- Den moderna och attraktiva mötesplatsen



Relevanta dokument
Årsstämma

LINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

Snyggt och tryggt i city Västeråsmoderaternas cityprogram för

ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING

Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Enkätundersökning nov - dec Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg.

Datum Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister

Det är här det händer!

SAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Haningeborna tycker om stadskärnan 2014

Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring

STRATEGI HANDLINGSPLAN

Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Fritidsplan för Skurups kommun

PLAN FÖR CENTRUMUTVECKLING

Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små

Att besöksnäringen är framgångsrik visar sig tydligt i statistiken.

Tillväxt Vetlanda arbetsläget

PUHH HOS OSS AB. Att synas. vi har verktygen för att komma i rampljuset. Marknadsföringsbyrå, Kvidinge

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Brand Audit. Hur mår varumärket Gävle?

Attityd Borås 2017 En invånarundersökning Borås Stad

Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör


VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP

intryck & avtryck för & av folk

STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY

BAKGRUND. Det ska synas att Malmö är Skånes huvudstad. Stadsmiljöprogrammet ska skapa riktlinjer för stadens golv, rum, väggar och ljus.

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

BID som samverkansform

Säter en levande stad

Gå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Handelsstrategins utgångspunkt utifrån redan antagna mål och strategier:

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

KF SEPT Nr 181. Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister KSN

Att ta bort enkelt avhjälpta hinder!

Linköpings innersta. Verksamhet 2018

Åtgärder. Centrala stan GRANSKNINGSHANDLING. En bilaga till den fördjupade översiktsplanen för Centrala stan

Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden

Borgås samarbetsbok för turism

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Medborgardialog Rådhustorget

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Rent och städat I den stadsdel där jag bor är jag nöjd med hur staden c c c c c c sköter renhållningen av gator, gångbanor och torg.

Stadskärneutveckling Ronneby

Välkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg!

Handelsutredning Nybro kommun Anna Mocsáry Rickard Johansson

VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS

Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin

Välkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg

Forshaga - en attraktiv kommun

Parkeringsstrategi för Sundsvalls kommun

GUIDE 5 STEG TILL FRAMGÅNGSRIK DISPLAY I DIN BUTIK

Helsingborgs stadskärna

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.

Attraktiva. städer. Antoni

FALKENBERG ENLIGT INVÅNARNA RUDOLF ANTONI & TOMAS KRUTH

FRAMTIDENS SELMA. Tillsammans bygger vi Framtidens Selma: KEYWE

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Området Ångfärjan Mål och motiv

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Stadens hjärta Centrumutvecklingsprogram

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Kista Entré. Knarrarnäsgatan 7 Våning 6 och kvm

Attitydundersökning i Stockholm City maj 2008

S TA D E N S KONST SAMR ÅDSHANDLING FEBRUARI 2016

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Stadens attraktivitet och utmaningar

EXCELLENCE BY DESIGN. ALBION Wire, Rod & Displaykomponenter. excellent display

Tjänsteskrivelse 1 (7)

FÖRDJUPADE STADSBYGGNADSPRINCIPER. Årstafältet - en plats för möten

Centrumutveckling är Moderat politik!

Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum

Sammanställning - Informationsmöte den 19 maj

Plan för utveckling av besöksnäringen

Dialogmöte Exercisheden

Frågeformulär till besökare av evenemang eller besöksmål i Sunne kommun sommaren 2011

Verksamhetsplan 2015

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Linköpings kommun linkoping.se. Vi är Linköping. Vår stad i själ och hjärta

Svalövs kommun. 7 april 2017 SVALÖV. HANDELSUTREDNING

Lugn Närhet

Sparbanken Lidköping Arena. En Arena Ett universum av möjligheter

En vanlig vecka i MalMö

Transkript:

LINKÖPINGS CITY - Den moderna och attraktiva mötesplatsen Utvecklingen av Linköpings city har under de senaste åren varit mycket positiv ur en rad aspekter. Stadskärnan upplevs av både invånare och besökare som mer attraktiv än tidigare. Till stor del är det ett resultat av de samarbetsprojekt mellan kommunen och stadens fastighetsägare, näringsidkare och andra aktörer i stadskärnan som genomförts under de senaste åren. Som självklart centrum i regionen erbjuder Linköpings city ett brett utbud av handel, nöjen, kultur och evenemang. Stadskärnan utvecklas kontinuerligt med upprustning och skapande av nya attraktiva mötes platser parker och stadsrum. Ett kvitto på att arbetet varit framgångsrikt är utnämningen till Årets Stadskärna 2009. Men ingenting är så bra att det inte kan förbättras!

