UPPHANDLING AV DRIFTEN AV NORRMALMS LSS-BOSTÄDER. Kriterium 1, Värdegrund och ledarskap (30 %)

Relevanta dokument
2. Utvärderingsbilaga

Centralupphandling av Vård- och omsorgsboenden Henrik Svenonius /2010

Upphandling av driften av Fristad servicehus och dagverksamheten Träffen: Utvärderingsprotokoll

Att utvärdera kvalitet

4. Linnégårdens vård- och omsorgsboende

KOMPETENSTRAPPAN UTBILDNINGSPAKET FÖR OMSORGSPERSONAL

Kvalitetskrav. i bostad med särskild service för vuxna enligt LSS exklusive annan särskilt anpassad bostad i Varbergs kommun

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Tilldelningsbeslut-Driften av Norrmalms grupp- och servicebostäder enligt LSS

Arbetsmarknadsförvaltningen Dnr: AMN Bilaga 12 Anbudsgivarens redovisningar om mervärden

Att ställa kvalitetskrav i vård och omsorg. thomas.hallgren@kommunakuten.se

Förvaltningens förslag till beslut Rapporten godkännes.

Verksamhetens inriktning: Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS

Bostad med särskild service Daglig verksamhet Enligt LSS

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

OMSORG FÖR HÖGSTA LIVSKVALITET. OAVSETT

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av åtgärder brukarundersökning Vår referens. Anne Wolf Utvecklingssekreterare.

Kvalitetsdeklarationer och Kvalitetskrav. för kunder. i dagverksamhet med social inriktning och demensinriktning.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Anbud Gävle. Verksamhetsidé: Centrum för kognition och teknik

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Tillsyn AB Dungens boende enligt LSS 9:8 samt tillsyn AB Dungens korttidshem enligt LSS 9:6

Verksamhetsberättelse 2012 Gruppbostäder 2

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Uppföljning inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättning gruppbostäderna i Vantör

Policy för ledning och organisation

Kursens namn: Etik och moral Kurstyp: Standard Valbar: Nej Yh-poäng: 25

Basutbud och Kvalitetskrav

Verksamhetsuppföljning av bostad med särskild service enligt 9 9 LSS och daglig verksamhet enligt 9 10 LSS

YH Stödpedagog, 200 poäng Utbildningsnummer: Utbildningsomgång 1 & 2 Ht 2016 tom. Vt 2019

Verksamhetsbeskrivning

BESLUT. Ansökan om tillstånd att bedriva enskild verksamhet enligt lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade,

Anbud för Lomma kommuns äldreboenden. Förkortad version

Personlig assistans Umeå kommun. Information till dig som valt Umeå kommun som anordnare av din personliga assistans.

Mitt i City förskolor

Avtalsform Avtal/Ramavtal/Enstaka köp Namn Driftsentreprenad av vårdboende Kaptenen

Verksamhetsbeskrivning

Värdegrund- förslag till lagändring

Personalpolitiskt program

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

FÖRKORTAT ANBUD NORRMALM

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Hökarängsskolan Skönstaholmsskolan. Vår värdegrund 1 (5) Vår värdegrund. hokarangsskolan.stockholm.se skonstaholmsskolan.stockholm.

Norrmalms gruppbostäder (funktionshinder)

Uppföljning av uppdrag vid Plåtslagargatan 1B psykiatriboende, Västerås stad Vård och omsorg

Personalpolitiskt program

Uppföljning av LSS-verksamheter

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Älvsjö gruppbostäder, servicebostad och daglig verksamhet

Utvärdering av inkomna anbud gällande upphandling av utförandet av personlig assistans

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Södermalms stadsdelsförvaltning. Verksamhetsberättelse 2013

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Trygghetsplan för Förskola och pedagogisk omsorg i Linghem Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Fastställd av Förskolechef

Mål och handlingsplan Område funktionshinder år Omsorgsförvaltningen

STARTBIDRAG 2012 TILL SPECIALISERADE HEMTJÄNSTGRUPPER MED INRIKTNING MOT PERSONER ÖVER 65 ÅR MED DEMENSSJUKDOM ELLER KOGNITIV FUNKTIONSNEDSÄTTNING

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING AV GESUNDEN GRUPPBOSTAD (LSS 9 9)

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Beställaravdelningen för äldreomsorg, funktionsnedsättning och socialpsykiatri

Anbud Ekbacken Hus H. Avtalsperiod. Övergripande verksamhetsmål. Värdighetsgarantier. Min-metoden för en personcentrerad äldreomsorg

Kvalitets- och avtalsuppföljning av Kampementets vård- och omsorgsboende 2010

SDF individuppföljning. biståndshand läggarna. Stadens

Det moderna ledaroch medarbetarskapet

Omsorg för högsta livskvalitet. Oavsett.

