Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt med regionala prioriteringar (Reviderad version)

Relevanta dokument
Regionala utvecklingsnämnden

Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten

Hur har jämställdheten utvecklats hos skånska kluster- och innovationsfrämjande aktörer?

Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen

Regionala utvecklingsnämnden

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet

Region Skåne så arbetar vi med krisberedskap i regional utveckling. Stockholm

Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne

ÖPPNA INNOVATIONSARENOR GER KLUSTERINITIATIVEN MER KRAFT. Regionalt klusterutvecklingsprogram

Utvecklingen av det Sydsvenska näringslivet. Pia Kinhult. Hjärntrustens frukostseminarium 28/10

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Region Skånes nulägesoch behovsanalys inklusive prioriteringar för jämställd regional tillväxt

REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning

Sammanfattande beskrivning

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Fokus Yrkesutbildning VO

Smart affärsutveckling. Just do it!

Nationell besökshantering

Återrapportering handlingsplanen för Jämställd regional tillväxt

Europeiska socialfonden

Sammanfattande beskrivning

Europeiska socialfonden

Minnesanteckningar från beredningsgruppen för Regionala Överenskommelsen, RÖK, den 18 november 2016

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge

VALLE 2.0 ÖVERGRIPANDE MÅL: UTGÅNGSPUNKTER:

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Föreningsplattform för nyanlända

Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering

GO:innovation. Göteborg som testarena. för hållbar stadsutveckling INNOVATION. Ann-Louise Hohlfält, Stadsledningskontoret

OFFERTFÖRFRÅGAN - DIREKTUPPHANDLING. Följeutvärdering av Mentorskapsprogram. Internationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF Malmö)

DUA Nyanlända Lund år BILAGA 2 KARTLÄGGNING OCH VERKSAMHET I SAMVERKAN

Attraktivitet. Metodutveckling. Catarina Lindahl-Petäjä

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Pedagogik för jämställd IT. 5% av Sveriges nya civilingenjörer inom datateknik är kvinnor. Har vi råd med det?

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Invandrarkvinnor som en resurs för framtidens kompetensförsörjningsbehov inom vård och omsorg

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Riktlinje för jämställdhetspris

Samverkan mellan utbildning och arbetsliv

Handlingsplan för jämställd regional tillväxt Stockholms län

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet

Nätverksträff Skolmatsakademin Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Genusanalys av Norrbottens handlingsplan för jämställd regional tillväxt

Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt

Regionala utvecklingsnämnden

Gender Smart Arena. Gender Contact Point-dagen Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT

Mini-seminarium 8 mars 2018

Redovisning för projektår II Ansökan för projektår III av III

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Fokus Yrkesutbildning VO

Främja kvinnors företagande

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT

Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019

Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Regionfullmäktiges Valberedning FÖRTECKNING

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Jämställdhetsintegrering vid SLU

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Utbildningssystemet kompetensförsörjning

Projektpresentation: Fossilfria transporter i norr

Regionala utvecklingsnämnden

Soundingboard okt Inkluderande tillväxt

Projektbeskrivning

STRUKTURFONDER VAD ÄR DET?

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Europeiska socialfonden

EU-strategi för sydöstra Skåne

Internationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF i Malmö) Jelica Ugricic, ordförande

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet

Datum Sammanträde i folkhälsoberedningen. Daniel Hedén (S) utses att jämte ordföranden justera protokollet.

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015

Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar!

