Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Relevanta dokument
Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2015/102-NF-004 Berit Johansson - am044 E-post:

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och uppföljning

Särskilda direktiv för utförarstyrelserna

Införande av lag (2008:962) om valfrihetssystem

Bilagor Sammanställning avtalstider

1(7) Konkurrensprogram. Styrdokument

Tjänsteutlåtande-Verksamhetsplan och detaljbudget 2018 för nämnden för personer med funktionsnedsättning

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och uppföljning

Program för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinjer för upphandling

Policy för konkurrensprövning i Nykvarns kommun

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare

Förvaltningens förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förvaltningens förslag till

Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna

Politikerutbildning 29 mars Peter Lindgren Upphandlingschef Kristianstads kommun

Vård- och omsorgsnämnden

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinje för direktupphandling

Policy för konkurrensutsättning. Policy för konkurrensutsättning av kommunal verksamhet. i Falköpings kommun

TJÄNSTESKRIVELSE. Policy för Konkurrensprövning i Nykvarns Kommun KS/2019:231 TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun

PM DANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Fredrik Cederblom

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinjer för upphandling och inköp

Tillämpningsanvisningar inköpspolicy

Landskrona kommuns konkurrensutsättningspolicy

Riktlinjer för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet

VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 10 (22)

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun

Upphandlings- och inköpspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy

Inledning. Upphandlingsrättsliga principer

Program för uppföljning av privata utförare

Policy för Konkurrensutsättning. Upplands-Bro kommun ,rev Antagen av Kommunfullmäktige den 6 maj 2013, Kf 53

Program för uppföljning och insyn

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Temadag LABU 12. Upphandlaren/inköparens perspektiv. Anders Pihl

Riktlinjer för upphandling och inköp

reviderad och Fastställd av kommunfullmäktige den 5 februari 2001, 9 KONKURRENSPOLICY FÖR ÖSTERSUNDS KOMMUN

Riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

Bilaga 1, KS 94/2018 Sida 1 av 6. Riktlinjer för upphandling samt direktupphandling i Östhammars kommun

Uppföljning Hemtjänst LOV-utförare

Valfrihet med politiska våndor

Kommunen följer årligen upp den verksamhet som utförare bedriver i kommunen.

Riktlinjer vid konkurrensutsättning av kommunal verksamhet inom välfärdsområdet för Jönköpings kommun. Sn/2009:

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Policy med mål och riktlinjer för privata utförare

Inköpspolicy för Burlövs kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102

PROGRAM. Program för mål och uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning och insyn

Upphandlingsenheten. 13 medarbetare. materialkonsulent. olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering. under 2013 genomfördes 230 upphandlingar

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

Riktlinjer för upphandling och inköp

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

Riktlinjer för direktupphandling. Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Program. Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Anvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom barn- och utbildningsnämndens ansvarsområde

Policy. Policy för inköp och upphandling i Tranemo kommun

Policy för inköp och upphandling 8 KS

Policy för konkurrensprövning av verksamheter inom Säffle kommun

Kallelse och föredragningslista

Policy för alternativa driftsformer

Program för uppföljning av och insyn i verksamhet som utförs av privata utförare

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2015/97-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se. Individ- och familjenämnden

Fritt val i vård och omsorg LOV

Central entreprenadupphandling av vård- och omsorgsboenden 2018

Gråa hår av offentlig upphandling?

Tjänsteutlåtande - Redovisning av hälso- och sjukvård 2016

Inköps- och upphandlingspolicy

Förslag till beslut Nämnden för personer med funktionsnedsättning godkänner redovisningen av avvikelser i form av klagomål och synpunkter.

