhållandevis svag innebär att försörjningskvoten kan förväntas öka. Behovet av kommunal verksamhet kommer alltså att öka i en högre takt än skatteintäkterna från en ökad sysselsättning. Enligt SKL kommer detta att leda till ett gap mellan intäkter och kostnader på 27 miljarder kronor redan 2021. Detta kommer att ställa stora krav på den kommunala verksamheten vad gäller att tillhandahålla en kostnadseffektiv verksamhet. Syftet med denna granskning, och däri analysen av de demografiska förändringarnas påverkan på den ekonomiska utvecklingen, är att synliggöra de möjliga konsekvenserna för Västerviks kommun. Likaså att bedöma huruvida kommunstyrelsen arbetar proaktivt i syfte att bedöma de omställningsbehov som föreligger. Page 4

Revisionsfrågor Granskningen avser budgetåret 2018 Har det definierats vad god ekonomisk hushållning innebär i Västerviks kommun? Finns adekvata riktlinjer för god ekonomisk hushållning? Har kommunen tillförlitliga metoder för att genomföra prognoser med tillräcklig kvalitet? Säkerställer budgetprocessen att långsiktiga volymförändringar beaktas? Finns en tillräcklig omvärldsbevakning för att upptäcka och agera utifrån externa händelser eller trender som påverkar den långsiktiga ekonomiska planeringen? Page 5

Genomförande Analysen tar sitt avstamp i kommunens egna redovisningar och antaganden om utveckling. I detta avseende har kommunens demografiska prognos en central roll för utvecklingen av kommunens intäkter och kostnader. Nolläget i analysen är baserat på Västerviks kommuns delårsrapport för januari augusti 2018 och den prognos för helåret som framgår däri. Därtill har analysen baserats på budget för 2019 samt tidigare års budgetar och årsredovisningar. Analysen bygger i största möjliga utsträckning på de uppgifter som finns att tillgå från kommunen. Utöver detta har nyckeltal och data främst inhämtats från Sveriges kommuner och landsting, Rådet för kommunal analys, Statistiska centralbyrån och Skolverket. I de fall andra källor än kommunen använts för beräkningar har uppgifterna validerats mot kommunens redovisade siffror. Antaganden om intäkts- och kostnadsutvecklingar har baserats på SKL:s bedömningar enligt cirkulär 18:35 vilket är det senaste för tillfället av analysen. Därtill har SKL:s cirkulär 18:18 också tillämpats för referens. Analysen sträcker sig från 2018 till 2027. Det bör betonas att analyser av detta slag ska utläsas som långsiktiga trender och inte som exakta värden. Syftet är att belysa de förväntade ekonomiska effekterna av den demografiska utvecklingen. Kostnadsberäkningarna tar sitt avstamp i den förväntade demografiska utvecklingen inom de nedbrutna demografiska grupperna som utgör underlaget för kostnaderna. Likaså är intäkterna baserade på den förväntade demografiska utvecklingen. Huvudsakligen avser detta skatteintäkter, inkomstutjämningen och kostnadsutjämningen. I långsiktiga analyser är det metodologiskt inte ovanligt att basera intäkts- och kostnadsuppräkningar på konjunkturindex baserade rikets förväntade utveckling. I och med att kommunsektorn i högre utsträckning är demografikänslig än konjunkturkänslig ligger i första hand den förväntade demografiska utvecklingen till grund för framskrivningarna. Konjunkturs- och index-utvecklingar är inkluderade i analysen men justerade för tillämpbarheten i kombination med kommunens demografiprognos. Analysen tar ingen hänsyn till effektiviseringar eller andra förändringar av det kommunala uppdraget. Dagens kostnadsläge, i kombination med demografi och index, ligger till grund för beräkningarna av utvecklingen. Antaganden och beräkningsgrunder kommer kontinuerligt att redovisas i rapporten. Analysen tar hänsyn till fullmäktiges finansiella målsättningar för 2018 och 2019 med plan för 2020-21. Page 6

Kommunens finansiella mål för god ekonomisk hushållning Budget 2018 Årets resultat ska uppgå till minst 1,6 procent av skatteintäkter och kommunal utjämning. Självfinansiera investeringar till 100 procent (årets resultat + avskrivningar sett i ett femårsperspektiv). TjustFastigheter AB, Västerviks Bostads AB, och Västervik Miljö & Energi AB är undantagna. Budget 2019 Årets resultat ska uppgå till minst 1,3 procent av skatteintäkter och kommunal utjämning. Enligt plan uppgår resultatkravet till 1,5 procent för 2020 och 2021. Självfinansiera investeringar till 100 procent (årets resultat + avskrivningar sett i ett femårsperspektiv). TjustFastigheter AB, Västerviks Bostads AB, och Västervik Miljö & Energi AB är undantagna. Page 7

2 Befolkningsutveckling Befolkningsutvecklingen utgör grunden för framskrivningen av kommunens intäkts- och kostnadsutvecklingar. Detta kapitel redogör för befolkningsutvecklingen i kommunen som helhet och genom en funktionell befolkningsindelning. Utvecklingen jämförs med rikets befolkningsutveckling. Dels i jämförande syfte men också för att förhållandet har en påverkan på faktorer så som statliga utjämningssystem.

Befolkningsutveckling Hela befolkningen - Utveckling mot 2017 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Västervik 0,2% 0,4% 0,6% 0,8% 1,1% 1,3% 1,4% 1,5% 1,5% 1,6% Riket 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 4,9% 5,7% 6,5% 7,3% 8,0% 8,7% Enligt befolkningsprognosen förväntas befolkningen i Västerviks kommun öka med 1,6 procent fram till 2027. Från 36 551 invånare 2017 till 37 125 år 2027. I diagrammet baseras samtliga procentuella utvecklingar på 2017 som basår. Kommunens utveckling kan ställas i relation till utvecklingen i riket som förväntas öka i en avsevärt högre takt. Enligt SCB:s senaste befolkningsprognos förväntas invånarantalet i riket att öka från strax över 10 miljoner år 2017 till strax under 11 miljoner 2027. Detta motsvarar en procentuell ökning på 8,7 procent. Av den demografiska datan framgår bland annat att Västerviks kommun har en ålderstigen befolkningsstruktur. I de nästkommande bilderna redogörs för kommunens befolkningsutveckling inom särskilda åldersgrupper som har en direkt påverkan på intäkts- och kostnadsgrupper. (Källa: kommunens befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060 ) Page 9

