av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Relevanta dokument
Övergripande ansvarsutövande år 2013

Revisionsrapport Gemensamma nämnder

Övergripande ansvarsutövande år 2014

93 zo/ AntIcisjaurs Kommun. Granskning av sacialnämndens ansvarsutövande 2012

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Översiktlig granskning av nämndernas ansvarsutövande Grundläggande granskning av styrning och kontroll samt måluppfyllelse

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Svenljunga kommun Januari 2019

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Bygg- och miljönämndens ansvarsutövande Skellefteå kommun

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsprövning 2014

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Granskning av utbildningsoch omsorgsnämndens ledning, styrning och uppföljning. Älvkarleby kommun

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Barn- och ungdomsnämndens

Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den

Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Ansvarsutövande Stadsbyggnadsnämnden

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.

Kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsutövande 2016

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Lekmannarevision Mitthem AB

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

GNESTA KOMMUN Revisorerna

Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Granskning år 2015 av patientnämnden

Granskning av drifts- och servicenämnden. Karlstads kommun

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen MISSIVSKRIVELSE

Köpings kommun. Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna av fullmäktige Förstudie. Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Granskning av intern kontroll

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av individoch familjeomsorgsnämnden

Basgranskning av Valnämnden 2017

Kommunens investeringsverksamhet

Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

Granskning av delårsrapport. Surahammars kommun

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten

Granskning av rutiner för intern kontroll år Nynäshamns kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Granskning av Intern kontroll

Granskning av delårsrapport 2017

Samspel politik och förvaltning

Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten

Granskning av nämnden för funktionshinder och habilitering år 2013

Lokalt miljöarbete. Sollefteå kommun

Revisionsrapport. Strömsunds kommun. Verkställighet av beslut. Anneth Nyqvist. December 2012

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner

Granskning intern kontroll

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc

Granskning av Nämnden för lärande och arbete UTKAST!

Lekmannarevision 2015

Granskning av delårsrapport 2014

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Revisionsrapport. Marknadsföring. Skellefteå City Airport AB. Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman

Granskning år 2012 av patientnämnden

Granskning av delårsrapport

Granskning av intern kontroll

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Revisionsrapport av Valnämnden

Granskning av delårsrapport

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Vetlanda kommun. Granskning av delårsbokslut Genomförd på uppdrag av revisorerna 13 september 2011

Granskning år 2013 av hälso- och sjukvårdsnämnden

Granskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning

Granskning av delårsrapport 2016

Delårsrapport

Reglemente för intern kontroll

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...1 2. Inledning...2 3. Granskningsresultat...4 3.1. Kommunfullmäktiges uppdrag...4 3.2. Målstyrning av verksamhet och ekonomi och övrig styrning...5 3.3. Uppföljning, rapportering och resultat...6 3.4. Analys och aktiva åtgärder...7 Sandvikens kommun

1. Sammanfattande bedömning Den sammanfattade bedömningen är att samhällsbyggnadsnämndens i Sandvikens kommun ansvarsutövande i huvudsak är tillfredsställande. Ett fåtal områden har identifierats där nämnden bör vidta åtgärder för att stärka den interna kontrollen över verksamheten. Vi rekommenderar nämnden - Att tydliggöra ansvarsfördelningen inom tjänstemannaorganisationen avseende verksamhet och ekonomi. T ex ansvar och uppgifter i budget- och uppföljningsarbetet. - Att tydliggöra och stärka interna kontrollen avseende verkställighet och återrapportering av beslut. Det bör framgå av beslut inte enbart vilken funktion som har ålagts uppgiften att åtgärda bristen. Det bör även av beslutet (i protokollen) framgå vad nämnden förväntar sig ska utföras, när det ska utföras liksom när vederbörande skall återrapportera till nämnden och hur nämnden ämnar följa upp att beslutet har verkställts. Sandvikens kommun 1 av 9

