Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under perioden maj - juni 2013

Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under perioden maj - juni 2013

Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden maj - juni 2013 Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal nya arbetstillfällen 64 50 132 56% 45 17 145 73% Antal nya företag 60 22 98 73% 15 19 52 44% Antal nyskapade nätverk - - 26 - - - 32 - Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer - - 40 - - - 35 - Antal företag som utvecklat sin marknad - - 20 - - - 33 - Antal kronor i FoU-resurser från nationella och internationella finansiärer, Mnkr - - 60 - - - 108 - Antal kronor i FoU-resurser från deltagande företag, Mnkr - - 20 - - - 0 - Antal nya metoder, modeller och strategier - - 4 - - - 4 - Antal nya utbildningar - - 6 - - - 5 - Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt - - 10 - - - 7 - Antal rapporter - - 18 - - - 13 - Antal förstudier/utredningar - - 1 - - - 1 - Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** - - 240-27 38 293 42% Antal företag och organisationer som får kvalificerad rådgivning - - 50 - - - 0 - Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning 290 90 380 76% 160 46 206 78% entreprenörsfrämjande aktiviteter 5400 2349 7749 70% 2667 1819 4486 59% Antal företag som får finansiering - - 14 - - - 22 - Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer - - 20 - - - 30 - Antal företag som deltar i marknadsutveckling/ internationalisering - - 10 - - - 70 - Antal nationella och internationella FoUsamarbeten - - 34 - - - 53 - Antal företag och organisationer i nätverk inom den sociala ekonomin - - 6 - - - 6 - Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter - - 4 - - - 4 - kompetenshöjande aktiviteter 262 147 809 64% 944 628 1783 60% attitydförändrande aktiviteter 225 25 250 90% 927 57 984 94% Antal projekt som startas upp - - 10 - - - 1 - Antal seminarier - - 30 - - - 73 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar

Entreprenörskap och nyföretagande InSPIRAmer (RUN 612-0240-10) Syfte: Att stärka förutsättningarna för företagsamhet som baseras på nya kunskapsområden. Att långsiktigt förändra de akademiska miljöerna så att dessa inrymmer entreprenöriella delar. Att skapa och stödja en positiv attityd och trygghet bland studenter gällande entreprenörskap. Antal nya företag 49 21 70 11 17 28 entreprenörsfrämjande aktiviteter 5250 2250 7500 2346 1708 4054 Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning 210 90 300 67 46 113 Då projektet skrevs hade inte projektsökande insikt i hur svårt det var att få studenter engagerade i aktiviteter utanför ordinarie schema. Antal vägledningar respektive antal startade företag är helt beroende av antal deltagare i aktiviteter. Därav det sämre utfallet. Det var svårt att få med lärare på att aktiviteterna anordnades under schemalagd tid vilket tog mycket tid då man tidigt insåg att det inte var någon idé att ha aktiviteter utanför schemalagd tid. Övriga resultat: Samarbetet mellan Drivhuset och Högskolan Väst har förbättrats och man förstå varandras verksamheter bättre, som ett direktresultat av projektet kommer Drivhuset att hålla en sommarkurs omfattande 7,5 hp i entreprenöriellt förhållningssätt sommaren 2013. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdheten i projektet hänger ihop med fördelning av kvinnor och män som finns på högskolan och också syns i resultaten. Vissa av workshopsen har hållits på engelska för att locka till sig internationella studenter. Projektägare: Drivhuset vid Högskolan väst Projekttid: 2010-04-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 2 382 135 kr Västra Götalandsregionens del: 905 211 kr (38%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 95% Övriga finansiärer: Högskolan väst, Svenskt Näringsliv Navet-en plattform för idéutveckling och entreprenörskap (RUN 612-0749-10) Syfte: Att skapa en verksamhet som jobbar för att hjälpa unga utveckla idéer, starta förening/företag eller lära sig att söka finansiering och driva olika former av sociala projekt. Antal seminarier, kunskapsmöten, konferenser 20 19 Antal deltagande personer vid seminarier, kunskapsmöten, konferenser 200 100 300 817 535 1352 Antal företag/org. Akademi/offentlig verksamhet i samverkan tot. 100 personer på 2 år 60 40 100 60 40 100 Antal nya/utvecklade metoder, tjänster eller processer 5 3 Antal kvinnor/män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 200 100 300 817 535 1352