Förskola, grundskola (ink. F-klass) och gymnasium Den demografiska utvecklingen för skolåldrar visar att kommunens utveckling 2027 är lägre än rikets utveckling för samtliga åldersgrupper. Utvecklingen inom förskoleåldrarna 1-5 år förväntas öka med motsvarande 4,2 procent fram till 2027. Initialt är utvecklingen högre än den för riket. Inom grundskoleåldrarna (6-15 år) motsvarar utvecklingen rikets takt. Ökningen uppgår till 8 procent. För elevantalet i gymnasieåldrarna 16-18 år förväntas utvecklingen vara något lägre än rikets. Det bör dock noteras att skalan är högre för gymnasieåldrarna. Av skolåldrarna är det inom gymnasieskoleåldrar som kommunen växer mest, 12 procent. För riket utgör motsvarande utveckling ca 22 procent. (Källa: kommunens befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060 ) 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Åldrar 6-15 - Utveckling mot 2017 Västervik 1,4% 2,3% 3,7% 4,7% 6,2% 6,2% 6,9% 6,9% 7,4% 8,0% Riket 2,2% 3,8% 5,3% 6,6% 7,6% 8,0% 8,2% 8,4% 8,3% 8,7% Åldrar 1-5 - Utveckling mot 2017 9,0% 7,0% 5,0% 3,0% 1,0% -1,0% Västervik -0,3% 0,7% 1,7% 2,3% 3,4% 4,8% 4,8% 4,9% 4,7% 4,2% Riket 0,2% 0,2% 0,2% 0,8% 1,2% 2,6% 4,1% 5,3% 6,1% 6,5% Åldrar 16-18 - Utveckling mot 2017 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Västervik 0,4% 0,4% 3,6% 4,5% 2,7% 6,1% 7,6% 12,4% 12,2% 12,0% Riket 2,1% 4,7% 8,0% 10,3% 12,8% 15,0% 17,4% 19,2% 21,6% 22,2% Page 10

Yrkesverksamma åldrar 8,0% Åldrar 19-64 - Utveckling mot 2017 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0% -6,0% Västervik -0,3% -0,9% -1,6% -2,1% -2,4% -2,6% -2,9% -3,0% -3,3% -3,6% Riket 0,7% 1,4% 2,0% 2,7% 3,4% 4,0% 4,6% 5,3% 5,9% 6,4% Grafen visar befolkningsutvecklingen för åldrarna (19-64 år). Denna graf representerar de åldrar då invånare förväntas vara yrkesverksamma och generera skatteintäkter. Det går att utläsa från diagrammet att kommunens utveckling är negativ. Antalet invånare i yrkesverksam ålder förväntas minska inom kommunen med ca 3,6 procent vilket kan jämföras med rikets utveckling på 6,4 procents ökning. Denna utveckling är till viss del bekymmersam. Trots att uteblivna skatteintäkter kompenseras av inkomstutjämningssystemet är också invånare i yrkesverksamma åldrar vanligtvis mindre kostnadsdrivande för kommunen. (Källa: kommunens befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060 ) Page 11

Äldre Antalet äldre i kommunen är intill uppdelat i två grafer; 65 år och uppåt samt 80 år och uppåt. Den demografiska gruppen 65-79 definieras som äldre och den andra gruppen brukar benämnas som äldre äldre. Grupperna i dessa diagram är däremot inte åldersmässigt separerade utan är överlappande. Anledningen till valet av indelning är att behovet av kommunala tjänster skiljer sig markant åt från åldrarna 65-79 och 80-w. I syfte att genomföra goda approximationer av kostnadsutvecklingar är dessa därför intressanta att observera såväl särskilda som överlappande. W är benämningen för det okända året en invånare dör. Utvecklingen av antalet äldre inom kommunen förväntas öka i en något lägre takt i förhållande till riket. Antalet äldre förväntas öka med 7,2 procent. Rikssnittet förväntas öka med 13,8 procent fram till år 2027. Utvecklingen för antalet äldre äldre är jämförbar med riket, ca 42 procent i förhållande till ca 44 procent i riket. Det bör noteras att denna ökning, för såväl kommunen som för riket, är förhållandevis markant. Ökningen har sin naturliga förklaring i den höga andel födda under 1940-talet. En stor andel av dessa kommer under de kommande 10 åren att uppnå minst 80 års ålder. (Källa: kommunens befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060 ) Åldrar 65-w - Utveckling mot 2017 20,0% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Västervik 0,5% 1,9% 2,9% 4,0% 4,9% 5,3% 5,9% 6,0% 6,6% 7,2% Riket 1,5% 2,8% 4,3% 5,8% 7,2% 8,6% 9,9% 11,2% 12,4% 13,8% Åldrar 80-w - Utveckling mot 2017 50,0% 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Västervik 2,3% 4,6% 7,0% 9,9% 12,9% 18,6% 24,4% 31,2% 35,9% 41,7% Riket 1,8% 4,1% 6,3% 9,1% 13,5% 19,0% 25,5% 32,1% 38,5% 44,3% Page 12

Särskilt- samt ordinärt boende (hemtjänst) I takt med att antalet äldre blir fler i kommunen kommer också behovet av insatser inom hemtjänst samt platser på särskilda boenden att öka. Antalet äldre med behov av insatser i ordinärt respektive särskilt boende är baserat på den demografiska utvecklingen samt nyckeltal för andelen inom respektive åldersgrupp som har insatser. Förhållandet mellan antalet brukare med hemtjänstinsatser alternativt i särskilt boende och antalet äldre är statiskt över tidsspannet. Det är svårt att korrekt göra andra antaganden. Det är troligt att behovet av hemtjänst och platser på särskilda boenden kommer att senareläggas åldersmässigt allteftersom att vi är friskare längre. I denna aspekt ska dock också vägas in att vi också förväntas leva längre. Det är ett antagande i analysen att kostnadsutvecklingen inte kommer att påverkas nämnvärt av dessa två aspekter. Antalet äldre (65-w) med behov av hemtjänstinsatser förväntas öka från 759 i dagsläget till 963 år 2027. Motsvarande förväntas behovet av platser på särskilt boende förväntas öka från ca 413 till 533. Ytterligare ca 120 platser krävs således i särskilt boende. (Källa: kommunens befolkningsprognos, Kolada 2017) 1000 800 600 400 200 0 600 500 400 300 200 100 0 Antal brukare med hemtjänst 553 566 579 595 611 642 673 710 735 766 205 208 209 210 210 207 205 200 199 196 Antal brukare med hemtjänst 65-79 Antal brukare med hemtjänst 80-w Antal brukare i särskilt boende 322 329 337 346 355 373 392 413 428 446 91 92 93 93 93 92 91 89 88 87 Antal brukare i särskilt boende 65-79 Antal brukare i särskilt boende 80-w Page 13

