Verksamhetsplaner 2016

Relevanta dokument
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen

Verksamhetsplaner 2017

Verksamhetsplan 2014 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Verksamhetsplaner 2013

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Verksamhetsplaner 2018

VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Institutionen för kulturvetenskaper

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning

Handlingsplan för internationalisering

Institutionen för kulturvetenskaper

VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Institutionen för språk och litteraturer

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

Ekhist 2010/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2010 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Jämställdhetsplan

Strategisk plan

Beslut Dnr KS /1421

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning

Diarienummer STYR 2014/973

Fakulteten för teknik. Strategi

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap


Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

Kontinuerligt med årlig uppföljning

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Lägesrapport för forskning och forskarutbildning

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET

Jämställdhetsplan för Institutionen för biokemi och biofysik, Stockholms universitet

Organisationsbeskrivning för Temainstitutionen

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan. Magister-/masterprogram i företagsekonomi SAFEK

Verksamhetsplan för MND 2010

Resursfördelningsmodell för anslaget för forskning och forskarutbildning

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

ORU /2018 RIKTLINJER FÖR ANTAGNING SOM OAVLÖNAD DOCENT VID FAKULTETEN FÖR EKONOMI, NATUR- OCH TEKNIKVETENSKAP

Fakta & siffror 2009

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen

Fakta & siffror 2010

Studieplan för forskarutbildningen till doktorsexamen i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för språk och litteraturer

UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI

Individuell studieplan för utbildning på forskarnivå i nationalekonomi

Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Rektors delegationsordning

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Verksamhetsplan

Studieplan för forskarutbildningen i kognitionsvetenskap vid ITfakulteten vid Göteborgs Universitet

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Prefekt/FN-info

JMG, institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOM-institutet

Ekonomisk-historiska institutionen Strategi A. Lägesbeskrivning

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Teologiska fakultetens kompletterande riktlinjer för anställning och befordran av biträdande universitetslektor

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Utvärdering av resursfördelningsmodellen. fördelning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Rapport från arbetsgrupp

Årsredovisningsenkäten 2008

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Beslut Dnr 1858/15/ BUDGETUNDERLAG Södertörns högskola

Transkript:

Verksamhetsplaner 2016 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

s institutioner 2

s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 7 Allmänt 7 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 7 Forskarutbildning 7 Forskning 7 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 8 Internationalisering 9 Övrigt 9 Ekonomisk-historiska institutionen 10 Allmän del 10 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 10 Utbildning på forskarnivå 11 Forskning 12 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 12 Internationalisering 12 Övrigt 13 Institutionen för freds- och konfliktforskning 14 Allmän del 14 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 14 Utbildning på forskarnivå 16 Forskning 16 Uppdragsverksamhet 17 Internationalisering 17 Övrigt 18 Företagsekonomiska institutionen 19 Allmän del 19 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 19 Utbildning på forskarnivå 21 Forskning 21 Uppdragsverksamhet och samverkan 22 Internationalisering 22 Övrigt 22 Institutionen för informatik och media 24 Allmän del 24 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 24 3

s institutioner Forskning och utbildning på forskarnivå 26 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 28 Internationalisering 28 Övrigt 30 Institutionen för kostvetenskap 31 Allmän del 31 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 31 Utbildning på forskarnivå 32 Forskning 32 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med det omgivande samhället 33 Internationalisering 33 Övrigt 33 Kulturgeografiska institutionen 35 Allmän del 35 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 35 Utbildning på forskarnivå 37 Forskning 38 Internationalisering 38 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 38 Övrigt 38 Nationalekonomiska institutionen 39 Allmän del 39 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 39 Utbildning på forskarnivå 41 Forskning 41 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 42 Internationalisering 42 Övrigt 43 Institutionen för Psykologi 44 Allmän del 44 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 44 Utbildning på forskarnivå 45 Forskning 46 Internationalisering 47 Övrigt 48 4

s institutioner Centrum för Rysslandsstudier 49 Allmän del 49 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 49 Utbildning på forskarnivå 49 Forskning 50 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 53 Internationalisering 53 Övrigt 53 Sociologiska institutionen 55 Allmänt 55 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 55 Utbildning på forskarnivå 56 Forskning 57 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 57 Internationalisering 58 Övrigt 58 Statistiska institutionen 60 Allmän del 60 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 60 Utbildning på forskarnivå 61 Forskning 61 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 61 Internationalisering 61 Övrigt 62 Statsvetenskapliga institutionen 63 Allmän del 63 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 63 Utbildning på forskarnivå 64 Forskning 65 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 66 Internationalisering 67 Övrigt 67 Institutionens verksamhet i ett längre tidsperspektiv 68 Budget 69 Bilagor 70 5

s institutioner 6

s institutioner Institutet för bostads- och urbanforskning Allmänt IBF är ett multidisciplinärt institut för samhällsvetenskaplig forskning med inriktning mot bostads- och urbana frågor. Forskningen bedrivs både inom de respektive ämnen som finns representerade och över disciplingränserna. Omfattningen av Institutets för bostads- och urbanforskning (IBF) planerade omsättning för 2016 uppgår till ca 39 Mkr. Antalet anställda mätt som heltider väntas uppgå till 43,85 varav 30,50 lärare/forskare, 11doktorander och 2,35 ej forskande TA-personal. Mindre personalförändringar kommer att ske under de kommande tre åren. Fem forskare och en seniorprofessor kan komma att lämna sina anställningar på grund av arbetsbrist, dvs att externa anslag tar slut eller att tidsbegränsade anställningar upphör. En viktig förändring förväntas ske inom institutets kansli en kort tid efter denna treårsperiod då administrative samordnaren går i pension. Institutets ledning planerar inför denna förändring under kommande treårsperiod. De planerade nya anställningarna för 2016 är en professor, två forskarassistenter, ett par kortare postdokanställningar samt ett mindre antal forskare inom de externt finansierade projekten. En tjänst i samarbete med HistFil fakulteten kommer att fortsätta utredas. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Lärare, forskare och doktorander vid IBF medverkar i undervisning vid sina respektive ämnesinstitutioner i Uppsala. Omfattningen motsvarar 20 % av professors-, lektors- och forskarassistenttjänsterna samt 10 % av doktorandtjänsterna. Forskarutbildning IBF har kontinuerligt en basbemanning om åtta doktorander (två stycken vardera i de fyra stora ämnena vid institutet), samt normalt ytterligare ett mindre antal doktorander som finansieras genom externa forskningsanslag. Alla våra doktorander är anställda vid IBF men inskrivna som forskarstuderande vid respektive ämnesinstitution vid UU. Våra seniora lärare är regelmässigt involverade som handledare för IBFdoktoranderna, men även som ordinarie eller biträdande handledare för andra doktorander vid UU och i några fall även andra lärosäten. Studieresultaten för våra doktorander har genomgående varit mycket gott. Under 2016 förväntas tre av IBFs doktorander disputera. Forskning IBF bedriver forskning inom två huvudområden: bostadsforskning och urbana studier. Vi ser en fortsatt utveckling av båda dessa forskningsfält som självklar och fruktbar. Inom dessa områden inriktas IBFs forskning i huvudsak mot bostads- och urbanekonomi, etniska relationer och genusrelationer, socioekonomisk och etnisk segregation, boendesociala frågor, bostads- och urbanpolitik, urbant liv, stadsplanering samt frågor om hälsa och hållbar utveckling. Teoretisk och metodologisk utveckling i mötet mellan olika discipliner är viktiga mål och IBF attraherar forskare från såväl andra svenska lärosätten som från flera andra länder. IBF har också tre långsiktiga och strategiska forskningsprogram. Mångfaldens dilemman, finansierat av FORTE, har pågått sedan 2010. Det avslutas 2016 med publiceringen av två omfattande antologier. En av de doktorander som finansierats av programmet har disputerat, en befinner sig i slutfasen, och två kommer att disputera 2016-2017. Seminarieserien inom programmet fortsätter att attrahera forskare från andra institutioner och kommer att fortsätta. 7