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Inköps- och upphandlingspolicy

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014

POLICY FÖR UPPHANDLING OCH INKÖP

Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden

Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn

Dokumentation av direktupphandlingar

Policy och rutin för direktupphandling, antagen av Kf 110/ Direktupphandling, policy och rutiner. Antagen av Kf 110/2015

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Bostads AB Poseidon avrop från ramavtal rörande hantverkstjänster

Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Riktlinjer vid konkurrensprövning

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

Upphandlingspolicy tör Karlsborgs kommun

Remiss - Motion från (M) om att införa Lagen om valfrihet (LOV) för fler verksamheter i Västerås

Transkript:

TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2017-04-26 Sida 1 (1) Diarienr NF 2017/00011-1.3.2 Sociala nämndernas förvaltning Berit Johansson Epost: berit2.johansson@vasteras.se Kopia till Nämnden för personer med funktionsnedsättning Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning 2017-2019 Förslag till beslut Nämnden för personer med funktionsnedsättning beslutar 1. Revidera handlingsplanen för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning enligt förvaltningens förslag 2. Ge förvaltningen i uppdrag att påbörja upphandling av boendena Välljärnsgatan, Trossbacken och Havsmannen under 2017. 3. Ge förvaltningen i uppdrag att verkställa de upphandlingar respektive beställningar som finns i översiktsbilagan. Ärendebeskrivning Handlingsplanen för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning behöver revideras på grund av ändring i upphandlingslagstiftningen. Den 1 januari 2017 trädde den nya lagen om offentlig upphandling i kraft. Lagen är anpassad utifrån gällande EU direktiv. Med det som bakgrund behöver handlingsplanen som beskriver lagstiftning, förutsättningar och strategi revideras. Förutom detta behöver nämnden besluta om vilka verksamheter, inom nämndens område, som ska upphandlas respektive läggas som uppdrag till egenregin fram till och med 2019. Förvaltningen har tagit fram förslag till revidering av handlingsplanen och förslag på verksamheter som upphandlas respektive beställs av egenregin.

DDiare Diarienr 2017/00011-NF 1.3.2 DnrDnr Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning 2015-2019 Antagen av nämnden för personer med funktionsnedsättning 2015-11-18 Reviderad 2017-05-23 program policy handlingsplan riktlinje

program uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort inklusive koncernen Västerås stad policy handlingsplan uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet i koncernen Västerås stad anger strategier och konkreta åtgärder för att nå den politiska viljeinriktningen och fastställda mål på olika nivåer i organisationen riktlinje säkerställer ett riktigt agerande och en god kvalitet i handläggning och utförande i koncernen Västerås stad 2

Innehåll Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning 1 Västerås stads organisation 4 Syfte med handlingsplanen 4 2. Egenregin/kommunal utförare 5 Beställningar till egenregin 5 Myndighetsutövning 5 3. LOU (2016:1145) Lag om offentlig upphandling 5 Upphandlingsdokumentet 6 Sekretess vid upphandling 6 Tilldelningsbeslut 6 4. LOV (2008:962) Lag om valfrihetssystem 7 Förfrågningsunderlaget 7 Kontinuerlig kontraktsskrivning 7 5. Samverkan med civilsamhället 7 6. Uppföljningar 7 7. Strategi för beställning, upphandling och konkurrensutsättning 8 3

