Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg

Relevanta dokument
Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Erfarenhet och kunskap från avvikelserapporteringen

UNDERLAG FÖR LOKALT HANDLINGSPROGRAM FÖR AVVIKELSEHANTERING Basen i det fortlöpande förbättringsarbetet. Avvikelsehanteringsrutiner

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Intern styrning och kontroll

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Uppföljning av granskning

Svar på revisionsrapport Granskning av Region Kronobergs budgetprocess

Uppföljning av internkontrollplan per december 2017

Anvisning för systematiskt patientsäkerhetsarbete

Kommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016

Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care

Patientsäkerhetsberättelse

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Avvikelsehantering, hälso- och sjukvård rutin

Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

82 Yttrande - revisionsrapport Uppföljande granskning av kontroll, insyn och tillsyn av externa utförare

Nya föreskrifter och allmänna råd

Revisionsrapport - Psykisk ohälsa bland barn och unga

Patientsäkerhetskultur - Handlingsplan

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År Annika Hoffsten Hultén

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Systematiskt patientsäkerhetsarbete inklusive klagomålshantering, anpassning för Kompetenscentrum Rehabilitering

Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess

Ärende- och dokumenthantering

Handlingsprogram avvikelsehantering

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Svar på revisionsrapport "Granskning av mottagandet av ensamkommande barn"

Svar på revisionsrapport Granskning av regionala utvecklingsnämnden: är regionala utvecklingsnämndens roll, ansvar och arbete ändamålsenligt?

Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Administration - Ledningssystem för patientsäkerhet - neonatal

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Kalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen

2. Rapportera. Dokumentnamn: Handlingsprogram för patientsäkerhet inklusive avvikelsehantering. Dokumenttyp: Adm PM

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Regionstyrelsens personalutskott

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Landstinget Kronoberg

Ks 352 Dnr Kommunstyrelsen beslutar

Rutin för hantering av avvikelser

Strategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i Stockholms läns landsting

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Aktuellt från revisionen

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende

Ärende 6. Svar på revisionsrapport: Redovisning av drift- och investeringskostnader. Regionstyrelsen tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA

Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Regionstyrelsen 67-80

Granskning av Intern kontroll

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

Revisionsrapport - Granskning av systemförvaltningen för journalsystemet Cosmic.

Handlingsprogram för avvikelsehantering

4 Sammanfattning av landstingsrevisorernas rapport

Landstingets internkontrollarbete år 2012

Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad

Svar revisionsrapport granskning av hjälpmedelsnämnden

Intern styrning och kontroll Policy

Dokumentnivå Anvisning

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Temagranskning Patientsäkerhet - sammanfattande rapport. Region Västmanland

Uppföljande granskning av tidigare genomförda granskningar

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)

Rutin för hantering och handläggning av klagomål och synpunkter

Granskning intern kontroll

Patiensäkerhetsberättelse TANDVÅRDSCENTRUM ANNIKA KAHLMETER/ GULL-BRITT FOGELBERG

Processtyrning, riktlinje

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Kommunstyrelsen Svar på revisionens granskning av exploateringsverksamheten (KS )

Riktlinje för avvikelsehantering i hälso- och sjukvården samt anmälningsskyldighet enl. Lex Maria inom Socialförvaltningen Klippans kommun

Granskning av intern kontroll

Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap

KUNGSBACKA KOMMUN Nämnden för Förskola & Grundskola

Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Avvikelsehantering, generell rutin

Revisionsnämnden beslutade den 8 april 2013 att överlämna granskningen av internkontrollplaner till kommunstyrelsen.

Informationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning

Regionstyrelsen 57-83

Innehåll Sammanfattning...2 Inledning... Intervjuer med sjukhusen...5 Regionstyrelsen...12 Tio steg i processen...13

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Uppföljande granskning av kommunstyrelsens förebyggande arbete avseende mutor och oegentligheter

TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018

Åstorps kommun. Detaljplan- och bygglovsprocessen Revisionsrapport. Audit KPMG AB 10 juni 2014 Antal sidor: 7. Detaljplan- och bygglovsprocessen.