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Nationellt uppföljningssystem för. projektverksamheten finansierad. av anslag 1:1 Från teori till praktik Reglab Regionala resultat

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar

Verksamhetsplan

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi

Transkript:

7 april 17 Ansvarig: Rozalia Weisz Diarienr Region Skåne: 1602429 Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt med regionala prioriteringar 2016-2018 (Reviderad version)

Prioritering 1 Utveckla en kommunikationsmodell för en mer inkluderande arbetsmarknad i Skåne Prioriterat område från regeringens nationella strategi Prioriteringens syfte Prioriteringens mål 2018 Prioriteringen är en del av det första betydelsefulla området i nationell strategi: Systematiskt ledningsarbete och jämställdhetsintegrering av budget, RUS, andra strategier och program till exempel innovation, boende, transporter, attraktivitet, kompetensförsörjning. Prioriteringen syftar till integrerade insatser kopplade till kompetensförsörjning och arbetsmarknad ur ett jämställdhets- och intersektionalitetssperspektiv. Konkret syftar prioriteringen till mer jämställda utbildningsval av ungdomar, mindre könssegregerade studie- och yrkesprogram samt mindre utanförskap för utrikes födda i regionen. På lång sikt bidrar denna prioritering även till en mer jämställd arbetsmarknad. Delmål 1: Det har utvecklats en modell för normkritisk kommunikation gällande insatser riktade till ungdomar och utrikes födda, kopplad till kompetensförsörjningsfrågan, som aktivt tillämpas i arbetsprocesserna. Perspektiv som landsbygd och stad har också beaktats i denna modell. Delmål 2: Det har utifrån de kartlagda behoven tagits fram kunskapsunderlag och statistik utifrån jämställdhet, etnicitet, ålder samt även landsbygd och stad. Delmål 3: Det har genomförts en kampanj för att påverka såväl ungas utbildningsval som arbetsgivares anställningsval i Skåne. Målgrupper Primär målgrupp för Prioritering 1 - Elever och lärare/ anställda hos kommuner i olika åldrar och av olika etniciteter som deltar i Sommarentreprenörer - Tjäntemän hos Region Skåne - Tjäntemän hos Region Skånes samarbetspartners - Studenter och lärare i olika åldrar och av olika etniciteter hos folkhögskolor och studieförbund i Skåne - Studenter och lärare i olika åldrar och av olika etniciteter hos Lärosäten Syd - Kunder i olika åldrar och av olika etniciteter hos Arbetsförmedlingen Syd Sekundär målgrupp för Prioritering 1 - Ungdomar av olika etniciteter i Skåne - Ungdomarnas familjer/ mödrar i olika åldrar och av olika etniciteter - Allmänheten i stort som kund till kampanj Samarbetspartners för Prioritering 1 - Länsstyrelsen Skåne 2

Aktiviteter 2016-2018 Genomförande Förväntade resultat och effekter - Kommunförbundet Skåne - Folkhögskolor och Studieförbund i Skåne - Lärosäten Syd - Teknik College - Winnet Skåne - Skånes kommuner som deltar i Sommarlovsentreprenörer Intressenter för Prioritering 1 - Ungdomsföreningar i Skåne - Ungdomsnätverk i Skåne Aktivitet 1: Påverkansarbete. Fördjupad målgruppsanalys utifrån jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven för att påverka ungdomarnas utbildningsval. Aktivitet 2: Utveckling av en normkritisk kommunikationsmodell för en mer inkluderande arbetsmarknad i Skåne. Aktivitet 3: Framtagandet av en checklista för kommunikation inom området kompetensförsörjning med fokus på bristyrken utifrån jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven. Aktivitet 4: Genomförandet av en kampanj som en del av den normkritiska kommunikationsmodellen. Aktivitet 5: Bygga ett nätverk för underrepresenterade grupper inom teknik, vård och omsorg samt pedagogik på gymnasienivå. Aktivitet 6: Sommarlovsentreprenörer. Kompetensutveckling i jämställdhet och intersektionelitet för kommunernas handledare. Aktivitet 7: Involvera folkbildningen i Skåne i arbetet med arbetsmarknad och kompetensförsörjning med fokus på intersektionalitetsperspektiven. Denna aktivitet utförs av följande: - Region Skånes medarbetare som arbetar inom respektive prioritering för detta uppdrag - Region Skåne i samarbete med dess samarbetspartners - Upphandlade konsulter - Region Skånes anställd inom ramen för uppdragskoordineringen Tidsplan: okt 2016 31 okt 2018 Kostnader: 1 885 200 kr Förväntade resultat: Digital applikation Kompetensutveckling för flera grupper: handledare hos kommunerna, ungdomar, tjänstemän på Region Skåne Ökad medvetenhet för ungdomar inför val av studier Genomförd kampanj Långsiktiga effekter 3

