MÅLSTYRNING PÅ NATURVÅRDS- VERKET Förvaltarträffen Höör 2 4 oktober Maano Aunapuu och Erik Hellberg Meschaks, Naturvårdsverket Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 1
Målstyrning på Naturvårdsverket Sedan 2015 har Naturvårdsverket en styrmodell som i huvudsak styr mot effektmål Effektmålen anger de förändringar i miljön vi vill åstadkomma med vår verksamhet Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 2
Ekologiskt hållbar utveckling Klimat och luft Miljö- och hälsopåverkan Kund och kommunikation Medarbetare Process och IT Resultatstyrning och finansiell styrning Naturvårdsverkets direkta miljöpåverkan Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 3
Våra verktyg Verksamhetslogik Allmängiltigt verktyg som rekommenderas av ESV för hela offentliga sektorn Open standards för conservation Modell för målstyrning som också skapar underlag för en adaptiv förvaltning Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 5
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 6 VERKSAMHETSLOGIK
Resurser Aktiviteter Prestation er/ Leverans Kund Effekter kort sikt Effekter medel sikt Effekter lång sikt Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 7
Vilka är vi som ska göra jobbet? Hur ska vi jobba? Vad ska vi leverera? Vem? Vad vill vi uppnå hos kunden? Vilken förändring vill vi bidra till? Vad vill vi uppnå om X år? Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 8
Varför jobba med verksamhetslogik? Ett systematiskt sätt att beskriva verksamhetens förutsättning, genomförande och förväntade resultat Illustrerar hur saker och ting hänger ihop Verksamhetslogik kan användas både på förhand i planering, i en löpande resultatdialog samt för uppföljning och utvärdering Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 10
Planera från höger till vänster - Planera för de effekter som behöver uppnås, utgå inte från de aktiviteter vi redan gör - Identifiera vilka vi är som ska genomföra detta tillsammans Resurser Aktiviteter Prestation er/ Leverans Kund Effekter kort sikt Effekter medel sikt Effektmål = Effekter lång sikt 11
Planera från höger till vänster - Planera för de effekter som behöver uppnås, utgå inte från de aktiviteter vi redan gör - Identifiera vilka vi är som ska genomföra detta tillsammans Resurser Aktiviteter Prestation er/ Leverans Kund Effekter kort sikt Effekter medel sikt Effektmål = Effekter lång sikt Stäm av planeringen från vänster till höger - Har vi en komplett kedja som leder till målet? - Är det rimligt att nå målen med en given resurs? - Vilka är antagandena mellan varje steg? 12
Resurser Aktiviteter Prestationer/ Leverans Kund Effekter kort sikt Effekter medel sikt Effekter lång sikt Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 13
www.esv.se rapporter och webutbildning Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 14
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 15 THE OPEN STANDARDS FOR THE PRACTICE OF CONSERVATION
The Conservation Measures Partnership (CMP) http://www.conservationmeasures.org/ Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 16
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 17
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 18
http://cmp-openstandards.org/ Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 19
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 20
Havsplanering, grön infrastruktur och nätverk av marina skyddade områden Den geografiska enheten Det naturen ger oss i form av ekosystemtjänster Den del av den gröna infrastrukturen som behöver områdesskydd Havsområde - Bottniska viken - Egentliga Östersjön - Västerhavet Grön infrastruktur Nätverk av MPA > 10% Presentationsnamn Namn 2018-10-09 21
Att skapa ett adaptiv arbetssätt med full circle Klargör vision, syften och mål Kartläggning av hot och bakomliggande orsaker till dessa Vägleder förvaltaren vilka åtgärder som behövs för att undanröja hot och vilka strategier (dvs. samling av åtgärder) är mest framgångsrika; Utgår att det krävs samverkan; Hjälper att bygga upp ett uppföljningssystem; Hjälper att analysera och anpassa; Hjälper att dela med sina erfarenheter; Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 22
Bevarandemålen är alltid utgångspunkten!
Hot mot bevarandemålen kartläggs Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 24
Bakomliggande orsaker till hoten kartläggs Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 25
Strategier som undanröjer hoten planeras
Strategiernas ändamålsenlighet testas mot hotbilden Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 27
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 28
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 29
Vad får vi för hjälp av detta? Sätter fokus på det som behöver göras, inte på det vi redan vet och kan; Långsiktighet tack vare dokumenterade orsakssamband; Bas för uppföljning och anpassning; Sätter fokus på samverkan; Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 30
Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 31 DAGS ATT ÖVA!
Instruktioner Gå ihop i grupper om sex personer Lös minst två av uppgifterna Var redo att dela med dig av dina erfarenheter från övningen! Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2018-10-09 32