2. Inledning De förtroendevalda revisorerna i kommunen ska varje år i sin revisionsberättelse uttala sig i frågan om ansvarsfrihet för nämnder och styrelser samt enskilda förtroendevalda i dessa. En viktig del i den årliga granskningen är att bedöma om styrelsens och nämndernas ansvarsutövande är tillfredsställande. Med ansvarsutövande avses nämndernas aktiva åtgärder för att leda, styra, följa upp och kontrollera verksamhet och ekonomi. Ett effektivt ansvarsutövande förutsätter att det finns rutiner som stödjer nämnden i dess arbete. Utifrån de förtroendevalda revisorernas genomförda risk- och väsentlighetsanalys 2015 har på de förtroendevalda revisorernas uppdrag genomfört en översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande. Revisionsfråga Är samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande tillfredsställande? D v s, är nämndens aktiva åtgärder för att leda, styra, följa upp och kontrollera verksamhet och ekonomi tillfredsställande? Revisionskriterier Kommunallagen Samhällsbyggnadsnämndens reglemente Kommunfullmäktiges beslutade budget för år 2014 Andra styrdokument t.ex. nämndsplan, intern kontrollreglemente m.m. Kontrollmål Samhällsbyggnadsnämndens målstyrning av verksamhet och ekonomi och övrig styrning är tillfredsställande. Samhällsbyggnadsnämndens uppföljning, rapportering och resultat är tillfredsställande. Samhällsbyggnadsnämndens analys och åtgärder är tillfredsställande. Sandvikens kommun 2 av 9

Avgränsning Granskningen avser samhällsbyggnadsnämnden och är översiktlig vilket innebär att den endast har genomförts via genomgång av styr- och stödjande dokument enligt checklista, d v s inga intervjuer har skett. Metod Den översiktliga granskningen har genomförts utifrån den checklista enligt vilken denna rapport är strukturerad efter samt utifrån träff och avstämning med samhällsbyggnadsnämnden. Sandvikens kommun 3 av 9

3. Granskningsresultat Bedömning av nämndens ansvarsutövande sker utifrån vilka åtgärder de har vidtagit för att säkerställa att verksamheten bedrivs enligt fullmäktiges och nämndens mål, liksom att verksamheten drivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt vad gäller intern kontroll och ekonomisk hushållning med resurserna. Nedan följer fyra avsnitt. I avsnitten finns ett antal granskningsåtgärder listade, i form av påståenden eller frågor. Granskningsåtgärderna tar sikte på åtgärder som nämnder bör ha vidtagit för att säkerställa en ändamålsenlig förvaltning med god intern kontroll och god ekonomisk hushållning. Granskningsåtgärderna kommer bedömas som att nämnden: H Helt har vidtagit åtgärder i enlighet med granskningsåtgärd I I huvudsak har vidtagit åtgärder i enlighet med granskningsåtgärd D Delvis har vidtagit åtgärder i enlighet med granskningsåtgärd E Ej har vidtagit åtgärder i enlighet med granskningsåtgärd - Granskningsåtgärd är ej tillämpbar 3.1. Kommunfullmäktiges uppdrag Nr Granskningsåtgärd H I D E - 1 Reglemente för nämnd/styrelse är Fastställt Aktuellt 2 Budget innehåller mål för Verksamheten Ekonomin 3 Reglemente för intern kontroll Har kommunfullmäktige fastställt ett reglemente för styrelsens/nämnders interna kontroll? 4 Övriga uppdrag Kommentarer: Reglemente: KF 2014-12-15 195 Budget: Budget 2014 Kommunplan, resursplan, investeringsplan, exploateringsplan, KF 2014-11-04 144 Internkontroll: KF 2007-12-17 162 Övr. uppdrag: Mål i budget 2014 alla nämnder och kommunstyrelse ska avsätta en buffert för oförutsedda händelser inom budgetram. Sandvikens kommun 4 av 9

3.2. Målstyrning av verksamhet och ekonomi och övrig styrning Nr Granskningsåtgärd H I D E - 5 Mål och plan Har nämnden (utifrån fullmäktiges uppdrag) antagit en plan för sin verksamhet? Finns mål formulerade för nämndens verksamhet? Finns mål formulerade för nämndens ekonomi? Är målen uppföljningsbara (mätbara)? Har nämnd antagit en intern kontrollplan? Finns det interna kontrollmål (internkontrollplan)? 6 Mätetal Används mätetal för ekonomi, prestationer och kvalitet som styrinstrument? 7 Internbudget Har nämnden antagit internbudget för sin verksamhet? Är internbudget upprättad i enlighet med fullmäktiges ram/direktiv? 8 Ansvar Har nämnden tydliggjort ansvarsfördelning för verksamhet och ekonomi i tjänstemannaorganisationen? 9 Delegationer Finns en samlad delegationsordning? Är delegationsordningen aktuell? 10 Särskilda fullmäktigeuppdrag Har nämnden fångat upp och verkställt fullmäktiges särskilda uppdrag? Kommentarer: Mål/plan: Bygg och miljönämnden underlag till kommunplan 2015-2017, BMN 2014-03-24 42, Internkontrollplan 2015 Samhällsbyggnadsnämnden, SBN 2015-01-20 23 Mätetal: Bygg och miljönämnden underlag till kommunplan 2015-2017, BMN 2014-03-24 42 Internbudget: Internbudget 2015 för Samhällsbyggnadsnämnden, BMN 2014-12-15 226 enl. KF 2007-07-18 82-83 Ansvar: I Ekonomiska styrprinciper- Bihang 18 (2007) fastställs det ekonomiska ansvaret. I övrigt finns inga dokument som tydliggör ansvarsfördelningen. Dock pågår ett arbete med att gå igenom roller och arbetsuppgifter. Delegation: BMN 2014-12-15 231 Sandvikens kommun 5 av 9

