Landstingsplan och budget Landstingsstyrelsen 1 juni 2015

Relevanta dokument
Landstingsplan med budget Landstingsstyrelsen

Budget 2015 och plan för LS

Planeringsdirektiv 2017

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Verksamhetsplan och budget 2016 Landstingsstyrelsen Landstingsdirektörens stab Beslutad av landstingsstyrelsen den

Ekonomiskt utfall och prognos

Landstingsplan och budget för Beslutad av Landstingsfullmäktige 2015-XX-XX

Månadsbokslut Landstinget Blekinge september

Månadsbokslut Landstinget Blekinge September

2L0andsting16 splan och budget

Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen

Landstingsplan och budget 2016 ( , layout återstår)

Månadsbokslut Landstinget Blekinge Juli

Verksamhetsplan och budget 2016

Bokslutskommuniké 2016

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015

Finansplan inklusive kompletteringsbudget 1 för 2015 och plan för

Regionstyrelsen 15 april 2019

Bokslutskommuniké 2017

Månadsrapport. Landstinget Blekinge oktober 2016 Ärendenr 2016/01466

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Planeringsdirektiv för ett hållbart, jämlikt och jämställt Blekinge

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Balanserat styrkort 2018 Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen

Landstinget Blekinge Granskning av delårsrapport per

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Årsredovisning 2017 Landstinget Blekinge

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Landstingsplan och budget 2017 Ärendenr 2016/01430

Sida 1. Paragraf LF/LS/HSN. Uppföljningsda tum Månadsvis. Uppföljningsorg an Ansvarig Utför ärende. Paragraf HSN Datum Beslutsformulering HSN

I budgetförslaget för perioden finns ett flertal satsningar på verksamhetsutveckling, som presenteras nedan.

Verksamhetsplan Omvårdnadsnämnd

Granskning av Delårsrapport

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Bokslutskommuniké 2013

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

Periodrapport OKTOBER

Verksamhetsplan HSF 2014

Svar på 2013 års revisionsberättelse

Totalt landstinget Budget 2015 Bokslut Avvikelse. Verksamhetens nettokostnader Återbetalning av AFA

GRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT

Presentation av landstingets ledningsgrupp. Utbildning för landstingets förtroendevalda Landsstingssalen

Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län

Lägesrapport ekonomi Ls 1 juni 2015

Så här läser du årsredovisningen

1 (7) Budget och Verksamhetsplan 2019 Sjukhusstyrelse Kristianstad

Budget år 2015 och ekonomisk plan för

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Ett helt liv i Blekinge. Kommissionen för jämlik hälsa i Blekinge 2018

Granskning av Delårsrapport

Granskning av Delårsrapport

NR 7. ombudgetera till Psykiatri- och habilitering kronor

Budget 2014 Landstingets kansli

Bokslutskommuniké 2014

Hur styrs landstinget..

Månadsrapport juli 2014

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

2019 Strategisk plan

Delårsrapport Uppföljningsrapport SEPTEMBER

Verksamhetsplan Regionstyrelsen

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Månadsrapport november 2013

haninge kommuns styrmodell en handledning

Månadsrapport mars 2014

Landstingsdirektörens ekonomirapport juli 2012

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst

Granskning av Delårsrapport

Reviderad budget 2016 och ekonomisk flerårsplan

Budget 2011 Plan

Verksamhetsplan och budget Landstingsservice Förslag Samverkat

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Framtidstro och hållbar välfärd

Folkhälsopolicy för Stockholms läns landsting

Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen

bokslutskommuniké 2012

God ekonomisk hushållning Planering och uppföljning Hur finansieras landstingets verksamhet? Kostnader och kostnadsutveckling.