1. Inledning Nämnden för personer med funktionsnedsättning har utarbetat en handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning. Handlingsplanen vilar på kommunens övergripande styrdokument. I dessa ingår exempelvis inköps- och upphandlingspolicy och näringslivsprogrammet som beslutats av kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen har beslutat om riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar. Det innebär att krav på sociala, etiska, - och miljöhänsyn ska ställas i proportion till det som upphandlas. Västerås stads organisation Sedan början av 1990-talet har Västerås stad varit organiserad i en så kallad beställar-/utförarmodell. Staden har därefter förändrat organisationen och nu är det enbart vård och omsorgsdelen som fortfarande är en beställar-/utförarmodell. De utförarorganisationer som finns för vård och omsorg är de kommunala utförarna Västerås stad Vård och Omsorg och Skultuna kommundelsförvaltning eller privata aktörer. En central uppgift för nämnden är att beställa och upphandla verksamhet inom sina verksamhetsområden. Syfte med handlingsplanen Inom offentlig verksamhet gäller att driften av verksamheter antingen beställs, upphandlas eller konkurrensutsätts. Beställa driften av en verksamhet kan enbart göras till egenregin 1, det strider inte mot LOU och kan heller inte överprövas eller ge skadestånd. Upphandling är ett alternativ till beställning och vid upphandling kan även egenregin lägga bud, såvida inte nämnden beslutat att egenregin inte ska delta. Konkurrensutsättning innebär att utsätta egenregin för konkurrens vid den/de verksamheter där de sköter driften. Innan beslut om upphandling eller konkurrensutsättning av egenregin fattas ska en bedömning göras för att säkerställa att strategisk eller speciellt viktig verksamhetskompetens behålls. Handlingsplanen ska: Stödja nämnden gällande beställningar, upphandlingar, konkurrensutsättning av verksamhet Tydliggöra avsikten med konkurrensutsättning Möjliggöra en god planering av verksamheten Bidra till en god ekonomisk hushållning Bidra till en mångfald av utförare och en god näringslivsutveckling Beskriva olika former för beställning/upphandling/avtalsuppföljning 1 Västerås stad Vård och Omsorg och Skultuna kommundelsförvaltning 4

2. Egenregin/kommunal utförare Nämnden för personer med funktionsnedsättning, beställarnämnd, ger uppdrag till utförarstyrelsen Västerås stad Vård och Omsorg eller Skultuna kommundelsförvaltning att utföra den verksamhet som nämnden beslutat att staden själv ska utföra. Beställningar till egenregin Beställningar av uppdrag görs på ett eller flera år. Det är beroende på vad för slags verksamhet det gäller. Boenden läggs oftast på flera år medan den öppna verksamheten har allt från ett år och uppåt. Beställningar med fleråriga avtalstider, motsvarande de som upphandlas, bör göras av verksamhet inom egenregin där goda kvalitetsresultat och kostnadseffektivitet har uppvisats under flera år för att uppnå en god ekonomisk hushållning. Nämnden lägger beställningar till egenregin där de bedömer att det är viktigt att staden behåller driften för att behålla kompetensen eller att verksamheten är för liten, tillfällig eller av särskild karaktär som gör att upphandling inte är lämplig. Vid effektiviseringar är egenregin den part som nämnden kan förhandla med, upphandlade verksamheter är bundna till avtal/kontrakt. Myndighetsutövning Myndighetsutövning kan endast bedrivas i kommunal regi. Den kan bestå av till exempel biståndshandläggning samt utredning av individärenden som leder till insatser. Kännetecknande för all myndighetsutövning är att det rör sig om beslut eller andra åtgärder som ytterst är uttryck för samhällets maktbefogenheter i förhållande till medborgarna. Det behöver dock inte vara åtgärder som medför förpliktelser för enskilda, utan myndighetsutövning kan även vara ett gynnande beslut. Karakteristiskt för myndighetsutövning är dock att den enskilde befinner sig i ett slags beroendeförhållande, samt att saken ensidigt avgörs genom beslut av myndigheten. 3. LOU (2016:1145) Lag om offentlig upphandling Offentlig upphandling är lagstyrt och skälet till det är att myndigheter i sina upphandlingar ska använda offentliga medel optimalt, ha goda kunskaper om marknaden och använda konkurrensen på aktuell marknad. Ett ytterligare skäl till lagen är att leverantörerna ska kunna konkurrera på samma villkor i varje upphandling. Lagen är tvingande, vilket innebär att kommunen vid varje upphandling eller inköp, ska följa regelverket. I lagen betraktas kommunen som en upphandlande enhet. Direktupphandling får användas om värdet är lågt, eller om det föreligger synnerliga skäl som brådskar och som beror på omständigheter som inte kunnat förutses och som inte beror på den upphandlande enheten. 5