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Plan för Funktionsstöd

Med Tyresöborna i centrum

Åtgärdsplan. Datum

Personalpolicy. Laholms kommun

Svalans Montessoriförskola Rindavägen. Danderyds kommun

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr 2013/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Verksamhetsplan 2012 Guldsmedsgården

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Granskningsrapport. Brukarrevision. Boendestöd Norra Hisingen

Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

Personalpolicy för Laholms kommun

för Rens förskolor Bollnäs kommun

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Awiljas kvalitetsberättelse för personlig assistans för år 2017

Uppföljning av mervärde enligt avtal inför eventuell avtalsförlängning av Vård- och omsorgsboendet Sirishof

Att utveckla en hälsofrämjande

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr VON 2015/0058 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Granskningsrapport. Brukarrevision. Kungsladugårdsteamet Boendeverksamheten

Verksamhetsuppföljning LSS-boende

5. Gruppboende - Personer med psykisk funktionsnedsättning

Rapport från inspektionen på förskolan Greven den 26/9 5/

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Förteckning över fördjupningsområden vid utbildnings- och introduktionsanställning

Djursholms Montessoriförskola Svalan. Danderyds kommun

VÄRDEGRUND FÖR VÅRD OCH OMSORG INOM KOMMUNEN VÄRDIGT LIV OCH VÄLBEFINNANDE. Ringhult. Foto: Henrik Tingström

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Palettens förskola läsåret 2017/2018

Transkript:

SID 1 (5) UPPHANDLING AV DRIFTEN AV NORRMALMS LSS-BOSTÄDER Anbudsgivare: Frösunda Omsorg AB Kriterium 1, Värdegrund och ledarskap (30 %) BEDÖMNINGSGRUND 1:1VÄRDEGRUND (10%) Anbudsgivaren ska kortfattat beskriva den värdegrund som ska finnas i verksamheten och tydliggöra hur värdegrunden systematiskt och metodiskt sprids och förankras för att få genomslag i stödet till den enskilde. anbudsgivarens beskrivningar och åtaganden avseende värdegrund och värdegrundsarbete vid den aktuella verksamheten. Av beskrivningar och åtaganden ska framgå och göras troligt att värdegrunden kommer att genomsyra hela verksamheten och personalens bemötande av den enskilde i planeringen, utförandet och uppföljningen av stödet till den enskilde brukaren. Utvärderingsgruppens poäng : 100 görs troligt att utformningen kommer att ge utmärkt mervärde i förhållande till ställda krav. Detta bland annat genom : Chefer anställs minst en månad före övertagandet och värderingscoacher rekryteras före övertagandet utifrån en kravprofil och utbildas i samband med övertagandet. Åtagande om att mobila teamet kommer finnas på plats i verksamheterna från dag ett och i två månader efter övertagandet som stöd och introduktion i Frösundas koncept, värderingar och bemötandekultur. Ett tydligt kundperspektiv, organisation, aktiviteter, verktyg/hjälpmedel och uppföljningen som stödjer att värdegrunden kommer att genomsyra verksamheten. Månadens etiska dilemma, tre temaveckor per år för hela verksamheten, centralt etiskt forum, etikseminarium, livskvalitetsmätning, kollegial kontroll och fokusgrupper mellan kunder och företagets VD.

SID 2 (5) BEDÖMNINGSGRUND 1:2 LEDARSKAP (20%) Anbudsgivaren ska beskriva den planerade ledningsorganisationen för gruppoch servicebostäderna. Av beskrivningen ska bland annat framgå antalet chefer i förhållande till övrig personal och chefernas ansvar, befogenheter och kompetens. Vidare ska framgå hur den dagliga arbetsledningen, dygnet runt, avses att organiseras och vilket ansvar, befogenheter och kompetens arbetsledande personal har. anbudsgivarens beskrivningar och åtaganden avseende hur arbetsorganisationen kommer att möjliggöra närvarande, handledande och kompetenta chefer och arbetsledare som stöd för och utvecklingen av ett engagerat medarbetarskap på samtliga grupp- och servicebostäder. Utvärderingsgruppens poäng : 100 görs troligt att utformningen kommer att ge utmärkt mervärde i förhållande till ställda krav. Detta bland annat genom: Fyra verksamhetschefer och fyra biträdande verksamhetschefer. Tydlig ledarskapsfilosofi, tydliga åtaganden om närvarande chefer som är placerade i verksamheten, biträdande verksamhetscheferna är schemalagda och även verksamhetscheferna finns på plats kväll och helgdag var fjärde vecka. Fyrstegsmodell för ansvar OB-tid. Gediget program för utbildning och stöd till chefer och arbetsledare som inkluderar fadder under sex månader.