Befolkningsstruktur 2017 Andel av befolkning 2027 80-w 5,07% 7,12% 7,23% 9,93% 65-79 20,83% 14,76% 14,20% 19,58% 50-64 18,13% 20,46% 17,41% 18,91% 35-49 19,04% 16,07% 15,45% 19,82% 19-34 20,97% 16,22% 15,68% 19,26% 16-18 3,22% 3,10% 3,56% 3,42% 6-15 11,67% 10,38% 11,62% 11,04% 1-5 6,00% 4,93% 5,78% 5,06% 0 1,15% 0,90% 1,12% 0,94% 26,00% 16,00% 6,00% 4,00% 14,00% 24,00% Riket 2017 Västervik 2017 Riket 2027 Västervik 2027 Page 14

Kommunens försörjningskvot i förhållande till rikets 120,0 100,0 94,3 96,1 97,3 99,2 100,5 101,0 102,0 102,4 103,5 104,2 80,0 60,0 75,9 76,4 76,9 77,5 78,0 78,4 78,7 79,0 79,2 79,5 40,0 20,0 0,0 Västervik Riket Försörjningskvoten utgörs av antalet invånare i kommunen som är 19 år eller yngre och 65 år eller äldre dividerat med antalet invånare mellan åldrarna 20 64 multiplicerat med 100. Försörjningskvoten tydliggör hur många invånare, utöver sig själva, som en förvärvsarbetare procentuellt måste försörja. En ökad försörjningskvot innebär alltså att antalet äldre än 64 år respektive yngre än 20 år ökar i en snabbare takt än de i förvärvsarbetande åldrar (mellan 20 och 64 år). Det går av diagrammet ovan att läsa att Västervik har en förhållandevis hög försörjningskvot jämfört med riksgenomsnittet. Kommunens försörjningskvot uppgår till 94,5, riksgenomsnittet är ca 76. Kommuninvånarna i Västervik försörjer således ca 18 procent fler utöver sig själva än riksgenomsnittet. Enligt befolkningsstrukturen på föregående sida framgår att detta främst beror på att det finns förhållandevis fler äldre i kommunen än i riket. Försörjningskvoten förväntas öka för såväl riket som för kommunen. I riket förväntas försörjningskvoten öka med 3,6 och för kommunen med 10. Skillnaden i försörjningsbördan förväntas således öka ytterligare mellan riket och kommunen (7,4). Page 15

3 - Skatteintäkter och utjämningssystem I följande kapitel redogörs för kommunens huvudsakliga intäktskällor. Detta omfattar främst skatteintäkter och de statliga utjämningssystem vars syfte är att säkerställa att du som invånare ska kunna förvänta dig samma grad av kommunal service oavsett var i landet du bor.

Kommunens huvudsakliga intäktskällor Skatteintäkter Utjämningssystem Inkomstutjämningen (staten betalar) Staten garanterar 115 procent av den genomsnittliga skattekraften Västerviks kommun uppgick 2018 till 89,3 procent av rikets skattekraft. Kostnadsutjämningen / Standardkostnaden (kommunerna omfördelar) Kostnad som kommunen skulle ha om verksamheten bedrevs till en genomsnittlig kostnadsnivå i förhållande till de egna strukturella faktorerna. Västervik betalar 2018 143 kr/inv. LSS (kommunerna omfördelar) Västervik erhåller 2018 ca 46 mnkr. Regleringspost Intäkt eller kostnad beroende på utfallet av utjämningssystemen i förhållande till den budgeterade nivån. Intäkter från avgifter ingår som del av nettokostnader i analysen av anledningen att avgiftsintäkter vanligtvis inte täcker kommunens samtliga kostnader för tjänsten den avser. Page 17

Antaganden för skatteunderlagsutvecklingen Beräkningen av kommunens skatteunderlagsutveckling grundar sig på SKL:s prognos. Av SKL:s cirkulär 18:35 framgår att prognosen förändrats något sedan cirkulär 18:18. Utvecklingstakten förväntas vara något högre än tidigare befarat, främst för 2019 och framåt. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 SKL cirkulär 18:35, september 4,5% 3,7% 3,3% 3,3% 3,9% 4,3% 4,1% 4,1% 4,0% SKL cirkulär 18:18, april 4,5% 3,8% 3,2% 3,1% 3,7% 4,1% 4,0% 4,0% 4,0% Av skatteunderlagsprognosen framgår att tillväxttakten kommer att avta under 2018 och fram till 2020 allteftersom att högkonjunkturen stagnerar. Det konjunkturlösa utfallet efter 2022 förväntas enligt SKL långsiktiga ligga kring 4 procent. Skatteunderlagsutvecklingen förutsätter att rikets befolkning utvecklas i den takt som prognostiseras av SCB. I syfte att tillämpa SKL:s skatteunderlagsprognos för Västerviks kommun, som förväntar sig en lägre utvecklingstakt än riket som helhet har vi för analysen brutit ut riksutvecklingens påverkan på SKL:s prognos. Därefter har vi applicerat Västerviks kommuns förväntade befolkningseffekt. Metoden har validerats av SKL. På grund av att kommunen förväntas öka över perioden påverkar detta också skatteunderlagsutvecklingen i hög utsträckning. Se tabell nedan. Ökningstakten är förhållandevis hög fram till och med 2019. Därefter förhåller sig denna förhållandevis jämnt med riket om än fortfarande högre. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Skatteunderlagsprognos exkl. demografisk effekt 3,7% 3,0% 2,6% 2,6% 3,2% 3,6% 3,4% 3,5% 3,4% Skatteunderlagsprognos med Västerviks prognos 3,2% 2,8% 2,9% 3,4% 3,8% 3,7% 3,6% 3,5% Page 18

Skatteintäktsutveckling 2018-2027 Skatteintäkterna beräknas mot bakgrund av den demografiska utvecklingen att uppgå till 1 556 mnkr 2018. Detta ligger i linje med SKL:s uppskattning. Den demografiska utvecklingen baseras på åldrarna 19-w. Åldersintervallet utgörs av de inkomstgrundande åldrarna för förvärvsarbete, pensioner, sjuklöneersättning mm. Beräkningen av skatteutvecklingen baseras på befolkningsutvecklingen samt SKL:s prognos för skatteunderlagsutveckling. Skatteintäktsutvecklingen spelar också roll för inkomstutjämningssystemet. Om kommunens intäkter ökar i en högre utsträckning per capita påverkar detta intäktsutvecklingen från inkomstutjämningssystemet negativt. Genomsnittligen antas kommunens skatteintäkter öka med 3,2 procent årligen fram till 2027. Ackumulerat förväntas skatteintäkterna öka med ca 33 procent över perioden. Kommunens skatteintäkter förväntas i reella tal öka över perioden med 508 miljoner kronor. Skatteintäkterna förväntas 2027 uppgå till strax över 2 miljarder kronor. 2 500 2 000 1 500 1 000 500 1 556 1 589 1 629 1 682 1 745 1 805 1 869 1 931 1 997 2 064 (källa: SKL Cirkulär 18:35, årsredovisning 2017 samt kommunens befolkningsprognos) 0 Page 19

