Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang

Relevanta dokument
Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018

Internationell strategi

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet

Utbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper

Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun

Hantering av erbjudande om grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete

Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX

Internationell strategi. för Gävle kommun

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

2 Internationell policy

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Regionstyrelsens arbetsutskott

internationell strategi 1

Internationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning

Internationell strategi. Finspångs kommun

Internationell strategi

Strategi för internationellt arbete - remissvar

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Internationell strategi Sävsjö Kommun

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

26 Samverkansavtal för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

3 Revidering av kommunikationspolicy

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Fotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Internationell strategi för Ronneby kommun

Internationell strategi för Ronneby kommun

Kompetensberedningens handlingsplan beslut om insatser

Internationell policy för Tranemo kommun

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Riktlinje för internationellt arbete

39 Uppdrag att samlokalisera inför regionbildning

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Internationellt program för Karlshamns kommun

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/

Haninge kommuns internationella program

Internationell strategi

VERKSAMHETSPLAN

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

LS I30S'0&1( Rok\ TiL

Internationell policy INRIKTNING OCH ORGANISATION. osthammar.se

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

SKL och EU hur arbetar vi och varför samt aktuella frågor inom sammanhållningspolitiken. Helena Gidlöf avd Tillväxt och Samhällsbyggnad

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Europas mest attraktiva kunskapsregion. Plan för att positionera Uppsalaregionen i Europa

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

VÄLKOMMEN TILL EN REGION ATT VÄXA I OCH LÄNGTA TILL 2 REGIONFÖRBUNDETS UPPDRAG 3. Vad behöver göras? ett övergripande styrdokument 4

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Handlingsplan för en jämställd och jämlik regional tillväxt

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

Riktlinjer för förbundets internationella arbete

Revidering och förankring av Regionalt utvecklingsprogram

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad

Internationell strategi för Hjo kommun

14 Ersättning till beredningen för Sörmlandsstrategin

Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Kompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Policy för Region Skånes internationella arbete

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Internationell strategi för Svalövs kommun

Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål

Internationell strategi för Stockholms stad

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Socialnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper

För ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige

Medlemskap i Eurocities

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

En ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad

Program för det internationella arbetet i Umeå kommun 2001.

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Program för det internationella arbetet i Umeå kommun.

Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Internationellt program för Karlskrona kommun. Karlskrona kommun och dess bolag

Policy för internationellt arbete

37 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm- Sörmland AB samt val av ombud till årsstämma 2017

Framtida arbete med Regionalt utvecklingsprogram (RUP) - när regionkommun bildats i Västmanland

229 miljoner kronor till projekt i Östra Mellansverige!

Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier

Strategi för internationellt arbete

PLAN FÖR INTERNATIONALISERING: 1. MÅL OCH INRIKTNING

146 miljoner till projekt i Östra Mellansverige!

Internationalisering och EU-arbete

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans

Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt

Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Internationellt program för Karlskrona kommun

-Länsstyrelsen i Västernorrlands län för området Mellersta Norrland, -Länsstyrelsen i Stockholms län för området Stockholm,

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

RIKTLINJER. Riktlinje för internationellt arbete

POLICY. Internationell policy

Transkript:

Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv och politik, samt regionernas ökade betydelse i hela Europa, innebär att Regionförbundet Sörmland som regionalt samverkansorgan har en viktig roll att fylla internationellt, för att företräda Sörmland och medverka till att regionens intressen och internationella samarbetsmöjligheter tillvaratas. Sedan förbundets tillkomst har det internationella arbetet bedrivits i form av bland annat utvecklingsprojekt, sammankallande och deltagande i nätverk samt påverkansarbete för ökad EU-kunskap i länet. Särskilt EU:s strukturfonder har visat sig ha stor betydelse genom att ge välbehövliga tillskott av utvecklingsmedel, sakkunskap och kontakter. För att ge ännu större utväxling och strategisk påverkan behöver dock det internationella arbetet samordnas tydligare internt och externt utifrån strategiska verksamhetsmål. Det finns flera motiv till att tydliggöra inriktningen för regionförbundets internationella engagemang. Under 2016 påbörjas förberedelsearbetet för nästa period av EU:s sammanhållningspolitik, och därmed strukturfonder. Inom det området behöver Sörmland engagera sig för att säkerställa fortsatt regional finansiering efter 2020. Utöver de strukturfonder som fördelas i Sverige finns också annan EU-finansiering, där Sörmland kan bli mer aktiva som projektaktörer. Regionförbundet Sörmland behöver också vara väl rustade i de internationella frågorna inför en ny kommande regionbildning. Inriktningsdokumentets syfte Syftet med detta inriktningsdokument är att fastställa gemensamma principer och mål för förbundets internationella engagemang som möjliggör ett enhetligt agerande. Dokumentet ska vara vägledande för politiker och tjänstemän, och omfatta hela organisationen. Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se Hemsida: www.region.sormland.se Org nr: 222000-1545 Sida 1(4)