Antal deltagande personer på aktiviteterna har blivit fler än beräknat, dels då större konferenser har arrangerats. Ibland har samma personer deltagit på flera aktiviteter/seminarier och är räknade vid varje tillfälle de deltagit. Två av indikatorerna är av samma karaktär och har därmed samma siffror. Övriga resultat: Projektet har genomfört en kartläggning och behovsanalys med enkät som 30 djupintervjuer som låg till grund för de aktiviteter som arrangerats inom projektet. Projektet har skapat en bred kontaktyta genom mänskliga möten och sociala medier. De har via sociala medier över 2000 personer som följer föreningen och projektets aktiviteter. Det finns ett stort behov av personlig rådgivning/coaching och föreningen har etablerat samarbete med Utveckling nordost i Göteborg, med Trollhättan, Skövde och Borås för att kunna fortsätta efter projektet slut. Projektets målgrupp har varit unga vuxna i förorten/mångkulturella stadsdelar, ålder 18-35 år. Jämställdhet, miljö och integration: Föreningen har samverkat med organisationer som har stor kompetens inom jämställdhet och integration så som GAC resurscentrum för jämställdhet, kultur och entreprenörskap, Nyföretagarcentrum Väst, Kulturhuset Blåstället, Världskulturmuseet och Tidsnätverket i Bergsjön. Föreningens syfte är att arbeta för integration och mångfald och i projektet har de arbetat för att möjliggöra för ungdomar med olika bakgrunder att förverkliga idéer och utveckla företag/projekt. Projektet har arrangerat flera aktiviteter specifikt riktade till unga tjejer samt skapat nätverket Creatrice för unga kvinnor som är företagare och entreprenörer inom kultursektorn. All förtäring har varit ekologisk, vegetarisk och/eller RAW-food. Projektägare: Föreningen Kulturatet Projekttid: 2011-01-01 2013-01-01 Totala projektkostnader: 400 000 kr Västra Götalandsregionens del: 200 000 kr (50%) Övriga finansiärer: Kultur i Väst, GAC, Danscentrum Väst, Sensus, Kulturatet, Världskulturmuseet, Blå Stället. Ungkubatorn (RUN 612-0729-10) Syfte: Att handleda unga till karriär som sociala entreprenörer, Att skapa en virtuell mötesplats, Att Ungkubator ska utvecklas till en varaktig verksamhet. Antal seminarier, kunskapsmöten, konferenser 1 21 Antal deltagande personer vid seminarier, kunskapsmöten, konferenser 20 20 40 11 3 14 entreprenörsfrämjande aktiviteter 6 9 15 11 3 14 Nya arbetstillfällen 8 7 Nya företag 2 3 Projektet har hållit i flera olika utbildningsträffar vilka är inräknade i indikatorerna. Projektet har missat att dokumentera antal deltagare vid seminarium. Totalt deltog 14 ungdomar i projektets huvudverksamhet. Övriga resultat: Tre företag har startat under projektet (varav två av deltagarna valde att starta ett gemensamt företag) och ytterligare fyra var under uppstart. Projektet har arrangerat utbildningsträffar inom bland annat företagsutveckling, stresshantering, storytelling, projektledning samt arbetat med individuella coachingsamtal. Den planerade virtuella mötesplatsen entreprenörshjälpen.se genomfördes inte då behovet inte fanns. Istället arbetade man med befintliga sociala medier. Jämställdhet, miljö och integration: I rekrytering av deltagare har föreningen använt sig av forum som rör en så bred målgrupp som möjligt, Arbetsförmedlingen, Frizonen Simone, RFSL, Riksorganisationen för rörelsehindrade ungdomar, Föreningen Unga muslimer och Värdskapet och på sätt fått deltagare med stor bredd på bakgrunder. Samma arbete har skett gällande mentorer och föreläsare.

