Jämställdhet och jämlikhet. Potentialer för tillväxt

Relevanta dokument
Vilket påstående är rätt?

Vilket påstående är rätt?

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Gamla mönster och nya utmaningar. Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

Läget i Kalmar län 2016

Mångfaldsdriven tillväxt Indikatorer RUP

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Mångfaldsdriven tillväxt Indikatorer RUP. Juni 2016

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

Ett arbetsliv som utvecklar inte sliter ut

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86

Social hållbarhet i ledning och styrning

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

TIPS! Är quizet för långt går det bra att bara göra en utav frågorna under varje delmål.

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Strategi för ett jämställt Upplands Väsby

Bilaga 1 Dnr 17/00157 Statistikunderlag Kompetensförsörjning 2017

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Jämställt? Så här ser det ut i Hedemora kommun. Sammanställning gjord 2015 av kommunens Jämställdhetsnätverk.

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Jämställdhetsutmaningar i Hedemora

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Uppföljning Tillväxtstrategi Halland

Arbetsvetenskap Luleå tekniska universitet

För ett jämställt Dalarna

Hur går det med jämställdheten?

Målgruppen. Bilaga DNR: Bilaga till Lokal överenskommelse kring ungas arbetslöshet arbetslöshet

Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Länsplan för Västmanland Delprojekt 3

Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3

JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT

Tabellbilaga 1b. Unga som inte fullföljer gymnasiet. Förklaring: innebär att data inte kan presenteras p.g.a. sekretess

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

KOLLEKTIVTRAFIK OCH TILLVÄXT. Helena Leufstadius, Svensk Kollektivtrafik

Sysselsättning, hälsa och dödlighet

Välfärds- och folkhälsoprogram

Jämställd regional tillväxt?

2010:5 Befolkningens utbildningsbakgrund i Eskilstuna

och budkavlen välkomnas till Karlskoga & Degerfors Cecilia Ljung Folkhälsoförvaltningen

TILLVÄXTPROGRAMMET TEMA JOBB

Helena Lund. Sweco Eurofutures

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Beskrivning av utlysningens olika inriktningar

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

Jämställdhetsplan för Västerbotten

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa

Jämställdhet Mål och verklighet. Lena Bernhardtz

för individ och samhälle (SOU 2019:4). Eftersom ärendet inte kan avvakta beslut i nämnden sker yttrandet enligt delegation av nämndordföranden.

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa

Integrationsprogram för Västerås stad

Utbildningens betydelse för framtidens jobb i Värmland

Kvinnor och män i Östergötland. Könsuppdelad statistik om politisk makt, arbetsmarknad och företagande.

Extremism och lägesbilder

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

Ett jämställt Värmland

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Vad ska vi göra med den Ojämställda hälsan? VÅR VISION Tillsammans för en hållbar framtid!

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring

Avsiktsförklaring mellan Regeringen, Svenska Kommunförbundet, Landstingsförbundet, LO, TCO och SACO om insatser för bättre integration

FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Intraservice Kan man titta på en människa utan att se henne?

Samordnare för lika villkor. Kajsa Svaleryd

REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning

och

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Att arbeta med identitets-, sexualitets- och jämställdhetsfrågor inom naturorienterande ämnen

Vår politiska vilja

LOs politiska plattform valet 2018

Remissvar på betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

Positionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad

Regionförbundet Örebro Jämförande analys maj 2013

Oktober Kommunbeskrivning för Norbergs kommun Översiktlig planering 2016

Att arbeta i Dempatibranschen. Seroj Ghazarian

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Intraservice Att arbeta i Dempati -branschen

Prioriterade insatsområden för Folkhälsoarbetet

Hej! I uppdrag av Ara Zarei skickar jag synpunkter från Försäkringskassan. Med vänlig hälsning Sarita TRN

Rapport. Hälsan i Luleå. Statistik från befolkningsundersökningar

Vem kan rädda den svenska välfärden?