SID 3 (5) Kriterium 2, Stöd, service och omvårdnad som möjliggör goda levnadsvillkor och ett självständigt liv (50 %) BEDÖMNINGSGRUND 2:1 ÖKAD SJÄLVSTÄNDIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE (30%) Anbudsgivaren ska utifrån den verksamhet som anbudet avser beskriva metoder och rutiner för att uppnå en ökad självständighet, delaktighet och inflytande för varje brukare. Redogör för hur den enskildes individuella önskemål, behov och förmågor systematiskt tas till vara, uppmuntras och utvecklas i det dagliga livet. Beskriv hur den sociala dokumentationen används för att säkerställa en individualiserad omvårdnad, delaktighet och inflytande. anbudsgivarens beskrivningar och åtaganden vad gäller rutiner, metoder och arbetssätt för att åstadkomma individuellt utformad stöd och service. Till grund för bedömningen kommer också att ligga hur anbudsgivaren avser att stärka stödpersonens roll samt visar hur man aktivt kommer att använda dokumentationen och genomförandeplanen i det dagliga arbetet för att kunna mäta måluppfyllelse och visa den enskildes utveckling. Utvärderingsgruppens poäng : 50 görs troligt att utformningen kommer att ge visst, men inte utmärkt mervärde i förhållande till ställda krav. Detta bland annat genom: Kundorienterat ledarskap, Modellinlärning, tydligt åtagande om kontaktmannens mandat och befogenheter, Läsombud som utbildas, verksamhetschefer på plats som säkerställer att metoder och verktyg anpassas utifrån individen och att personalen får rätt utbildning/har rätt kompetens. Genomtänkt inflyttningsprocess, strukturerat arbete med genomförande- och bemötandeplan och Forum för delaktighet och inflytande.

SID 4 (5) BEDÖMNINGSGRUND 2:2 DEN ENSKILDES VARDAG (20%) Anbudsgivaren ska utifrån den verksamhet som anbudet avser beskriva hur man avser att erbjuda de boende stimulerande fritidsmöjligheter, aktiviteter utanför boendet och hur vardagen i boendet kan berikas. Beskriv hur verksamhetens vardagsrutiner, fritidsmöjligheter och aktiviteter kontinuerligt anpassas till de enskilda individernas identitet och känsla av sammanhang. anbudsgivarens beskrivningar och åtaganden om metoder och arbetssätt för att ge verksamheten en tydlig inriktning inom vilken den boendes känsla av samhörighet, sammanhang och identitet främjas. Utvärderingsgruppens poäng : 50 görs troligt att utformningen kommer att ge visst, men inte utmärkt mervärde i förhållande till ställda krav. Detta bland annat genom: Kartläggning med nätverkskarta, biografi och frågeguide. Egen tid 1,5 timmar /vecka för planering och 6-8 timmar / månad för valfri enskild aktivitet, vardagliga aktiviteter, tydligt ansvar för aktivitetsansvarig, Funca implementeras under de två första åren, prova på aktiviteter, semesterplanering, hälsofrämjande aktiviteter, hyr in fordon efter behov, 10 dagars semester med personal varje år.

SID 5 (5) Kriterium 3, Utveckling och kompetens (20 %) Bedömningsgrund 3:1 Utveckling och kompetens (20 %) Anbudsgivaren ska utifrån den verksamhet som anbudet avser beskriva hur man arbetar med resultatet av beställarens brukarundersökningar, omvärldsbevakning och analys och säkerställer att verksamheten bedrivs och utvecklas i enlighet med aktuell forskning och utveckling inom området, särskilt vad avser individualisering av insatser. Beskrivningen ska även avse hur man systematiskt arbetar för att behålla personalgruppens kompetens och kontinuerligt säkerställer dess utveckling. Redogör också för hur verksamhetens personal systematiskt stimuleras till ansvar och initiativ utifrån erfarenhet och kompetens. anbudsgivarens beskrivningar och åtaganden som systematiskt säkerställer att arbetssätt och förhållningssätt utvecklas i enlighet med resultatet av beställarens brukarundersökningar, aktuell forskning och utveckling inom området, särskilt vad avser individualisering av insatser. Åtaganden kan till exempel avse former för kunskapsinhämtning och spridning samt kontinuerlig vidareutbildning och handledning av personalen så att det görs troligt att det leder till förbättringar av verksamheten som kommer den enskilde till del. Utvärderingsgruppens poäng: 0 I anbudet görs inte beskrivningar och åtaganden, i denna del, av vilka det framgår och görs troligt att utformningen kommer att ge mervärde i förhållande till ställda krav.