Projektägare: OUTRO Ideell förening Projekttid: 2011-01-01 2012-07-10 Totala projektkostnader: 318 360 kr Västra Götalandsregionens del: 60 839 kr (19%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 61% Övriga finansiärer: Jensplus AB Mamas Retro (RUN 612-0292-10) Syfte: Att starta upp ett nyskapande socialt företag. Antal seminarier, kunskapsmöten, konferenser 6 32 Antal företag och organisationer i nätverk inom den sociala ekonomin 6 6 Antal nya arbetstillfällen (dagligverksamhetsplatser, lönebidragsanställda, löneanställda) 12 0 12 19 0 19 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 40 25 65 100 65 165 Projektet har arrangerat fler utbildningsträffar och kunskapsmöten för deltagarna än först planerat. När de startade projektet hade inte räknat med att efterfrågan på dem som föreläsare skulle vara så stor, vilket har medfört att många fler män och kvinnor deltagit i kompetenshöjande aktiviteter. Möjligheten till antal anställningarna har gått över förväntan. Övriga resultat: Projektet har anställt 19 personer (en blandning av löneanställda, daglig sysselsättning, lönebidrag, RESA och arbetsträning). Målgruppen för deltagarna är kvinnor med intellektuella funktionsnedsättningar samt kvinnor som står långt ifrån arbetsmarknaden. Butiken öppnade 2011 och deltagarna har parallellt med utbildningar i socialt entreprenörskap också kunnat arbetsträna i butiken. Ett samarbete inleddes med Vuxenskolan och Mamas Retro där de gemensamt formade en utbildning inom socialt företagande och lärlingsutbildning. Mamas Retro har fått tillstånd från Socialstyrelsen att bedriva dagligverksamhet och även blivit upphandlade från Göteborg stad för 8 platser samt från AF om 4 platser, vilket innebär att verksamheten fortsätter permanent efter projektslut. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har utbildat i jämställdhet och arbetar aktivt med frågan i butiken och kontakten med kunder. De har även deltagit i workshop Fördom & Stolthet. Projektet arbetar med återvinning av kläder och har anpassat verksamheten efter miljösortering och miljövänliga produkter. Projektägare: Forum SKILL Projekttid: 2010-04-15 2013-02-23 Totala projektkostnader: 4 930 088 kr Västra Götalandsregionens del: 200 000 kr (4%) Övriga finansiärer: Allmänna Arvsfonden, Ungdomsstyrelsen, VGR Folkhälsokommittén, Göteborg stad FoQus (RUN 612-0599-09) Syfte: Genom ett processinriktat arbetssätt få djupgående kunskap om vad som kan göra Skaraborg till en attraktivare region för kvinnor att leva, verka och utvecklas i. Genom olika aktiviteter utveckla nya och etablerade företag samt uppmuntra idéer som på sikt kan kommersialiseras. Den nya kunskapen som projektet genererar ska bl.a. kunna användas i det delregionala tillväxtarbetet och på så sätt bidra till att väsentligt öka kvinnors inflytande över utvecklingen i området.

Antal nya företag 10 0 10 3 0 3 Antal nya arbetstillfällen 6 2 8 9 2 11 entreprenörsfrämjande aktiviteter 80 0 80 211 9 220 Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning 80 0 80 93 0 93 Antal som deltar i attitydförändrande aktiviteter 225 25 250 927 57 984 Övriga resultat: Projektet har bidragit till att synliggöra att samhälleliga strukturer och normer påverkar kvinnors och mäns villkor i olika utsträckning och att utvecklingssatsningar skulle kunna få en annan utformning om kvinnor hade större inflytande över utvecklingsprocessen. Resultatet ett strategidokument är utformat så att förslagen är möjliga att implementera i det regionala utvecklingsarbetet. Man har diskuterat företagande ur ett helhetsperspektiv och problematiserat kvinnors villkor. I dokumentationen beskrivs behov av stöd för företagande i olika stadier. Ur foqus har även kommit förslag på satsningar som stimulerar idéutveckling och innovativa miljöer som förmår arbeta gränsöverskridande och inkludera tjänstesektorns olika branscher, vård och handel. Idéerna har tagits vidare in i resurscentret EDCS:s arbete med att utveckla genusdriven innovation Jämställdhet, miljö och integration Projektet har bidragit till en bred diskussion om jämställdhet. Som ett resultat av projektets processer bland utomlands födda kvinnor startades gruppen FoQus Business. Projektledningen upplevde att kön ofta gjordes till en underordnad faktor när integration diskuteras och att många insatser har konstruerats utan genusperspektiv. Vi utvecklade därför ett affärsutvecklingsprogram speciellt anpassat till nyanlända/utlandsfödda kvinnor. Programmet genomfördes i samarbete med ALMIs rådgivare för utlandsfödda. Flera av deltagarna är på väg att starta företag, men syns inte i indikatorerna, eftersom de ännu inte formellt startat. Projektägare: 2 Core AB Projekttid: 2010-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 2 958 256 kr Västra Götalandsregionens del: 1 026 620 kr (35%) Övriga finansiärer: Tillväxtverket och Skaraborgs kommunalförbund Innovationer och förnyelse i SME Chalmers Innovation Seed Fund (RUN 612-0464-12) Syfte: Att öka den ekonomiska aktiviteten i regionen genom drift av en investeringsfond om 169 MSEK för teknikbaserade projekt och företag i tidiga utvecklingsfaser. Arbetstillfällen inom privata företag 10 15 25 26 Antal nya företag 12 12 Antal nya utvecklade varor och kvalificerade tjänster 12 15

