FINANSRAPPORT 1(7) 2019-01-02 Ekonomi-/Finanschef Bengt Adolfsson Finansstrateg Ronald Rombrant Kommunstyrelsen, koncernföretagen, kommunens ekonomichef FINANSRAPPORT avseende December Sammanfattning Förändringarna i internbanken har under december varit små och ligger i linje med prognoserna. Året avslutas med att extern upplåning och koncernintern utlåning är i balans. Kommunen har i princip ingen egen låneskuld, endast den mindre del som utgör skillnaden in- och utlåning i kommunkoncernen. Kommunens likviditet är god och samtliga limiter är inom godkända nivåer. Riksbanken höjde för första gången på över sju år reporäntan i december till -0,25% efter en bedömning att behovet av en expansiv penningpolitik minskat något och bedömer att nästa höjning sannolikt sker under andra halvan av 2019.Konjukturen bedöms fortfarande vara stark men på väg in i en mognare fas. Uppföljning ramar och riskbegränsningar per rapportdatum Not 18-12-31 18-11-30 Limiter (KS 2017-11-29 ) Lån av kreditinstitut (Mkr) 1 3 150 3 150 Sammanst budget : Max 3 685 mkr Ja Snittränta, vägd per rapportdatum (%) 1,55 1,54 Sammanst budget : 2,00 % Ja Räntebindningstid (år) 2,8 2,8 Tillåtet intervall 2-6 år Ja Ränteförfall inom 1 år (%) 1 37 37 Max 50 % inom 1 år Ja Kapitalbindningstid (år) 2,5 2,6 Min 2 år Ja Kapitalförfall inom 1 år (%) 1,6 29 29 Max 30 % inom 1 år Ja Tillåtna motparter 1 Ja Ja Bör spridas mellan olika motparter Ja Derivat som andel av skuld, netto (%) 2 43 43 Max 100 % Ja Andel strukturerade derivat av skuld (%) 0 0 Max 10 % av skuldportföljen Ja Koncernintern utlåning (Mkr) 3 3 143 3 128 Sammanställd budget : 3 350 mkr Ja Koncernintern borgen (Mkr) 4 405 411 Max 430 mkr (UB,beslut av Kf) Ja Bekräftade kreditlöften (Mkr) 5 300 300 - Ja Likviditetsberedskap (Mkr) 5 401 440 Min 300 mkr Ja Valutarisk 0 0 Huvudregelen är att all valutatrisk ska Ja elimineras Inom limit
2(7) Finansiell ställning Belopp i Mkr Not Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 Tillgångar: Koncernkonto (netto) 101 138-38 304-204 Kortfr placeringar 0 0 0 0 0 Långfr koncernkontoutlåning 3 3 143 3 128 14 2 906 236 Reversfordr koncernföretag 0 0 0 0 0 Övr långfr fordringar 6 6 0 6 0 Summa finansiella tillgångar: 3 249 3 273-23 3 217 33 Skulder: Inlåning via koncernkonto 3 0 0 0 0 0 Kortfr låneskulder 0 0 0 0 0 Långfr lån från kreditinsitut 1-3 150-3 150 0-2 950-200 Summa finansiella skulder: -3 150-3 150 0-2 950-200 99 123-23 267-167 Internbankens upplåningsränta Nedan anges internbankens genomsnittliga upplåningsränta på internbankens samlade skuldportfölj. Koncernföretagens räntekostnad är densamma som internbankens upplåningskostnad jämte en marknadsmässig marginal och administrativ avgift (f.n. totalt 0,40 % - 0,76 % per år). Prognosen är framtagen med hjälp av systemstödet KI Finans, som utifrån vissa antagenden om refinansiering samt marknadens prissättning av framtida räntor räknar fram en prognosränta. Ambitionen är att prognoshorisonten successivt ska förlängas och att metodiken fortlöpande ska förfinas. Utfall 2017 Utfall Budget Plan Plan Plan Belopp i mkr Tertial 1 