Landstingsdirektörens ekonomirapport oktober 2012

2017 Strategisk plan

Detaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst

Månadsrapport mars 2013

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Preliminärt bokslut Region Örebro län December 2016

Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

Region Dalarnas verksamhet och organisation. Landstingsdirektör Karin Stikå Mjöberg

Månadsrapport per oktober 2011 för Stockholms läns landsting och bolag

Budget Landstingsgemensamt LS 14 december 2015

Sida 1. Uppföljningsda tum Månadsvis. Paragraf LF/LS/HSN. Uppföljningsorg an Ansvarig Utför ärende HSN Landstingsdirektö ren

Hur går det 2016? Total prognos -1 mkr Utförarorganisationen sektionerna 0 mkr Hemtjänst -1,8 mkr (beslutade timmar per vecka har ökat med 335

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Granskningsplan för år 2013

NR 10. Landstingsstyrelsen Dnr 2015/00157

Planeringsförutsättningar 2016

Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse

Transkript:

1 Landstingsplan 2016-2018 och budget 2016 Landstingsstyrelsen 1 juni 2015

2 Struktur Landstingsplan och budget Förord Om landstingsplanen och kopplingen till andra styrdokument Uppdrag, vision, verksamhetsidé och värdegrundsarbete Landstingets styrmodell Landstinget Blekinges planeringsförutsättningar i korthet (bl.a. hälsa och livsvillkor i Blekinge, ekonomiska förutsättningar) Landstingets övergripande mål Avsnitt för varje målområde med nedbrytning till inriktningsmål och landstingsövergripande indikatorer Budget år 2016 och ekonomisk plan 2017-2018 Nämndernas grunduppdrag, direktiv och tilldelade resurser

3 Målnivåer och mätningar Inriktningsmålen i landstingsplanen är formulerade som den effekt landstingsfullmäktige vill uppnå (tre-åriga) Till inriktningsmålen kopplas ett antal landstingsövergripande indikatorer som mäter måluppfyllelse Nämnderna konkretiserar inriktningsmålen i landstingsplanen till årliga åtaganden och uppföljningsbara mål (1-åriga) Bedömning av måluppfyllelse sker genom en sammanvägning av utfallen för de landstingsövergripande mätningarna och den uppföljning som samlas in från nämnderna i samband med delårsrapportering och årsredovisning.

4 Fyra övergripande målområden 1. En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa 2. Aktivt klimat- och miljöarbete för hållbara livsmiljöer 3. Hållbar kostnadsutveckling för en långsiktigt stabil ekonomi 4. Engagerade medarbetare och goda utvecklingsmöjligheter

5 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 1: Landstinget Blekinge har god tillgänglighet till besök och behandling - God tillgänglighet förutsättning för kvalitet, säker vård, förtroende - Hur patienter får kontakt med vården och hittar rätt vårdnivå - Fortsatt arbete för att minska väntetiden Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Andel av patienterna som 70 under 10 av 12 70 under 10 har varit på besök eller månader av 12 behandling i somatisk vård (2014) månader inom 60 dagar Andel av befolkningen som instämmer helt eller delvis i att de har tillgång till den sjukvård de behöver 81 (Riket: 79) (2014) Högre än riksgenomsni ttet Målvärde 2017 70 under 10 av 12 månader Högre än riksgenomsnit tet Målvärde 2018 70 under 10 av 12 månader Högre än riksgenomsnitt et Uppföljning och källa Månads-, delårs-, och årsrapport/ Modell enligt uppföljning i väntetids-databasen Årsredovisning/Vård barometern

6 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 2: Landstinget Blekinges arbete för en bättre folkhälsa avspeglas i en ökad jämlik hälsa - Ett hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande förhållningssätt i hela vårdkedjan - Lyfta grupper med lägre självskattad hälsa Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning och källa Andel medborgare som bedömer sitt allmänna hälsotillstånd som bra eller mycket bra. Andelen kvinnor, lågutbildade och personer 60 år eller äldre som bedömer sitt allmänna hälsotillstånd som mycket bra eller bra 71,4 (Riket: 73,5) (2014) Kvinnor: 66,7 (Riket: 71,2) Lågutbildade: 65,5 (Riket 66,6) Personer 60 år eller äldre: 57,8 (Riket 62,9) (2014) Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Ska öka jmf 2014 Ska öka jmf 2014 Årsredovisning 2018 Enkätundersökn ing Hälsa på lika villkor 2017 Årsredovisning 2018 Enkätundersökn ing Hälsa på lika villkor 2017

