Verksamhetsplan Institutionen för speldesign

Relevanta dokument
Verksamhetsplan Institutionen för speldesign

HISTFILFAK 2016/13. Verksamhetsplan Institutionen för speldesign

Verksamhetsberättelse 2015

Verksamhetsberättelse 2017

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Beslut Dnr KS /1421

Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015

Stöd för internationalisering vid Campus Gotland

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Medicinska fakulteten Sid 1 (7)

Studentrekrytering vid vårterminsstarten 2017

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Sjunkande prestationsgrader i högskolan

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Trender och tendenser i högskolan

Roller och ansvar inom grundutbildningen

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning

Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Studentrekrytering vid höstterminsstarten 2016

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Fakulteten för teknik. Strategi

Institutionen för språk och litteraturer

En lägesrapport för Göteborgs universitet inför hösten 2017

Nytt mått tydliggör bilden av sjunkande prestationsgrader

Fakta & siffror 2009

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Studentrekrytering vid vårterminsstarten 2016

Studentrekrytering vid höstterminsstarten 2018

GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad. (ABE) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Verksamhetsplan för Tolk- och översättarinstitutet 2014

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Handlingsplan för internationalisering

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Kontaktperson för årsredovisningen 2012 är verksamhetscontroller Maria Nyberg Ståhl.

Årsredovisning Innehålls PM

Dokumentation vid inrättande av nytt utbildningsprogram

Skolan för teknikvetenskap (SCI)

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).

Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Bedömningskriterier vid anställning och befordran

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Lokal delegationsordning. Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Ikraftträdande:

Skolan för informations- och kommunikationsteknik. (ICT) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Utbildningsplan för masterprogrammet i inbyggda system vid Uppsala universitet, 120 hp, 2014/2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Inresande studenters prestationsgrad fortsätter att öka En analys av studenternas prestationsgrad för läsåren 2004/ /13.

Statistik om internationell mobilitet bland doktorander och lärare

Definitioner av begrepp i verksamhetsuppdragen 2016

Skolan för teknik och hälsa (STH)

PROTOKOLL 2009:2 Utbildnings- och forskningsnämnden för naturvetenskap och teknik, NT-nämnden Sammanträdesrum Oden plan

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Psykologiska institutionen

Underlag för Uppsala universitets utbildnings- och forskningsstrategier för åren

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Årsrapporten på webben uka.se/arsrapport UKÄ ÅRSRAPPORT 2019 TRENDER OCH TENDENSER

TKV1K, Kandidatprogram i ledarskap - kvalitet - förbättring, 180 hp

Verksamhetsplan

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS)

Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Humanistiska fakultetsnämnden ANVISNINGAR Avdelningsdirektör C Flodin A 3 4/03

Skolan för teknikvetenskap (SCI)

Riktlinjer och bedömningsgrunder för rekrytering och befordran av lärare vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Ekonomisk-historiska institutionen Strategi A. Lägesbeskrivning

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Villkor och principer för ingående och avslutande av samarbetsavtal med utländska lärosäten

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år

Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik

Transkript:

2017-04-05

2017-04-05 Sida: 2 (7) Innehåll 1 Övergripande utgångspunkter... 3 2 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå... 3 3 Utbildning på forskarnivå... 5 4 Forskning... 5 5 Internationalisering... 5 6 Lika villkor... 6 7 Övrigt... 6 8 Balanserad budget... 6 Bilaga Bemanningsplan 2016... 7