Inkomstutjämning 2018-2027 Inkomstutjämningen garanterar Sveriges kommuner ett skatteunderlag motsvarande 115 procent av medelskattekraften i riket. Det vill säga att staten kompenserar för mellanskillnaden mellan kommunens skattekraft och 115 procent av den genomsnittliga skattekraften för samtliga svenska kommuner. Kompensationen baseras på 95 procent av den genomsnittliga skattesatsen i riket. Skattekraften i Västervik uppgick 2017 till 89,3 procent av rikssnittet. Beräkningen av inkomstutjämningen följer SCB:s beräkningsgrund för fastställandet av inkomstutjämningen. 600 500 400 419 438 448 458 472 487 502 517 533 549 Till grund för beräkningen av inkomstutjämningen tas hänsyn till kommunens demografiska utjämning, skattekraft, utveckling av medelskattekraften enligt SKL:s prognoser samt länsvis skattesats. 300 Enligt framskrivningen beräknas inkomstutjämningen för 2018 uppgå till ca 419 mnkr. Detta ligger i linje med SKL:s bedömning. Långsiktigt förväntas utvecklingen motsvara SKL:s bedömning. 2027 beräknas intäkterna från inkomst-utjämningen uppgå till 549 mnkr. 200 100 (Källa: kommunens antagna befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060, SKL cirkulär 18:35) 0 Kommunens inkomstutjämningsbidrag Page 20

Kostnadsutjämning 2018-2030 50 45 40 34 41 30 28 23 20 18 10 11 0-10 -12-5 0-20 Kostnadsutjämnings syfte är att utjämna skillnader i kommuners förutsättningar att bedriva kommunal verksamhet. Kommuner med en gynnsam befolkningsstruktur betalar en kostnadsutjämningsavgift och vice versa. Kostnadsutjämningen är således ett nollsummespel. Underlaget för analysen bygger på den demografiska framskrivningen i kommunen och riket samt den beräknade standardkostnaden. Beräkningen av kostnadsutjämningsavgiften är approximerad genom en underbyggd beräkningsmodell baserad de demografiska förändringarna, huvudsakligen inom skola, äldreomsorg samt befolkningsförändring. Kommunen beräknas 2018 betala ca 12 mkr i kostnadsutjämningsavgift. Denna avgift förväntas långsiktigt att övergå till en intäkt. År 2027 förväntas intäkterna uppgå till 45 mnkr. Detta beror på att kommunens demografiska sammansättning inledningsvis utvecklas mindre gynnsamt i förhållande till riket för att sedan uppvisa det omvända förhållandet. (Källa: kommunens befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060, SCB:s beräkningsunderlag för 2018 och 2019) Page 21

LSS-utjämning 2018-2027 LSS-utjämningssystemet fungerar i det stora hela på samma sätt som kostnadsutjämningssystemet. Båda systemen är nollsummespel. Det finns lika mycket inbetalt som utbetalt inom ramen för utjämningen. Den stora skillnaden mot kostnadsutjämningen är, något förenklat, att LSS-utjämningen inte baseras på en opåverkbar standardkostnad utan på de faktiska kostnaderna för utförandet av LSS-insatser i förhållande till antalet vårdtagare. Detta innebär att kostnader och intäkter inom ramen för LSS-utjämningen är svåra att förutsäga. Kostnader för LSS-insatser kan förändras förhållandevis hastigt vilket också synliggörs vid observationer bakåt i tiden. Det är av denna anledning svårt att genomföra långsiktiga prognoser av LSS-utjämningen. I diagrammet förväntas kostnaderna för LSSutjämningen öka med ca 1 procent årligen. Detta i enlighet med SKL:s beräkningsmetodik. Västervik är nettomottagare i LSS-utjämningssystemet. 2018 beräknas kommunen erhålla ca 46 mnkr. Intäkten förväntas öka långsiktigt Fram till 2027 ökar intäkterna med ca 4 mnkr. Detta är dock, av ovan nämnd anledning, en osäker utveckling. 55 50 45 40 35 30 25 20 46 46 47 47 48 48 48 49 49 50 (Källa: SKL cirkulär 18:35) 15 Page 22

Regleringsposten Syftet med regleringsposten är att säkerställa att riksdagens budgeterade nivå på utjämningssystemen uppnås. Regleringsposten kan innebära såväl en kostnad som en intäkt för kommunerna beroende på hur stort utfallet av statens kostnader i förhållande till budget blir. Bidraget alternativt kostnaden beräknas genom att dividera över-/underskottet av budgeten med antalet invånare i Sverige. Respektive kommun får sedan ett bidrag alternativt en kostnad baserat på antalet invånare i kommunen. Regleringsposten kommer att innebära ett bidrag de kommande åren. Riksdagen har beslutat att successivt höja anslagen till utjämningssystemen. Bakgrunden är att de så kallade välfärdsmiljarderna blivit en permanent satsning. Dessa kommer att fasas in i utjämningssystemet där den kommer att få effekt på regleringsposten. Siffrorna i diagrammet bygger på SKL:s uppskattningar fram till och med 2021, därefter är ökningen uppskattad mot Västerviks förväntade demografiska utveckling. Samtidigt som ersättningarna för välfärdsmiljarderna kommer att fasas in kommer också ersättningar för exempelvis mottagandeverksamhet att minska. Kommunens intäkter förväntas öka till ca 26 mnkr 2020 för att sedan minska till 24,3 mnkr 2021. Därefter ökar den i en någorlunda jämn takt mot bakgrund av tidigare nämnd anledning. 30 25 20 15 10 5 0 6 16 26 24 24 24 24 24 24 24 Det finns en osäkerhetsfaktor i denna beräkning. I och med att regleringsposten har som syfte att reglera ett förväntat över-/underskott i utjämningssystemen kommer dessa intäkter påverkas av statens beslut om tillskott till systemet. Om staten beslutar att inte justera bidragen kommer detta ge en effekt på regleringsposten. (Källa: SKL cirkulär 18:35) Page 23