Mer jämställda utbildningsval i regionen Mindre könssegregerade studie- och yrkesprogram Mindre könssegregering på arbetsmarknaden i Skåne Bättre rustade ungdomar i Skåne inför arbetslivet Mindre utanförskap för utrikes födda i regionen Uppföljning och utvärdering En följeforskare ska upphandlas av Region Skåne för detta uppdrag Kommunikation av resultat Resultat av arbetet med denna aktivitet ska synliggöras och kommuniceras genom olika insatser på Region Skånes egna samt externa kanaler (webbsidor, möten, konferenser, m m) Prioritering 2 Tillämpa jämställdhets- och intersektionalitetsperspektivet inom innovationsområdena i Skåne Prioriterat område från regeringens nationella strategi Prioriteringen är en del av det första betydelsefulla området i nationell strategi: Systematiskt ledningsarbete och jämställdhetsintegrering av budget, RUS, andra strategier och program för ex. innovation, boende, transporter, attraktivitet, kompetensförsörjning. Prioriteringens syfte Prioriteringens mål 2018 Utveckla nya analysmodeller och arbetssätt kopplade till de tre innovationsområdena för att redan på ett tidigt stadium få med jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven i syfte att undvika att vissa branscher eller strukturer styr utvecklingen inom dessa områden. Delmål 1: Region Skåne har tagit fram modeller och arbetssätt som säkrar att man i ett tidigt skede i sina arbetsprocesser tillämpar jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven i innovationsområdenas utvecklingsarbete. På så sätt utvecklas och förstärks innovationsförmågan och innovationskapaciteten i Skåne på ett mer hållbart sätt. Delmål 2: Tjänstemän på Region Skåne och samarbetspartners har utvecklat kompetens i praktisk jämställdhetsintegrering och intersektionalitet, och tillämpar denna kompetens i arbetet med de tre innovationsområdena: smarta material, hållbara städer, personlig hälsa. Målgrupper Primär målgrupp för Prioritering 2 - Innovationsaktörer i Skåne - Aktörer inom innovationssystemet i Skåne som är kopplade till de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) - Aktörer inom Akademin, näringslivet och den offentliga sektorn i Skåne som är kopplade till de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) - Tjänstemän hos Region Skåne i olika åldrar som arbetar med Prioritering 2 4

Sekundär målgrupp för Prioritering 2 - Forskare, akademiker och företagare som arbetar/ verkar inom de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) - Nätverk i Skåne som är kopplade till de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) - Medborgare i Skåne Samarbetspartners för Prioritering 2 - Aktörer kopplade till de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) Intressenter för Prioritering 2 - Vinnova - Tillväxtverket - Nätverk i Skåne, Sverige och EU som är kopplade till de tre innovationsområdena (smarta material, hållbara städer, personlig hälsa) - Andra regioner i Sverige och EU Aktiviteter 2016-2018 Aktivitet 1: Kartläggning av strukturproblem för tre innovationsområden: smarta material, personlig hälsa, hållbara städer utifrån ett jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiv. Aktivitet 2: Utveckling av arbetssätt med parter i Skåne för att definiera problemskrivningar och stimulera till lösningar av samhälleliga utmaningar. Denna aktivitet tar sin ut utgångspunkt i jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven. Aktivitet 3: Utlysa medel utifrån kartläggningen/ förstudierna i syfte att ta fram nya arbetssätt och modeller. Genomförande Denna aktivitet utförs av: - Region Skånes medarbetare som arbetar inom respektive prioritering för detta uppdrag - Region Skåne i samarbete med dess samarbetspartners - Upphandlade konsulter - Region Skånes anställd inom ramen för uppdragskoordineringen Tidsplan: okt 2016 21 okt 2018 Kostnader: 2 400 000 kr Förväntade resultat och effekter Förväntade resultat Framtagen modell Framtaget arbetssätt kopplat till de tre innovationsområdena Ökad kompetens hos Skånska innovationsaktörer Ökad kompetens hos tjänstemän på Region Skåne Intersektionalitetsperspektiven präglar innovationsprocesserna i ett tidigt skedde 5