Nya tider ställer som alltid nya krav. Utvecklingen går framåt och förändras i alla sektorer och därmed ställs också krav på förändring, inte minst i det offentliga rummet. Nya miljökrav, klimatsmarta lösningar och en exploderande utveckling på IT- området gör till exempel att utgångspunkterna för livet i stadskärnan ser helt annorlunda ut idag jämfört med för bara 15 år sedan. Det är därför viktigt att arbeta med olika tidshorisonter. Att aktivt ta del av nya forskningsresultat, initiera ny forskning genom samarbete med universitet och högskolor och så långt möjligt, implementera den nya kunskapen i utvecklingen av stadskärnan. En modern och attraktiv mötesplats

Efter att under flera år ha drivit utvecklingsarbetet i Linköpings City som ett samarbetsprojekt, är nu tiden mogen att stadfästa verksamheten. Därför har föreningen Cityfastighetsägarna och Linköpings Cityförening bildat bolaget Linköping City AB, med Linköpings kommun som en samverkanspartner. Ett nytt övergripande mål för Linköpings City AB Lyft blicken! Nyckeln till framgång ligger i ett utökat samarbete. Genom att arbeta i nya konstellationer växer insikten om stadskärnan som en komplex företeelse, där de bästa lösningarna ofta hittas bortom den egna verksamhetens horisont. En modern och attraktiv stadskärna innebär fler besökare vilket leder till ökad omsättning, stigande fastighetsvärden, ökat utbud och utrymme för nya investeringar som lockar ännu fler besökare i en positiv spiral. Därför måste vi alla lyfta blicken och ständigt ställa oss frågan om de enskilda åtgärderna och aktiviteterna ingår i vårt helhets perspektiv att göra stadskärnan än mer modern och attraktiv. Mät och stäm av! Linköpingsborna är den viktigaste faktorn för en levande och attraktiv stadskärna. Det är i första hand de som avgör hur staden fungerar. Nöjda och stolta linköpingsbor blir ambassadörer för stadskärnan, både i och utanför staden. Det är därför av yttersta vikt att ta reda på hur linköpingsborna uppfattar sin stad. Vi kommer att genomföra regelbundna mätningar för att inom olika områden och ur olika aspekter ta reda på deras önskemål och stämma av deras uppfattning. Resultaten av enkäter och intervjuer skall redovisas på ett tydligt sätt så att invånarna blir delaktiga i stadens utveckling. Det är också viktigt att informera om åtgärder som genomförs. Målsättning Linköpings city skall förstärka sin position i regionen genom att ytterligare utveckla stadskärnans kvaliteter avseende fysisk miljö, detaljhandel, service, kultur och nöjen. Linköpings city skall bli känt för sina vackra stadsrum, sina attraktiva mötesplatser och som en intressant och välbesökt marknadsplats. Strategier och arbetsområden Vårt arbete med att utveckla Linköpings city skall ske utifrån ett antal olika aspekter, här kallade strategier. Inom varje strategi finns olika arbetsområden, som berör olika delar av stadskärnans utveckling. Arbetet skall genomföras genom nära samarbete mellan stadskärnans aktörer, så att de olika strategierna övervägs i varje enskilt projekt. Varken strategierna eller arbetsområdena skall ses som enskilda arbetsfält, utan de överlappar och är beroende av varandra i olika grad. Varje strategi och arbetsområde kan ha sitt eget delmål, som dock alltid skall stå i samklang med andra delmål. Det övergripande målet är att skapa en modern och attraktiv stadskärna. 3