s institutioner Forskningsprogrammet om boendet och bostaden som pågått en längre tid förväntas inta en viktigare plats i verksamheten de kommande åren då det nyss förstärktes med bl.a. tre femåriga forskningsanslag, två från Vetenskapsrådet och ett från Formas. Dessa kommer att förstärka IBFs kritiska stadsplaneringsforskning och genusperspektiv. Flera forskare deltar dessutom i det stora Formas finansierade nationella CRUSHprogrammet som studerar den aktuella och akuta bostadskrisen i Sverige. En IBF-antologi planeras inom IBFs forskningsprogram om boendet och bostaden. Det tredje och yngsta forskningsprogrammet om organisation och styrning för stadsomställningen utifrån ett hållbarhetsperspektiv kommer att ges prioritet i förberedelsen av stora programansökningar. IBF kommer därmed att stärka sin profil inom urban hållbar utveckling. Enligt de ekonomiska planerna för 2016 utgör den externfinansierade forskningen ca 45 % av den totala verksamheten, vilket är en fortsatt ökning. Som under tidigare år kan vi fortsätta erbjuda nydisputerade anställningar inom projekt, vilket möjliggörs av externa forskningsmedel. IBF fortsätter att uppmuntra publiceringar i per-reviewed tidskrifter, monografier och antologier på svenska och engelska, men även populärvetenskapliga texter fortsätter att produceras. Seminarieserien och forskarkollegiet fortsätter också att vara viktiga motorer för kvalitetssäkring av forskningsverksamheten. Institutet kommer under 2016 att fortsätta arbeta tvärvetenskapligt och aktivt arbeta för nya disciplinövergripande forskningssamarbeten. Särskilt kommer IBF under 2016 att satsa på samverkan tvärs över fakultetsgränser inom universitetet och utåt med andra lärosäten nationellt och internationellt. IBF har inbjudit Historisk-filosofiska fakulteten att initiera ett stabilt samarbete mellan IBF och de institutioner där det bedrivs relevant forskning för IBF. En stor ansökan om programbidrag har lämnats in till Riksbankensjubileumsfond i samarbete med HistFil fakulteten. Samarbetet kommer att fortskrida och diskuteras vidare under 2016. Dessa satsningar bör öka IBFs potential att kunna konkurrera effektivt på den externa finansieringsarenan och på ett strategiskt sätt bidra till att stärka den samhällsvetenskapliga fakultetens forskningsprofil- och kvalité. Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället IBF som temainstitution har för avsikt att vårda universitetets tredje uppgift. Det tar sig bl. a. uttryck i att utveckla vårt nyhetsbrev och våra utåtriktade arrangemang, såsom Bostadsmötet. Båda aktiviteterna vänder sig till bostadsbranschen och det omgivande samhället. Temat för 2016 års Bostadsmöte ligger i linje med den akuta bostadssituationen i Sverige och blir Kris i bostadsfrågan orsaker och lösningar. De mest ledande namnen inom bostadssektorn är inbjudna till årets evenemang. Således fortsätter IBF att behålla sin dominerande ställning som kunskapsgenererande institution i landet inom bostads- och urbana forskningsfrågor. Nyhetsbrevet och Bostadsmötet är några av IBFs viktiga instrument för att föra ut den forskning som bedrivs vid institutet, samtidigt som de ger viktiga impulser till densamma. En hel del av vår uppdragsforskning genereras genom sådana utåtriktade aktiviteter. Samarbetet med lokala aktörer som Uppsala kommun, Uppsala Hem, Länsstyrelse m.fl. kommer att fortsätta stärkas under 2016. 8

s institutioner Internationalisering IBFs numera väletablerade Uppsala Lecture in Urban Studies fortsätter under 2016, i år med den internationellt välrenommerade urbanantropologen Professor Li Zhang från University of California, Davis. Arrangemanget har hittills varit mycket lyckat. Vid sidan av nya initiativ av detta slag vårdar vi redan etablerade internationella roller och relationer. IBF äger tidskriften Housing, Theory and Society och delar huvudmannaskapet med Delft University of Technology, University of Glasgow och York University för ytterligare en internationell tidskrift, International Journal of Housing Policy. Inom ramen för European Network for Housing Research, ENHR, där IBF är en aktiv medlem, ordnas också internationella konferenser i olika länder. Under 2016 kommer det att aktivt planeras för värdskap för ENHR årliga konferens som kommer att äga rum i Uppsala under sommaren 2018. IBF ingår som en ledande partner i ett nätverk av bostadsforskningsinstitutioner i de nordiska länderna, NSBB. IBF har även tre särskilda samarbetspartners i Center for Housing Research and Urban Studies vid University of Glasgow (CHRUS), Research Institute for Housing, Urban and Mobility Studies vid Delft University of Technology i Holland (OTB) samt Centre for Housing Policy vid University of York. Vi har dessutom ett samarbete med ytterligare ett antal utländska institutioner av IBFs slag. IBF:s forskare deltar som framgår ovan även som aktiva partners i nu pågående internationella nätverk och forskningsprojekt. Enligt nu gällande planer bjuder vi in ett flertal gästforskare under 2016, motsvarande mer än en heltidsanställning. Intresset för besök vid IBF överstiger fortfarande vår kapacitet att ta emot gäster. Som ett led i doktorandernas internationalisering stödjer vi aktivt deras deltagande i konferenser samtidigt som vi ställer krav på att de skall presentera egna uppsatser. Övrigt Institutet arbetar kontinuerlig på olika sätt med att bevara sin goda arbetsmiljö, att främja jämställdheten och lika villkor. Lika villkorsplanen har uppdaterats och arbetsgruppen för lika villkor kommer under 2016 att ha fokus på etnicitet. Under året kommer internutbildning inom lika villkor att fortsätta. 9