Tillväxtstrategi för Halland

Intraservice Intro socialarbetare 4 maj 2017

Arbetsmarknadsutsikterna Västra Götalands län, hösten Sandra Offesson och Sarah Nilsson,

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Stina Odlingson Tf. Utbildningsansvarig

Social hållbarhet, folkhälsa och samhällsplanering

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Vilka nationella politiska mål påverkar barn och unga?

Makt, sårbarhet och skilda villkor

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Sysselsättning utbildning och utanförskap

Transkript:

Jämställdhet och jämlikhet Potentialer för tillväxt

3 Jämställdhet och jämlikhet är potentialer för tillväxt Den regionala utvecklingsstrategin ska bidra till att skapa goda förutsättningar för en hållbar regional tillväxt och attraktionskraft i Västmanland. Strategin och dess prioriteringar ska dra nytta av potentialen i en inkluderande tillväxt. Det innebär att integration och jämställdhet ska inkluderas i planering och genomförande av strategin samt de program och insatser som omfattas. Ett Västmanland där kvinnor och män har lika inflytande över och tillgång till utvecklingsresurser och där allas kompetenser tas tillvara på oavsett bakgrund och ålder, ger goda förutsättningar för en hållbar tillväxt. Jämställdhet handlar om relationerna mellan kvinnor och män. Det övergripande målet för det jämställda samhället är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämlikhet handlar om relationerna mellan olika grupper/kategorier i samhället och att dessa har lika villkor. I regional tillväxt är främst kön, men även ålder och etnisk bakgrund, aktuella kategorier. Ojämställdhet är hinder Tillväxt likställs vanligtvis med ekonomisk tillväxt och det behövs för att ett samhälle ska kunna utvecklas. Utan ekonomisk tillväxt kan nya behov i samhället enbart mötas genom att andra behov får minskade resurser. Ojämställdhet och ojämlikhet är hinder och bromsklossar för regional tillväxt. De finns i form av stereotyper, förutbestämda föreställningar om människors egenskaper och kompetenser, segregering, att kvinnor och män är åtskilda inom arbets- och näringsliv, och normer, främst att mäns sätt att driva företag utgör måttstocken för företagande. Dessa skillnader gör att alla möjligheter till tillväxt inte tas tillvara på. Ojämställdhet en potenital Om vi istället arbetade för att minska och ta bort dessa skillnader, får vi ett bättre resultat av våra insatser. Jämställdhet och jämlikhet blir på det sättet medel och potentialer för att öka den ekonomiska tillväxten i Västmanland. Vi kan säga att de fungerar som hävstänger, på så sätt att de ger mer kraft i insatserna för tillväxt. Att arbeta med att inkludera jämställdhet och jämlikhet i arbetet för tillväxt, ger alltså fler möjligheter och ökad kraft. Utmaningar En stor utmaning för att nå hållbar tillväxt i Västmanland är befolkningsutvecklingen. De närmaste åren kommer andelen äldre och yngre i länet att öka i relation till andelen invånare som är i arbetsför ålder, dvs varje person som arbetar måste försörja allt fler. Vi ser också en fortsatt urbanisering, på så sätt att allt fler bor i städer och tätorter. Samtidigt som kostnaderna för vård, omsorg och skola då kommer att öka, så krymper gruppen som betalar skatt och ger intäkter till finansieringen av vår välfärd. I sådan situation ökar betydelsen av att alla som vill och kan, ges möjlighet att arbeta. De människor som av olika skäl inte är i fullt arbete eller står utanför arbetsmarknaden, utgör en potentiell arbetskraft som vi behöver. Att få dem i arbete kräver insatser för jämställdhet och jämlikhet. Strategiska områden för jämställdhet Regional tillväxt omfattar en rad olika områden. Inom sex av dessa områden utgör jämställdhet och jämlikhet stora och tydliga potentialer för tillväxt. Dessa områden är sysselsättning, utbildning, företagande, infrastruktur, hälsa och trygghet. regionvastmanland.se