Resultat av utjämningssystem Resultatet för utjämningssystemen illustreras i diagrammet till höger. Detta omfattar intäkterna från inkomstutjämningssystemet, kostnadsutjämningssystemet, LSS-utjämningssystemet samt regleringsbidraget. Utöver dessa tre utjämningssystem kan kommuner ges strukturbidrag. Detta omfattar ersättning för näringslivs- och sysselsättningsåtgärder samt ersättning för ett svagt befolkningsunderlag. 94 kommuner ges strukturbidrag. Långsiktigt förväntas Västerviks kommun inte erhålla strukturbidrag. Sammantaget förväntas intäkterna från utjämningssystemen uppgå till ca 459 mnkr under 2018. Dessa intäkter förväntas öka fram till 2027 med ca 209 miljoner kronor. Den högre ökningstakten mellan 2018 och 2019 beror på att intäkterna i regleringsposten ökar markant mellan dessa år. Detta kommer dock också att medföra minskade intäkter för mottagandeverksamheten allteftersom att välfärdsmiljarderna fasas in till utjämningssystemet Totalt sett förväntas intäkterna öka med ca 46 procent. 800 700 600 500 400 300 200 459 495 521 540 562 582 602 624 647 668 100 (Källa: kommunens antagna befolkningsprognos, SCB rapport Sveriges framtida befolkning 2017-2060, SKL cirkulär 18:35 samt SCB:s beräkningsunderlag för utjämningssystemen) 0 Page 24

4 Kostnadsutveckling I följande kapitel redogörs för kostnadsutvecklingarna för kommunen. Analysen fokuserar på kommunens betydande kostnadsmassor som kan kopplas till den demografiska utvecklingen eller på annat sätt kan förväntas agera förutsägbart baserat på antaganden om kommunens ekonomiska utveckling.

Antaganden för kostnadsutveckling Kostnadsutvecklingarna tar avstamp i beräkningar för kostnad baserat på kostnaden per person för en demografisk ålderskategori alternativt kostnad per brukare/elev/barn/bidragstagare. Kostnaderna är baserade på den senast redovisade datan i respektive databas. Som äldst är kostnadsberäkningen baserad på siffror från 2017 (skolår 2016/17) sedermera uppräknat i 2018 års förväntade värde. Orsaken till att välja siffror baserade på demografisk grupp alternativt per brukare/elev/barn/bidragstagare är att den förväntade demografiska utvecklingen utgör den viktigaste förklarande variabeln för kostnadsutvecklingen. Beräkningarna av pensionskostnader bygger på kostnadsberäkningar från Skandia som förvaltar kommunens pensionsåtaganden. Avskrivningar är beräknade som linjärt förhållande baserat på budget. Kommuners kostnader utgörs till största del av personalkostnader. Av denna anledning baseras kostnadsuppräkningen på arbetskraftskostnadsutvecklingen enligt SKL:s beräkningar av prisindex för kommunal verksamhet (PKV). SKL inkluderar också prisindex för övriga kostnader i PKV. Det finns dock här effekter som måste tas hänsyn till för analysen. På samma sätt som för indexering av kommunens intäkter inkluderas antagande med syfte att kompensera för demografiska effekter i syfte att vara applicerbara på utvecklingen av kostnader per brukare/elev/barn/bidragstagare. Vår beräkningsgrund baseras på samma förhållande som SKL:s analys mellan arbetskraftskostnaders respektive övrig förbruknings påverkansgrad på PKV-indexet. Antaganden om indexerad ökningstakt är således något lägre än PKV-indexet. 2021 års kostnadsindex är den långsiktigt förväntade konjunkturslösa utvecklingen vilken utgör beräkningsgrund fram till 2027. Beräkning av kostnader vilka inte är direkt kopplade till demografisk utveckling (eller andra underbyggda antaganden) inom kommunen baseras dock på PKV-index. Dessa är definierade som övriga kostnader. 2017 2018 2019 2020 2021- Arbetskraftskostnadsutveckling 3,9% 2,5% 3,0% 3,5% 3,5% Prisindex för kommunal verksamhet SKL 3,6% 2,4% 2,9% 3,2% 3,3% Beräkningsgrund för analysen 3,2% 2,3% 2,7% 3,0% 3,0% Page 26

Kostnadsutveckling ordinärt boende Kostnadsutvecklingen för äldreomsorgen i ordinärt boende är baserad på kommunens demografiska prognos av antal medborgare i kommunen över 65 år. I beräkningen är kostnaden för äldreomsorg (vilket servicen främst avser) i ordinärt boende beaktat för såväl den demografiska gruppen 65-79 som 80-w. Detta genom beräkning av den genomsnittliga kostnaden per brukare med insatser i ordinärt boende i förhållande till det förväntade antalet äldre som kommer att vara i behov av insatser för respektive åldersgrupp. Statistiken är inhämtad genom nyckeltal i databasen Kolada. 2,7 procent av invånarna mellan 65-79 år och 20,8 procent av invånarna över 80 förväntas vara i behov av insatser i ordinärt boende. Nettokostnaden per genomsnittlig brukare uppgick 2017 till ca 289 tkr. Den förväntade kostnadsutvecklingen i kombination med att antalet äldre förväntas öka utgör kostnadsökningarna. Kostnaderna för omsorgen inom ordinärt boende förväntas 2018 uppgå till 225 mnkr. Detta förväntas över tidsspannet öka med 145 mnkr och uppgå till 370 mnkr år 2027. Kostnaderna förväntas öka med ca 65 procent. 400 350 300 250 200 150 100 50 0 370 349 330 309 290 272 259 247 235 225 (Källa: Kolada samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 27

Kostnadsutveckling särskilt boende Kostnaderna för särskilt boende är beräknade på motsvarande sätt som de för ordinärt boende. Kostnaden per genomsnittlig brukare i särskilt boende i förhållande till antalet invånare över 65 år utgör beräkningsgrunden. Kostnaden per brukare på särskilt boende uppgick 2017 till 791 tkr. Beräkningen baseras därtill på andelen 65-79 (1,2 %) respektive 80-w (12,1 %) med beviljade insatser i särskilt boende. Kommunens kostnader för äldreomsorg i särskilt boende förväntas öka kraftigt fram till 2027. Den huvudsakliga orsaken är att antalet invånare över 80 år förväntas öka i en förhållandevis hög takt. Kommunens kostnader uppskattas uppgå till ca 335 mnkr 2018 och öka med 225 mnkr fram till och med 2027. Kostnaderna beräknas då uppgå till 560 mnkr. Kostnaderna förväntas öka med ca 68 procent. I och med att insatser i särskilt boende är beroende av lokaler är det sannolikt att kostnaderna kommer att öka i språng i och med att nya lokaler bär högre kapitalkostnader än äldre. Detta är inte beaktat i analysen då kostnaderna bygger på brukarkostnad i förhållande till demografi. 600 500 400 300 200 100 0 560 527 497 464 435 407 387 368 350 335 (Källa: Kolada samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 28

