GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys

Relevanta dokument
sid 2-3 not 18, sid 6, 13

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Redovisning Kommentar

sid 2-3 not 18, sid 6, 13

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Redovisning Kommentar

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Innehålls- förteckning enligt gri g3

Innehållsförteckning enligt GRI G3

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Allmänna standardupplysningar

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

Allmänna standardupplysningar

GRI uppfyllelse Principer för rapportering

HEBA GRI-bilaga 2015

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

GRI-komplement Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

Nordnet Citizenship bakgrund

GRI-bilaga Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar

Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014

Nordnet Citizenship bakgrund

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter

GRI-REDOVISNING GRI-index 2015

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Informationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.

Styrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.

GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning

Korsreferenstabell GRI

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Utfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)

6, 21-33, Ja VDs förord till ÅR, riskavsnittet

GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16

GRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, , 48 52

Svenska Spels GRI-profil

sida 1 GRI-BILAGA 2013

Reitan Convenience Sweden AB. GRI-bilaga 2017

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET

GRI-bilaga Hufvudstaden GRI-bilaga

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Svenska Spels GRI-profil 2013

104 sådana förändringar Väsentliga förändringar som gjorts sedan förgående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Hållbarhetsredovisning

Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport

InItIatIvet för. miljö ansvar

VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

Addtech Hållbarhetsrapport 2010/2011

Green Cargo AB:s Års- och hållbarhetsredovisning 2009 GRI-korsreferenstabell

En vägledning i vårt dagliga arbete

HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014

Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport

Vårt kvalitets- och miljöarbete

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV

Policy för Miljö och hållbarhet

Hållbarhetsresultat för kpmg.se

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Miljöpolicy Miljöpolicy

Antal aktiva konton: De nordiska spararna vill ha kontroll över sina egna pengar - under 2011 ökade antalet konton hos Nordnet med 13 procent.

Nordnet Citizenship bakgrund

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Vår årsberättelse 2018

e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI

Uppförandekod för personal på Rala

InItIatIvet för. reko arbetsplats

Korta fakta om Skanska idag

Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8

POLICY Rutin: 4.0 Ersätter: Giltig från: Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Fastställt av: Anders Johansson Datum:

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Årsredovisningsseminarium

Hållbarhetsredovisning för företag och organisationer ARR. ÅLANDS NÄRINGSLIV LOTTA NUMMELIN, ÖSTERSJÖFONDEN

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

IIS. Materialitetsanalys: Prioritering av hållbarhetsaspekter. 2 februari 2018

Tillsammans är vi starka

Karpesjö Consulting 1

2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin

Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag

Code of Conduct Wulff Supplies

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Medarbetarpolicy för Samhall AB

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2015

Transkript:

GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil G4-3 Organisationens namn not 1 G4-4 De viktigaste varumärkena, produkterna och/eller tjänsterna sid 13 G4-5 Lokalisering av organisationens huvudkontor not 1 G4-6 Länder där organisationen är verksam. not 18 Green Cargo har verksamheter i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Tyskland. G4-7 Ägarstruktur och företagsform not 1 G4-8 Marknader som organisationen är verksam på. not 18, sid 6, 13 G4-9 Den redovisande organisationens storlek sid 10, sid 20-23 G4-10 Total personalstyrka, uppdelat på anställningsform, anställningsvillkor och kön. Sid 37. Medarbetarsidorna, sid 63-64 4,2 % av antalet årsman är arvodister. 2,0 % av antalet årsman arbetar deltid. G4-11 Antal anställda med kollektivavtal. Samtliga anställda omfattas av kollektivavtal. G4-12 Organisationens leverantörskedja. Vår viktigaste leverantör är Trafikverket som levererar infrastruktur och el för tågdrift. de kostnaderna står för ca 25 % av Green Cargos utgifter om ca 2 000 MSEK. Vi har också leverantörer av diesel och fordon. Därutöver finns leverantörer av konsulttjänster, lokaler och verkstadstjänster. Green Cargo har ca 1 800 leverantörer huvudsakligen från Sverige G4-13 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden not 18, sid 13 G4-14 Hantering av försiktighetsproncipen. sid 66 Vi har marknadens enda miljömärkning för transporter, Bra Miljöval, och strävar efter en optimal och resurssnål verksamhet.