Definition Med internationellt engagemang avses regionförbundets samlade arbete med internationella organisationer och nätverk, projekt med finansiering från institutioner som EU, projektparter i internationella sammanhang, internationella besök samt internationell omvärlds- och intressebevakning. Styrdokument Regionförbundets internationella arbete ska utgå från följande styrdokument och strategier. - Regionförbundet Sörmlands verksamhetsplan för gällande år - Den regionala utvecklingsstrategin Sörmlandsstrategin 2020 - EU:s tillväxtstrategi Europa 2020 Arbetet kan även beakta EU-kommissionens investeringsplan (den så kallade Junckerplanen), EU:s makroregionala strategi för Östersjöregionen och FN:s universella hållbarhetsmål Agenda 2030, samt nordiska samarbeten när så tillämpligt. Mål för regionförbundets internationella engagemang Det övergripande målet med Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang är att det ska gynna utvecklingen av förbundets och våra medlemmars verksamheter samt utvecklingen i Sörmland, i enlighet med Sörmlandsstrategin. För Regionförbundet Sörmland tillkommer följande organisationsmål: - I EU råder flernivåstyre, där Regionförbundet Sörmland deltar i relevanta demokratiska processerna. - Internationella erfarenheter används för att utveckla Regionförbundet Sörmlands arbete. - Regionförbundet Sörmlands anställda och förtroendevalda har god kännedom om utvecklingen i EU och internationellt inom respektive ansvarsområde. - Regionförbundet Sörmland kan vid behov bistå andra aktörer i Sörmland, främst våra medlemmar, med stöd och kontakter. - I internationella kontakter förmedlas en positiv och tydlig bild av Sörmland och Regionförbundet Sörmland. Fokusområden Regionförbundets internationella arbete inriktas på tre fokusområden. Påverkansarbete EU:s beslutsfattande påverkar regionförbundets och länets utveckling. Vilka beslutsprocesser och frågor som bör prioriteras varierar från år till år. För att Sid 2(4)

tillvarata regionförbundets intressen som organisation och regional aktör är det avgörande att bevaka och påverka EU genom: - god framförhållning och proaktiv påverkan på olika nivåer i frågor som är relevanta för regionförbundet - samverkan och samråd med Stockholmsregionens Europaförening, och grannlänen, - samråd med Sveriges kommuner och landsting, regeringen, och andra relevanta aktörer som arbetar med att bevaka och påverka EU, - deltagande i internationella organisationer och nätverk, - kompentensutveckling kring EU inom regionförbundets organisation. Verksamhetsutveckling genom nätverk och projekt EU stödjer utveckling genom i första hand strukturfonder, territoriella program, ramprogram och sektorsprogram. Programmen ger breda möjligheter till utvecklingsarbete för regionförbundets och medlemmarnas verksamheter. Det är samtidigt viktigt att vara aktiv när nya program utarbetas så att dessa får en inriktning som är relevant för länets utmaningar. För att kunna dra nytta av EU ska det strategiska arbetet fokusera på: - förberedelser inför och medverkan under nästa programperiod (2021-2028), - deltagande i nätverk och partnerskap, - kompetensutveckling och stöd för mobilisering och lärande kring fonder och program för tjänstemän och politiker hos regionförbundet, våra medlemmar och övriga relevanta intressenter. Internationell benchmarking, lärande och positionering I en global värld räcker det inte med utbyte och positionering inom Sverige som stimulans för utvecklingen av regionförbundet. För att understödja utveckling genom ökat lärande och positionering ska det strategiska internationella arbetet fokusera på: - jämförelse och benchmarking med organisationer, institutioner och verksamheter som är ledande inom regional utveckling och av intresse för verksamhetens strategiska mål, - att genomföra internationella studiebesök och konferenser som ger möjlighet till ömsesidigt utbyte, - att kommunicera och positionera regionförbundets verksamhet, Sörmland och vårt större geografiska sammanhang med Stockholm, Mälardalen och Östersjöregionen som intressanta. Förutsättningar och ansvar Enligt 5 i förbundsordningen från 2009 är internationalisering ett av tre perspektiv som ska genomsyra regionförbundets verksamhet. Internationaliseringsperspektivet omfattar alla sakområden, vilket innebär att omvärldsbevakning och internationellt arbete är ett delat ansvar för regionstyrelsen och förbundskontoret. Ekonomiska resurser för arbetet fördelas i ordinarie verksamhetsplanering. Särskilda personella Sid 3(4)