Kostnadsutveckling LSS och SFB Kostnadsutvecklingen för insatser för LSS och SFB (insatser i enlighet med socialförsäkringsbalken) utgår från Koladas mått per invånare. Detta ligger till grund för beräkningen av kostnadsframskrivningen. Totalkostnaderna för LSS och SFB är därefter beräknad mot bakgrund av kostnadsuppräkningen samt kommunens totala befolkningsutveckling. Den demografiska framskrivningen är baserad på kommunens totalbefolkning av anledningen att dessa kostnader inte kan härledas till en enskild demografisk grupp. 300 250 200 209 215 222 229 236 244 251 259 267 275 Utifrån den demografiska utvecklingen inom kommunen samt kostnadsökningstakten förväntas kostnaderna för LSS och SFB öka från 209 mnkr år 2018 till 275 mnkr 2027. Kostnaderna beräknas således öka med 66 mnkr. 150 100 Kostnaderna beräknas öka med ca 32 procent. 50 0 (Källa: Kommunens befolkningsprognos samt Kolada) Totalkostnad i mnkr Page 29

Kostnadsutveckling individ och familjeomsorg Kostnadsutvecklingen för individ- och familjeomsorgen utgår från data inhämtad från Kolada-databasen som kostnad per invånare i kommunen (3 140 kr år 2017). Därtill beräknas kostnadsutvecklingen på den totala befolkningsutvecklingen i kommunen. Detta av samma anledning som för insatser enligt LSS och SFB, att kostnaderna inte kan härledas till en enskild demografisk grupp. 180 160 140 120 118 121 125 129 133 137 142 146 150 155 Utifrån den demografiska utvecklingen inom kommunen samt kostnadsökningstakten förväntas kostnaderna för individ- och familjeomsorgen öka från 118 mnkr till 155 mnkr 2027. Detta är en kostnadsökning på ca 27 mnkr. 100 80 60 Den totala kostnadsökningen uppgår till ca 32 procent. 40 20 0 Totalkostnad i mnkr (Källa: Kolada samt kommunens befolkningsprognos) Page 30

Kostnadsutveckling Förskola (ålder 1-5 år) Enligt den demografiska prognosen kommer antalet barn i förskoleåldrar att öka något fram till 2027. Beräkningen av kostnadsutvecklingen inom förskola baseras på utdrag från Skolverkets kommunblad samt kommunens befolkningsprognos. Kostnaden per elev inom förskolan uppgick 2017 till 143 500 kronor. För demografin har hänsyn tagits till att 89 procent av kommunens invånare mellan 1-5 år gamla går i förskola. 350 300 250 200 232 240 250 259 270 281 290 299 307 315 2018 förväntas kostnaderna för kommunens förskoleverksamhet att uppgå till ca 232 mnkr. Dessa kostnader förväntas öka med ca 83 mnkr fram till och med 2027. Kostnaderna kan då förväntas uppgå till ca 315 mnkr. 150 100 Kostnaderna förväntas öka med ca 36 procent. 50 0 (Källa: SIRIS - Skolverket samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 31

Kostnadsutveckling Förskoleklass (ålder 6 år) Beräkningen grundar sig på kostnaden per elev i förskoleklass enligt Skolverkets kommunblad. Kostnaden uppgick till 45 400 kronor per elev 2017. Antalet barn i kommunen i sex års ålder förväntas enligt kommunens befolkningsprognos kontinuerligt att öka under perioden. Orsaken till att kurvan är förhållandevis ojämn är att kostnaderna är direkt kopplade till en ettårskull och är således lätt påverkbar av variationer från år till år. 60 50 40 37 37 38 40 41 41 45 46 48 49 2018 förväntas kostnaderna uppgå till 37 mnkr. 2027 förväntas dessa kostnader ha ökat med 12 mnkr till 49 mnkr. Kostnaderna för förskoleklass förväntas öka med ca 35 procent fram till 2027. 30 20 10 0 (Källa: SIRIS - Skolverket samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 32

Kostnadsutveckling Grundskola (ålder 7-15 år) Beräkningen av kostnader inom grundskolan utgår från nettokostnaden per elev enligt Kolada. Kostnaden för en elev i grundskolan uppgick 2017 till 105 135 kronor. Det har inte gjorts en indelning i kostnader för låg-, mellan- respektive högstadium. Utvecklingen inom grundskoleåldrarna förväntas öka i förhållandevis hög takt över perioden. Underlaget förväntas dock öka kontinuerligt över hela perioden. 600 500 400 373 387 404 420 440 454 468 482 499 517 Kostnaderna 2018 förväntas uppgå till ca 373 mnkr och öka fram till 2027 med ca 144 mnkr till 517 mnkr. 300 Kostnaderna förväntas totalt öka med ca 39 procent. 200 100 0 (Källa: SIRIS - Skolverket samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 33

Kostnadsutveckling Gymnasieskola (ålder 16-18 år) Enligt kommunens prognos för antalet 16-18- åringar förväntas antalet elever öka med ca 25 procent fram till 2027. I och med att det inte finns tillräcklig kostnadsdata för denna åldersgrupp hos Skolverket har för kostnadsberäkningen den demografiska gruppen 16-19 använts. Detta i enlighet med Koladas indelning för nettokostnad. Kostnader för gymnasieskola grundar sig inte enbart på kommunens kostnader utan även för kostnader som kommunen betalar i interkommunal ersättning och skolpeng. Kommunen har således inte fullt ut kontroll över hur kostnaderna kommer att utvecklas över tid. 250 200 150 159 165 168 179 183 191 201 212 222 228 Kostnaderna för gymnasieskolan förväntas 2018 uppgå till 159 mnkr. Dessa förväntas öka med ca 69 mnkr till 228 mnkr år 2027. 100 Kostnaderna förväntas öka med ca 43 procent mellan 2018 och 2027. 50 0 (Källa: SIRIS - Skolverket samt kommunens befolkningsprognos) Totalkostnad i mnkr Page 34