4 1. Sysselsättning Tillgång till arbetskraft är en central förutsättning för tillväxt. Utmaningen består i att förbättra matchningen mellan utbud och efterfrågan av arbetskraft och att öka sysselsättningen i hela arbetskraften. I den arbetsföra befolkningen i Västmanland, finns det idag stora skillnader i sysselsättning. Skillnaderna är minst mellan svenskfödda kvinnor och män, där männens andel av de förvärvsarbetande i befolkningen utgörs av ca 85 % och kvinnors av ca 83 % i länet. Utrikesfödda har en betydligt lägre sysselsättningsnivå än inrikes födda. Skillnaden mellan utrikes födda kvinnor och män är stor, ca 55 % av kvinnorna är i arbete och ca 63 % av männen. Kvinnor och män arbetar i hög grad i olika sektorer och yrken. I Västmanland arbetar drygt 40 % av kvinnorna inom sektorerna vård, omsorg och skola. Inom sektorn industri i länet arbetar ca 20 % av den arbetsföra befolkningen och ca 75 % av dessa utgörs av män. Denna könsuppdelning gör arbetsmarknaden mindre flexibel, vilket gör att matchningen försvåras. Det minskar rekryteringsunderlaget, vilket innebär att mänskliga resurser inte nyttjas fullt ut. Arbetsgivare får inte alltid tillgång till de bäst lämpande i arbetskraften. Totalt arbetar (20 64 år): Män 79,5 %, Kvinnor 76,1 %, Män och kvinnor tillsammans 77,8 % Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet: Kvinnor och män deltar inte på arbetsmarknaden i samma utsträckning. En förklaring är att kvinnor arbetar i högre grad deltid än vad män gör. Kvinnor och män arbetar i genomsnitt lika många timmar per dygn, men män ägnar mer av den tiden åt förvärvsarbete och kvinnor mer tid till hemarbete Grupper som idag står utanför arbetsmarknaden; utrikesfödda kvinnor, funktionshindrade, unga utan gymnasieexamen, med flera. Kvinnor och män arbetar i hög grad i olika sektorer och yrken. Detta gör arbets-marknaden trögrörlig och försvårar matchningen på arbetsmarknaden. Potential för tillväxt: Kvinnor och utrikes födda, särskilt utrikes födda kvinnor, ökar sin arbetstid Män tar större andel av hemarbetet Fler personer som idag befinner sig utanför arbetsmarknaden kommer i arbete Kvinnor och män breddar sina utbildnings- och yrkesval utan att hindras av normer, fördomar och diskriminering, vilket gör att kunskap och kompetens används maximalt. Region Västmanland Jämställdhet och jämlikhet

Andel sysselsatta av befolkningen 20-64 år (nattbefolkning) 90 90 80 80 70 70 60 60 50 40 30 20 Totalt Svenskfödda män Svenskfödda kvinnor Utlandsfödda män Utlandsfödda kvinnor 50 40 30 20 10 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0