s institutioner Ekonomisk-historiska institutionen Allmän del Under 2016 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 mkr. inklusive externfinansierad verksamhet. Institutionen har 1 mars 2016 31 anställda. Utöver detta finns vid institutionen stipendiefinansierade doktorander och forskare. Under 2016 har institutionen ett uppdrag från samhällsvetenskaplig fakultet på 151 helårsstudenter. Antalet aktiva forskarstuderande 1 mars 2016 är 25, varav 8 finansieras med fakultetsanslag. Antalet anställda forskare den 1 mars 2016 är 5. Till detta ska läggas de disputerade forskare som har medel via Jan Wallanders och Tom Hedelius stiftelse. Institutionen är värdinstitution för Uppsala Centre for Business History samt för Uppsala STS. Föreståndarna för respektive forskningscentrum är professorer anställda vid institutionen. Under 2016 kommer följande rekryteringar att kunna slutföras. En stolsprofessur (ersättning på grund av pensionsavgång) samt 1-2 universitetslektorat. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Under 2015 uppgår vårt fakultetsuppdrag till 151 helårsstudenter, varav 18 hst på avancerad nivå. Totalt ökar uppdraget med 5 hst jmf med 2015. En anledning till den totala ökningen är att vi fr.o.m. 2016 får 10 hst i stället för 2 hst i direktanslag för att genomföra undervisning på Samhällsvetarprogrammet, främst dess introduktionstermin. Undervisning vi tidigare fått betalt för via internfakturering. I grunden innebär detta att vi måste minska undervisningen jämfört med 2015, något som också är kopplat till att vi budgeterar med underskott på undervisningen. För att motverka detta kommer vi på bättre sätt anpassa dimensioneringen av undervisningen i relation till de antal studenter som verkligen är aktiva, framförallt på A-nivå. Från ht-16 kommer vi därmed att dra ned på antalet föreläsningar och seminarier på grundnivå. Utöver de uppdrag vi har från samhällsvetenskapliga fakulteten (där vår medverkan på Historikerprogrammet som nominellt ligger på historisk-filosofiska fakulteten) har vi ett uppdrag från Teknat (10 hst) för medverkan på civilingenjörsprogrammet System i teknik och samhälle. Under året planeras inga nya kurser. Vi har från ht-16 skärpt behörigheten till B-nivå. En arbetsgrupp har tillsatts för att utreda om vi skall omforma A-nivå till en enda 30 hp kurs. Efter år av osäkerhet verkar vi under 2016 äntligen ha möjlighet att genomföra en MOOC om ekonomiska kriser. Den ska genomföras två gånger enligt anvisningarna. Under 2016 kommer sannolikt 1 lektorat att tillsättas. Sakkunnigutlåtande förväntas inkomma i mars 2016. Antalet sökande är gott och flera av dem är väl meriterade. Inför ht-15 antogs 4 studenter till masterprogrammet i samhällsvetenskap/ekonomisk historia. Under vt-16 kommer tre studenter att skriva masteruppsats. Vi hoppas på att intresset för master i ekonomisk historia nu kan räcka till för att rekrytera 3-5 studenter per år. Andelen avgiftsstudenter är mycket liten och kommer sannolikt endast uppgå till ca 1-3 hst. Förstärkningen av HTSJ-prislappen används främst till att möta de besparingar vi anser oss behöva göra. Vi kommer så långt som möjligt behålla nyinrättade undervisningsformer som exkursioner och studiebesök på A-nivå samt seminarier med laborativa inslag på B-nivå i stor så stor utsträckning som möjligt. Vi bedriver ett kontinuerligt kvalitetsarbete i stort och smått. Under 2016 består detta främst i att utveckla en MOOC samt att diskutera en ny A-nivå med nya innehållsliga och även pedagogiska inslag. Vi kommer även att genomföra 2-3 pedagogiska seminarier under året. 10

s institutioner Utbildning på forskarnivå Omfattning, antagning, disputationer: Institutionen har en stor och livaktig forskarutbildning med högt kvalificerade handledare och ett jämförelsevis stort antal externt finansierade doktorander vid sidan om de fakultetsfinansierade. Vid institutionen finns för närvarande 25 aktiva doktorander (doktorander med låg, 5-10%, aktivitet ej räknade), varav 9 är kvinnor och 16 män. Antagningen av doktorander sker en gång per år. År 2015 har fem doktorander antagits (varav tre med extern finansiering). 2016 planerar vi att anta 1-2 doktorander. Under 2015 disputerade tre doktorander och 4 hade slutseminarium. År 2016 planeras 6 disputationer och minst 2 slutseminarier. Finansiering: För närvarande (januari 2016) går 8 (5 k, 3 m,) doktorander på fakultetsanslag, varav 3 (3 k, 0 m) löper ut under 2016. I två fall (1 k, 1 m) övergår externfinansiering i fakultetsfinansierad anställning. 9 doktorander (7 m, 2 k) har extern finansiering. En doktorand genomför sin forskarutbildning som en del i tjänsten hos annan arbetsgivare (Högskolan Dalarna). 6 (2k och 4m) är försenade med sitt avhandlingsarbete och kompletterar stipendiefinansiering med annat arbete eller egen finansiering (minst tre möjligen fem av dessa kommer att disputera under 2016). En doktorand har återupptagit sina studier från 1979 och har egen finansiering. Handledarsituationen: Handledarnas kompetens vid institutionen är mycket hög. Alla huvudhandledare och nästan alla biträdande handledare vid institutionen är docenter eller professorer. Mer än hälften av våra doktorander har professorer som huvudhandledare (17 doktorander varav tre ej aktiva eller har låg aktivitet) medan resten, 15 doktorander varav 4 för närvarande ej aktiva, har huvudhandledare som är docenter. För den senare gruppen gäller dock i fyra fall (3 aktiva, 1 inaktiv) att en professor fungerar som biträdande handledare. I några sällsynta fall, när det inte fanns nödvändig kompetens vid institutionen har vi anlitat externa handledare som biträdande. Institutionen följer upp handledningssituationen regelbundet och sätter in extra resurser vid behov (t ex i form av en tredje handledare under en period). Planerade förändringar. Frågan om ev. ökade resurser till forskarutbildningen: För två år sedan genomfördes en reform av forskarutbildningen genom etablerandet av ett nationellt samarbete mellan de fem ekonomisk historiska institutioner i Sverige (Uppsala, Lund, Stockholm, Göteborg och Umeå). Nationella forskarskolan i ekonomisk historia har sedan starten genomfört fyra kurser i internatform samt halvårsvisa nationella träffar för doktorander. Studierektorerna vid de fem institutionerna träffas också regelbundet för samordning och planering av nya kurser. Basen för forskarutbildningen finns kvar på respektive institution (studieplaner, kursplaner, praxis, antagning, finansiering, osv), men vi utvecklar gemensamma aktiviteter och kurser för samtliga doktorander i landet. Syftet är att säkra och höja kvaliteten på forskarutbildningen i ämnet. Vi kan nu erbjuda kurser där lärarna har spetskompetens och där det finns tillräckligt men inte alltför stora seminariegrupper (en viss kritisk massa i bland forskarstudenterna kan skapas). Institutionerna har turats om att erbjuda nationella kurser på de områden där de har störst kompetens. Detta kurssamarbete kommer inte bara att fortsätta utan också vidareutvecklas under det kommande året. Arbete pågår för att skapa en helt gemensam kurs, med lärare från olika institutioner som arbetar tillsammans. Kursen ska kunna ingå som ett obligatoriskt moment i utbildningen. Vi fortsätter dessutom med det närmare samarbetet som vi har etablerat med Ekonomisk-historiska institutionen i Stockholm och inom vilket vi samordnar våra obligatoriska metodkurser. Kurs i kvalitativa metoder ges under våren 2016 i Uppsala och kvantitativa metoder ges i Stockholm HT 2016. Kurserna är öppna för doktorander i ekonomisk historia nationellt men riktar sig främst till institutionerna i Uppsala och i Stockholm. Vi har också haft en doktorand från Stockholm på vår introduktionskurs. Under HT 2016 blir det för andra gången vår tur att ge en internatkurs inom Nationella Forskarskolan, ämnet blir Finans- och bankhistoria. Utöver detta kommer det att ges en introduktionskurs samt kurs i historieoch vetenskapsteori för våra nyantagna doktorander i höst. Våra doktorander erbjuds också flera grupphandledningstillfällen under året. Introduktionskursen lades om och utökades med några extra kurstillfällen i år då ämnen som vetenskapligt skrivande, publiceringsstrategier, internationella kontakter m.fl. togs upp. Det nya upplägget är planerat att användas även i år. Kursdelen i den allmänna studieplanen har diskuterats i samband med det nationella samarbetet och ett arbete att se över den har initierats i höstas och kommer att pågå under våren 2016. 11