2017 Tertial 2 2017 Tertial 3 2017 Tertial 1 Tertial 2 Tertial 3 Utgående balans långfr lån 2 550 2 600 2 950 2 950 2 950 3 150 3 150 4 201 4 201 5 096 5 977 Medellåneskuld 2 588 2 557 2 680 2 950 2 950 3 040 2 980 3 850 3 850 4 700 5 590 Kostnad långfristig upplåning* 14,7 15,3 14,5 13,9 15,5 16,2 45,6 77,0 77,0 94,0 123,0 Ränta långfristig upplåning (A/360) 1,70 1,75 1,60 1,41 1,54 1,57 1,51 2,00 2,00 2,00 2,20 2019 2020 Upplåningsräntan har efter den senaste upptagna krediten sjunkit och aktuell snittränta uppgår till 1,55% och utfallet för uppgår till 1,51 %, vilket är klart lägre än budgeten för året. Föregående år uppgick snitträntan till 1,68%. Ökningen av skuldvolymen medför att årets totala räntekostnad ökar. Bengt Adolfsson Ekonomi-/Finanschef
3(7) NOTER FINANSRAPPORT 1. Extern låneskuld Internbanken verkställer all extern upplåning och svarar för riskhanteringen inom kommunkoncernen. Den externa låneskulden får uppgå till högst 4 200 Mkr. Internbanken ska förvalta kommunkoncernens låneportfölj på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt med hänsyn tagen till risker och andra faktorer. Internbankens upplåning ska uppfylla kraven på en låg finansieringsrisk, hög kvalitet på lånedokumentation och enkel administration. Följande upplåningsformer är tillåtna. Banklån från svensk eller utländsk bank Utgivande av obligation eller annat löpande skuldebrev Tecknande av skuldebrev med annan finansiell institution eller placerare Motpart lån Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr (Mkr) 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 Kommuninvest 3 150 3 150 0 2 950 200 3 150 3 150 0 2 950 200 Kommunkoncernens externa skuldportfölj ska vara sammansatt så att kapital- och ränteförfall sprids över tiden. Max 30 % av kapitalet får förfalla inom 1 år och max 50 % av ränteförfallen får äga rum inom 1 år. Nedanstående diagram visar skuldportföljens sammansättning, innevarande period med mörkblå stapel, föregående månad med ljusblå stapel. Genomsnittlig kapitalbindningstid är 2,5 år och 28,6 % av kapitalet förfaller inom ett år Genomsnittlig räntebindningstid uppgår till 2,8 år och 36,5 % av räntorna förfaller inom ett år.
4(7) 2. Derivat Räntederivat används för att förändra eller säkra räntan på ett lån utan att behöva förändra villkoren för det underliggande lånet. Internbanken använder räntederivat i syfte att förändra räntebindningen, snitträntan och/eller säkerställa en maximal räntenivå. Valutaderivat används för att hantera valutarisken. Följande derivat används för närvarande: Nominellt belopp netto, mnkr Tillåtet enl finanspolicy Ränteswap 1350 JA Strukturerade derivat 0 JA Nedan redovisas internbankens aktuella portfölj av ränteswappar. Ränteswappar innebär att två parter avtalar att erlägga betalningar till varandra beräknade på fast respektive rörlig ränta. Erhålla-swap innebär att internbanken erhåller fast ränta och betalar rörlig ränta till motparten. Betala-swap innebär att internbanken erhåller en rörlig ränta och betalar en fast ränta till den aktuella motparten. Nedan visas marknadsvärden på