Antal företag i samverkan med högskola/universitet 12 12 Antal avknoppningar från befintliga företag 3 3 Antal företag som får finansiering 14 22 Övriga resultat: Projektet har lett till att flera nya start up-bolag med anknytning till Göteborg har fått stöd med ägarkapital. Flera av bolagen som fonden tidigare investerat i har redan sina aktiviteter på exportmarknader. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet följer Chalmers jämställdhets-, miljö- och integrationspolicys. Projektägare: Stiftelsen Chalmers Innovation Projekttid: 2012-07-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 1 594 051 kr Västra Götalandsregionens del: 1 510 040 kr (94%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 89% Regionala styrkeområden kluster, nätverk - FoU Kungsfenan The Swedish Seafood Award (RUN 612-0890-10) Syfte: Främja fiskenäringen och synlighet rörande uthålligt fiske/vattenbruk och havsmiljöfrågor. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 2 0 Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 3 0 Övriga resultat: Projektet har bidragit till att synliggöra och driva frågor om svenskt vattenbruk samt att belysa och stärka de olika intressenternas syn på reformeringsarbetet avseende den nya gemensamma europeiska fiskeripolitiken. Projektet har genomfört två större konferenser. Den första hade temat Vattenbrukets framtida möjligheter och genomfördes i samarrangemang med Göteborgs universitet, Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien och norska organisationen Eksportutvalget for fisk. Den andra hade temat Förnyelse i EU:s fiskeripolitik minimerade bifångster och förbud mot utkast. Projektägaren har uppgivit vet ej på indikatorer rörande nya arbetstillfällen. Sekretariatets bedömning är att projektet inte uppnått ambitionsnivån, varken vad gäller nya arbetstillfällen i privat eller offentlig sektor. Bedömningen är att utfallet är noll. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har tydlig miljöinriktning. Projektägare: Kungsfenan ideell förening Projekttid: 2011-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 1 374 490 kr Västra Götalandsregionens del: 429 528 kr (31%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 86% Övriga finansiärer: Jordbruksverket, Västsvenska Turistrådet, Göteborg & Co ACT-mötesplats för kreativ näring (RUN 612-0631-10) Syfte: Mötesplatsens syfte är att öka tillväxten inom kulturella och kreativa näringar genom att bidra till att skapa ett positivt klimat för entreprenörskap och företagande inom kreativt skapande.

Antal nya arbetstillfällen i privata företag 2 3 5 2 2 4 Antal nya företag 1 1 2 1 2 3 Antal nyskapande nätverk 1 1 Antal företag som utvecklat sin marknad 20 33 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 40 27 38 65 entreprenörsfrämjande aktiviteter 50 80 130 85 89 174 Antal företag som nyttjar intrastrukturen 20 33 Antal företag som hyr kontor 10 15 Antal virtuellt anslutna kreatörer 40 60 100 31 58 89 Övriga resultat: Antalet arbetstillfällen är svårt att påverka. Antalet kreatörer hade nog varit högre om ACT hade haft egna lokaler under hela projektperioden, det var först då ACT fanns fysiskt som mötesplatsen började existera i målgruppens medvetande. Det var då man började förstå vad erbjudandet bestod av. Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelning har varit förhållandevis jämn vid de olika informationstillfällena men som det ser ut i övriga branscher så är det fler män än kvinnor som startar företag. Projektägare: Innovatum AB Projekttid: 2011-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 7 076 563 kr Västra Götalandsregionens del: 3 197 960 kr (45%) Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund, Regionalfonden. Södra Rådaprojektet (RUN 612-0910-11) Syfte: Att under perioden 2012-2015 bedriva fullskalig rekonstruktion på ett sätt som bidrar till kunskapsuppbyggnad kring den medeltida hantverkstekniken som tillämpades i liggtimmerkyrkor och därmed fortsatt vara och uppfattas som en seriös kunskapsmiljö för hantverkare, kulturmiljövårdare och forsknings- och universitetsinstitutioner. Att med forsknings- och kunskapsmiljö som bas fortsätta utveckla Södra Råda gamla kyrkplats till ett besöksmål av betydelse i Sverige och därmed av besökare och aktörer inom näringen ses som ett naturligt och viktigt komplement till andar besöksmål och näringens utveckling. Antal utvecklade attraktioner inom kulturturism 1 1 Antal besökare ligger i snitt (bokade och räknade besök) 3000 3000 6000 2390 2391 4781 Vetenskapligt nätverk 5 5 Besökmålsnätverk (Det goda värdskapet) 15 20 Övriga resultat: Fyra varv timring av kor och långhus har skett enligt plan. Forskningsarbetet har pågått enligt plan i samverkan med Södra Råda Akademin. Besöksmålen och den publika verksamheten har ökat sedan 2011. Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelningen har varit jämn och informationsmaterial finns översatt till engelska och tyska. Guiderna är engelsk-/tysktalande. Projektägare: Insamlingsstiftelsen Södra Råda gamla kyrkplats

Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 2 281 441 kr Västra Götalandsregionens del: 951 361 kr (42%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 95% Övriga finansiärer: Gullspångs kommun, Riksantikvarieämbetet, fonder och stiftelser, Spånkampanj. Hållbar distanshandel (RUN 612-680-11) Syfte: Förstudien skall lägga grunden till en huvudstudie som skall visa hur ett företag inom modebranschen, verksamt inom e-handelssektorn, kan processorientera hela sin verksamhet utifrån ett efterfrågeperspektiv. Antal rapporter 3 3 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 2 2 4 1 4 5 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 4 4 Antal förstudier/utredningar 1 1 Antal seminarier 3 1 Examensarbeten 2 2 Nya utbildningsmoment i undervisningen 2 2 Övriga resultat: Två vetenskapliga publikationer. Man kommer att arbeta vidare med delar av det som kom fram i förstudien. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har inte haft ett uttalat jämställdhetsfokus utan man har följt högskolans policyer. Miljöfrågorna behandlas genom att man aktivt arbetar med ett systemperspektiv på hur produktionen påverkar miljön. Projektägare: Högskolan i Borås Projekttid: 2011-12-01 2012-05-31 Totala projektkostnader: 449 293 kr Västra Götalandsregionens del: 269 900 kr (60%) Övriga finansiärer: Högskolan i Borås GSP Open Arena (RUN 612-0960-11) Syfte: GSP Open arena syftar till att skapa en långsiktig kunskapsutveckling av den geografiska regionens verksamheter; privata och offentliga, samt kompetensöverföring aktörer emellan. Antal deltagare från privat näringsliv i kompetenshöjande aktiviteter 200 88 Antal deltagare från offentligt näringsliv i kompetenshöjande aktiviteter 100 41 Antal deltagare från akademi/forskning i kompetenshöjande aktiviteter 100 82 Antal deltagare från privat näringsliv i samverkansaktiviteter 80 291

Antal deltagare från offentligt näringsliv i samverkansaktiviteter 40 69 Antal deltagare från akademi/forskningsinstitut i samverkansaktiviteter 120 76 Antal aktiviteter för att attrahera nationella och internationella medel 6 >6 Bidragit till beviljade FoU-medel till 1,5 av privat/offentligt näringsliv 5 Bidragit till beviljade FoU-medel till akademi/forskningsinstitut 45 4,7 sökta 27 av 39 sökta Övriga resultat: GSP Open Arena har aktivt arbetat med att få med små och medelstora företag i ansökningar tillsammans med Högskolan i Skövde och det har man lyckats med i stor utsträckning under 2012 Jämställdhet, miljö och integration: Gothia Innovation AB har en medvetenhet kring jämställdhet som verktyg för tillväxt och har jämställdhetsintegrering som en del i all sin verksamhet. Man använder i de flesta fall tåg som transportmedel inom landet. Projektägare: Gothia Innovation AB Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 4 065 083 kr Västra Götalandsregionens del: 4 000 000 kr (98%) Övriga finansiärer: Övriga finansiärer av arenan i form av lokaler, medfinansiering av projekt mm är bl. a Skövde kommun, Högskolan i Skövde och Skaraborgs kommunalförbund. Utveckling av BIOSUM Gränsöverskridande forskarskola i biomaterial (RUN 612-0516-11) Syfte: Syftet med BIOSUM är att etablera en unik, gränsöverskridande forskarskola för individers utbildning, samarbete och rörlighet inom biomaterialområdet på Göteborgs universitet och Chalmers. Ett av programmets huvudmål är att förse svensk, och framför allt västsvensk bioteknikindustri med välutbildad arbetskraft med förmåga till internationell forsknings- och industrisamverkan och även med entreprenörsanda. Antal nya utbildningar 1 1 Antal nyskapande nätverk 4 5 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut 18 20 kompetenshöjande aktiviteter 20 20 40 26 24 50 Antal examina/examensarbete etc 10 10 20 8 9 17 Antal deltagande handledare från akademi/hälso- och sjukvård/industri 15 15 30 13 14 27 Antal internationella utbyten på studerande- och handledarenivå 10 10 20 5 6 11 Övriga resultat: Genom Biosum har ett flertal forskningssamarbeten mellan Göteborgs universitet och Chalmers startat. Jämställdhet, miljö och integration: Man har aktivt arbetat med att ha jämn könsfördelning på föreläsare och handledare. Man arbetar efter Göteborgs universitets miljöpolicy. Projektägare: Göteborgs universitet Projekttid: 2011-07-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 4 399 675 kr