6 2. Utbildning Utbildning är den enskilt viktigaste förändringsfaktorn för både samhället och den enskilde. Tillgången till kunskap och kompetens i bred bemärkelse är en stark konkurrensfördel för regionen och förutsättning för utveckling av näringsliv och offentlig verksamhet. Västmanland behöver därför fungerande strukturer för utbildning, kompetensutveckling och livslångt lärande för alla invånare, oavsett kön, ålder och bakgrund, där alla individer ges möjlighet att nå sin fulla potential. Det ger en stor tillväxtkraft. Pojkar sämre studieresultat Ungdomsskolan i Västmanland uppvisar stora skillnader mellan flickor och pojkar. Pojkar har sämre studieresultat än flickor både i grundskolan och gymnasieskolan och denna skillnad ökar. De som går vidare till högskolestudier är främst flickor, knappt 50 % av alla flickor som går ut gymnasiet i Västmanland går vidare till högskoleutbildningar. Motsvarande siffra för pojkar är knappt 40 %. Fullständiga betyg från gymnasiet är avgörande för att få arbete. Mellan ca 25 30 % av länets gymnasieelever har inte fullständiga betyg från gymnasiet 3 år efter examen. Länet har också en lägre utbildningsnivå än genomsnittet för riket. Om vi får en högre utbildningsnivå hos befolkningen ökar möjligheterna för arbetsgivare att hitta kompetent arbetskraft. de arbeten som behövs i länet. Om fler flickor och pojkar vågar välja utbildning och yrke efter intresse skulle fler personer hamna rätt från början. Under skoltiden påverkas både flickors och pojkars uppfattningar och föreställningar om kön och yrken och därför har skolan en särskilt viktig uppgift att motverka traditionella könsmönster och aktivt främja jämställdhet. Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet Ökande skillnader i studieresultat mellan flickor och pojkar Alla elever får inte fullständiga betyg från gymnasiet Könstraditionella val på gymnasieskolans program Lägre andel pojkar än flickor som går vidare till högskola Lägre utbildningsnivå i länet än riket Potential för tillväxt: Bättre studieresultat för pojkar alla elever ska ges möjlighet att nå sin fulla potential Alla elever får fullständiga betyg från gymnasiet och ökar sina möjligheter att få arbete. Elever gör könsotraditionella studieoch yrkesval, vilket ökar tillgången på individer som kan matcha de arbetstillfällen som finns i länet. En högre utbildningsnivå hos befolkningen. Könsuppdelade studieval Könsfördelningen på gymnasieskolans program är fortfarande mycket traditionell, endast fjärde elev läser ett program med jämn könsfördelning. På de teoretiska programmen är könsfördelningen jämnare. Samhällsprogrammet har 60 % flickor, naturvetenskap och ekonomi har en jämn könsfördelning. På de yrkesförberedande programmen är uppdelningen starkt könstraditionell. Tradition och könsroller styr fortfarande yrkesvalet, istället för enbart intresse och kompetens. Det gör att arbetsmarknaden går miste om kompetens och individer som kan besätta Region Västmanland Jämställdhet och jämlikhet

60 Andelen som går vidare till eftergymnasiala studier inom tre år 60 50 40 30 Män Kvinnor Totalt 50 40 30 20 20 10 10 0 0 100 Andel flickor på respektive gymnasieprogram 100 90 90 80 80 70 70 60 60 50 50 40 30 20 10 Hantverksprog Vård- och omsorgsprog Humaniska prog Hotell och turismprog Barn- och fritidsprog Naturbruksprog Handel- och administationsprog Estetiska prog Restaurang- och livsmedelsprog Samhällsvetenskapsprog Ekonomiprog Naturvetenskapsprog Teknikprog Fordon- och transportprog Bygg- och anläggningsprog Industritekniskaprog 60% 40% 40 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0