Upphandlingsdokumentet Inför en upphandling måste nämnden besluta 2 om ett upphandlingsdokument. Nämnden har möjlighet att ställa kvalitetskrav och krav på viss profil eller inriktning för den verksamhet som ska upphandlas. Det ska även tydligt framgå hur nämnden avser att utvärdera anbuden. Vid varje upphandling/konkurrensutsättning måste beslut om vem som tilldelas kontrakt göras utifrån det ekonomiskt mest fördelaktiga för myndigheten. Vilket som är det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet ska utvärderas på någon av följande grunder: Bästa förhållande mellan pris och kvalitet Kostnad Pris Bästa förhållande mellan pris och kvalitet används när andra aspekter än pris värderas. Till exempel leveranstid, driftkostnader, kostnadseffektivitet, kvalitet, estetiska, funktionella och tekniska egenskaper. Tilldelningskriterierna ska viktas, om de inte kan viktas, ska de beaktas genom en prioritetsordning. Kostnad innebär att en bedömning ska göras i fråga om kostnadseffektivitet. I bedömningen ingår till exempel en analys av kostnaderna under livscykeln för tjänsten. Pris innebär beskrivning av vad som ska ingå och hur leverantörerna ska ange priset, t.ex. totalt pris för hela uppdraget, pris per månad eller pris per timme. Kvalitet beaktas genom relevanta krav. Sekretess vid upphandling Vid offentlig upphandling råder som huvudregel absolut sekretess fram till dess att nämnden beslutat att tilldela avtalet till en viss leverantör eller anbuden dessförinnan offentliggjorts. Detta innebär att uppgifter som rör anbud inte i något fall får lämnas till någon annan än den som lämnat anbudet eller erbjudandet innan alla anbud offentliggjorts eller beslut om leverantör och anbud fattats eller när upphandlingen avslutats. Tilldelningsbeslut När förvaltningen är klar med utvärderingen av anbuden tar nämnden del av utvärderingen och beslutar 3 om vilken/vilka anbudsgivare som ska tilldelas avtalet. En omedelbar justering av beslutet görs så att underrättelse snarast kan lämnas till samtliga anbudsgivare. Det gäller även vid beslut om att avbryta upphandlingen eller göra om den. I och med att samtliga anbudsgivare underrättats om beslutet om tilldelning hävs den absoluta sekretessen. Det gäller även om upphandlingen avbryts eller görs om. 2 Nämnden kan delegera detta till förvaltningschefen 3 Nämnden kan delegera detta till förvaltningschefen 6