2017-04-05 Sida: 3 (7) 1 Övergripande utgångspunkter En successiv utveckling pågår av institutionen i riktning mot en traditionell institutionsstruktur. Under 2016 har en studierektor förordnats för utbildning på grundläggande nivå och en administratör (administrativ samordnare) anställts. Den vetenskapliga kompetensen förstärks ytterligare genom rekrytering av biträdande lektorer i speldesign. Fakultetsnämndens referensgrupp för speldesign har fått förlängd mandatperiod för att bl.a. stödja institutionen i arbetet med utbildning på avancerad nivå. Arbetet med planering av de nya kandidatprogrammen i speldesign har fortsatt och de första internationella studenterna togs emot hösten 2016. Under budgetåret 2017 planeras verksamheten ha följande omfattning. Ekonomisk omslutning Utbildning på grundnivå (internt takbelopp) 26 005 620 Forskning, anslag 1 197 643 Externfinansierad forskning 0 Samgåendemedel Campus Gotland - Medel för campusstudenter 500 000 - Medel för campusstudenter (engångsersättning från fakulteten) 547 195 - Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 346 665 Ingående balans 2017 (ska kollas) 5 748 206 Antal medarbetare Tillsvidareanställda och anställda på konstnärlig grund 21 Tidsbegränsat anställda (sex månader eller mer) 5 Tidsbegränsat anställd (under sex månader) 1 Antal helårsekvivalenter 22.33 Antal helårsstudenter Enligt fakultetsnämndens utbildningsuppdrag 322 Enligt institutionens planering 340 Anm.: Kategorierna forskarstuderande och forskare förekommer ej. 2 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Endast utbildning på grundnivå förekommer och den utgörs av program och fristående kurser, de senare företrädesvis nätbaserade. Institutionen kunde för 2016 redovisa 343 helårsstudenter och 214 helårsprestationer, d.v.s. en s.k. överproduktion om 24 helårsstudenter och 7 helårsprestationer (jämförelsetal för 2015: 333 och 221 respektive 16 och 5). Den totala prestationsgraden för institutionen var 65 %, vilket är oförändrat jämfört med de två föregående åren. Det är fortsatt de nätbaserade distanskurserna som påverkar prestationsgraden i negativ riktning, men även resultaten inom kurser i spelprogrammering. Likaså har kursstrukturen inom den första terminen av de nya kandidatprogrammen (kurser om 15 hp) bidragit till att prestationer redovisas först efter budgetårsskiftet. Strukturproblemet kommer delvis att åtgärdas inför kommande läsår. Vad gäller distanskurser har institutionen på senare år noterat en minskad benägenhet hos studenterna att slutföra dessa. Institutionen försöker med olika åtgärder att komma till rätta med situationen inom kurser i spelpro-

2017-04-05 Sida: 4 (7) grammering där det finns tecken på att den låga prestationsgraden bl. a. kan bero på ett för högt tempo. Utbildningsprogram Högskoleprogrammen Speldesign och grafik och Speldesign och programmering är nu på väg att fasas ut. Under vårterminen 2017 genomför den sista kullen sin sista termin inom de tvååriga programmen. För dessa studenter anordnas liksom för de föregående två kullarna ett påbyggnadsår, i form av fristående kurser men med en klar programstruktur, som leder till kandidatexamen. Höstterminen 2017 görs den andra intagningen till de fyra nya kandidatprogrammen i speldesign, d.v.s. Kandidatprogram i speldesign och grafik (biområde: gestaltning i konvergerande medier), Kandidatprogram i speldesign och programmering (biområde: datavetenskap), Kandidatprogram i speldesign och projektledning (biområde: industriell teknik) samt Kandidatprogram i speldesign (med valfritt biområde). Även hösten 2017 är planeringsramen 125 nybörjare, varav cirka 40 till vardera grafik och programmering och 20-25 inom vart och ett av de övriga två programmen. Antalet helårsstudenter inom program (påbyggnadsåret för de tvååriga programmen inkluderat) planeras till 230 vilket motsvarar drygt 70 % av institutionens totala antal helårsstudenter. Antalet anmälningar i den internationella anmälningsomgången har ökat från drygt 600 i januari 2016 till drygt 1 i januari i år. Väl medveten om att dessa siffror innehåller en stor mängd luft har institutionen dock förhoppningen att denna ökning leder till att institutionens mål om 40 % internationella studenter i höstens antagning kan uppnås. Under vårterminen 2017 låter institutionen med extern hjälp genomföra en uppföljning av första året av de nya kandidatprogrammen för att på så sätt få se om några företeelser inom programmen medfört oavsedda konsekvenser och olägenheter för studenter och utbildningsansvariga. Analysen ska fokusera på frågor om programstruktur, parallelläsning av kurser, utbildningsmiljön med och för internationella studenter samt samarbetet med andra ämnen och utbildningsområden inom universitetet. Fristående kurser Institutionen har för 2017 planerat för att erbjuda 13 fristående kurser i form av totalt 17 olika kurstillfällen varav 7 kurstillfällen erbjuds på campus. Kurserna hör hemma inom huvudområdet speldesign, inom biområdet gestaltning i konvergerande eller inom huvudområdet datavetenskap. Flera av dem tjänar som komplement till programutbildningarna. Söktrycket till de nätbaserade distanskurserna är i de allra flesta fall mycket starkt, medan rekryteringen till campuskurserna är klart svagare. Endast i något enstaka fall är det andra än institutionens egna programstudenter som följer campusvarianterna av de fristående kurserna. Det totala antalet helårsstudenter inom fristående kurser planeras till 110. Institutionen genomför även i år en viss minskning av antalet studenter inom fristående kurser för att kunna utöka antalet platser inom utbildningsprogrammen. Utvecklingsarbete Under 2017 fortsätter utvecklingsarbetet av de nya kandidatprogrammen med särskilt fokus på det tredje året. Samtidigt inleder institutionen, genom diskussioner i referensgruppen och i samarbete med andra institutioner inom universitetet, planeringen av ett masterprogram i speldesign med start höstterminen 2019, d.v.s. när den första studentkullen lämnar de nya kandidatprogrammen. Det är inte minst ur konkurrenssynvinkel viktigt att kunna erbjuda en utbildning på avancerad nivå på Cam-