derivatavtalen, ett negativt värde är en kreditrisk på motparten. Motpart räntederivat (Mnkr) Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 SEB 770 770 0 1 120-350 varav erhålla-swappar -150-150 0-500 350 Nordea* 930 930 0 930 0 varav erhålla-swappar -200-200 0-200 0 Brutto: 1 700 1 700 0 2 050-350 Netto: 1 350 1 350 0 1 350 0 *I angivet belopp ingår strukturerade derivat med (mkr) Nordea (1036) 0 0 0 130-130 Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 Periodens låneskuld (mkr) Derivat som andel av skuld Andel strukturerade derivat av skuld Derivat, marknadsvärde (mkr) 3 150 3 150 0 2 950 200 43% 43% 0% 46% -3% 0% 0% 0% 0% 0% -109-109 0-116 6
5(7) 3. Koncernintern in- och utlåning Koncernföretagens långfristiga upplåning från Internbanken sker genom utnyttjande av checkkrediter via koncernkontosystemet. Nedan redovisas respektive koncernföretags koncernkontosaldo för perioden. Ett negativt saldo (utnyttjad checkkredit) redovisas i tabellen för utlåning och ett positivt saldo redovisas i tabellen för inlåning. Uddevalla Energi AB med dotterbolagen Uddevalla Kraft AB, Uddevalla Energi Elnät AB och Uddevalla Energi Värme AB redovisas som en koncern. Samma gäller Uddevalla Hamnterminal AB med dotterbolaget Swanfalk Shipping AB. Sedan årets början redovisas Bostadsstiftelsen Uddevallahem med bolagen Uddevallahem Holding AB, Uddevallahem Sundberg AB och Uddevallahem Bastionen AB som en koncern. Moderbolagets eventuella tillgodohavanden nettoredovisas mot dotterbolagens skulder och omvänt. Utlåning (Mnkr) Kvar att utnyttja Uddevalla Utvecklings AB 16,0 16,0 0,0 8,7 7,3 12-4 Uddevalla Energi AB (koncern) 643,9 639,7 4,2 708,3-64,5 840 196 Uddevalla Omnibus AB 58,5 54,6 4,0 65,2-6,6 80 21 Uddevalla Hamnterminal AB (koncern) 24,5 24,7-0,2 26,0-1,5 70 46 Uddevalla Turism AB 4,4 3,7 0,7 3,3 1,1 10 6 Bostadsstiftelsen Uddevallahem (konce 1 585,4 1 570,8 14,6 1 319,5 265,9 1 620 35 HSB:s Stiftelse Jakobsberg (koncern) 219,0 221,2-2,2 223,2-4,2 270 51 Stiftelsen Ljungskilehem 63,4 63,7-0,2 63,5-0,0 70 7 Gustafsbergsstiftelsen 2,2 2,1 0,2 2,3-0,0 6 4 Uddevalla Vatten AB 525,2 531,8-6,6 486,2 39,0 600 75 3 142,6 3 128,1 14,5 2 906,1 236,5 3 578 435 Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Beviljad checkkredit checkkredit Förändring balans från check- 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 kredit Ingående Förändring Beviljad Spec underkoncerner Saldo Saldo Förändring balans från check- 18-12-31 18-11-30 1 mån 18-01-01 18-01-01 kredit Kvar att utnyttja Uddevalla Energi AB -19,6-4,7-14,9-17,6-1,9 32 12 Uddevalla Kraft AB -437,3-445,5 8,2-491,8 54,5 521 84 Uddevalla Energi Värme AB -48,7-51,5 2,8-69,2 20,5 105 56 Uddevalla Energi Elnät AB -138,3-138,1-0,3-129,7-8,6 182 44 Summa koncern Energi -643,9-639,7-4,2-708,3 64,5 840 196 Uddevalla Hamnterminal AB -27,5-27,6 0,1-28,7 1,2 70 42 Sw anfalk Shipping AB 3,0 2,9 0,1 2,7 0,3 - - Summa koncern Hamn -24,5-24,7 0,2-26,0 1,5 70 42 Bostadsstiftelsen Uddevallahem -1 415,0-1 416,1 1,1-1 272,9-142,1 1 420 5 Uddevallahem Holding AB 0,0 0,0 0,0 0,0-0,0 0 0 Uddevallahem Sundberg AB -171,0-155,1-15,8-47,1-123,8 200 29 Uddevallahem Bastionen AB 0,6 0,5 0,1 0,5 0,0 0 1 Summa koncern UaHem -1 585,4-1 570,8-14,6-1 319,5-265,9 1 620 35 HSB:s Stiftelse Jakobsberg -148,0-149,2 1,2-150,5 2,5 190 42 Lostif Fastighets AB -71,0-71,9 0,9-72,6 1,6 80 9 Summa koncern HSB -219,0-221,2 2,2-223,2 4,2 270 51