STRATEGI 1 Utveckling av den fysiska miljön De olika rummen i staden begränsas av sina väggar och golv fasader, vegetation och beläggningar och innehåller olika komponenter som skapar det specifika stadsrummet. Stadsrummen är av vitt skilda slag och har en mängd olika funktioner. Det är ett faktum att en vacker och välskött fysisk miljö är en starkt bidragande orsak till att fler besöker stadskärnan. Det är därför av yttersta vikt att de olika stadsrummen ges en fysisk miljö som är tilltalande, funktionell och välskött. 4 Arbetsområde Fastighetsutveckling Fasadernas status; reparation, målning, rengöring Behov av nybyggnation Behov av rivning Harmoni med det specifika stadsrummet Städning av utomhusytor Fastighetens nuvarande funktion Arbetsområde Gator, torg och parker Gator Gatunätet Beläggningar på gata och trottoarer Övergångsställen, signalreglering Gång- och cykelvägar, cykelparkeringar Skyltning till specifika mål Belysning allmän, speciell Torg Olika torg olika karaktär och funktion Identitet Beläggning Möblering; sittplatser, spontana sittplatser, accessoarer Belysning Omgivande fasader Parker Antal och läge Karaktär och funktion Skötselnivå Belysning allmän, speciell Arbetsområde Handelsstråk Gågator befintliga och nya Beläggning Möblering; sittplatser, spontana sittplatser, accessoarer Belysning Omgivande fasader Skyltning Parkering Butiksskyltning Arbetsområde Boendemiljö Entréer Parkering Störningar Privat och offentlig sfär Arbetsområde Kontor Tillgänglighet - parkering Störningar Entréer

STRATEGI 2 Utveckling av stadskärnan som mötesplats En modern och attraktiv stad ger möjlighet till möten på en mängd olika platser och på många olika sätt. Staden skall ge utrymme för möten mellan alla typer av människor oavsett ålder, intressen, härkomst och läggning. Mötesplatsen har blivit central för upplevelsen av stadskärnan och därmed staden. Överallt söker sig människor till platser där det finns andra människor. Folk vill se folk. En fungerande mötes plats skall vara trygg, vacker, säker och tillgänglig för alla. Den fysiska utformningen skapar platsens karaktär, en inbjudande plats lockar människor och förekomsten av många människor ger i sig trygghet i stadskärnan. Det offentliga rummet blir allt intressantare som mötesplats, allt ifrån stora platser med nationella och internationella evenemang som lockar tusentals, till den intima vrån med möten på tu man hand. Omsorgsfull och genomtänkt gestaltning av de olika stadsrummen skall stimulera till fler möten, såväl i var dagen som till fest, såväl planerade som spontana. Den moderna stadens mötesplatser ställer också nya krav på utformning, funktion och innehåll. Framtidens mötesplats kan få en vidgad betydelse, där ny och tillgänglig teknik skapar förutsättningar för nya och annorlunda möten; globala möten mellan städer, länder och världsdelar. INSTALLATIONERNA I DET ÅRLIGEN ÅTERKOMMANDE EVENEMANGET VINTERLJUS BIDRAR TILL TRYGGA OCH VACKRA MÖTESPLATSER I STADSRUMMEN Arbetsområde Gator, torg och parker Gator Ett fungerande gatunät inklusive gång- och cykelvägar Enkla och trygga färdvägar Genomtänkt skyltning God belysning Städning och underhåll Torg Viktig funktion som mötesplats Vilka delar av ett torg som får utnyttjas till vardags Upplåtelsetillstånd för uteserveringar och caféer Plan för enhetlig möblering, avgränsningar, möbler Städning och underhåll Olika torg med olika funktion; t ex Kulturtorget, Musiktorget och Handelstorget Parker Lämpliga arrangemang Folkfester, familjeaktiviteter Belysningshappening Lekplatser och aktivitetsytor Städning och underhåll Arbetsområde Kommunikationer Vardagskommunikation bil, buss, cykel, gång Kollektivtrafik Parkeringar - bil, cykel Hållplatser Fjärrkommunikation Arbetsområde Tillgänglighet Parkeringar - bil, cykel Anpassning till personer med funktionsnedsättningar 5

STRATEGI 3 Utveckling av stadskärnan som marknadsplats För att stadskärnan skall bli attraktiv och levande som marknadsplats krävs att den är ett verkligt alternativ till externa köpcentra. Tillgängligheten är av avgörande betydelse när man väljer inköpsställe, liksom utbud och öppettider. Genom att ta vara på och medvetet lyfta fram de kvaliteter som stadskärnan har som marknadsplats finns goda förutsättningar att locka fler besökare. Stadskärnan har sin egen atmosfär och sitt eget uttryck, vilket kan förstärkas genom åtgärder i den fysiska miljön. Här finns möjlighet att uppnå mervärde genom att exempelvis kombinera inköpsresan med andra aktiviteter. Det skall vara praktiskt och enkelt att handla i Linköpings city sju dagar i veckan. Arbetsområde Butiker Genomgång av utbud befintligt och framtida Lokalisering och struktur av utbudet, handelsstråk Kompletterande verksamheter Komplettering med butiker i tomma lokaler Öppettider Parkeringsbehov Utbildning av butikspersonal Arbetsområde Restauranger och Caféer Genomgång av utbud befintligt och framtida Lokalisering och struktur av utbudet Uteservering lokalisering, tillstånd Öppettider Utbildning av personal Arbetsområde Torghandel Omfattning och lokalisering Utbud Tillstånd 6