2017-04-05 Sida: 5 (7) pus Gotland. Det finns också ett ökat intresse för fortsatta studier hos institutionens programstudenter. Lärarsituationen Under perioden 2012-2017 har andelen vetenskapligt kompetenta lärare inom området speldesign ökat kraftigt, närmare bestämt med sex personer. Utöver detta förhållande kan nämnas att flera adjunkter vidareutbildar sig. En adjunkt har avslutat sin masterutbildning och påbörjar en forskarutbildning kommande hösttermin, en adjunkt kommer att avsluta sin masterutbildning och tre medarbetare avslutar sina magisterprogram i vår. 3 Utbildning på forskarnivå Institutionen erbjuder inte egen utbildning på forskarnivå. En lärare bedriver sedan några år inom ramen för sin anställning inom institutionen forskarutbildning vid Stockholms universitet med planerad disputation 2018. 4 Forskning Forskningens omfattning Institutionen har genom fakultetsnämndens beslut om verksamhetsplan för 2017 tilldelats 1 197 643 kronor för forskning, vilket innebär en minskning jämfört med 2016 med drygt 950 000 kronor eller 44 %. Av forskningsmedlen ska institutionen avsätta 946 280 kronor för finansiering av gemensamma ändamål på universitets-, områdes- och fakultetsnivå inklusive biblioteksgemensamt samt för finansiering av intendenturorganisationen vid Campus Gotland. Således återstår 251 363 kronor för finansiering av forskning och forskarutbildning inom ramen för anställningar som professor och lektor (se bemanningsplan) samt för driftkostnader. Självfallet förväntas varje institution kunna ta hem externa forskningsmedel och institutionen levererar kontinuerligt ansökningar till finansiärer. I ett uppbyggnadsskede kan detta emellertid vara svårt. Det är uppenbart att fakultetsmedlen är otillräckliga och att detta leder till att utbildningsanslaget tämligen kraftigt subventionerar forskningsverksamheten vid institutionen. Forskningens inriktning Det är av vital vikt för institutionen att kunna utöka sin forskningsverksamhet både för att kunna visa sig konkurrenskraftig i ett internationellt sammanhang och när det gäller studentrekrytering. Förutsättningarna för detta har ökat i och med att den vetenskapliga kompetensen inom institutionen påtagligt stärkts under de senaste åren. Det övergripande målet med forskningen inom institutionen är att kunna tillföra en relevant och uppdaterad kunskap inom området speldesign. Institutionsstyrelsen kommer under innevarande vårtermin att fastställa en forskningsvision som ska vägleda och koordinera de forskningsansatser som görs både på individuell forskarnivå och på institutionsnivå. Visionen har för närvarande som fokus att varje enskild forskningsansats ska bidra till ämnet speldesign genom ökad förståelse och ny kunskap samt kunna bidra genom publikationer av hög kvalitet i ett internationellt forskningsklimat. 5 Internationalisering Höstterminen 2016 registrerades 27 (varav fem betalande) internationella studenter inom de nya kandidatprogrammen i speldesign. Dessa kommer från länder i Europa (drygt hälften av studenter-