3.3. Uppföljning, rapportering och resultat Nr Granskningsåtgärd H I D E - 11 Uppföljningsplan Har nämnden antagit riktlinjer/plan för uppföljning av verksamhet och ekonomi? Sker återrapportering enligt plan? Har nämnden följt upp den interna kontrollplanen? 12 Rapportering och redovisning Är rapporteringen regelbunden och heltäckande? Fokuserar rapporteringen på måluppfyllelse, resultat och effekter? Integreras verksamhetsrapportering och ekonomisk rapportering? 13 Mätetal Används mätetal för ekonomi, prestationer och kvalitet vid rapporteringen? 14 Delegationer Får nämnden återrapportering av beslut som fattats på delegation? 15 Måluppfyllelse Når nämnden uppsatta mål för verksamheten? Når nämnden uppsatta mål för ekonomin? 16 Återrapportering till kommunfullmäktige Lämnas rapporter till fullmäktige enligt utfärdade direktiv? Kommentarer: Uppföljning: BMN 2012-02-27 54, BMN 2014-12-15 225, Rapportering av genomförd kontroll, BMN 2014-06-23 114, BMN 2014-06-23 113 enl. KF 2007-07-18 82-83 Rapportering: BMN 2012-03-13 54, Tjänsteskrivelse SBN2015/8, Tjänsteskrivelse BMN2014/19 (Balanserad styrning) Mätetal: Tjänsteskrivelse BMN 2014/19, balanserad styrning Delegation: Varje månad, se ex. bilaga i SBN 2015-02-17 Måluppfyllelse: Sandvikens kommun och kommunkoncern - Årsredovisning 2014. Balanserad styrning resultat 2014: Nämnden når inte i sin helhet uppsatta mål för verksamhet och ekonomi (7 mål anses vara helt uppfyllda, 2 mål anses vara delvis uppfyllda sam 2 mål anses vara ej uppfyllda). Det ekonomiska resultatet 2014 visade på ett underskott om 1,9 mnkr. Återrapportering: Nämnden lämnar månatligen resultatrapporter och prognoser till kommunstyrelsen. Sandvikens kommun 6 av 9

3.4. Analys och aktiva åtgärder Nr Granskningsåtgärd H I D E - 17 Sker en strukturerad värdering av resultat och måluppfyllelse (efter lämnad rapportering)? 18 Preciserar nämnden vid behov vad som ska göras, när det ska göras och av vem? 19 Följer nämnden upp att beslutade åtgärder verkställs och återrapporteras? 20 Är nämndens aktiva åtgärder tillräckliga för att nå fastställda resultat och måluppfyllelse? Kommentarer: Måluppfyllelse: Sandvikens kommun och kommunkoncern - Årsredovisning 2014 Precisering: Avs. internkontroll: Vem, ja. Vad och när, nej. BMN 2014-12-15 225 Uppföljning: Tidigare har uppföljning primärt ägt rum genom internkontrollen som avrapporterats till nämnd två gånger per år. Sedan 2015 har nämnden uttryckt en vilja att funna brister i fortsättningen ska stå i internkontrollplanen inför kommande internkontroll. Åtgärder: Måluppfyllelsen visar att åtgärder inte fullt ut varit tillräckliga för att nå en ekonomi i balans samt uppfylla verksamhetsmålen. Sandvikens kommun 7 av 9

2015-05-19 Louise Cedemar Projektledare Pär Månsson Uppdragsledare Sandvikens kommun 8 av 9

Sandvikens kommun 9 av 9