Utveckling pensionskostnader I den nuvarande kommunala redovisningslagen tillämpas en s.k. blandmodell vilket innebär att kommunens totala pensionsförpliktelse hanteras dels som en skuld/avsättningen i balansräkningen, men även som en avsättning, d.v.s. utanför balansräkningen. Detta innebär att de årliga pensionsutbetalningarna till viss del möter en sedan tidigare uppbokad skuld, men till ganska stor del blir utbetalningen en kostnad. 150,0 145,0 140,0 135,0 y = 1,3x + 131,62 Kommunens årliga pensionskostnader består framförallt av utbetalningar avseende ansvarsförbindelsen (pensioner intjänade innan 1998), årets skuldförändring, finansiella kostnader samt särskild löneskatt. 130,0 125,0 120,0 Kommunen inhämtar årligen underlag för pensionsskulden från Skandia. Detta underlag specificerar pensionsskulden för aktuellt år, men inkluderar även femårsanalyser som sträcker sig fram till 2022. Utifrån detta underlag är statistik inhämtat för de förväntade pensionskostnaderna. I syfte att approximera utvecklingen mellan 2022 och 2027 har antagande om linjär utveckling använts. Enligt analysen uppgår pensionskostnaderna till 149 mnkr 2027. (Källa: Skandia pensionsskuld och kostnader 18-08-31) 115,0 110,0 105,0 100,0 Pensionskostnader Linear (Pensionskostnader) Page 35

Avskrivningar Beräkningen av avskrivningar är genomförd genom att beräkna en trendlinje baserad på delårsrapporten för 2018 samt budget för 2019 med plan för 2020-21. I diagrammet synliggörs detta genom den gula linjen. Den streckade linjen utgör det linjära förhållandet mellan kostnaderna för avskrivningarna. Funktionen för beräkningen av kostnadsutvecklingen är inkluderad i diagrammet. 35,0 30,0 25,0 y = 0,85x + 20,45 Baserat på denna linje har vi byggt antagande om utvecklingstakt för avskrivningarna. Antagandet förutsätter en jämn utveckling av investeringsbudgeten. En höjd eller sänkt ambitionsnivå för investeringsnivån kommer påverka utfallet av framskrivningen av avskrivningarna. Avskrivningarna förväntas uppgå till 21 mnkr 2018och öka till 29 mnkr år 2027. Avskrivningarna är förhållandevis låga i kommunen. Detta beror på att merparten av kommunens investeringar (lokalinvesteringar) är ligger inom kommunens bolag. Detta påverkar inte avskrivningarna, men kostnaderna per brukare där lokalkostnader istället belastar resultatet. Ökningen beräknas uppgå till ca 37 procent. 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Page 36

5 Resultat av analys Följande kapitel redogörs samtliga intäkter och kostnader samt samtliga värden som är beräknade inom ramen för analysen.

Intäktsmassa Grafen åskådliggör kommunens intäktsmassor. Det framgår av diagrammet hur stor andelen skatteintäkter utgör av de totala intäkterna (det gula fältet). Skatteintäkterna utgör ca 73 procent av de totala intäkterna. Den näst största intäktskällan för kommunen kommer från inkomstutjämningssystemet, ca 20 procent av de totala intäkterna. Resterande intäktskällor utgör en förhållandevis liten del av den totala intäktsmassan. Dessa består av intäkter från kostnadsutjämning, LSSutjämning, regleringsposten, flyktingersättningar, den kommunala fastighetsavgiften, exploateringsintäkter samt finansnettointäkter. Dessa övriga intäkter utgör ca 6 procent av intäkterna. Intäkterna förväntas totalt sett öka med ca 33 procent fram till 2027. Genomsnittligen ökar intäkterna med ca 3,2 procent årligen. 3000,0 2500,0 2000,0 1500,0 1000,0 500,0 I sammanställningen av intäktssidan inkluderar vi poster som är potentiella intäktskällor. Denna sammanställning inkluderar därför också poster som är negativa eller går från att vara positiva till negativa. 0,0 Skatteintäkter Inkomstutjämning Kostnadsutjämning LSS-utjämning Regleringspost Flyktingersättningar Kommunal fastighetsavgift Slutavräkning Finansnetto Page 38

Kostnadsmassa Grafen visar utvecklingen av den sammansatta kostnadsmassan mellan 2018 och 2027. Värdena baseras på kostnadsutvecklingen i tidigare blad. De två nedersta gulmarkerade fälten visar kostnader tillhörande äldreomsorgen; särskilt boende och ordinärt boende (hemtjänst). Därefter kommer insatser enligt LSS samt individ och familjeomsorg (gråmarkerade). De fyra efterföljande grönblå fälten utgörs av verksamhetsområde; förskola, förskoleklass, grundskola och gymnasieskola. Därefter följer avskrivningar, pensionskostnader samt övriga kostnader. Posten övriga kostnader är beräknad utifrån SKL:s utvecklingsantagande för kostnader inom kommunal verksamhet; PKV-index. Det är svårt att göra andra antaganden för utvecklingen av de övriga kostnaderna än så. Anledningen till att använda PKV-indexet är att det inte är möjligt att koppla dessa kostnader till en specifik demografisk grupp. Likaså utgörs de övriga kostnaderna av sådana stödfunktioner som inte kan förväntas vara lika känsliga för demografiska förändringar som de specificerade kostnadsgrupperna i kapitel fyra. Kostnaderna förväntas totalt sett öka med ca 42 procent fram till 2027. Genomsnittligen ökar kostnaderna med ca 4 procent årligen. 3500,0 3000,0 2500,0 2000,0 1500,0 1000,0 500,0 0,0 Äldreomsorg - ordinärt boende Äldreomsorg - särskilt boende Insatser LSS och SFB Individ- och familjeomsorg Skola - Förskola Skola - Förskoleklass Skola - Grundskola Skola - Gymnasium Avskrivningar Pensionskostnader Övriga kostnader Page 39

Intäkts- och kostnadsutveckling 3500 3000 2500 2000 2123 2138 2191 2204 2275 2263 2371 2323 2463 2408 2568 2489 2677 2573 2792 2657 2903 2745 3018 2833 1500 1000 500 0 TOTALA INTÄKTER TOTALT KOSTNADER I diagrammet ovan är de totala intäkterna och kostnaderna samlade. Den gula linjen representerar intäkterna och den röda linjen kostnaderna. Det framgår av diagrammet att kostnaderna utvecklas i en högre takt än intäkterna. 2027 beräknas intäkterna uppgå till ca 2 803 mnkr och kostnaderna uppgå till 3 018 mnkr. Således beräknas kommunens underskott uppgå till ca 185 mnkr. Kostnaderna beräknas överstiga intäkterna redan 2020. Kommunens resultat beräknas då uppgå till ca -12 mnkr. I nästkommande sida är resultatutvecklingen sammanställd för samtliga år. Denna visar att kommunens resultat kan antas vara förhållandevis jämnt mellan 2018 och 2019 för att sedermera minska för varje år i förhållandevis hög takt. Page 40

Resultatutveckling 50 15 12 0-12 -50-47 -55-79 -100-104 -135-150 -158-185 -200 Page 41

