Sammanfattning av inkomna riskanalyser i arbetet för att förebygga korruption, Högskolan i Skövde

Relevanta dokument
Internkontrollplan för 2017

Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga N Internkontrollplan (5)

Attest och u ta n ord n i n g

Oegentligheter och korruption Risker och granskning inom universitet- och högskolesektorn

Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden

Handlingsplan mot diskriminering och trakasserier/sexuella trakasserier vid Högskolan i Skövde för 2018

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Uppföljning internkontroll Tekniska nämnden

Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga 1 Internkontrollplan (5)

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Prevention och bekämpning av korruptionsbrott

Internkontrollplan Miljönämnden

Internkontrollplan 2019

Rektors delegationsordning

Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll

Internrevisionsrapport 2018

STYRDOKUMENT. Rektor Dnr HS 2016/1126. Krisorganisation vid Högskolan i Skövde

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Riktlinjer för representation vid Högskolan i Skövde

Miljö- och konsumentnämndens riskbedömning inför intern kontrollplan 2020

Kulturnämnden föreslås besluta att fastställa internkontrollplan 2007 enligt förvaltningens förslag.

Regler för rekrytering av administrativa chefer

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Rinkeby- Kista stadsdelsnämnd

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Plan för intern kontroll 2014

Delegeringsordning för kultur- och fritidsnämnden

stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

Intern kontroll 2018, kommunstyrelsens samlade bedömning

Uppföljande granskning av kommunstyrelsens förebyggande arbete avseende mutor och oegentligheter

Köp på saklig grund. myndigheters skydd mot förtroendeskadliga närståendetransaktioner RiR 2019:

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0902/15

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

Riktlinjer för hantering av misstänkta oegentligheter Dnr 1-477/

Revisionsplan för 2016

Översyn av utbildningsbehov - intern kontroll. Färdtjänstnämnden

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och kränkningar

Slutattestinstruktion

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola

Regeringsrapport internrevision/ intern styrning och kontroll Catrin Lind Ebert

Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation

Administrativa rutiner avseende anmälnings-

Delegationsordning för Fysikum

Handlingsplan för lika villkor

Kvalitetssystem för utbildning

Slutattestinstruktion

Klassificeringsstruktur för verksamhetsbaserad informationsredovisning, version 1.1

Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Granskning av Institutionen för historiska studier

Inköps- och upphandlingspolicy konsekvensändring med hänsyn taget till bifallen motion samt förtydligande avseende elektronisk handel

INTRODUKTION TILL DATASKYDDSFÖRORDNINGEN OCH BEHANDLING AV PERSONUPPGIFTER VID HÖGSKOLAN

1 Avropsförfrågan, BI-system

BESLUT Dnr HS 2015/678

MILJÖLEDNINGSSYSTEM. Utbildning

Sollentuna kommun. Granskning av kommunens beredskap gällande etik, korruption och oegentligheter. Revisionsrapport.

Granskning av oegentligheter och riskbranscher svar på revisionsrapport från Huddinge kommuns revisorer

Uppföljning av intern kontroll 2014

Exponerade fakturor på internet

Redovisning av avvikelser i form av lex Sarah inom individ- och familjenämndens myndighetsutövning och öppenvård/boende - halvår

Rektors delegationsordning för Sophiahemmet Högskola

Migrationsverket årsredovisning 2013

Delegeringsordning för Teknik- och servicenämnden

Inloggning i Ladokportalen för personal

POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Nämnd/Bolag/Stiftelse Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. Beslutet gäller retroaktivt.

94 Internrevisionens rapport Uppföljning och ledningens svar

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Rutin för gåvor till medarbetare och förtroendevalda

Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB

Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen

Avrapportering förstudie EKO-frågor: etik, korruption och oegentligheter Bollnäs kommun

Informationssäkerhet, Linköpings kommun

Bilaga 8 Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Uppföljning av intern kontroll, riskanalys och revision 2014

REGEL FÖR CHEFENS ANSVAR OCH BEHÖRIGHET ATT FÖRFOGA ÖVER MYNDIGHETENS MEDEL

Riktlinjer för inrättande och avveckling av utbildning på forskarnivå Fastställd av rektor Dnr: L 2018/154

Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK

Rapport intern kontroll 2016

Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016

Riktlinjer för lönesättning vid Högskolan i Skövde

Borttagande av trafiksäkerhetspolicy 8 KS

Regionens uppföljning av externa utförare inom primärvården

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Personuppgiftsansvar för behandling av personuppgifter i det centrala kriminalunderrättelseregistret, KUR

Granskning av underrättelser om beslut om inhämtning av uppgifter enligt den s.k. inhämtningslagen

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Revisionsrapport: Uppföljning av genomförda granskningar. Revisionen har genom KPMG genomfört en uppföljning av tidigare genomförda granskningar.