s institutioner På grund av institutionens ekonomiska läge planerar vi inte att avsätta extra resurser för utbildningen på forskarnivå. Men det föreligger inte heller något större behov av förändringar nu, när vi just genomfört en omläggning i och med det nationella samarbetet. Det som följer nu är en konsolidering och en långsammare vidareutveckling. Forskning För nuvarande finns vid den Ekonomisk-historiska institutionen fem professorer, varav fyra är befordrade (2 m, 2 k) och en innehar en lärostol (1 m). En tidigare innehavare av en lärostolsprofessur gick i pension 2015. Vi räknar med att tjänsten tillsätts under 2016. Många av de sökanden är synnerligen kvalificerade. Därtill finns en professor (m) vid IBF som tjänstgör 20 procent vid institutionen samt en externt finansierad adjungerad professor (1 m). Samtliga lektorer (4 m, 4 k) vid institutionen forskar delvis inom tjänst, delvis på externa medel. Under 2015 är anslaget till forskning och forskarutbildning 11 miljoner, och bidragsforskningen omfattar 6,8 miljoner. Bidragsforskningen finansieras av olika forskningsråd samt EU. Den huvudsakliga finansiären är Vetenskapsrådet. Vid sidan av dessa finns ett antal stipendiefinansierade forskare med arbetsplats vid institutionen. I stipendiet ingår numera i regel ett anslag avsett att täcka de kostnader deras anknytning och arbetsplats medför för institutionen. Forskningsmiljön är livaktig och dynamisk. Forskningen har en bred karaktär. Utan att ge för mycket avkall på detta sker dock en viss kraftsamling kring fyra forskningsområden: 1) Finanshistoria och företagshistoria; 2) Forskning om arbetsmarknad och arbetsliv 3) Forskning om handel och konsumtion inklusive dess kulturella aspekter 4) Forskning kring teknik, forskning och samhälle. Det är kännetecknande för institutionen att det inte är fasta skott mellan de olika forskningsgrupperingarna. Istället vandrar flera forskare mellan grupperna, så att olika samarbeten hela tiden växer fram. Detta är ett skäl till att det är viktigt att slå vakt om institutionens integritet som forskningsmiljö. Samarbetet med andra institutioner inom och utom fakulteten är gott och sker inom olika forskningsprogram och centrumbildningar, i första hand UCBH och Uppsala STS. Men nya initiativ har tagits både när det gäller området arbetsliv och arbetsmarknad samt inom området kultur och ekonomi. Den externa forskningsverksamheten är redan idag mycket omfattande. Medräknat forskningsstipendierna bedrivs betydligt över häften av forskningen med pengar från forskningsråd, institut och fonder. Vi räknar med att denna andel skall fortsätta att växa när vi ytterligare utvecklar ett antal huvudinriktningar. Institutionen har även referee-tidskriften Economic and Industrial Democracy, utgiven på Sage. Redaktörer är professorerna Lars Magnusson och Jan Ottosson. Docent Göran Ulväng är redaktör för Bebyggelsehistorisk tidskrift. Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället Institutionen ger i samarbete med Campus Bommersvik kurser med ekonomisk-historisk anknytning. Dessa tas fram, inrättas och ges vid förfrågan från Campus Bommersvik. Under 2016 kommer vi sannolikt att ge 1-2 uppdragskurser. Det är en viktig uppgift för en universitetsinstitution att bedriva samverkan med det övriga samhället. Detta sker i hög grad av institutionens lärare och forskare. Flera av dessa anlitas regelbundet för olika aktiviteter som att hålla föredrag och bedriva annan samverkan. Många är också aktiva genom att skriva populärvetenskapliga artiklar och medverka i media. Vi planerar, liksom under 2014, att anordna minst en kväll då fd medarbetare inom forskarutbildning och forskning inbjuds. Internationalisering Inom ramen för Socrates/Erasmus på grund- och avancerad nivå har institutionen utbytesavtal med sju europeiska universitet. Vi tar i regel emot 3-5 inresande studenter per termin, men har inte haft några utresande de senaste åren. Utöver de studenter vi tar emot själva läser ofta ett trettiotal utbytesstudenter från andra institutioner institutionens kurser varje termin. 12