Sammanfattande tabell Nedanstående tabell sammanfattar de intäkter och kostnader (mnkr) som vi har bedömt är väsentliga för kommunens långsiktiga ekonomiska planering. Utifrån dessa tabeller konstateras det att underskott uppstår 2020. Skatteintäkter 1556 1589 1629 1682 1745 1805 1869 1931 1997 2064 Inkomstutjämning 419 438 448 458 472 487 502 517 533 549 Kostnadsutjämning -12-5 0 11 18 23 28 34 41 45 LSS-utjämning 46 46 47 47 48 48 48 49 49 50 Regleringspost 6 16 26 24 24 24 24 24 24 24 Flyktingersättningar 28 18 11 0 0 0 0 0 0 0 Kommunal fastighetsavgift 80 81 81 81 81 81 81 81 81 81 Slutavräkning -5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Finansnetto 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 TOTALA INTÄKTER 2138 2204 2263 2323 2408 2489 2573 2657 2745 2833 Äldreomsorg - ordinärt boende 225 235 247 259 272 290 309 330 349 370 Äldreomsorg - särskilt boende 335 350 368 387 407 435 464 497 527 560 Insatser LSS och SFB 209 215 222 229 236 244 251 259 267 275 Individ- och familjeomsorg 118 121 125 129 133 137 142 146 150 155 Skola - Förskola 231 240 249 258 269 280 289 298 306 314 Skola - Förskoleklass 37 37 38 40 41 41 45 46 48 49 Skola - Grundskola 373 387 404 420 440 454 468 482 499 517 Skola - Gymnasium 159 165 168 179 183 191 201 212 222 228 Avskrivningar 21 22 23 24 25 26 26 27 28 29 Pensionskostnader 137 131 133 138 139 141 143 145 147 149 Övriga kostnader 280 288 297 307 317 328 339 350 361 373 TOTALT KOSTNADER 2123 2191 2275 2371 2463 2568 2677 2792 2903 3018 Resultat 15 12-12 -47-55 -79-104 -135-158 -185 Intäktsutvecklingstakt per år 3,1% 2,7% 2,7% 3,6% 3,4% 3,4% 3,3% 3,3% 3,2% Kostnadsutvecklingstakt per år 3,2% 3,8% 4,2% 3,9% 4,3% 4,2% 4,3% 4,0% 4,0% Ack. Intäktsutvecklingstakt 5,7% 8,6% 11,5% 15,5% 19,4% 23,4% 27,5% 31,7% 32,5% Ack. kostnadsutvecklingstakt 10,3% 14,5% 19,4% 24,0% 29,3% 34,8% 40,6% 46,2% 42,2% Page 42

6 Slutsatser Följande kapitel redogör för vilka slutsatser som går att dra av analysen. Detta baserat på kommunfullmäktiges målsättningar enligt budget för 2018.

Anpassningskrav för att uppnå fullmäktiges överskottsmålsättningar 1,00% Inklusive KF:s överskottsmål 0,00% -1,00% -2,00% -3,00% -4,00% -5,00% -6,00% -7,00% -8,00% Anpassningskrav enligt KF:s mål -0,90% -0,74% -2,02% -3,47% -3,70% -4,55% -5,32% -6,27% -6,87% -7,55% Anpassningskrav enligt KF:s mål För att kommunen ska nå fullmäktiges målsättning om överskott av intäkterna från skatter och generella bidrag (1,6% 2018, 1,3 2019 och 1,5% 2020->) under perioden krävs anpassningar med procentsatserna i diagrammet ovan. 0 procent i diagrammet är justerat för att representera KF:s överskottsmål. Alltså, vid 0 procent i diagrammet har kommunen uppnått resultatmålsättningen. Anpassningskravet förutsätter oförändrad skattesats i förhållande till den prognosticerade kostnadsutvecklingen. Scenariot påvisar att kommunen står inför ett anpassningsbehov i form av sänkta kostnader alternativt höjda intäkter redan innevarande år om fullmäktiges målsättning ska uppnås. Totalt sett kommer kommunen att behöva genomföra anpassningar på 7,6 procent fram till 2027 i syfte att klara fullmäktiges målsättning. Genomsnittligen krävs således anpassningar på ca 0,76 procent årligen för att uppnå målsättningen. Page 44 3 december 2018 Västerviks kommun - långsiktig ekonomisk planering

Gap-analys med avseende på skattesats för att klara överskottsmålsättningar 24,50 23,49 23,50 23,27 23,07 22,77 22,53 22,50 22,19 22,26 21,75 21,42 21,43 21,50 21,16 20,50 19,50 18,50 Ny skattesats enligt KF:s mål Nuvarande skattesats Diagrammet ovan är en gap-analys baserat på kommunens nuvarande skattesats. I dagsläget är kommunens skattesats 21,16 kr. I syfte att uppnå fullmäktiges finansiella målsättning, utan att genomföra kostnadseffektiviseringar, krävs att kommunen höjer skattesatsen med motsvarande värden enligt diagrammet baserat på kommunens förväntade intäktsökning. Denna visar att skattesatsen skulle behövas höjas med 2,33 kronor fram till och med 2027 i syfte att inrymma kostnadsutvecklingen. Vid intervju framförs att det finnas ett visst manövreringsutrymme inom kommunen. Soliditeten inom kommunkoncernen är god. Därtill är skattesatsen något lägre äni närliggande kommuner, likaså finns utrymme för justering av taxor och avgifter. Kommunen arbetar aktivt med digitaliserings- och effektiviseringsåtgärder i syfte att kontinuerligt sänka kostnader. Page 45 3 december 2018 Västerviks kommun - långsiktig ekonomisk planering

Självfinansierat investeringsutrymme givet att överskottsmål uppnås Diagrammet åskådliggör kommunens självfinansieringsutrymme. Investeringsutrymmet förutsätter att kommunen uppnår fullmäktiges överskottsmålsättningar. Investeringsutrymmet är beräknat som överskottet adderat med avskrivningskostnaderna. Avskrivningar påverkar resultatet men inte likviditeten. Investeringsutrymmet förutsätter att kommunen når resultatmålet enligt budget. Beloppen förutsätter också att inga amorteringar görs. 80 70 60 50 55 51 57 58 61 63 65 67 69 71 40 I genomsnitt kommer kommunen att kunna investera 231 mnkr per år över perioden med resultatkravet enligt budget 2018. Totalt sett finns ett investeringsutrymme på ca 616 miljoner kronor fram till 2027 beaktat nämnda förutsättningar. 30 20 För investeringar utöver denna ram krävs upplåning. 10 0 Investeringsutrymme KF:s mål Page 46