4. LOV (2008:962) Lag om valfrihetssystem Lag om valfrihetssystem (LOV) reglerar vad som ska gälla för de kommuner som vill konkurrenspröva kommunala verksamheter genom att överlåta valet av utförare av stöd, vård- och omsorgstjänster till brukaren eller patienten. LOV är ett alternativ till upphandling enligt Lag om offentlig upphandling (LOU). Det är ett regelverk som beskriver hur valfrihet kan möjliggöras genom att erbjuda alternativa leverantörer att leverera välfärdstjänster. Förfrågningsunderlaget Nämnden beslutar om ett förfrågningsunderlag för LOV-tjänster. Alla berörda leverantörer som kommer in med en ansökan om att bli godkända leverantörer och som uppfyller förfrågningsunderlagets krav ska godkännas 4 och kontrakteras och blir då leverantörer i ett valfrihetssystem. Det kan gälla till exempel boendestöd, ledsagarservice, avlösarservice eller andra verksamheter som nämnden bedömer lämpliga att omfattas av LOV. Kontinuerlig kontraktsskrivning Förfrågningsunderlagen annonseras löpande på valfrihetswebben (www.valfrihetswebben.se) och kontraktering sker kontinuerligt. Valfrihetssystemet innebär att den enskilde kan välja vilken leverantör den önskar för tjänsten. Det skapar även möjlighet för privata företag och organisationer att utföra tjänster som kommunen tidigare utfört. 5. Samverkan med civilsamhället Utöver upphandling och beställning av egenregin kan utvecklandet av partnerskap med civilsamhället vara ett alternativ. Grundförutsättningen för ett sådant partnerskap är att det inte inkräktar på en redan etablerad marknad och att finansieringen är ömsesidig mellan kommun och civilsamhälle. Partnerskap är alltjämt relativt oprövad juridiskt Organisationer inom det civila samhället är en viktig part i såväl välfärds- som utvecklingssatsningar och utgör en potential som förnyare och utvecklare av välfärden. När en ny verksamhet, eller tidigare bedriven, ska utvecklas och metoder och praktik är okända eller oprövade kan partnerskap vara ett alternativ. Partnerskapet är en överenskommelse som någon del av civilsamhället gör med en skattefinansierad offentlig organisation, vilket kan vara kommun, landsting eller staten. 6. Uppföljningar Det är viktigt att de krav som ställs i avtalen/kontrakten efterföljs och upprätthålls. Uppföljning är ett viktigt instrument för kommande upphandlingar både för nämnden och för den utförare som vunnit upphandlingen (LOU)/blivit godkänd (LOV). Nämnden följer kontinuerligt upp hur utföraren följer avtalet/kontraktet. 4 Nämnden har delegerat detta till förvaltningschefen 7

Uppföljning av avtal/kontrakt/uppdrag görs i alla verksamheter oavsett om de drivs av kommunala eller icke kommunala utförare. Uppföljning görs genom kontroll av hur systematik tillämpas i verksamheten, besök i verksamhet, genomgång av verksamhetsberättelser, kontroll av avvikelserapporteringar, anmälningar enligt Lex Sarah och Lex Maria m.m. Vid allvarliga eller omfattande klagomål på verksamheter görs uppföljningar omgående. Ekonomisk uppföljning i form av kontroller med skatteverket sker kontinuerligt. Verksamheter kan även följas upp externt av oberoende granskare på uppdrag av kommunen. Uppföljningarna redovisas till nämnden periodvis, enligt plan eller där uppföljning påkallats på grund av omfattande brister. Formerna för uppföljning sker genom introduktionssamtal vid nya avtal/kontrakt/uppdrag. Kvalitetssäkringssamtal genomförs inom cirka ett år från start. Därefter sker uppföljning minst en gång under överenskommen tid för avtal/kontrakt/uppdrag. Dessa former kan komma att förändras i samband med att nämnden arbetar fram en riktlinje för uppföljning enligt beslut av kommunfullmäktige, Program för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet, diarienummer 2016/00930-KS. 7. Strategi för beställning, upphandling och konkurrensutsättning Beställning av egenregin görs företrädesvis där uppdragstiden för driften av verksamheten kan variera beroende på andra inverkande faktorer samt där strategisk viktig kompetens inom staden behöver säkerställas. Det är en fördel om egenregin ansvarar för driften inom flera av verksamhetsområdena där nämnden även har andra utförare. Det går då att jämföra stadens effektivitet och kostnad gentemot andra utförare. Nyproducerad verksamhet som av olika skäl inte kan definieras eller där verksamhet kommer att pågå i projektform kan övervägas att beställas av egenregin. Upphandling passar där driften av verksamheten finns över längre tid och där det inte förkommer någon myndighetsutövning. Lämpligt för tidigare upphandlad verksamhet och för nyproducerad verksamhet där nämnden eftersträvar nytänkande av till exempel tjänster eller teknik. Konkurrensutsättning av egenregin kan vara ett alternativ där verksamheten presterar låga kvalitetsresultat och/eller inte är kostnadseffektiv eller som ett alternativ då ny inriktning eller innovativa idéer efterfrågas. Lag om valfrihetssystem kan användas om nämnden vill konkurrenspröva verksamheter genom att överlåta valet av utförare av stöd, vård- och omsorgstjänster till den enskilde. Valfrihetssystem är ett alternativ till upphandling enligt lagen om offentlig upphandling. 8