UFV 2012/1492. Representation. Rapport från internrevisionen. Till konsistoriet

Korruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig?

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2015

Beslutsordning för Högskolan i Halmstad Beslutad av högskolestyrelsen , dnr Ersätter beslut av högskolestyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Avrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015

Samskolans integritetspolicy

Riskanalys. Förskolenämnden

Transkript:

Rektors kansli Sammanfattning riskanalys 2018-10-01 Dnr HS 2018/631 Sammanfattning av inkomna riskanalyser i arbetet för att förebygga korruption, Högskolan i Skövde Högskolan genomförde sin första riskanalys 2015 i samband med att en policy mot korruption och oetiskt handlande togs fram. Riskanalysen följs nu upp 2018 i samband med att policyn ska uppdateras. Ett inledande påpekande rör att det finns en viss osäkerhet i resultatet på grund av att frågeställningen kan ha tolkats på olika sätt. Från vissa håll verkar man ha svarat på om man faktiskt har varit utsatt för någon av de risker som förts fram och i andra fall har man tolkat det som att man bedömer själva risken för att utsättas för någon av riskerna. Detta bör förtydligas vid frågeställningen i samband med kommande riskanalyser. Skillnader mellan riskanalyser 2015 och 2018 Om man lägger ihop bedömningarna Mycket stor och Ganska stor bedömdes följande som de största riskerna på Högskolan 2015 och 2018 Riskanalys 2015 Antal markeringar Riskanalys 2018 Antal markeringar Upphandling och inköp 5 Hantering av känslig 6 information Myndighetsutövning 3 Bisysslor 4 Representation 2 Myndighetsutövning 4 Hantering av känslig 2 Representation 4 information De två sista utan inbördes ordning. De två mittersta utan inbördes ordning. Det kan konstateras att det har skett en förändring i bedömningen av riskerna på Högskolan. Vid 2015 års riskanalys bedömdes Upphandling och inköp som den största risken. Vid riskanalysen 2018 finns inte den risken med som en av de fyra högst bedömda riskerna istället bedömdes Hantering av känslig information som den största risken. Risken Bisysslor har bedömts som en av de fjärde största riskerna på Högskolan 2018. Den risken fanns inte med på listan med de fyra högsta riskerna 2015. Följande kommentar har lämnats av en avdelning som genomfört årets riskanalys Totalt har inte möjligheten för risk minskats men medvetenheten om dem har ökat och därmed utgör de mindre risk relaterad till 2015.. 1

Den kommentaren kanske visar att vårt arbete gett resultat. Antal inkomna riskanalyser: 2018 inkom det 16 riskanalyser 2015 inkom det 14 riskanalyser Resultat identifierade risker 2018 I arbetet för att förebygga korruption har Högskolan i Skövde identifierat följande risker: Upphandling och inköp Gåvor Resor Bisysslor Representation Tjänsteförmåner Myndighetsutövning (exempel: antagning, betygsättning av examination och kurs samt beslut om individuell studieplan för en doktorand) Utbetalningar Inbetalningar Forskning Hantering av känslig information (exempel: GDPR, skyddad adress, sekretess, forskningsrelaterade frågor mm) De identifierade riskerna här ovan har sedan nivåbedömts av ledningsgrupper/avdelningar på Högskolan i Skövde. I samband med nivåbedömningen av de redan identifierade riskerna har de även haft möjlighet att lägga till ytterligare identifierade risker. I årets riskanalys har ytterligare risker identifierats: Vänskapskorruption Stöld GDPR Okunskap i organisationen om förhållningsregler rörande ovanstående risker Politisk påverkan Registrering och utlämnande av handling Nivå Mycket stor Följande identifierade risker har bedömts som Mycket stor. Identifierade risker nivån Mycket stor Antal markeringar Hantering av känslig information 3 Bisysslor 1 Myndighetsutövning 1 2