Västra Götalandsregionens del: 1 350 000 kr (31%) Övriga finansiärer: Göteborgs universitet, Chalmers, Vinnova, deltagande företag såsom t.ex AstraTech Etableringsstöd Life Science (Life Science, Foreign Direct Investment) (RUN 612-0129-12) Syfte: Det övergripande syftet med detta projekt är att bidra till nya sysselssättningstillfällen, nya investeringar (nyetableringar, expansionsinvesteringar, strategiska allianser och partnerskap, förvärv och fusioner samt riskkapitalinvesteringar) samt attrahera nytt internationellt kapital och kompetens för att öka företagens konkurrenskraft. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 20 20 40 50 Antal utländska investeringar 5 4 Antal nya företag 2 3 Antal nyskapande nätverk 5 10 Antal samarbetsprojekt mellan utländska och lokala aktörer 10 2 Antal relevanta leads (etablerad kontakt som visat intresse) 50 60 Antal utländska företagsbesök 20 25 Procent bibehållna arbetstillfällen 98 100 Antal företag och organisationer som deltar i marknadsutveckling 10 70 De nya arbetstillfällena är en uppskattning som företagen gjort och de har inte redovisat kön. Vad gäller resultatet på samverkansprojekt så var det en för hög uppskattning att tro att man kan få igång 10 projekt på 1 år. Det tar mycket längre tid att utveckla den typen av samarbeten. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet följer Business Region Göteborgs policy vad gäller jämställdhet och miljö. Projektägare: Business Region Göteborg Projekttid: 2012-02-01 2013-01-31 Totala projektkostnader: 1 567 601 kr Västra Götalandsregionens del: 783 791 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 98% Övriga finansiärer: Business Region Göteborg Västsvensk kraftsamling inom medicinsk teknik (MedTech West) (RUN 612-0752-08) Syfte: Syftet är att skapa en samverkansplattform inom medicinteknik mellan Sahlgrenska universitetssjukhuset, Chalmers tekniska högskola, Sahlgrenska Akademin och Högskolan i Borås. Vid plattformen skall forskare, medicinare och ingenjörer mötas för att effektivt bedriva forskning och utveckling som kan bli en grund för nya innovationer och vara en naturlig miljö för företagssamarbeten. Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 20 21 Antal företag och organisationer som får kvalificerad rådgivning 50 0*