Översikt upphandling LOU, LOV och beställningar 2015-2019 Uppdaterad 2017-04-28 Upphandlade bostäder Utförare Intro.samtal Kval.samtal Uppföljning Avtal fr.o.m Avtal t.o.m Notering Rönnbergastigen, LSS GB Attendo care 2017 2017 2019 2017-03-01 2021-02-28 Tråddragargatan 52, LSS GB Attendo care 2017 2017 2016-10-01 2020-09-30 Kvistbergavägen LSS GB TGS 2017 2017 2014+2019 2017-01-01 2021-12-31 +2 Källbovägen LSS GB TGS 2017 2017 2014+2019 2017-01-01 2021-12-31 +2 Gotlandsgatan LSS GB Nytida 2014 2015 2017 2014-09-01 2018-08-31+2+2 år Lokes väg LSS GB Nytida 2014 2015 2017 2014-09-01 2018-08-21+2+2 år Ruagatan LSSGB Nytida 2015 2017 2018 2015-10-01 2019-09-30+2+2 år Skulptörvägen LSS GB Nytida 2015 2017 2018 2015-10-01 2019-09-30+2+2 år Traktorgatan LSS GB Nytida 2015 2017 2018 2015-10-01 2019-09-30+2+2 år Tågengatans LSS GB Indies 2015+2016 2013-11-01 2019-10-31+2 år Plåtslagargatan 1 A LSS GB Indies 2015+2016 2013-09-01 2019-08-31+2 år Hundaregatan LSS GB Indies 2015+2016 2013-10-01 2019-09-30+2 år Triangelnätsvägen LSS GB Indies 2015+2016 2013-10-01 2019-09-30+2 år Lavegatan LSS GB Indies 2015+2016 2013-10-01 2019-09-30+2 år Skälbygatan 169 LSS GB Indies 2015+2016 2013-11-01 2019-08-31+2 år Skälbygatan 173 LSS GB Indies 2015+2016 2013-11-01 2019-08-31 + 2år Trossbacken LSS GB Upphandling 2017 Havsmannen LSS GB Upphandling 2017 Upphandlat drivs av egenregin Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Avtal fr.o.m Avtal t.o.m Notering Välljärnsgatan LSS GB/HW Västerås VO 2013 2017-04-01 2019-03-31 Utmarksgatan LSS GB/HW Västerås VO 2016 2013-09-01 2019-08-31+2 år Direktbeställda bostäder Utförare Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Fr o m T o m Notering Rallarvägen Västerås VO 2015-11-01 2017-12-31 Vetterslundsgatan Västerås VO 2015-09-01 2017-12-31 Lillhäradsvägen 20 A-B LSS Västerås VO 2017-04-01 2019-03-31 Lillhäradsvägen 20 C-F LSS Västerås VO 2017-04-01 2019-03-31 Lillhäradsvägen 20G LSS Västerås VO 2016-09-01 2019-03-31 Svarvargatan 13 SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Svarvargatan 15 SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Svarvargatan extra hus SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Plåtslagargatan 1B SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Karlfeldtsplatsen SoL Västerås VO 2015-01-01 2017-12-31 Knutsgatan SoL Västerås VO 2015-01-01 2017-12-31 Flugsnappargatan 26 SoL Västerås VO 2015-01-01 2017-12-31 Tråddragargatan 48, vån 1 LSS GBVästerås VO 2013-2014 2015-01-01 2017-12-31 Tråddragargatan 48, vån 2 LSS GBVästerås VO 2013-2014 2015-01-01 2017-12-31 Rönnoxelgatan LSS GB Västerås VO 2013 2017-01-01 2018-12-31 Skogsduvevägen LSS GB Västerås VO 2014 2016-01-01 2017-12-31 Välljärnsg Bäckbysk. LSS GB Västerås VO 2014 2017-01-01 2018-12-31 Gästrikevägen LSS GB Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Skallbergsgatan LSS SB Västerås VO 2016-01-01 2017-12-31 Grön = Avtal/kontrakt löper Rosa = Bedöms ej få tillstånd av IVO alt LSS- översyn Orange = Bedöms kunna få tillstånd av IVO Gul = Beslut förnyad upphandling