Tre förstudier kopplade till strukturproblem (en för varje innovationsområde: smarta material, personlig hälsa, hållbara städer) Långsiktiga effekter Intersektionalitetsperspektiven präglar innovationsprocesserna i ett tidigt skedde inom den skånska innovationområdena Utvecklad kompetens utifrån intersektionalitetsperspektiven hos skånska innovationsaktörer och Region Skåne Uppföljning och utvärdering En följeforskare ska upphandlas av Region Skåne för detta uppdrag Kommunikation av resultat Resultat av arbetet med denna aktivitet ska synliggöras och kommuniceras genom olika insatser på Region Skånes egna samt externa kanaler (webbsidor, möten, konferenser, m m) Prioritering 3 Tillämpa jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven inom klusterinitiativen för mer inkluderande branscher i Skåne Prioriterat område från regeringens nationella strategi Prioriteringen är en del av det tredje betydelsefulla området i nationell strategi: Fortsatta insatser för att främja kvinnors företagande och utrikes födda kvinnors sysselsättning och företagande. Prioriteringens syfte Prioriteringens mål 2018 Att genom fortsatta insatser kopplade till jämställdhets- och intersektionalitetsintegreringen av det företagsfrämjande systemet i Skåne stärka möjligheter för kvinnor och män, unga män och unga kvinnor, utrikes födda, personer som bor på landsbygd och i stad, att starta och utveckla företag. Delmål 1: Samtliga klusterinitiativ och företagsfrämjande aktörer som får finansiering av Region Skåne har utvecklat praktisk kompetens i 4R-metoden och tillämpar den för att fortsatt integrera jämställdhetsoch intersektionalitetsperspektiven i sina verksamheter. Delmål 2: Klusterinitiativ, finansierade av Region Skåne, driver egna insatser gentemot sina medlemmar ur ett jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiv, så att kunskap, medvetenhet och engagemang hos klusterinitiativens medlemmar ökat. Delmål 3: Region Skåne tillämpar rutiner för återrapportering utifrån de krav Regionen ställer på klusterinitiativ och företagsfrämjande aktörer avseende jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven. Målgrupper Primär målgrupp och partners för Prioritering 3 - Skånska klusterinitiativ: Media Evolution, IUC Syd, Packbridge, Resilient Regions Association, Sustainable Business Hub, Livsmedelsakademin, Mobile Heights, Medicon Valley Alliance, Svenskt Marintekniskt forum, Besöksnäringskluster 6