7 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 3: Medborgare och patienter har stort förtroende för Landstinget Blekinges verksamheter - Bygger på uppfattningen om hur väl landstinget lever upp till sitt uppdrag, vår trovärdighet, pålitlighet, känsla av trygghet vi förmedlar - Tillgänglighet, upplevelse av bemötande och att vård ges på lika villkor utifrån vårdbehov Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning och källa Andelen medborgare som uppger att de har ganska eller mycket stort förtroende för hälso- och sjukvården i Landstinget Blekinge 64 (riket 63) Män: 66 Kvinnor: 63 (2014) Lika eller högre än riksgenomsn ittet Lika eller högre än riksgenoms nittet Lika eller högre än riksgenoms nittet Årsredovisning/Vår dbarometern Andelen medborgare som uppfattar att vården ges på lika villkor utifrån vårdbehov 64 (riket 54) Män: 67 Kvinnor 60 (2014) Högre än riksgenomsn ittet Högre än riksgenoms nittet Högre än riksgenoms nittet Årsredovisning/Vår dbarometern

8 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 4: Landstinget Blekinge erbjuder en trygg och säker hälso- och sjukvård - Patientsäkerhet grundpelare i Hälso- och sjukvårdslagen - Systematiskt arbete för att förebygga vårdskador - En god patientsäkerhetskultur avgörande för framgång Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning och källa Patientsäkerhetsindex Resultat i patientsäkerhetskulturmätning Ingångsvärde enligt mätningar i december 2015 Resultat i 2014 års mätning (se bilaga 1). Årlig förbättring Årlig förbättring Årlig förbättring Årsredovisning/e gen utvärdering Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Mäts vart tredje år se målvärde 2018 Minst 15 av 17 dimensioner ska förbättras och samtliga dimensioner ska vara i paritet med föregående mätning. Årsredovisning vart tredje år/mätning av patientsäkerhetskultur 2017

9 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 5: Landstinget Blekinge erbjuder en hälso- och sjukvård med patientens perspektiv i fokus - Verksamheten tar ansvar för patientens väg genom vården - Patientens rätt till integritet, självbestämmande och delaktighet

10 Målområde 1: En god hälso- och sjukvård med insatser för en bättre folkhälsa Inriktningsmål 5: Landstinget Blekinge erbjuder en hälso- och sjukvård med patientens perspektiv i fokus Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Andelen patienter som uppger att de blivit bemötta med respekt och på ett hänsynsfullt sätt (PUK-värde bemötande) Andel patienter som känner delaktighet i beslut om vård och behandling i den omfattning de önskar (PUK-värde delaktighet) Primärvården: 91 (riket 90) Specialiserad sjukhusvård öppen: 94 (riket 94), sluten: 92 (riket 92) Psykiatrin öppen: 88 (riket 85), sluten: 80 (riket 73) (2014) Primärvården 2014: 80 (riket 79) Specialiserad sjukhusvård 2014 öppen: 82 (riket 82) sluten: 78 (riket 77) Psykiatrin 2014 sluten: 64 (riket 55) öppen: 71 (riket 68) (2014) Årlig förbättring Årlig förbättring Årlig förbättring Årlig förbättring Målvärde 2018 Årlig förbättring Årlig förbättring Uppföljning /källa Årsredovisning/ Nationella patientenkäten (primärvården, somatisk öppen- och slutenvård, psykiatrisk öppen- och slutenvård) Årsredovisning /Nationella patientenkäten (primärvården, somatisk öppen- och slutenvård, psykiatrisk öppen- och slutenvård)