s institutioner Under 2016 har vi också flera inplanerade gästforskare för kortare eller längre tid, som bidrag med seminarier, föreläsningar och doktorandworkshops. I januari 2015 installerades den av oss nominerade hedersdoktorn Mary Poovey. Genom Uppsala Centre for Business History (UCBH) och Uppsala STS erbjuds ett vitt förgrenat samarbete med liknande institutioner och centrumbildningar i Europa, vilket öppnar möjligheterna för doktorander att tillbringa viss tid av forskarutbildningen vid utländska lärosäten. Under 2016 konsolideras det under 2014 inledda mer systematiska samarbete mellan sex europeiska centrumbildningar för business history, där UCBH ingår, med syfte att underlätta forskarutbyte och tillkomsten av gemensamma projekt samt möjliggöra för doktorander att tillbringa en del av sin utbildningstid vid annat universitet. Flera av institutionens forskare är för närvarande inblandade i internationella nätverk med tät, regelbunden konferens- och publiceringsverksamhet eller inom specifika bokprojekt. Övrigt Vi har i tidigare verksamhetsplaner från Ekonomisk-historiska institutionen påtalat att vi är en forskningstung organisation med en relativt hög grad av externfinansiering. Den höga externfinansieringen visar att vår forskning är av hög kvalitet i ett nationellt perspektiv, vilket också de båda under 2007 och 2011 år genomförda utvärderingen av universitetets forskning (KOF) vittnat om. Beroendet av externfinansiering skapar dock vissa problem. Det blir svårt att planera forskningen på sikt. Det är också en utmaning att säkerställa en långsiktig kompetens eftersom det finns en ryckighet i vad forskningsfinansiärer uppfattar som relevant och intressant. Ett problem för institutionen är den allmänna lokalbristen. Inför varje antagning av doktorander är det svårt att hitta studieplatser och vi har även tvingats tacka nej till post-doc personer som önskat placera sina pengar vid institutionen. Lokalbristen hämmar även det internationella samarbetet. Vi är medvetna om att lokaler finns på annat håll, men det är till stor nackdel för forskningsmiljön att dela upp institutionen. 13

s institutioner Institutionen för freds- och konfliktforskning Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning för 2016 beräknas i budget (beslutad december 2015) till 60 Mkr. Omsättningen ökar jämfört med tidigare års budget framförallt beroende av att forskningsrelaterad verksamhet ökade 2015 och fortsätter öka i omfattning, både genom ökad tilldelning och förbrukning av externa bidrag men även genom samfinansiering av flera pågående projekt. Statsanslag 2016 innehåller en pris- och löneomräkning på 0.88% och en ökning på 2,1% av totalt tilldelade medel. För utbildning på grund- och avancerad nivå ökar anslaget med 1,0%. Anslag för forskning och forskarutbildning på forskarnivå ökar med 2,7%. Ökningen av gemensamma kostnader till central nivå under 2016 är marginell. Verksamhet inom utbildning på grund- och avancerad nivå. Ett stort ingående balanserat kapital 2015 användes till intensifierat arbete med kursutveckling, detta arbete fortsätter under 2016 då ingående kapital minskar ytterligare och beräknas vara i balans vid utgången av 2016. Planering för verksamhet framgår nedan. För grundutbildningen tillkommer beräknat externt bidrag 1,1 Mkr för lärarkostnader (stöd till Rotary Peace Center) från Rotary Foundation. Intäkter för (20) avgiftsstudenter (vilka redovisas separat på prest 111) tillkommer också med beräknade 1 200 000 kr. Intäkter för avgiftsstudenter har senaste åren blivit högre än budgeterat men institutionen har ändå valt försiktighetsprincipen vid budgetering 2016. Undervisningsuppdraget för 2016 ligger oförändrat på 205 helårsstudenter. Verksamhet inom anslaget för forskning och forskarutbildning beräknar ett underskott i verksamheten liksom i det balanserade kapitalet. Skälet till detta är dels att konflikdataprogrammet reserverat medel från 2015 att användas 2016 och att utbildningen av forskarstuderande får extra kostnader i samband med att ett ovanligt stort antal doktorander beräknas bli klara med utbildning och därmed förknippade slutspurts - och disputationsomkostnader blir höga. En förhållandevis stor andel av fakultetsanslaget för forskning används för medfinansiering av bidragsforskning. Utöver anslag för uppdrag till utbildning och forskning på forskarnivå erhölls anslag för konfliktdatabasen med 3,3 Mkr, fakulteten bidrar också med strategiska medel, 500 000 kr till samma ändamål. Sedan 2011 tillkommer även anslag för forskning inom CNDS (Center for Natural Disaster), för 2016 med 709 000 kr. Forskarskolan inom Water Cooperation stöds av Rektor (beslut 2015) med 400 000 kr/år under en femårsperiod. Samfinansiering erhålls från Rektor och Fakulteten med 75 000 kr resp 150 000 för Claude Ake Visiting Chair. Samfinansiering erhålls även från fakulteten för Wallenberg Academy Fellow med 333 000 kr/år (2016-2020). Matariki Fellow-medel 2016, 155 000 kr har tilldelats två av institutionens anställda för internationell forskningsvistelse. Uppdragsutbildning kommer att fasas ut under 2016, inga nya uppdrag aktuella. Bidragsforskning beräknas i något högre omfattning än vad som budgeterats tidigare år, se vidare nedan. Uppdragforskning beräknas i lägre omfattning än tidigare år. Antalet anställda uppgår i januari 2016 till 66 personer (jfr 59, 2015). Av dessa är 8 professorer (varav en seniorprofessor), 8 lektorer, och 8 disputerade forskare. Till den forskande personalen hör också 21 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 9 forskningsassistenter. Därtill kommer 9 administratörer. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Fördelning av studieplatser på kurser/program 2016 Institutionens uppdrag från 2016 är oförändrat 205 HÅS. Jämfört med 2015 kommer fler platser att allokeras till kandidatprogrammet samt till masterprogrammets nya fristående kurser. Under 2016 erbjuder vi 10 nya masterkurser (à 7,5 hp och max 20 studenter/kurs) som också är öppna för externa sökande. Helårsstudieplatserna fördelas preliminärt enligt följande: 14

s institutioner Kurs/program Fristående kurser Kand-program Freds- och utvecklingsstudier Masterprogram freds- och konfliktstudier FK A (ht) 25 30 55 Totalt HÅS FK B (vt) 7,5 10 17,5 FK C (ht) 6 9 15 Övriga kurser grundnivå* 6 6 12 Avancerad nivå vt 7,5 45 52,5 Avancerad nivå ht 8 45 53 Totalt HST 60 55 90 205 *Massmedia and Contemporary Armed Conflict och praktikkurs. Lärarsituation Under 2016 kommer en ny lektor att rekryteras (processen påbörjades 2015). Flera forskare har fått stora externa forskningsmedel och flera lärare är föräldralediga vilket gör bemanningssituationen för undervisningen något ansträngd. Bland de anställda i förordningens lärarkategorier (tjänstlediga på heltid under 2016 ej inräknade) är 13 män och 11 kvinnor. Bland doktoranderna som vanligen också deltar i grundutbildningen är 8 män och 13 kvinnor. Studenter Våra kurser och program har mycket goda ansökningstal. Masterprogrammet har ett fortsatt högt internationellt söktryck ett av de högsta på Uppsala Universitet. Sedan år 2011 är Institutionen ett Rotary Peace Center; under 2015 genomförde Rotary en utvärdering, utfallet blev gott och Institutionen har fått fortsatt förtroende i ytterligare tre år. Den femte kullen Rotarystipendiater (10 per år) kommer således att påbörja sin utbildning på Masterprogrammet hösten 2016. Vi förväntar oss att antalet avgiftsstuderande kommer att ligga kvar på ungefär samma nivå som tidigare år, och budgeterar 12 HÅS för 2016. Även kandidatprogrammet i freds- och utvecklingsstudier har ett av universitetets högsta söktryck. För att få upp antalet studenter på våra B- och C-kurser kommer vi ht 2016 att anta något fler programstudenter än tidigare år. Grundutbildningens ekonomi Ett större ingående balanserat kapital 2016 används till fortsatt kurs- och verksamhetsutveckling och grundutbildningens ekonomi beräknas vara i balans vid utgången av 2016. Utvecklingsarbete Det höjda takbeloppet för HSJT 2016 (369 000kr) kommer att användas för vidareutveckling av Masterprogrammet, utveckling av ett effektivt system för lärarplanering och bemanning (lett av biträdande studierektor), inköp av stationär teknologi för att underlätta undervisningen i våra två lärosalar, samt till att fortsätta utveckla samarbetet med SWEDINT (Svenska Försvarsmaktens Internationella Centrum) om utbildning i Civil-Militära relationer ett samarbete vi haft sedan 2014. Vi kommer under 2016 också utvärdera/justera den kursutveckling som gjordes under 2015. 15