Översikt upphandling LOU, LOV och beställningar 2015-2019 Uppdaterad 2017-04-28 Solbergagatan LSS SB Västerås VO 2016-01-01 2017-12-31 Släggargatan LSS SB Västerås VO 2016-01-01 2017-12-31 Vildrosgatan LSS SB Västerås VO 2016-01-01 2017-12-31 Malmabergsgatan LSS SB Västerås VO 2016-01-01 2017-12-31 Knutgatan 7 lgh (Herrgärdet) SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Lövsångargården 3 lgh SoL Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Plåtverksgatan SoL Västerås VO 2014 2017-01-01 2018-12-31 Origovägen LSS GB Västerås VO 2013 2016-01-01 2017-12-31 Sigfrid Edströms gata A LSS GB Västerås VO 2015 2015 2017 2014-09-01 2018-08-31 Sigfrid Edströms gata B LSS GB Västerås VO 2015 2015 2017 2014-09-01 2018-08-31 Kartbladsvägen LSS GB VVästerås VO 2013 2016-01-01 2017-12-31 Forntidsgatan 2 A LSS GB Västerås VO Uppföljt 2014 2013-09-01 2017-08-31 Forntidsvägen 2 B LSS GB Västerås VO Uppföljt 2014 2016-02-01 2018-01-31 Aluminiumvägen,1 LSS GB Skultuna 2016-01-01 2017-12-31 Aluminiumvägen, 2 LSS GB Skultuna 2016-01-01 2017-12-31 Höstvägen LSS GB Skultuna IVO tillsyn 2013 2016-01-01 2017-12-31 Skogsgårdsvägen SoL Skultuna 2013 2016-01-01 2017-12-31 Flisavägen SoL Västerås VO 2013 2017-04-01 2019-03-31 Knotavägen SoL Västerås VO 2013 2017-04-01 2019-03-31 Rekylgatan SoL Västerås VO 2013 2017-04-01 2019-03-31 Hagabergsgatan LSS GB Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Lundagatan LSS GB Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Vallbygränd + extra hus LSS GB Västerås VO 2017-01-01 2018-12-31 Naddenvägen LSS GB Västerås VO 2014 2016-01-01 2017-12-31 Gråsparvsvägen LSS GB Västerås VO 2015 2016-02-01 2018-01-31 Öster Mälarstrand (LSS) Västerås VO 2016 2017 2015-11-01 2017-10-31 Hammarbacksvägen LSS GB Västerås VO 2015 2015 2017 2017-02-23 2019-02-22 Emausgatan Västerås VO 2017-05-01 2019-03-31 Lillhäradsvägen 26 SoL Västerås VO 2013 2017-04-01 2019-03-31 Korttidsplatser LSS Utförare Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Fr o m T o m Notering Drevet Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Kaptensvillan Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Labradoren Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Hörntorpet Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Sigtunagatan Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Rotorvägen Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Freja Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Benvägen Västerås VO Vår 2016 2017-01-01 2018-12-31 Personlig assistans, Ickeval Leverantör Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Fr o m T o m Notering Grön = Avtal/kontrakt löper Rosa = Bedöms ej få tillstånd av IVO alt LSS- översyn Orange = Bedöms kunna få tillstånd av IVO Gul = Beslut förnyad upphandling