11 Målområde 2: Aktivt klimat- och miljöarbete för hållbara livsmiljöer Inriktningsmål 1: Landstinget Blekinges förvaltningar arbetar systematiskt med miljö- och hållbarhetsförbättringar Miljöledningssystem för att säkerställa att: - politiska beslut, lagar och andra krav följs - Landstinget fokuserar på rätt saker med tydliga mål och framgångsrika resultat Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning och källa Antal förvaltningar som arbetar med systematiska förbättringar i ett miljöledningssystem Två förvaltningar av samtliga sex Två förvaltningar av samtliga sex Tre förvaltningar av samtliga sex Samtliga förvaltningar Årsredovisning/ förvaltningarnas årsrapportering Antal förvaltningar som har antagit en miljöstrategi Två förvaltningar av samtliga sex Fyra förvaltningar av samtliga sex Fem förvaltningar av samtliga sex Samtliga förvaltningar Årsredovisning/ förvaltningarnas årsrapportering

12 Målområde 2: Aktivt klimat- och miljöarbete för hållbara livsmiljöer Inriktningsmål 2: Landstinget Blekinges miljö- och hållbarhetsplan implementeras i relevanta delar i samtliga förvaltningar - Miljö- och hållbarhetsplanen innehåller en landstingsövergripande miljöpolicy, visioner, mål och åtgärdsförslag för miljö, ekonomi och socialt ansvarstagande i syfte att bidra till en hållbar utveckling - Varje förvaltning fastställer verksamhetsanpassade mål och handlingsplaner utifrån miljö- och hållbarhetsplanen Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning och källa Antal förvaltningar som Två förvaltningar av Fyra förvaltningar Fem Samtliga Årsredovisning/ har tagit fram egna miljömål i verksamhetsplanen samtliga sex av samtliga sex förvaltningar av förvaltningar samtliga sex förvaltningarnas årsrapportering

13 Målområde 3: Hållbar kostnadsutveckling för en långsiktigt stabil ekonomi Inriktningsmål 1: Landstingets verksamhet bedrivs med god kostnadskontroll - Ständigt ökat kostnadstryck inom landstingets verksamhetsområden - Ger bättre förutsättningar att minimera negativa budgetavvikelser - Förhindrar att tillfälliga intäkter genererar kostnader som inte kan påverkas på kort sikt Indikatorer Budgetföljsamhet för landstinget som helhet Utveckling av verksamhetens kostnader Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning/ Källa - Ingen eller positiv resultatavvikelse jämfört med budget - Lika eller lägre kostnadsutveckling än i gällande budget Ingen eller positiv resultatavvikelse jämfört med budget Lika eller lägre kostnadsutveckling än i gällande budget Ingen eller positiv resultatavvikelse jämfört med budget Lika eller lägre kostnadsutveckling än i gällande budget Delårs- och årsrapport Delårs- och årsrapport

14 Målområde 3: Hållbar kostnadsutveckling för en långsiktigt stabil ekonomi Inriktningsmål 2: Landstingets verksamhet bedrivs med långsiktig ekonomisk planering - Ger möjlighet att möta framtidens utmaningar och konjunkturförändringar - Ökar möjligheterna för att landstingets ekonomiska medel förvaltas och utvecklas på ett bra sätt Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning/ Källa Soliditet Ej relevant Minst 35 % Minst 35 % Minst 35 % Delårs- och årsrapport Avkastning på landstingets pensionsplaceringar Ej relevant Real avkastning på 3 % i genomsnitt under en 5-årsperiod Real avkastning på 3 % i genomsnitt under en 5-årsperiod Real avkastning på 3 % i genomsnitt under en 5-årsperiod Delårs- och årsrapport