Utbildning på forskarnivå s institutioner I januari 2015 var antalet aktiva doktorander 21. Tre av dessa ingår i forskarskolan om internationellt vattensamarbete som ingår i International Institute for Water Cooperation; ett samarbete mellan Uppsala universitet och Stockholm International Water Institute (SIWI). Under vårterminen påbörjar ytterligare 1 doktorand forskarutbildningen. I den planerade ansökningsomgången HT 2016 beräknas 1-3 doktorander antas. 5 disputationer är planerade under året. Fjorton av doktoranderna är finansierade med fakultetsmedel, övriga med externa medel eller en blandning externa/fakultetsmedel. Könsfördelningen bland doktoranderna är relativt jämn, med 13 kvinnor och 8 män. Kursutbudet på forskarutbildningen ses över kontinuerligt och en ny metodkurs planeras under året. Institutionen har för avsikt att fortsätta samarbetet med andra institutioner vid Uppsala universitet, särskilt genom en gemensam metodkurs med den statsvetenskapliga institutionen. Samarbete sker också nationellt med närliggande ämnen bl.a. genom gemensam konferens; samt internationellt med ett relativt stort antal europeiska och amerikanska institut och universitet, av vilka flera ingår i ett etablerat nätverk för kurser och utbyte av gästdoktorander. Under 2015 inleddes ett samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict med sin bas vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO). Forskarskolan har ett stort kursutbud och möjligheter till gästvistelser vid PRIO, som våra doktorander kan ta del av. Handledarsituationen är god och under året kommer vi arbeta med att ta fram en modell för halvtidsavstämning som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. Forskning Institutionens forskning fortsätter att utvecklas väl. Både nivån och mängden publiceringar ökar, liksom citeringar och internationell uppmärksamhet i övrigt. Även erhållna anslag för forskning 2016 och framåt ser bra ut. Vi förväntar oss därför en fortsatt positiv utveckling under 2016. En stor del av den fakultetsfinansierade forskningen bedrivs inom det särskilda anslag för konfliktdataprogrammet som nu erhålls för åttonde året. Anslaget har varit oförändrat under dessa åtta år och löne- och kostnadsökningar gör att det inte längre räcker för att upprätthålla den årliga kartläggningen av världens konflikter. Institutionen erhåller 500 000 kr extra till stöd för konfliktdataprogrammet från s strategiska medel under 2016. Vi kommer också under 2016 fortsätta arbetet med att finna en långsiktig lösning på finansieringen av konfliktdataprogrammets grundverksamhet. Det system för fakultetsfinansierad forskning för lektorer och befordrade professorer som institutionen initierade 2012 tas under 2016 i anspråk för att delfinansiera två lektorer. Övriga resurser för forskning från fakultetsanslaget avsätts för medfinansiering av externa projekt och program som ej bidrar till full kostnadstäckning (drygt 3 Mkr). Institutionens forskning sker till drygt hälften på externa bidragsmedel. Oförbrukade forskningsbidrag från tidigare år, knappt 16 000 000 kr planeras för användning 2016 och framöver i enlighet med kontrakt. De främsta finansiärerna av pågående och nystartade bidragsprojekt är Vetenskapsrådet, Riksbankens Jubileumsfond, Stockholms International Water Institute (SIWI), och Wallenberg (Stiftelse resp Minnesfond). Institutionen överför även 2016 medel från projekt till samarbetspartners enligt subkontrakt (dessa medel förs då ej i resultaträkning). Ett femårigt forskningsprogram om den östasiatiska freden som finansieras av Riksbankens Jubileumsfond avslutas under 2016. Programmet, som leds av Stein Tönneson och involverar ett stort antal forskare vid institutionen och internationellt, avslutas med en större internationell konferens i Uppsala juni på temat "Sustainability of the East Asian Peace: Sources and Prospects for Peace. Ett nytt femårigt forskningsprogram, även det finansierat av Riksbankens Jubileumsfond, påbörjas 2016. Forskningsprogrammet som involverar forskare både vid institutionen och internationellt leds av Isak 16