resurser ska avsättas på regionförbundet för beredning och intern samordning av det internationella arbetet. De internationella aktiviteternas inriktning, form, tidpunkt och samarbetspartner ska prioriteras utifrån mervärdet för verksamhetens behov. Internationella aktiviteter ska initieras inom strategiska områden, främst i samråd med de saknätverk där regionförbundets medlemmar och intressenter ingår. Sakfrågan och nyttan är överordnade valet av geografiskt område. Större aktiviteter och avvägningar inom området internationalisering och EU formuleras i en årsplan, som beslutas av regionstyrelsen (se Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för aktuellt år). Regionstyrelsen beslutar också om regionförbundets medlemskap i internationella nätverk med politisk representation. Endast politiska företrädare i regionstyrelsen, presidiet, AU eller styrelsens beredningar kan väljas till internationella uppdrag. Internationella kontakter, projekt, medlemskap och samarbetsavtal ska återrapporteras till regionstyrelsen och utvärderas kontinuerligt för att följa upp mervärde och resultat. Sid 4(4)

Datum Dnr 2016-11-18 16-075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2017 Syfte Syftet med årsplanen är att formulera större aktiviteter och avvägningar inom området internationalisering och EU, i enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang (dnr 16-075). Årsplanen beslutas av regionstyrelsen. Ekonomiska resurser för arbetet fördelas i ordinarie verksamhetsplanering. Innehåll Regionförbundets internationella arbete inriktas på tre fokusområden. Utöver dessa insatser genomför tjänstemän och politiker internationella aktiviteter inom respektive ansvarsområde. Påverkansarbete EU:s beslutsfattande påverkar regionförbundets och länets utveckling. För 2017 prioriteras särskilt: - EU:s nya långtidsbudget 2021-2028 genom politiskt deltagande i SKL:s 8 grupp, Stockholmsregionens Europaförening, samt deltagande av tjänstemän och politiker i gemensamt påverkansarbete inom Östra Mellansverigesamarbetet. Det är särskilt angeläget att bevaka att strukturfonderna fortsatt omfattar Sverige, - Kompentensutveckling kring EU inom regionförbundets organisation. Verksamhetsutveckling genom nätverk och projekt EU:s fonder och program ger breda möjligheter till utvecklingsarbete för regionförbundets och medlemmarnas verksamheter. För 2017 görs följande prioriteringar och avvägningar: - Fortsatt deltagande av tjänstemän och politiker i Östra Mellansverigesamarbetet kring strukturfonderna, - Regionförbundets medlemskap i nätverket Assembly of European Regions (AER) avslutas, Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se Hemsida: www.region.sormland.se Org nr: 222000-1545 Sida 1(2)

- Medlemsavgift för Nordiska skärgårdssamarbetet betalas för 2017, - Utvecklat stödstruktur för mobilisering och lärande inom Europeiska socialfonden två programområden, samt inom Europeiska regionalfondens insatsområde koldioxidsnål ekonomi. - Kompetensutveckling kring möjliga fonder och program för regionförbundets tjänstemän och deras saknätverk. Strateger på förbundskontoret erbjuds stöd i genomlysning av internationaliseringsperspektivet i deras sakområden. Internationell benchmarking, lärande och positionering För att understödja utveckling genom ökat lärande och positionering ska det strategiska internationella arbetet år 2017 fokusera på: - Internationellt lärande och utbyte genom årets ledningskonferens, som går till ännu ej bestämd ort i Europa. - Framtagande av material på engelska för att kommunicera och positionera regionförbundets verksamhet, Sörmland och vårt större geografiska sammanhang med Stockholm, Mälardalen och Östersjöregionen som intressanta. Sid 2(2)