6(7) 4. Borgensförbindelser Kommunfullmäktige beslutar om borgen och garantier till förmån för koncernföretagen, föreningar och andra externa parter. 4.1 Koncernintern borgen Utnyttjad Utnyttjad Beviljad Förändring Gäldenär borgen borgen borgen jämfört med (Mkr) 18-12-31 18-11-30 1 beviljad borgen Uddevalla Omnibus AB 2,1 2,2 22,9 20,8 Uddevalla Utvecklings AB 83,8 83,8 83,8 0,0 Uddevalla Kraft AB 302,4 308,1 371,5 69,1 Uddevalla Energi Elnät AB 9,0 9,5 15,8 6,8 397,3 403,7 494,0 96,7 1 I enlighet med beslut av kommunfullmäktige 4.2 Övriga borgensförbindelser Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Gäldenär borgen borgen balans jämfört med (Mkr) 18-12-31 18-11-30 18-01-01 18-01-01 Egnahemsförbindelser 1 0,2 0,2 0,2 0,0 Föreningen Folkets hus 1 4,4 4,4 4,4 0,0 IK Oddevold 1 1,3 1,3 1,3 0,0 Stiftelsen Uddevalla Skolfartyg 1 1,0 1,0 1,0-0,0 Fyrstads Flygplats AB 2 0,8 0,8 0,0 0,8 7,6 7,6 6,8 0,8 1 Egnahemsförbindelserna uppdateras endast vid årsskiften, övriga vid tertialslut augusti 2 Beslut fattat om borgen 1,6 mkr, uppdateras vid utnyttjande 3 Externa borgensförbindelser uppdaterade from Finansrapport Februari 2019 5. Likviditetsberedskap och bekräftade kreditlöften Kommunkoncernen ska ha en betalningsberedskap motsvarande en månad av kommunkoncernens kostnader i form av tillgängliga likvida medel inklusive ej utnyttjade kreditlöften. Likviditetsberedskap Förändring Limit Belopp (Mnkr) 18-12-31 18-11-30 1 mån Likvida medel (kassa bank) 100,9 140,2-39,3 Fin. tillgångar (oms.bara inom 3 dgr) 0,0 0,0 0,0 Bekräftade kreditlöften 300,0 300,0 0,0 Utnyttjade kreditlöften 0,0 0,0 0,0 400,9 440,2-39,3 Min 300 Mkr Bekräftade kreditlöften Utnyttjat Utnyttjat Förändring Bekräftat Kvar att (Belopp Mnkr) 18-12-31 18-11-30 1 mån belopp utnyttja Nordea 0,0 0,0 0,0 300,0 300,0 SEB 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Sw edbank 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 300,0 300,0
7(7) 6. Finansiell risklogg Finansrapport December (2017) Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Avvikelse från beslutade ramar och limiter 2017 avslutades med samtliga ramar och limiter inom godkänd nivå. Tillfälligt utnyttjande av checkkredit medför att limiten för likviditetsberedskap ej uppnås. Tillfälligt utnyttjande av checkkredit medför att limiten för likviditetsberedskap ej uppnås. Åtgärd Åtgärdas i samband med nyupplåning i oktober/november. Åtgärdas i samband med nyupplåning i november. Datum åtgärdat -11-11 7. Operativ risklogg Operativ risk Datum Åtgärd Datum åtgärdat Löpande granskning av internbanken hösten 2017 Resultatet ej rapporterat 8. Uppföljning interna kontroller Intern kontroll Notering Åtgärdsbehov Limiter inom ramar Nej Ändamålsenlig organisation. Nej Rutinbeskrivningar väsentliga processer. Nej