15 Målområde 4: Engagerade medarbetare och goda utvecklingsmöjligheter Inriktningsmål 1: Landstinget Blekinge är en attraktiv arbetsgivare - Möjligheter till utveckling - Lön och villkor - Tydliga värderingar - Arbetsmiljö - Ledarskapet - Etc Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning/Källa Index för Hållbart Medarbetarengagemang (HME) Den externa personalrörligheten i procent (exkl. pensionsavgångar) 76 (2014) 76 eller högre Som 2016 eller högre Som 2017 eller högre Årsredovisning Extern konsult 3,2 (2014) 3,5 eller lägre 3,5 eller lägre 3,5 eller lägre Årsredovisning Heroma

16 Målområde 4: Engagerade medarbetare och goda utvecklingsmöjligheter Inriktningsmål 2: Landstinget Blekinges medarbetare har en god arbetsmiljö - En god arbetsmiljö för medarbetarna innebär en säkrare vård för patienterna: fler kopplingar mellan det systematiska patientsäkerhetsarbetet och det systematiska arbetsmiljöarbetet - Arbetsbelastning, ledarskap och möjligheten att påverka sin arbetssituation, sin utveckling och sina arbetsuppgifter har betydelse för arbetsmiljön Indikatorer Ingångsvärde Målvärde 2016 Målvärde 2017 Målvärde 2018 Uppföljning /Källa Index för arbetsmiljö Ingångsvärde enligt mätning i november 2015 Som 2015 eller högre Som 2016 eller högre Som 2017 eller högre Årsredovisning Extern konsult

17 Budget 2016 och ekonomisk plan 2017-2018 Landstinget Blekinge LS 1 Juni 2015

18 Budget 2016-2018: Resultatbudget Mnkr 2016 2017 2018 Verksamhetens intäkter 632,4 633,0 633,7 Verksamhetens kostnader -4 966,0-5 069,7-5 186,3 Avskrivningar -176,9-176,9-179,9 Verksamhetens nettoresultat -4 510,5-4 613,6-4 732,5 Skatteintäkter 3 410,0 3 543,4 3 671,7 Statsbidrag 1 118,7 1 126,8 1 137,7 Finansiella intäkter 48,8 48,8 48,8 Finansiella kostnader -25,1-53,6-79,1 Summa finansiella poster 4 552,4 4 665,4 4 779,1 Resultat 41,8 51,8 46,6

19 Budget 2016-2018: Grundförutsättningar 1. Grunden är budgetbeslut 2015-2017 LF nov 2014 2. Prognos 29/4 2015 från SKL avseende skatteintäkter och statsbidrag. 3. Statsbidrag Läkemedelsförmånen ej slutgiltigt klart Budgeteras med 363,5 mnkr respektive år 2016 2018 enligt prognos 2015

20 Budget 2016-2018: Verksamhetens intäkter Generell uppräkning 0% Riktade statsbidrag nettobudgeteras med 37 mnkr Utökat med 7 mnkr för glasögonbidrag och kvinnosjukvård

21 Budget 2016-2018: Finansiella intäkter Räntor placerademedel & avkastning på ägda finansiella tillgångar Budgeterat enligt avkastningskrav i placeringspolicy. Utökat med 18,8 mnkr jmf budgetbeslut 2015-2017 (Totalt 48,8 mnkr)

22 Budget 2016-2018: Verksamhetens kostnader Generella uppräkningar: Personal 2,4% Drift 0 % Hälsoval 1,8% (Viktad uppräkning) Prognos (december 2014) från KPA avseende pensionskostnader. Oförändrade sociala avgifter jmf med 2015 (44,13%)

23 Budget 2016-2018: Verksamhetens kostnader Köpt högspecialiserad vård & öppenvårdsläkemedel är satt enligt samma belopp som budget 2015 under hela planperioden. Kostnad för kollektivtrafiken är budgeterat enligt Blekingetrafikens marknadsplan 2016-2018 Höjd premie för patientförsäkring ( 3,4 mnkr 2016)