- Andra företagsfrämjande aktörer i Skåne: Almi, Coompanion, Drivhuset, VentureLab, Film i Skåne, Innovation Skåne AB, m m - Klustermedlemmarna (företagen) - Aktörer som får finansiering av Region Skåne - Tjänstemän hos Region Skåne som arbetar med Prioritering 3 Sekundär målgrupp för Prioritering 3 - Kvinnor och män i olika åldrar och av olika etniciteter som bor i stad/ på land i Skåne som vill starta och utveckla företag Intressenter för Prioritering 3 - Skånes kommuner - Lärosäten Syd (Lunds universitet, Malmö högskola, Kristianstad högskola, SLU Alnarp) - EU-klusternätverket - Andra regioner i Sverige och EU Aktiviteter 2016-2018 Aktivitet 1: Tillämpa 4 R-metoden som utvidgats med etnicitet och ålder för integrering av jämställdhet och intersektionalitet i klusterverksamheterna. Aktivitet 2: Klusterinitiativ utvidgar och bedriver egna insatser gentemot deras medlemmar. Aktivitet 3: Fortsatt arbete med integrering av jämställdhets- och intersektionalitetsperspektiven hos de 13 skånska aktörerna som sedan 2013 medverkade vid piloten "Jämställdhetsintegrering av det företagsfrämjande systemet i Skåne" samt andra aktörer som får finansiering av Region Skåne. Aktivitet 4: Utveckla interna rutiner och arbetssätt för att tjänstemän på Avdelningen för regional utveckling tillämpar Region Skånes nya riktlinjer för finansiering och återrapportering i sitt arbete med aktörsfinansiering. Tillämpning av de nya mallarna för finansiering av Avdelningen för regional utvecklings åtta enheter. Genomförande Denna aktivitet utförs av: - Region Skånes medarbetare som arbetar inom respektive Prioritering för detta uppdrag - Region Skåne i samarbete med dess samarbetspartners - Upphandlade konsulter - Region Skånes anställd inom ramen för uppdragskoordineringen Tidsplan: okt 2016 21 okt 2018 Kostnader: 3 445 000 kr Förväntade resultat och effekter Resultat Intersektionalitetsperspektiven används och tillämpas i dagliga rutiner och arbetssätt i klusterverksamheterna Ökat antal klusterinitiativ vars verksamheter är jämställdhetsintegrerade 7

Intersektionalitetsperspektiven används och tillämpas av klustermedlemmar Ökad praktisk kompetens i jämställdhetsintegrering och intersektionalitet för: klusterpersonal, klustermedlemmar/ företagspersonal, tjänstemän på Region Skåne Långsiktiga effekter Utveckla det företagsfärmjande systemet utifrån jämställdhets- och intersektionalitetsperspektivet Stärkta möjligheter för kvinnor och män, unga män och unga kvinnor, utrikes födda, personer som bor på landsbygd och i stad för att starta och utveckla företag Bidra till en mer jämställd regional tillväxt i Skåne Uppföljning och utvärdering En följeforskare ska upphandlas av Region Skåne för detta uppdrag Kommunikation av resultat Resultat av arbetet med denna aktivitet ska synliggöras och kommuniceras genom olika insatser på Region Skånes egna samt externa kanaler (webbsidor, möten, konferenser, m m). Tidsplan, budget och kontaktuppgifter Tidsplan för projektet som helhet Tidsplan Okt 2016 okt 2018 Genomförandefasen Okt 2016 okt 2018 Projektadministration och projektrapportering Utförs av projektledare för detta uppdrag Projektekonomi Utförs av projektledare för detta uppdrag i nära samarbete med projektekonom hos Region Skåne Deltagande vid Tillväxtverkets erfarenhetsträffar (2 gånger om året) och kollegialt utbyte Projektledare för detta uppdrag Deltagande vid Tillväxtverkets slutkonferens 8

Förutom projektledare för detta uppdrag kommer att inbjudas ett större antal tjänstemän på Region Skåne som arbetar med regionala utvecklingsfrågor, både chefer och medarbetare Kommunikation om projektet, paketering och spridning av projektets resultat Utförs av projektledare för detta uppdrag i nära samarbete med Region Skånes kommunikatörer samt även i samarbete med Region Skånes partners Följeforskning En följeforskare ska upphandlas av Region Skåne för detta uppdrag Uppföljning Utförs av projektledare för detta uppdrag i samarbete med en följeforskare som kommer att upphandlas för detta uppdrag Utvärdering Utförs av det Tillväxtverkets upphandlade konsultföretag Kontigo Budget för projektet som helhet Budget för projektet enligt nedan: Budget för Prioritering 1: 1 885 200 kr Budget för Prioritering 2: 2 400 000 kr Budget för Prioritering 3: 3 445 000 kr Uppdragskoordinering: 2 469 800 kr Totalbudget för uppdraget: 10 200 000 kr Kontaktuppgifter för kontaktperson i er organisation Webbadress för projektet Rozalia Weisz Projektledare rozalia.weisz@skane.se Tel: 040 675 35 20 www.skane.se www.skane.com 9