Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Relevanta dokument
Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Granskning av anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Landstingsanställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Granskning av bisysslor

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Granskning av bisysslor 2013

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Kontroll av anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla riktlinje för SLSO

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Kontroll av anställdas bisysslor

Policy för bisysslor

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Granskning av bisysslor

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Revisionsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Maria Strömbäck Revisionskonsult Mars2017 pwc

Uppföljande granskning av rutiner för bisysslor

Granskning av Bisysslor

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Riktlinjer för bisysslor

Arboga kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Riktlinjer för bisysslor

Östhammar kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Linda Yacoub. September 2012

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Granskning av landstingets kontroll av bisysslor

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Landstinget i Kalmar Län

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Granskning av bisysslor

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Regler för redovisning av bisyssla

Yttrande över granskningsrapport Granskning av bisysslor

Ornskoldsviks kommun

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

35 Revisorernas granskning av bisysslor

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret


Bilaga till policy för bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Riktlinjer för bisysslor... 1

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Olofströms kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Transkript:

Revisionsrapport Granskning av Bisysslor Landstinget Halland 2004-12-10 Anita Andersson Leif Jacobsson

1. Uppdrag...2 2. Revisionsfrågor...2 3. Metod...2 4. Allmänt om bisyssla...3 4.1 Förtroendeskadliga bisysslor...3 5. Resultat...4 6. Sammanfattning...5

1. Uppdrag Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har på uppdrag av revisorerna i Landstinget Halland granskat förekomsten av bisysslor och befintliga regler. 2. Revisionsfrågor I vilken omfattning anställda i Landstinget Halland har aktuella uppdrag i Bolagsverkets näringlivsregister? Använder eget företag för uppdrag till landstinget t ex konsulttjänster, leverans av material mm? Har landstinget upprättat regler för bisysslor? 3. Metod För att få en bild av anställdas engagemang i företag har uppgifter om ett urval av anställda i Landstinget Halland körts mot Bolagsverkets näringslivsregister. Urvalet omfattar 1230 anställda och representerar olika yrkeskategorier. I bolagsregistret finns följande uppgifter; Firma (registrerat företagsnamn) Företagsform (enskild firma, handelsbolag, kommanditbolag, aktiebolag, etc.) Uppdrag eller anknytning till företag (innehavare, delägare, ledamot, suppleant etc.) Materialet bearbetades vidare genom matchning av företagens organisationsnummer mot Landstinget Hallands leverantörsregister. Följande uppgifter har hämtats från landstingets personalregister; Namn Personnummer Befattningsbenämning och organisatorisk enhet/motsvarande

4. Allmänt om bisyssla Riksdagen fattade 2001 beslut om ändring i lagen om offentlig anställning LOA. Ändringen innebär att det fr o m 1 januari 2002 råder förbud mot förtroendeskadliga bisysslor för arbetstagare i kommun, landsting och kommunförbund. Med bisyssla menas varje syssla tillfällig eller permanent som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till arbetslivet. Det är möjligt att förbjuda en bisyssla som aldrig utövas, där det finns anledning att anta att en arbetstagare står i begrepp att inleda en sådan. Inledningsvis kan också konstateras att ett generellt bisyssleförbud inte är arbetsrättligt hållbart utan varje arbetstagares bisyssla måste prövas för sig. Bestämmelsen i LOA innehåller en föreskrift om att arbetsgivaren på ett lämpligt sätt ska informera de anställda om vilka förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten ur förtroendeskadlig aspekt. 4.1 Förtroendeskadliga bisysslor Det är förbjudet för arbetstagare att ha en förtroendeskadlig bisyssla Arbetsgivaren är skyldig att informera de anställda om vilka omständigheter som kan göra en bisyssla förtroendeskadlig Arbetstagare är, på arbetsgivarens begäran, skyldig att upplysa arbetsgivaren om de bisysslor som arbetstagaren har Om arbetsgivaren bedömer att arbetstagaren har en förtroendeskadlig bisyssla, ska arbetsgivaren förbjuda bisysslan. Ett sådant beslut är inte en förhandlingsfråga enligt medbestämmandelagen. Av allmänna bestämmelser framgår att arbetsgivaren också kan förbjuda arbetstagare att inneha bisyssla som inverkar hindrande på arbetet eller som innebär att arbetstagaren konkurrerar med arbetsgivaren. Ett synsätt vid bedömningen av dessa bisysslor är att arbetstagaren i första hand ska samla sina personliga resurser hos sin huvudarbetsgivare. Enligt bestämmelsen har arbetstagaren en skyldighet att på begäran lämna uppgifter som arbetsgivaren behöver för att bedöma bisysslan. 3

5. Resultat 1 230 sökningar på personnummer i näringslivsregistret gjordes, fördelade per personalkategori enligt nedanstående, av dessa sökningar är 325 personer (26%) registrerade på uppdrag i näringslivsregistret. Personalkategori Antal personer Antal träffar i registret Läkare 691 205 Tandläkare 118 27 Sjukgymnaster 172 23 Psykologer 85 41 Ambulanssjukvårdare 110 20 Upphandlare, ingenjörer 54 9 Matchningen av företagens organisationsnummer mot Landstinget Hallands leverantörsregister visar att Landstinget fakturerats för tjänster från anställdas företag. I ett fall har tjänster köpts till ett större belopp under januari september 2004 (ca 480 000 kr) av anställds företag och där ägaren har heltidsanställning inom landstinget och själv har utfört tjänsten. Det finns risk att skattemyndigheten anser att uppdraget kan betraktas som anställningsförhållande i socialavgiftshänseende. I sådant fall är landstinget skyldigt att göra skatteavdrag och betala arbetsgivaravgifter. Vidare kan konstateras att i ovanstående fall har inte lagen om offentlig upphandling följts. Landstinget Halland har tagit beslut att direktupphandling får ske upp till 7 basbelopp ca 270 000 kronor. Landstinget har skrivit avtal med flera läkarbolag. Vi har även uppmärksammat att Landstinget Halland slutet vårdavtal med några anställda inom landstinget som har egna företag och som själva utfört tjänsterna. Dessutom har köp av mindre omfattning förekommit från anställdas företag. 4

Landstingsstyrelsen beslöt i 65/1994 under ärende privat vård i Halland om principer för hanteringen av vårdavtal med privata vårdgivare; att konstatera att lagen om läkarvårdsersättning respektive ersättning för sjukgymnastik inte medger anslutning av vårdgivare som är anställd i något landstings hälso- och sjukvård. Inga fakturor har påträffats där betalningsmottagaren även har attesterat fakturan för landstingets räkning. Det finns ingen enhetlig policy eller rutiner inom Landstinget Halland vad gäller hanteringen av bisysslor. F n förekommer det att förvaltningarna själva har utarbetat rutiner som mer eller mindre följs. 6. Sammanfattning Vår sammanfattning av denna granskning är; att landstinget bör utarbeta övergripande policy för bisysslor att övergripande rutiner för kontinuerlig bevakning och bedömning av bisysslor bör utarbetas att informationen blir klar och tydlig ut till verksamhetschefer och de anställda. 5