Utländsk bakgrund Svensk bakgrund 8 Andel av operativa företagsledare i Västmanland Kvinnor Män Kvinnor Män 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 3. Företagande och innovation Innovations-, företags- och entreprenörsklimatet har en avgörande betydelse för näringslivets konkurrenskraft. Västmanland behöver ett näringsklimat där många människor, oavsett ålder, kön eller bakgrund, ser möjligheter eller vågar ta risker att starta och driva företag. De behöver också ha tillgång till resurser och stöd i olika utvecklingsskeden. Exempelvis har förmågan att förenkla för företagen, att attrahera, behålla och utveckla kompetens, skapa tillgång till kapital och att ta till vara på internationella kontakter central betydelse för den regionala utvecklingskraften. Det offentliga ska bidra med det inom sina ansvarsområden. I Västmanland drivs ca 28 % av alla företag av kvinnor och ca 23 % av utrikesfödda. Av andelen unga företagare mellan 20 30 år, utgör kvinnor en högre andel, ca 35 %. Kvinnor och män driver företag inom alla branscher om än i olika omfattning. Könssegregeringen i utbildnings- och yrkesval påverkar företagandet och val av bransch. De flesta startar och driver företag där de har utbildnings- och yrkeserfarenhet, är företagandet lika könsuppdelat som arbetsmarknaden. Kvinnor driver till största delen företag inom tjänstesektorn och det är också där som den största tillväxten finns. Västmanland är av tradition ett län som har många företag och kunnande inom industri och teknik, traditionellt manliga branscher. De är fortfarande viktiga för länets tillväxt, men en stor potential för tillväxt finns i växande branscher, som t ex besöksnäringen och vård, omsorg och sociala tjänster, samt kulturella och personliga tjänster. Inom dessa finns också många företag som drivs av kvinnor och många nya företag. Nya företag är grunden för nya idéer och en ökad diversifiering ökar länets attraktivitet och minskar sårbarheten. Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet: Kvinnors, utrikesföddas och ungas andel av företagandet är lågt och växer långsamt Kvinnor, utrikesfödda och unga får låg andel av samhällets stöd till företagande Stor andel av det offentliga stödet för företagande går till mansdominerade branscher Potential för tillväxt: Fler kvinnor, utrikesfödda, unga startar företag/utvecklar till företagande Fler kvinnor, utrikesfödda, unga får större andel det offentligas stöd och resurser för företagande Ökat stöd till en diversifiering av länets näringsliv Växande branscher får en större andel av det offentliga stödet för företagande Region Västmanland Jämställdhet och jämlikhet

9 4. Hälsa En god folkhälsa i Västmanland är en förutsättning för hållbar tillväxt. En befolkning som är frisk och mår bra skapar bättre förutsättningar för välstånd och ökad tillväxt genom ökad sysselsättning, högre produktivitet och minskade behov av vård och omsorg. Samtidigt skapar den ekonomiska utvecklingen utrymme för en förbättrad folkhälsa hos utsatta grupper. En förbättrad folkhälsa påverkar främst tillväxten genom ökad produktivitet. Människor som är vid god fysisk och psykisk hälsa utför arbetsuppgifterna på ett effektivare sätt, har lägre sjukfrånvaro och råkar ut för färre arbetsskador. De blir mindre sårbara för omställningar i arbetslivet och klarar påfrestningar på dagens flexibla och rörliga arbetsmarknad bättre. Bättre hälsa påverkar även tidpunkten för när individer väljer att gå i pension, vilket stärker arbetskraftsutbudet. En bättre hälsa hos barn ökar även inlärningsförmågan och därmed den primära kunskapsnivån och möjligheterna att tillägna sig högre utbildning. Insatser för att förebygga ohälsa och att ge god vård och stöd till regionens invånare oavsett kön, ålder eller bakgrund, är därför viktigt för att säkra välfärden. Kön påverkar hälsan Flera faktorer samspelar med kön när det gäller bättre hälsa. Utbildningsbakgrund, socioekonomisk situation, sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck och huruvida en person är inrikes eller utrikes född har också stor påverkan. sjukfrånvaro: Kvinnor drabbas i högre utsträckning av arbetsrelaterade sjukdomar och är sjukskrivna i högre grad än män, två av tre sjukskrivna är kvinnor. Av den sjukpenning som betalades ut i länet 2017 gick 65% till kvinnor. Bland kvinnor är sjukfrånvaron störst i de mest kvinnodominerade yrkena. Män drabbas i högre utsträckning av arbetsolyckor och dör också i sådana i väsentligt större utsträckning än kvinnor En stor potential för tillväxt är minska andelen sjukskrivningar hos både kvinnor och män, men särskilt hos kvinnor. Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet Kvinnor har en betydligt högre sjukfrånvaro än män Sjukfrånvaron är störst i de mest kvinnodominerade yrkena Män har högre sjukfrånvaro än kvinnor pga av arbetsplatsolyckor Fler män än kvinnor upplever sin hälsa som god Potential för tillväxt: Fler kvinnor och män upplever sin hälsa som god Färre kvinnor (och män) är sjukskrivna Arbetsmiljö som förebygger och minskar sjukfrånvaro Överlag upplever kvinnor sin hälsa som sämre än vad män gör och det finns många hälsoskillnader utifrån till kön: Medellivslängden är högre för kvinnor Kvinnor anger i högre utsträckning att de lider av ängslan, oro och ångest Unga kvinnor är särskild drabbade av ohälsa Kvinnor söker vård i större utsträckning än män Neuropsykiatriska diagnoser är vanligare hos pojkar Självmord är vanligare bland män i alla åldrar Det finns också tydliga skillnader mellan kvinnor och män när det gäller arbetsrelaterad ohälsa och regionvastmanland.se