2017-04-05 Sida: 6 (7) na), Afrika, Asien och Nord- och Sydamerika. De internationella kandidatprogrammen har lett till flera förfrågningar från utländska lärosäten om Erasmus-avtal. Kontakterna med de lärosäten i Tokyo som institutionen har avtal (motsv.) med upprätthålls men det visar sig samtidigt svårt p.g.a. språk och ekonomi att åstadkomma det lärar- och studentutbyte som hela tiden har varit ambitionen. En av institutionens lärare är gästlärare vid Tokyo University of Technology under ett par månader innevarande vårtermin; vistelsen finansieras av båda parterna tillsammans. Två studenter som avslutat sin utbildning vid institutionen söker till ett masterprogram vid samma lärosäte; utbildningen förutsätter vissa kunskaper i japanska. Institutionen kommer att delta i eller vara representerad vid flera internationella konferenser och spelevent under 2017. Vid Game Developers Conference (GDC) i San Francisco i månadsskiftet februari/mars deltar även studenter som stipendiater eller p.g.a. att deras produktioner uppmärksammats bl.a. för sina innovativa idéer. Institutionens eget årligen återkommande event, Gotland Game Conference, bidrar också, genom sitt markanta inslag av utländska jurymedlemmar, till att stärka de internationella kontakterna. Institutionen arbetar för att kunna ge 30 hp per termin för utbytesstudenter bl.a. genom att de fristående kurstillfällen som ges på engelska öppnas upp för utbytesstudenter. Institutionsstyrelsen kommer under året att fastställa en internationaliseringsstrategi. 6 Lika villkor Institutionen arbetar aktivt med att uppnå en jämnare könsfördelning, såväl bland studenter som personal. Av medarbetarna inom institutionen alla kategorier är 20 % kvinnor. Institutionen arbetar aktivt för att öka intresset hos potentiella kvinnliga studenter genom samverkan med gymnasieskolor och ideella föreningar genom att bl.a. anordna öppna workshops i speldesign tillsammans med föreningen TjejHack. Utöver detta marknadsförs utbildningen genom att kvinnliga studentrepresentanter medverkar i mässor och event. Fr.o.m. i år sker också en ökad medverkan från Centrum för genusvetenskap i institutionens utbildningar. Institutionen har sedan hösten 2016 en kommitté för likavillkorsarbetet. Institutionsstyrelsen kommer att fastställa en handlingsplan för lika villkor under året. 7 Övrigt 8 Balanserad budget Institutionen närmar sig en budget I balans. Budgeten för forskning 2017 uppvisar ett underskott på 1 300 000 kronor, främst beroende på den kraftiga minskning av forskningsanslaget som fakultetsnämndens beslut innebär. Även budgeten för utbildning är negativ 1 000 kronor I huvudsak med anledning av fortsatta kompetenshöjande insatser och inköp av studentdatorer.

2017-04-05 Sida: 7 (7) Bilaga Bemanningsplan 2017 Exempel på hur bemanningsplan kan se ut Bemanningsplan 2017 Namn Tjänstebenämning omf Uppskattad Antal mån Ber omf Adams Ernest Universitetslektor 50 12 50 Andree Särland Madeleine Adm koordinator 12 Professor, anst Bachelder Steven UU 12 Benjaminsson Ulf 12 Berglund Rogert Jakob 12 Edström Simon Kursassistent 12 Engström Finn Tekniker 12 Eriksson Johan C 12 Fridenfalk Mikael Universitetslektor 12 Hayashi Masaki Universitetslektor 12 Hrynczenko Iwona 12 Ingvarsson Marcus 12 Johansson Magnus Universitetslektor 12 Jonsson Jerry 12 Juhlin Mait Projektkoordinator 30 3 7,5 Mattsson Håkan 12 Mayes Adam 12 Nilsson Alexander Tekniskt biträde 75 12 75 O Sullivan Alvin 12 Persson Pernilla Universitetslektor 60 12 60 Prax Patrick Universitetslektor 10 84 Prowse Emma Kursassistent 75 12 75 Sandberg Leo Universitetslektor 60 12 60 Statham Nataska 6 50 Svensson Hans Evert Utbildningschef 75 6 37,5 Warpefelt Henrik Universitetslektor 10 84 NN Vikarie Nataska Statham 6 50