Nivå Ganska stor Följande identifierade risker har bedömts som Ganska stor. Identifierade risker nivån Ganska stor Antal markeringar Representation 4 Bisysslor 3 Hantering av känslig information 3 Myndighetsutövning 3 Upphandling och inköp 3 Forskning 1 Gåvor 1 Resor 1 Vänskapskorruption 1 Stöld 1 GDPR 1 Okunskap i organisationen om 1 förhållningsregler rörande ovanstående risker Politisk påverkan 1 Registrering och utlämnande av handling 1 Nivå Ganska liten Följande identifierade risker har bedömts som Ganska liten. Identifierade risker nivån Ganska liten Antal markeringar Gåvor 6 Myndighetsutövning 6 Bisysslor 4 Forskning 4 Representation 4 Resor 4 Upphandling och inköp 4 Hantering av känslig information 2 Utbetalningar 2 Inbetalningar 1 3

Nivå Mycket liten Följande identifierade risker har bedömts som Mycket liten. Identifierade risker nivån Mycket liten Antal markeringar Resor 10 0 Inbetalningar 7 Utbetalningar 7 Hantering av känslig information 6 Bisysslor 5 Representation 5 Forskning 4 Gåvor 4 Upphandling och inköp 4 Myndighetsutövning 2 Sammanfattning av Mycket stor, Ganska stor, Ganska liten och Mycket liten Nivån hur riskerna bedöms har till stor del betydelse vad man arbetar med i organisationen. Det kan man se när man tar fram en samlad bild över nivåerna Mycket stor och Ganska stor och jämför dem med nivåerna Ganska liten och Mycket liten. Bland Högskolans identifierade risker finns det ledningsgrupper/avdelningar som bedömer att nivån på vissa risker är Mycket stor. Dessa risker är Bisysslor, Hantering av känslig information och Myndighetsutövning. Lägger man ihop nivåerna Mycket stor med Ganska stor uppfattas den största risken vara Hantering av känslig information med sex markeringar. De näst största riskerna uppfattas vara Bisysslor, Myndighetsutövning och Representation med vardera fyra markeringar. Vid riskanalysen 2015 ansågs den minsta risken vara Resor som då fick sammanlagt totalt 14 markeringar på nivåerna Ganska liten och Mycket liten, vilket är samma värdering som vid årets riskanalys. Den näst minsta risken i årets riskanalys anses vara Tjänsteförmåner som sammanlagt fick totalt elva markeringar på nivåerna Ganska liten och Mycket liten. Därefter kom risken Gåvor som totalt fick tio markeringar på Ganska liten och Mycket liten. Ej relevant Riskanalysen ger olika resultat beroende på vart i organisationen man befinner sig. Det kan man bland annat se när man tittar på identifierade risker som anses vara Ej relevant. Identifierade risker som anses vara Ej Antal markeringar relevant Inbetalningar 8 Forskning 6 Utbetalningar 5 Bisysslor 1 Myndighetsutövning 1 Upphandling och inköp 1 Flest markeringar Ej relevant har risken Inbetalningar som har åtta markeringar, risken Forskning har sex markeringar och risken Utbetalningar har fem markeringar. Risken Inbetalningar kommer vanligtvis inte verksamheten i kontakt med. Det är bara ett fåtal avdelningar som kommer i kontakt med Inbetalningar och på dessa avdelningar bedöms nivån på risken som 4

Mycket liten. Risken Forskning är någonting som verksamhetsstödet inte alltid kan relatera till, vilket kanske visar sig i bedömningen av nivån på risken. Risken Utbetalningar har kommenterats på följande sätt i en inlämnad riskanalys Gällande utbetalningar (löner o fakturor) så utförs dessa av/via HR- och ekonomiavdelningarna. Det blir alltså en definitionsfråga om risken finns i själva processen eller i själva utbetalningen. För själva processen så bedömer jag att risken är mycket liten då ärendet passerar tre personer före själva utbetalningen sker.. 5