Antal nationella och internationella FoU samarbeten 20 34 Antal kronor i FoU resurser från nationella finansiärer, tkr 10 000 0* Antal kronor i FoU resurser från internationella finansiärer, tkr 10 000 0* Antal kronor i FoU resurser från deltagande företag, tkr 20 000 0 *De forskare som är associerade med Med Tech West (MTW) har under perioden blivit beviljade ca 60 MKr i forskningsanslag och 10 MKr av dessa är som en direkt följd av MTW aktiviteter. Vad gäller rådgivningsindikatorn har inte MTW arbetat på det viset utan arrangerat seminarier där företag m.fl. deltagit och man har också fått igång samverkansprojekt enligt indikatorn innan. Jämställdhet, miljö och integration: Man har arbetat med ett kvinnligt nätverk, WISE, för kvinnliga forskare i medicinsk teknik. I övrigt arbetar man enligt deltagande organisationers policyer. Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola Projekttid: 2009-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 15 145 360 kr Västra Götalandsregionens del: 2 479 295 kr (16%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 92% Övriga finansiärer: Göteborgs universitet, Chalmers, Högskolan i Borås, Sahlgrenska sjukhuset och Tillväxtverket Forskarskola Miljö och Hälsa (RUN 612-0054-11) Syfte: Syftet med verksamheten i forskarskolan är att producera en internationellt högklassig forskning som kan attrahera såväl nationella som internationella resurser till regionen, att ta fram relevanta kunskaper och verkningsfulla lösningar som aktivt kan bidra till att förbättra hälsan hos invånarna i Västra Götaland samt att vidareutveckla nyttiggörande av forskningsresultat i form av nya idéer, produkter/tjänster och hälsobefrämjande och resursbesparande metoder och strategier utvecklas. Antal kronor i FoU resurser från nationella respektive internationella finansiärer, tkr 4 000 60 000 Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 14 10 24 14 10 24 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 2 5 entreprenörsfrämjande aktivitet 14 10 24 14 10 24 Antal forskningsansökningar 10 32 Forskargrupperna associerade med doktoranderna inom forskarskolan har varit mycket framgångsrika i att attrahera FoU medel under perioden. Övriga resultat: Genom forskarskolan har samverkan börjat ske över ämnesgränser. Jämställdhet, miljö och integration: Man har aktivt arbetat med jämställdhetsaspekten i projekten och hos doktoranderna och handledarna. Forskarskolan har en miljöprofil och därför är ambitionen att projekten skall ha en positiv påverkan på miljön. Projektägare: GMV Göteborgs Universitet Projekttid: 2011-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 20 116 642 kr

Västra Götalandsregionens del: 3 467 496 kr (17%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 87% Övriga finansiärer: Göteborgs universitet och Chalmers Chalmers EnergiCentrum (RUN 612-0856-08) Syfte: Syftet med projektet har varit att stärka dialogen mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor vad gäller omvärldsanalys och identifiering av forskningsfrågor för utveckling av framtida energisystem. Man skall också utveckla regionala, nationella och internationella nätverk. Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 40 40 Antal nationella FoU-samarbeten 6 10 Antal internationella FoU-samarbeten 6 6 Övriga resultat: Under projektperioden har Chalmers energi forskare beviljats stora FoU anslag och Chalmers Energicentrum har varit en viktig plattform i detta. Jämställdhet, miljö och integration: Man har i projektet arbetat för att alla skall delta på lika villkor oavsett kön eller bakgrund. Projektet arbetar för att söka ny kunskap för effektiv energianvändning bl.a., vilket har en positiv påverkan på miljön. Projektägare: Chalmers EnergiCentrum, Chalmers Tekniska högskola Projekttid: 2009-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 10 175 526 kr Västra Götalandsregionens del: 900 000 kr (9%) Övriga finansiärer: Chalmers, Miljösekretariatet Wast Refinery (RUN 612-0904-11) Syfte: Utföra forsknings- och utvecklingsprojekt för optimal resurshantering av organiskt avfall. Antal arbetstillfällen i privata företag 3 1 2 3 Antal arbetstillfällen i offentlig verksamhet 2 1 1 Antal nya eller utvecklade varor, tjänster eller processer 20 15 Antal kronor från andra (nationella) finansiärer, tkr 36 000 48 000 Antal företag som samverkar med andra >50 82 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer 20 30 Antal internationella FoU samarbeten 2 3 Antal rapporter 15 10 Antal implementeringar och demonstrationer 10 9 Antal nya nätverk 10 10