G4-15 Medlemskap i hållbarhetsinitiativ. sid 65 G4-16 Medlemskap i organisationer. "- Branschföreningen Tågoperatörerna (BTO) - www.tagoperatorerna.se - Branschrådet för järnväg - www.transportstyrelsen.se/sv/jarnvag/branschradet - Sveriges Transportindustriförbund - www.swedfreight.se - Svenskt Näringsliv/Almega - www.almega.se - EcoTransIT - www.ecotransit.org - Swedish Institute of Computer Science - www.sics.se - Raildata - www.raildata.coop - Hagainitiativet www.hagainitiativet.se - International Union of Railways (UIC) - www.uic.org - The International Rail Transport Committee (CIT) - www.citrail.org -Trafikverkets Järnvägsskola - www.jarnvagsskolan.se - TCC Transport Competence Center www.tcc.se - Charmec - www.charmec.chalmers.se - Luleå Tekniska Universitet www.ltu.se/research/subjects/drift-ochunderhall/forskningsprojekt/epilot-119 - The General Contract of Use for Wagons (GCU) www.gcubureau.org G4-17 Organisationsstruktur. sid 13 G4-18 Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsningar för aspekterna. sid 68 G4-19 Identifierade väsentliga aspekter G4-20 Avgränsingar för respektive aspekts påvekan inom organisationen. G4-21 Avgränsingar för respektive aspekts påvekan utom organisationen. sid 68, GRI-index på www.greencargo.com sid 68, GRI-index på www.greencargo.com sid 68, GRI-index på www.greencargo.com G4-22 Effekt och orsak till eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redovisningar. Inga väsentliga förändringar underredovisningsperioden. G4-23 Väsentliga förändringar från tidigare redovisningasperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar. sid 68 Inga väsentliga förändringar underredovisningsperioden. Intressentdialog G4-24 Intressentgrupper. sid 68 G4-25 Identifiering och val av intressenter. sid 68 G4-26 Dialog och aktiviteter med intresenter. sid 68 G4-27 Viktiga områden och frågor som lyfts via dialog med intressenter och hur organisationen har följt upp dessa områden och frågor. sid 68, GRI-index på www.greencargo.com

Redovisningsprofil G4-28 Redovisningsperiod. helår G4-29 Datum för publiceringen av den senaste redovisningen (om sådan upprättats). 31/3-2016 G4-30 Redovisningscykel (ettårig/tvåårig etc.) ettårig G4-31 Kontaktperson för rapporten. miljo@greencargo.com G4-32 Redovisningsprincip och GRI-innehållsindex som organisationen valt. sid 67 G4-33 Policy och rutiner för externt bestyrkande. sid 69 Styrning G4-34 Bolagsstyrning. sid 16-19 Etik och integritet G4-56 Värderingar, principer, standarder och normer för uppträdande. sid 13-19, 65 Specifika standardupplysningar Väsentliga hållbarhetsområden (vår benämning) Väsentlig GRI-aspekt (gri-begrepp) Avgränsning Indikator Kommentar/utelämnande Sidhänvisning EKONOMI Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat IO påverkar det bolagets resurser. UO genom att en eventuell vinst kan delas ut till ägaren staten och bidra till samhället i stort. G4-EC1, skapat och levererat ekonomiskt värde sid 20 DMA: 13-19 MILJÖ Energianvändning Energi UO påverkar det miljö och klimat, IO påverkar det våra kostnader. G4-EN3, energianvändning inom organisationen sid 13-16, 57, 65-68

Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 15, direkta utsläpp av växthusgaser. sid 13-16, 57, 65-68 Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 16, indirekta utsläpp av växthusgaser sid 13-16, 57, 65-68 Utsläpp av växthusgaser Utsläpp UO påverkar det klimateffekten, IO påverkar det vårt miljöarbete och packetering av tjänster. G4-EN 17, andra indirekta utsläpp av växthusgaser sid 13-16, 57, 65-68 Miljösmarta produkter SOCIALT Miljösmarta produkter Relevant UO eftersom det påverkar klimat och miljö mindre om våra produkter har goda miljöprestanda, IO påverkar det produktutveckling och packetering av tjänster. G4-EN27, Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och resultat. sid 13-16, 57, 65-68 Hälsa och säkerhet Hälsa och säkerhet i arbetet IO är säkerhetsarbetet alltid första prioritet och vi har ett hälsoarbete som riktar sig till alla medarbetare. UO är det relevant för att undvika olyckor som kan få skador och utsläpp som följd. G4-LA6, Sjukfrånvaro och antal arbetsskador i verksamheten sid 13-16, 57-58, 63-64, 68 Mångfald och jämställdhet Relevant IO genom att vi arbetar aktivt med mångfald i hela verksamheten och UO i strävan mot ett samhälle med rättvisa möjligheter. GRI-LA12, mångfald och jämställdhet sid 13-16, 37, 58, 63-64, 68 Samhällsengagemang och CSR-arbete. ej GRI-aspekt UO är det relevant för att kunna påverka omvärlden positivt, IO bygger det stolthet kring företaget och ger möjlighet till engagemang för anställda. ej GRI-aspekt sid 13-16, 57, 63-64, 66-68 PRODUKTANSVAR Miljösmarta produkter Märkning av produkter Relevant UO genom att det styr kundens val, IO så styr det delvis vårt arbete med inköp av energi. G4-PR3, märkning av produkter sid 13-16, 57, 66-68 Kundnöjdhet Märkning av produkter Relevant UO genom att det styr kundens val, IO så styr det vårt arbete för att öka andelar på markanden. G4-PR5, kundnöjdhet Green Cargo följer kontinuerligt nöjdheten hos ett antal strategiska kunder på veckobas genom uppskattningar från ansvariga säljare. Utfallet är konfidentiellt. sid 2, 57, 62, 68