10 5. Infrastruktur Den hållbara tillväxten är beroende av de miljöer som människor bor och verkar i. Tillgång till god infrastruktur är avgörande för att regionen ska kunna erbjuda goda livs- och boende miljöer för att kunna attrahera, behålla och utveckla såväl kompetenser som företag och kapital. Utvecklingen av transportsystemet måste även möta andra behov än arbetspendling. Människor behöver t ex kunna få tillgång till service, omsorg och fritidsaktiviteter. En god tillgänglighet skapas bland annat genom effektiva och hållbara transportsystem. Likaså är en god infrastruktur för informationsteknologin centralt för att skapa god tillgänglighet. För att uppnå ett jämställt, jämlikt och långsiktigt hållbart transportsystem är det nödvändigt med en ökad användning av kollektiva färdmedel tillsammans kombinerat förbättrade förutsättningar för förflyttningar till fots och med cykel, där det är möjligt. Det gör att fler kan nå större arbetsmarknads-områden och därmed få ökade möjligheter till arbete, vilket är en potential för tillväxt. Det krävs en medvetenhet om att transportsystemet nyttjas olika av olika grupper i samhället, t ex reser kvinnor mer kollektivt än män och ungdomar reser med kollektivt än vuxna. De prioriteringar som görs vid drift, underhåll och utveckling av transportsystemet påverkar därför olika grupper på olika sätt och större hänsyn måste tas till de olika gruppernas behov. Region Västmanland Jämställdhet och jämlikhet

11 Det finns stora skillnader i kvinnors och mäns resande och i attityder till resande och färdmedel: Transportmedel: Män använder oftare bil, kvinnor reser i högre utsträckning kollektivt. Kvinnor sitter oftare på passagerarstolen än vad män gör. Män har bättre tillgång till bil och är i högre utsträckning bilägare. 70 % av dem som inte har körkort är kvinnor. Resors längd: Män reser generellt längre sträckor än kvinnor, vilket delvis förklaras av att de har större tillgång till bil. Skillnaden och också förklaras med att personer med högre positioner på arbetsmarknaden reser längre och i högre utsträckning är män. Resmönster: En typisk resa för män är mellan hemmet och arbetsplatsen. Kvinnor gör oftare resor mellan flera mål, t ex hem-förskola- arbete-butik förskola hem och skjutsar barn till skola eller fritidsaktiviteter. Män gör fler tjänsteresor än kvinnor. Tidpunkt: Män reser oftast i rusningstid och gör längre resor. Kvinnor reser mer utanför de mest belastade tidpunkterna och gör fler resor i närområdet. Tillgång till bil: Män har större ekonomiskt svängrum och har oftare körkort och därmed större möjlighet att använda bil. Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet: Kvinnor når mindre arbetsmarknadsområden än män Ökat behov av pendling ställer större krav på pendlingsmöjligheter Små orters attraktivitet ökar med goda pendlingsmöjligheter Mindre tillgång till bredband på landsbygd ger sämre möjligheter till boende och företagande Potential för tillväxt: Ökade möjligheter till pendling till och mellan orter i länet ger ökade möjligheter till arbete och utbildning Ökad tillgänglighet till kollektivtrafik ger ökade möjligheter till arbete för många grupper (inkl kvinnor) och minskar behovet av att resa med bil Bättre förutsättningar för cykel- och gångtrafik ger ökade möjligheter att komma till och kunna använda kollektivtrafik Bättre bredbandtäckning på landsbygden och i alla delar av länet, ökar möjligheterna till arbete och företagande. I Västmanland är andelen kvinnor som pendlar till en annan kommun än där de bor ca 23 % och andelen män är 30 %. regionvastmanland.se