s institutioner Svensson och skall underöka förutsättningarna för att nå fred i jihadistkonflikter, en typ av konflikt som kommit att dominera konfliktutvecklingen i världen. Institutionens forskare var framgångsrika vid tilldelning av nya externa projektanslag för bidragsforskning och flera nya projekt kan därför starta 2016: *Vetenskapsrådet: Forskningssamarbete kring Nepals ickevåldsuppror 2006, Svensson, 1 170 000 kr (2016-2018) Krigets många ansikten: att förstå hur konflikter hänger samman, Nilsson, 6 136 000 (2016-2019) Disciplinera Soldater: Förstå försvarspolitiska aktörerers kontroll av sexuellt våld, Muwumba Sellström, 3 600 000 kr (2016-2018) *Riksbankens Jubileumsfond: Fredlig lösning av Jihadistkonflikter?..., Svensson, 14 878 000 kr (2016-2021) Nytt för 2016 är också ett forskningssamarbete med Konstvetenskapliga institutionen och Campus Gotland om attacker på kulturarv i konfliktsituationer. Personalsituationen I januari 2015 var 24 disputerade lärare/forskare anställda vid institutionen, varav 7 professorer (2 kvinnor), 1 Seniorprofessor, 8 lektorer (5 kvinnor) och 8 forskare (5 kvinnor). Tillkommer två disputerade forskare som finansieras av stipendier (SYLFF). Till den forskande personalen hör också 21 doktorander (13 kvinnor), 3 forskningssamordnare, och 9 forskningsassistenter (4 kvinnor). En ny lektor och två post doktorer förväntas anställas under året. Personalförsörjningssituationen är god och vi har inga problem att attrahera mycket kvalificerade sökande till utlysta tjänster även internationellt. Samtidigt är våra forskare mycket attraktiva på arbetsmarknaden och vi förlorade ett antal forskare till andra universitet och institutioner under 2015. För tillfället bedömer vi att vi har en rimlig balans mellan utflöde och inflöde, och att omsättningen i grunden är positiv för miljön. Uppdragsverksamhet Uppdragsutbildning: Internationellt utbildningsprogram inom ramen för Sidas ITP-verksamhet (International Training Programme). Programmet PASA (Peace and Security in Africa) har genomförts sedan 2011. Under 2016 upphör verksamheten då slutfasen av det sista programmet genomförs inom ramen för nuvarande kontrakt. Ny kontraktering är fn inte aktuell. Uppdragsforskning: Pågående uppdrag sedan 2015 för Peace Research Institutet Oslo (PRIO): Reassessing the Role of Democracy: Institutions and Armed Conflict. Mindre forskningsuppdrag utförs även åt Stockholms internationella fredsinstitut (SIPRI) samt planeras för Myndigheten för samhällsberedskap (MSB). Dessa senare uppdrag har utförts löpande under flera år. Verksamheten minskar totalt sett då ett flerårigt uppdrag från Försvarsmakten avslutats iom 2015. Internationalisering Grundutbildningen vid institutionen är i hög grad internationaliserad och vi har de senaste åren etablerat flera utbytesprogram och har under 2015 haft våra första studentutbyten med tre nya partneruniversitet Brandeis (USA), Leiden (Nederländerna) och Otago (Nya Zeeland). Utvecklingen av nya internationella samarbeten kommer att fortsätta under 2016. Vi slutför för närvarande ett Memorandum of Understanding med University of Javeriana, Colombia. Vi undersöker också möjligheterna till Masterstudentutbyte inom Matarikinätverket med universiteten på Otago (Nya Zeeland), Durham (England) och Tübingen (Tyskland). Liksom tidigare år har Institutionen erhållit anslag för Minor Field Studies stipendier till studenter för att genomföra studier i fält. Slutligen så bedrivs i stort sett all undervisning på engelska vilket underlättar utbyten och internationalisering. Detta syns också i andelen internationella studerande på masterprogrammet som är mycket hög ca. två tredjedelar av de studerande. 17

s institutioner Institutionen har ett livaktigt internationellt forskningsutbyte. Flera lärare planerar längre utlandsvistelser under 2016, som gästforskare vid olika universitet, men även för att göra fältarbete. Ett antal utbyten med både in- och utresande forskare sker under 2016 inom ramen för European Network for Conflict Research (EU/COST), samt inom ramen för dels Matarikisamarbetet med University of Otago på Nya Zeeland och Durham University i England. Även 2016 planeras ett stort antal internationella forskare och doktorander gästa institutionen under kortare eller längre perioder några av dessa finansierade genom Forum för fred, demokrati och rättvisa. Bland gästforskarna märks professor Amit Prakash vistelse under våren (ICCR Indiaprofessor), samt professor Lars-Erik Cederman från ETH i Zürich och en gästprofessor inom ramen för Claude Aké-programmet som båda planeras vara här under hösten. Genom East Asian Peace-programmet och enskilda forskningsprojekt är därutöver fler än tjugo internationella forskare direkt knutna till institutionen. Under 2016 har vi även tre internationella post docs på plats och vi har liksom tidigare år avsatt 100 000kr för vårt framgångsrika program med gästföreläsare (Speaker Series). Institutionen är också med och arrangerar flera internationella konferenser, bla The Stockholm Forum on Security and Development som är ett årligt internationellt möte mellan forskare och beslutsfattare (med SIPRI). Även inom forskarutbildningen har institutionen ett livaktigt utbyte med utländska universitet och institut. Utbytesmöjligheter för doktorander erbjuds bland annat inom ramen för ett STINT-finansierat utbyte med University of Otago på Nya Zeeland, samt det nyligen inledda samarbetet med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict med sin bas vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO). Övrigt Personalsituationen bland såväl lärare som administrativ personal kommer under 2016 att vara relativt väl balanserad efter att ha varit ansträngd under många år. Samtidigt uppkommer under året övertalighet bland forskningsassistenter, program administratörer och administrativa assistenter. Det är fortfarande oklart när Institutionen kommer att omfattas av de pågående förändringarna inom personaladministrationen vid universitetet (det sk KAIA projektet), men vi räknar inte med att det ger någon arbetsbesparing när det inträffar. Institutionen brottas under 2016 med en akut lokalbrist men vi räknar med att detta problem succesivt kommer att lösas under 2017 i samband med omflyttningar inom Gamla torgets intendenturområde. Institutionen har en stabil ekonomi och lämnar en budget där relationen mellan intäkter och kostnader för institutionens olika verksamhetsgrenar totalt sett är balanserad. OH-uttag för täckning av stödkostnader sker från kärnverksamheten med 100% på grundutbildning, 15% på uppdragsutbildning och 32% på forskning. Lokalkostnader om 8% för kärnverksamheten tillkommer. Vi har goda förhoppningar att budget för 2016 kommer att ligga fast och att utfall blir enligt plan. 18

s institutioner Företagsekonomiska institutionen Allmän del Verksamheten vid Företagsekonomiska institutionen består under av grundutbildning, forskarutbildning, forskning, och uppdragsutbildning. Företagsekonomiska institutionen är internt indelad i tre olika ekonomiska/organisatoriska enheter: campus Uppsala, campus Gotland, samt forskarskolan MIT 1. I Uppsala bedrivs utbildning i handelsrätt utöver företagsekonomi. Omsättningen för 2016 beräknas bli drygt 116 miljoner kronor, inklusive campus Gotland och Forskarskolan MIT (se Tabell 1). Vår största verksamhet, företagsekonomi på campus Uppsala står för ca 75% av omsättningen. Institutionen budgeterar med ett underskott på ca -6,3 miljoner kronor för 2016. Utgående balans för hela verksamheten är budgeterad till 8 miljoner. Tabell 1. Företagsekonomiska institutionen i siffror Campus Uppsala Campus Gotland MIT Totalt Omsättning 99,7 milj. kr 11,9 milj. 1,6 milj. kr 116,5 milj. kr kr Antal anställda 117 9 126 Antal helårsstudenter: Sam.fak. 1236 190 1426 Antal helårsstudenter: andra fakulteter ca 100-100 Aktiva doktorander med finansiering 36-36 Planerade disputationer 8-8 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Enligt det uppdrag som Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden har gett institutionen för 2016 ska verksamheten i Uppsala omfatta 1236 helårsstudenter (HST) inom företagsekonomi och handelsrätt. Uppdragets fördelning på olika studerandekategorier respektive grund- och avancerad nivå visas i Tabell 2 nedan. Uppdraget för Campus Gotland redovisas separat i anslutning till tabell 3. Antalet nybörjarplatser inom Ekonomie kandidatprogrammet uppgår till 150 för vårterminen och 150 för höstterminen. För det tvååriga masterprogrammet med kursstart hösttermin uppgår antalet nybörjarplatser - 120. Det ettåriga magisterprogrammet i entreprenörskap har ca 20 platser och magisterprogrammet i social analys av ekonomi och organisation har totalt ca 20 platser, lika fördelat mellan de fyra inriktningarna 2. Även dessa program har höstterminstart. Mellan 80 och 100 studenter (program och fristående kurs) beräknas under året studera vid utländska universitet via Företagsekonomiska institutionens studentutbyte. 1 ) Institutionen gör denna interna indelning dels för att kunna följa utvecklingen varje del för sig, dels för att inte riskera använda pengar som är vikta för en viss verksamhet till något annat. Detta motiveras särskilt av att anslagen för forskarskolan MIT är avsedda endast för den verksamheten. Campus Gotland har sedan samgåendet en del öronmärkta resurser. 2 Ges tillsammans med tre andra institutioner. 19