Översikt upphandling LOU, LOV och beställningar 2015-2019 Uppdaterad 2017-04-28 Nordisk Hem&LSS 2017 2014-04-01 2019-03-31 Alfema 2017 2014-05-01 2019-04-30 Assistansbolaget 2017 2015-04-01 2020-03-31 LSS assistans AB 2017 2014-06-01 2019-05-31 Eskilstuna Omsorg o Behandling AB 2017 2016-01-25 2021-01-24 RO Omsorg Assistans AB 2017 2016-01-15 2021-01-14 Aktivia Assistans AB 2017 2015-11-15 2020-11-14 Basansvar vikarieanskaffning, leverantö Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Fr o m T o m Notering Humana Årligen 2014-04-01 2019-12-31 LOV DV LSS, leverantör Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Fr o m T o m Notering Västerås stad Vård och Omsorg Delvis 2013, 2016, 2017 2016-01-01 2020-12-31 Kopparbruket, Skultuna 2013, 2017 2016-01-01 2020-12-31 shåppen, Skultuna 2013, 2018 2016-01-01 2020-12-31 Dra ó Thea 2013, 2018 2016-01-01 2020-12-31 Conexi 2013, 2018 2015-02-01 2020-01-31 Misa 2013, 2018 2016-06-01 2021-05-31 Attendo LSS 2015 2014-06-01 2019-05-31 Personstöd Mälardalen AB 2017 2017 2019 2016-08-01 2021-07-31 LOV Boendestöd, leverantör Introsamtal Kval samtal Uppföljning Kontrakt fr o m Kontrakt t o m Notering Aros Stödgrupp 2017 2017 2021-05-31 Attendo 2017 2020-02-29 Framtidens Omsorg 2017 2020-02-29 Humana 2017 2020-02-29 OmsorgsCompaniet 2017 2020-02-29 Personstöd Mälardalen 2017 2020-03-08 Skultuna kommundel 2017 2019-12-31 Viskos 2017 2017 2020-02-29 Västerås stad 2017 2020-02-29 TGS 2017 2020-03-08 Olivia Hemstjänst AB apr-17 Höst 2017 2017 2017-05-01 2022-04-30 LOV Ledsagar/Avlösarservice, leverantör Introsamtal Kval.samtal Uppföljning Kontrakt fr o m Kontrakt t o m Notering Alfema Care AB Höst 2017 2020-03-22 Framtidens Omsorg Höst 2017 2020-02-29 Assistansbolaget Höst 2017 2020-02-29 Humana Höst 2017 2020-02-29 OmsorgsCompaniet Höst 2017 2020-02-29 Personstöd Mälardalen Höst 2017 2021-04-30 Skultuna kommundel Höst 2017 2019-12-31 Grön = Avtal/kontrakt löper Rosa = Bedöms ej få tillstånd av IVO alt LSS- översyn Orange = Bedöms kunna få tillstånd av IVO Gul = Beslut förnyad upphandling

Översikt upphandling LOU, LOV och beställningar 2015-2019 Uppdaterad 2017-04-28 Viskos Höst 2017 2020-02-29 Västerås stad Höst 2017 2020-02-29 TGS Höst 2017 2021-03-31 Övriga verksamheter Introsamtal Kval samtal Uppföljning Uppdrag fr o m Uppdrag t o m Notering Kultur och Fritid Rondellen, VVO 2014 2017-01-01 2017-12-31 Café Pilen, VVO 2015 2017-01-01 2017-12-31 Träffpunkt Åttan, SKD 2016-01-01 2017-12-31 Personligt ombud, VVO 2017-01-01 2017-12-31 Telefonjour, SKD 2016-01-01 2017-12-31 Grön = Avtal/kontrakt löper Rosa = Bedöms ej få tillstånd av IVO alt LSS- översyn Orange = Bedöms kunna få tillstånd av IVO Gul = Beslut förnyad upphandling