24 Budget 2016-2018: Verksamhetens kostnader Prioriterade satsningar 2016-2018 Satsningar i budget 2016-2018 Mnkr Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 Summa Planperioden Budgeten finns på nämnd/förvaltning Glasögaonbidrag 1,0 1,0 1,0 3,0 Blekingesjukhuset Utökad kulturverksamhet 1,0 1,0 1,0 3,0 LS anslag Sprutbytesverksamhet 1,5 1,5 1,5 4,5 LS förfogandeanslag Jämställda löner 4,0 4,0 4,0 12,0 Finansförvaltningen Handledning & Indroduktion 1,5 2,5 3,5 7,5 LS förfogandeanslag Diagnostiskt centrum 2,0 2,0 2,0 6,0 LS förfogandeanslag Snabbspår flyktingar 0,5 0,5 0,5 1,5 LS förfogandeanslag Neuropsykiatriska och andra utredningar för barn och vuxna 2,0 2,0 0,0 4,0 Psykiatri- & Habilitering Dietister 1,0 2,0 2,0 5,0 LS förfogandeanslag Läkemedel & köpt vård 15,0 15,0 15,0 45,0 LS förfogandeanslag Licensportfölj 5,5 5,5 5,5 16,5 Landstingsservice E-hälsa 1,5 1,5 1,5 4,5 Landstingsdirektörens stab Implementering av miljö- & Hållbarhetsplanen 2,0 3,0 4,0 9,0 Landstingsdirektörens stab Befolkningsökning Hälsoval 5,0 5,0 5,0 15,0 Hälsoval Framtidens hälso- & sjukvård 2,0 2,0 2,0 6,0 Landstingsdirektörens stab Cancervård 3,0 3,0 3,0 9,0 LS förfogandeanslag Summa: 48,5 51,5 51,5 151,5

25 Budget 2016-2018: Investeringar Beslut om framtidens hälso- & sjukvård har förändrat investeringsplanen jmf tidigare år. Investeringsbudget 2016-2018 Mnkr 2016 2017 2018 Fastighet 434 404 240 IT 50 40 30 Medicinteknik 89 43 30 Övrigt 13 10 10 Summa Investeringsbudget 586 497 310

26 Budget 2016-2018: Avskrivningar Tillämpning av komponentavskrivningar Förändrad investeringsplan påverkar avskrivningarna Avskrivningsbudget 2016-2018 2016 2017 2018 Beslut 2015-2017 165,9 165,9 - Budgetförslag 2016-2018 176,9 176,9 179,9 Förändring: 11 11 179,9

27 Budget 2016-2018: Finansiella kostnader Räntekostnader på pensions- och löneskattkostnader & bankkostnader Räntekostnaderna budgeterade utifrån KPA:s beräknade pensionskostnader Bankkostnader budgeterade till 700 tkr

28 Budget 2016-2018: Specifikation LS förfogandeanslag Landstingsstyrelsens Förfogandeanslag Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 Rätt till heltid 2,0 2,0 2,0 Jämlik folkhälsa 1,0 1,0 1,0 Barnlots 0,6 0,6 0,6 Fortsatt folkhälsoarbete 2,0 2,0 2,0 Sprutbytesverksamhet 1,5 1,5 1,5 Handledning Introduktion 1,5 2,5 3,5 Diagnostiskt centrum 2,0 2,0 2,0 Snabbspår flyktingar 0,5 0,5 0,5 Diestister 1,0 2,0 2,0 Reserv köpt vård & läkemedel 15,0 15,0 15,0 Cancervård 3,0 3,0 3,0 Reserv 26,6 19,6 19,6 Summa: 56,7 51,7 52,7

29 Nämndernas grunduppdrag och tilldelade resurser Lyfter fram grunduppdraget för samtliga nämnder i landstinget Gemensamma direktiv till samtliga nämnder - bl.a. krav på samverkan för att skapa en trygg och sammanhållen vård Avsnitt för respektive nämnd som innehåller Grunduppdrag Särskilda direktiv/uppdrag för 2016