s institutioner Tabell 2. Uppdragets fördelning på olika studerandekategorier Kategori HST, antal på grund- och avancerad nivå, Fek+HR Ekonomprogrammet 370 (30 %) (%) Övriga samhällsvetenskapliga program 145 (12 %) Master- och magisterprogram 259 (21 %) Fristående kurs, helfart och dist inkl inkommande utbytesstudenter 462 (37 %) Summa 1236 (100 %) Vid sidan av samhällsvetenskapliga fakultetens uppdrag erbjuder institutionen grundutbildning till studenter från andra fakulteter, särskilt till programstudenter inom teknisk-naturvetenskaplig fakultet. Dels samläser dessa studenter med övriga studentkategorier dels ges specifika kurser anpassade för deras behov. Uppdraget för teknisk-naturvetenskaplig fakultet under 2016 omfattar ca 100 HST. Institutionen har även mindre utbildningsuppdrag från de utbildningsvetenskapliga och historisk-filosofiska fakulteterna. Rekryteringsläget till institutionens utbildningar är mycket tillfredsställande. Exempelvis hade vi i antagningen för hösten 2015 hade 1108 sökanden prioriterat ekonomie kandidatprogrammet i första hand, vilket motsvarar 7,4 sökande per plats. Även på den avancerade nivån är söktrycket starkt även om alla nyare program ännu inte etablerat sig fullt ut. Institutionen har inför hösten 2016 ingen internationell antagning till masterprogrammet i företagande och ledning, detta för att frigöra tid för utveckling av ny struktur och nya behörighetsregler på den avancerade nivån. Under våren 2016 kommer beslut att fattas om den framtida inriktningen för detta program. Ett större utvecklingsarbete för ekonomprogrammet har också initierats. Detta gäller dels förslag till förändring av programmets struktur, där diskussioner mellan institutionerna inom programmet pågår, men det gäller också utformningen och progressionen av kurserna inom företagsekonomi. Prislappsförstärkningen kommer att användas till detta utvecklingsarbete. När det gäller institutionens uppdrag på campus Gotland kommer institutionen under ht 2016 ha ett tredje intag till Kandidatprogrammet i företagsekonomi. Programmet har företagsekonomi som huvudämne samtidigt som det präglas av Liberal arts -filosofin. Det beräknade intaget i höst är 80 studenter och därmed kommer det för första gången finnas studenter i programmets alla tre år (första intag var HT-14). Av dessa 80 kommer vi särskilt reservera platser för studenter som på Campus Gotland studerat vid Juridiskt basår. Dessa kommer när de börjar programmet erbjudas en individuell studiegång som innebär att de kan läsa C-kurs och skriva kandidatuppsats VT-18. På grundnivå kommer det även att ges två fristående kurser på distans. Vidare erbjudas även 30 hp företagsekonomi (Fek A) för fristående studenter. På dessa kurser har vi också ett uppdrag från Teknisk fakultet att ge plats till studenter som tillhör Kandidatprogram i ledarskkap, kvalitet och förbättring på Campus Gotland. Därutöver erbjuds två nya kurser på B-nivå som dubbelklassas Företagsekonomi/Liberal arts. Bägge initiativen, tillsammans med kandidatprogrammet, är institutionens bidrag till att uppfylla universitetets mål vad gäller utbildning på Campus Gotland (se även dokumentet Mål och strategier för Uppsala universitet Campus Gotland, 2013-2016 ). 20

s institutioner Magisterprogrammet i hållbart företagande och ledning (Sustainable management) har internationell inriktning (engelskspråkigt). Programmet har ett hållbarhets- och ett regionalt perspektiv och bygger på ett visst samarbete med länder kring Östersjön. Programmet har 20-25 platser. Tabell 3. Uppdraget för Campus Gotlandfördelat på olika studerandekategorier Aktivitet HST, antal Andel Kandidatprogram fek (nytt) 115 3 59 % Magisterprogram 15 8 % Fristående kurser 65 33 % Summa 195 Institutionen har 76 anställda lärare som medverkar inom grund-, avancerad och forskarutbildning. Under året kommer flera lektorat att utlysas och nyrekryteringar planeras även till Campus Gotland p g a pensionsavgångar. Utbildning på forskarnivå Under vårterminen 2016 har Företagsekonomiska institutionen 36 aktiva och finansierade doktorander. Fördelningen mellan studiestöd, externa medel (stipendier) samt medel från forskarskolan MIT är följande: 12st/14st/8st. Utöver detta är två aktiva doktorander finansierade av egna medel. Under 2016 räknar vi med åtta disputationer samt upp till fyra antagna till forskarutbilningen. Finanseringen av nyantagna doktorander kommer i huvudsak ske med externa medel (endast en med studiestöd). En relativt stor del av fakultetsanslaget måste numera avsättas till att finansiera det sista året för tidigare externfinansierade doktorander som en konsekvens av att externa finansiärer inte längre ger stöd för hela utbildningstiden. Samarbeten med andra lärosäten kring forskarutbildning fortsätter att växa då incitamenten för samarbete är starka och resultaten är goda. Institutionen deltar i följande samarbeten: obligatorisk första kurstermin tillsammans med Handelshögskolan i Stockholm. forskarskolorna MIT (som värdinstitution, på nationell nivå) och Nord-IB (internationell nivå), forskarskola inom redovisning tillsammans med Stockholms universitet och Handelshögskolan i Stockholm (nationell nivå, FIRE). Inom forskarutbildningen utvecklas för närvarande aktiviteter med syfte att stödja doktorandernas långsiktiga karriärutveckling. Forskning Forskningen på institutionen bedrivs inom fem huvudsakliga områden; internationellt företagande, marknadsföring, organisation, redovisning & finansiering samt entreprenörskap. Inom de olika områdena pågår nu arbete med att ta fram forskningsstrategier. I början av 2016 har institutionen sex professurer. För en av dessa planeras en rekrytering under 2016. Därutöver har institutionen en manlig seniorprofessor, sju befordrade professorer och en manlig gästprofessor. Vid institutionen finns 15 docenter och ytterligare 36 disputerade lärare och forskare. Rekrytering av biträdande lektorer övervägs. 3 Varav fem hst går till juridiska fakulteten 21