12 6. Trygghet Otrygghet och utsatthet för våld är på många sätt begränsande för den enskilde, men även för samhälle och tillväxten. Det minskar det sociala kapitalet i samhället och minskar tilliten. Det i sin tur minskar kreativitet och innovation och ger minskat utrymme för utveckling. Trygghet är en viktig faktor för en orts eller bostadsområdes attraktivitet. Stads- och tätortsmiljöer kan genom sin utformning bidra till känslor av otrygghet och rädsla för att utsättas för brott, vilket kan få konsekvenser för att som invånare kunna delta i såväl samhällsliv som arbetsliv och även påverka investeringar och företagande. Samhället har idag stora kostnader för våld. Det innefattar kostnader för rättsväsendet, sjukvård, socialtjänst och annan samhällsservice. Till det tillkommer kostnader för arbetsfrånvaro och sjukskrivning. Återkommande undersökningar visar på stora skillnader i otrygghet mellan män och kvinnor. Kvinnor känner sig avsevärt mer otrygga än män och undviker i större utsträckning än män att vistas utomhus på kvällar. I enkätundersökningen Liv och hälsa 2017 uppgav de flesta att de känner sig trygga i sina bostadsområden, men betydligt fler kvinnor, ca 40 %, än män, ca 10 %, avstår från att gå ut pga av rädsla. I nära relationer och i arbetslivet är kvinnor mer utsatta för våld än vad män är. Att känna sig otrygg är även vanligare för personer födda i utlandet än för personer födda i Sverige. Hot och våld minskar särskilt kvinnors närvaro i det offentliga rummet. För ökat social kapital och tillit är det avgörande hur väl samhället, såväl på lokal som regional nivå, hanterar och motverkar otrygghet och våld. Insatser omfattar stadsplanering, infrastruktur, kollektivtrafik, skola, arbetsplatser i såväl privat som offentlig sektor, rättssäkra processer och stöd till våldsutsatta. Att förebygga våld och ett medvetet arbete för trygghet i alla delar av samhället är stora potentialer för tillväxt. Kritiska faktorer för tillväxt utifrån jämställdhet/jämlikhet: Gruppers upplevelse av otrygghet står i vägen för samhällsengagemang och arbete Områden som brister i trygghet och attraktivitet Sjukfrånvaro vid våldsutsatthet Potential för tillväxt: Väl fungerande, samverkande och rättssäkra offentliga institutioner som motverkar och bekämpar våld Att alla samhällssektorer som kommer i kontakt med könsrelaterat våld, blir bättre på att upptäcka och bekämpa det, två viktiga sektorer är skola och arbetsliv. Områden som upplevs som otrygga och oattraktiva förbättras. En attitydundersökning bland invånarna i Västmanlands län, uppger 49 % av kvinnorna och 30 % av männen att de någon gång under de senaste 12 månaderna oroat sig för att bli utsatt för våld. Ju äldre vi blir desto otryggare känner vi oss. I åldersgruppen 18-24-åringar har 44 % känt oro och i gruppen 75-85-åringar är 67 % otrygga. Oron bland de äldre är dock delvis obefogad för våldsutsattheten minskar i takt med ålder. I det yngsta åldersspannet drabbas 16 % och bland de äldsta drabbas 8 % Region Västmanland Jämställdhet och jämlikhet

Regionhuset, 721 89 Västerås 021-17 30 00 region@regionvastmanland.se www.regionvastmanland.se