Utveckling av besöksnäringen STRATEGI 4 En modern och attraktiv stadskärna lockar besökare inte bara stadens invånare utan också människor från regionen och turister. För att besöksnäringen skall växa krävs att Linköpings city har något extra, något unikt att erbjuda. En god miljö, ett stort utbud inom olika områden som kultur, idrott och andra evenemang gör Linköpings city till platsen där det händer något, platsen där man skall vara. Evenemangen i stadskärnan är centrala för upplevelsen av staden. Evenemangen varierar i storlek, inriktning, målgrupp och belägenhet. En gemensam plan där alla stadskärnans aktörer medverkar gör att utbudet av händelser kan optimeras. En gemensam marknadsföring av allt som händer i stads - kärnan stärker Linköpings city som varumärke. Arbetsområde Hotell Samarbeten med mäss- och konferensarrangörer Hotellpaket, boende/shopping, evenemang mm Arbetsområde Kultur Annonsera stadskärnans kulturmiljöer i stadsrummet Lättillgänglig information om sevärdheter - via broschyrer, mobil, internet, skyltning Marknadsföring av gallerier, teater, musik Öppettider kulturella inrättningar Ta vara på kulturhistoriska värden vid utformning av stadsrum Arbetsområde Idrott Arrangemang av nationella och internationella tävlingar Utveckla lokala tävlingsarrangemang Arenorna: Status, användning, möjligheter Medverkan av idrottsprofiler i olika evenemang Arbetsområde Evenemang Stora evenemang Plan för olika evenemang i stadskärnan - konst - idrott - musik - teater - folkfest - tematiska arrangemang Arbetsområde Mässor Aktiv sökning Arrangemang av konferenser Utställningar Möjligheter i det offentliga rummet 7

Vår verksamhet Föreningen Cityfastighetsägarna och Cityföreningen i Linköping äger tillsammans samverkansbolaget Linköping City AB Samverkansbolaget Linköping City AB: Bolaget finansieras genom ett årligt bidrag från respektive part, samt bidrag från Linköpings kommun som också är en samverkanspartner. Bolaget organiserar utvecklingsarbetet i city och svarar för framtagande av handlingsplan, uppföljning, utvärdering och omvärldsbevakning.. Marknadsför varumärket Linköpings city som en attraktiv besöksdestination genom olika marknadsföringsinsatser inom shopping, mat och nöjen. Driver projekt för ökad säkerhet, tillgänglighet och förbättrad renhållning. Skapar en Vi-känsla bland aktörerna i city, till exempel genom träffar och utbildningar. Skapar förutsättningar för att ge cityhandeln en ökad omsättning och en hög marknadsandel. Pressar priserna för medlemsföretagens marknadsföring. Ökar marknadsaktiviteten för handel och fastighetsägare i city. Det ökar motivationen hos parterna att aktivera sig. Erbjuder forum för diskussion och beslut om stadsförnyelse, marknadsföring och samverkan. Arbetar för en bra butiks-, restaurang- och företagsmix i city. Arbetar med utsmyckning av gator och torg. Deltar i stadsmiljöprogrammet för förnyelse av innerstaden. Är medarrangörer till arrangemang som till exempel Stadsfesten och Jul i city. Mäter kontinuerligt utvecklingen i city genom olika attityd-, besöks- och handelsundersökningar....och mycket annat. Ledorden för Linköping City AB är samverkan, framtid och genomförandekultur CITYFASTIGHETSÄGARNA I LINKÖPING CITYFÖRENINGEN I LINKÖPING Kontakt Linköping City AB BESÖKSADRESS Näringslivets hus, Ågatan 9 POSTADRESS Box 388, 581 04 Linköping FAX 013-25 30 10 Cityledare, Cityföreningen Pälle Strångert TELEFON 013-25 30 32 MOBIL 070-673 05 04 E-POST pelle@linkopingcity.se VD / Cityutvecklare, Linköping City AB Peter Särud TELEFON 013-25 30 33 MOBIL 076-806 05 04 E-POST peter@linkopingcity.se