Övriga resultat: Nya projekt och samarbeten utanför ramen för Waste Refinerys verksamhet. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet eftersträvar likabehandling. Projekt, doktorandplatser och kansli har rimlig fördelning map kön och etnicitet. Projektet har miljökrav på konferensvärdar och styrelse använder telefonmöten för minskat resande. Projektägare: SP Sveriges Tekniska Institut Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 21 880 000 kr Västra Götalandsregionens del: 2 000 000 kr (9%) Övriga finansiärer: Energimyndigheten. Offentliga och privata parter (genom WR, ej spec. Koncept Arena för El- och Hybrid Fordon (RUN 612-0495-10) Syfte: Fördjupade studier av förutsättningarna för att bygga kompetens m h a en samverkansarena. Ta initiala steg för att bygga upp arenan samt genomföra en pilot för att prova arenakonceptet. Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 3 2 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 15 5 Antal nyskapande nätverk 1 1 Övriga resultat: Kylteknikföretag har etablerat samverkan med fordonsaktörer. Jämställdhet, miljö och integration: Videokonferenser som metod för möten. Projektägare: Innovatum AB Projekttid: 2011-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 954 794 kr Västra Götalandsregionens del: 942 500 kr (99%) Övriga finansiärer: Direktfinansiering: Lindholmen Science Park, NIBE AB, Cool Engineering AB. Svenskt forsknings- och bränslecellcentrum (RUN 612-0492-10) Syfte: Etablera testlaboratorium som öppen resurs för testning av bränsleceller i anslutning till PowerCells bränslecellstillverkning. Företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt 10 7 Projekt som startas upp 10 1 Antal publikationer 3 3 6 1 Övriga resultat: Projektet har skapat förutsättning för att SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut satsar stort på bränslecellstestning som nytt affärsområde, samt att Chalmers Tekniska Högskola via avdelningen för oorganisk kemi förbereder etablering av ett akademisk centrum för bränslecellsforskning. Chalmerscentrat utnyttjar och drar samman forskare från Chalmers styrkeområden: Energi, Material och Transport. Infrastrukturen som projektet etablerat kopplas nu samman med SPs och CTHs insatser. Sammantaget centreras

för närvarande bränslecellsutveckling i Sverige till Västra Götaland. Detta var också projektets ursprungliga syfte. Organisering för samverkan drivs i nuläget av Sveriges Teknisk Forskningsinstitut. Fortsatta insatser inom området ligger i linje med Handlingsprogram för hållbara transporter och Handlingsprogram för hållbar energi. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet avser infrastrukturinvesteringar. Projektägare: Energiteknikcentrum för Batterier och Bränsleceller Projekttid: 2010-08-01 2012-02-29 Totala projektkostnader: 11 063 974 kr Västra Götalandsregionens del: 6 000 000 kr (54%) Övriga finansiärer: Direktfinansiering: Powercell. Livslångt lärande Delregional samordning inom Kompetensplattform Västra Götaland (RUN 612-0971-11) Syfte: Syftet med projektet är att möjliggöra för Fyrbodals kommunalförbund att arbeta med Kompetensplattform Västra Götaland avseende samordning och utveckling inom ramen för den handlingsplan som antagits av BHU. Antal nya metoder, modeller & strategier 4 4 Antal nya utbildningar 5 4 Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar 43 43 Övriga resultat: Kompetensplattform Västra Götaland är en långsiktig strategisk satsning där mycket tid och resurser initialt avsatts för nätverksbyggande och upprättande av strukturer på regional, delregional och lokal nivå. Mycket av det arbete som gjorts kommer därmed att ge större effekter på lång sikt och därmed bidra till en ökad samordning i Västra Götaland. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhet som integration är centrala perspektiv i kompetensplattformsarbetet. Såväl social som könsrelaterad snedrekrytering vid utbildningsval samt tillvaratagande av invånarnas kompetens är nycklar för att skapa en hållbar och konkurrenskraftig arbetsmarknad. Projektet har i övrigt förhållit sig till Västa Götalandsregionen miljöpolicy. Projektägare: Fyrbodals kommunalförbund Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 603 480 kr Västra Götalandsregionens del: 603 480 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 60% Kollektivtrafik/infrastruktur Insatser för att förbättra kollektivtrafiken med anledning av situationen för före detta SAAB-anställda (RUN 630-0389-12) Syfte: Att skapa bättre möjligheter för arbetspendling med kollektivtrafik mellan Trollhättan Volvo Torslanda

Utökning till 500 sittplatser i varje tågavgång (12 st) 6000 6000 Bussavgång Älvängen Volvo TK ank 08:00 1 1 Bussavgång Volvo TK Älvängen avg ca 16:50 1 1 Övriga resultat: Minskad restid, ca 20 min, ökad komfort för resenärerna genom att antalet stående minskat radikalt. Avlastning av linje 129 i Göteborg. Nya busslinjen väl utnyttjad på morgonen, ca 50 resenärer per tur, färre på eftermiddagen. Lett till förlängning av tåglinjen till Vänersborg och efter projektperioden en fortsatt trafikering nu med buss mellan Bohus och Volvo Torslanda med ännu kortare restider. Projektägare: Västtrafik Projekttid: 2012-05-01 2012-12-09 Totala projektkostnader: 13 268 033 kr Västra Götalandsregionens del: 13 268 033 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 98% Övriga finansiärer: Särskilt avtal finns med regeringen