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Yttrande över revisionsrapport Dnr HN 2009/0150

Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården

Yttrande över övergripande granskning av socialnämnden 2011

Transkript:

Regionstyrelsen Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg Ordförandes förslag till beslut Föreslås att regionstyrelsen beslutar att godkänna svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg samt att överlämna svaret till regionfullmäktige Sammanfattning På uppdrag av Region Kronobergs förtroendevalda revisorer har revision genomförts av EY (Ernst and Young) gällande avvikelsehanteringen, där den övergripande frågeställningen har varit huruvida Region Kronoberg har en ändamålsenlig hantering av avvikelser. Granskningen berör Regionstyrelsen och Hälso- och sjukvårdsnämnden. Eftersom avvikelsehantering är regionstyrelsens ansvarsområde svarar regionstyrelsen på revisionsrapporten. Regionstyrelsens svar har beretts i samverkan med företrädare för hälso- och sjukvårdsavdelningens ledning. Revisionens sammantagna bedömning är att Region Kronoberg har goda förutsättningar för en ändamålsenlig hantering av avvikelser. Bedömningen grundar sig på en ändamålsenlig styrning på övergripande nivå där patientsäkerhetsarbetet är ett tydligt och högt prioriterat område. Utöver detta finns det väl etablerade rutiner och system för hantering av avvikelser samt en god förståelse hos ledning och medarbetare för dess betydelse för patientsäkerhetsarbetet. För att uppnå avvikelsehanteringens fulla potentiell noterar revisionen ett antal förbättringsområden som bör åtgärdas för att möjliggöra ett systematiskt utvecklingsarbete. Regionstyrelsen välkomnar granskningen och anser överlag att det är en bra och tydlig rapport. Regionstyrelsen noterar att granskningen begränsats till tre centrum inom hälso- och sjukvårdsnämnden och hade gärna önskat att den hade berört hela Region Kronoberg. Regionstyrelsens svar på rapportens rekommendationer är följande: Sida 1 av 5

Kunskap om avvikelsehanteringsprocessen samt kunskap om funktionaliteter i avvikelsehanteringssystemet ska säkerställas genom planerade utbildningsinsatser för rapportörer, samordnare samt bearbetare. Uppföljning och analys av rapporterade och bearbetade ärenden ska redovisas och följas upp i internkontrollplanen, delårs- och årsrapporter samt i patientsäkerhetsberättelsen Revidering ska genomföras av befintlig rutin till riktlinje med komplettering av rutin för handläggning i vilken återkoppling och uppföljning definieras i tid, faktainsamling, orsaksanalys, åtgärd samt utvärdering. Kartläggning av forum ska genomföras i syfte att skapa och utveckla mötesarenor för erfarenhetsutbyte och lärande mellan enheter, centrum och processer. För säkerställande av återkoppling till medarbetare föreslås analys och uppföljning av resultat från tidigare och kommande patientsäkerhetskulturenkäter tillsammans med underlag från avvikelsehanteringssystemet. Namn på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg Granskningen har identifierat följande förbättringsområden; 1) Revisorerna saknar en tydligare redovisning av analyser och uppföljning av avvikelsearbetet i syfte att stärka styrning och uppföljning av patientsäkerhetskulturen samt tydliggöra den politiska ståndpunkten för såväl medborgare som verksamhet. I HSN verksamhetsplan för 2016 framgår det att man vill stärka patientsäkerhetskulturen genom bl.a. orsaksanalyser av avvikelser samt uppföljning av förslag till förbättringar. Regionstyrelsen instämmer i revisionens förslag att implementera uppföljning och analys av bakomliggande orsaker och åtgärder till rapporterade avvikelser. Sammanfattning av uppföljning och analys bör redovisas i delårs- och årsrapport på verksamhetsnivå. Vårdrelaterade avvikelser ska analyseras på respektive centrum och dokumenteras i den årliga patientsäkerhetsberättelsen. Uppföljning av avvikelsehantering ska ingå som kontrollmoment i interkontrollplan för regionstyrelsen och för hälso- och sjukvårdsnämnden. 2) Revisorerna rekommenderar att en övergripande analys genomförs för att utvärdera och åtgärda orsaker till under- och överrapportering av avvikelser. Sida 2 av 5

Regionstyrelsen instämmer i revisionens rekommendation. Regionstyrelsen anser att resultat från tidigare och kommande patientsäkerhetskulturenkäter bör analyseras tillsammans med underlag från avvikelsehanteringssystemet. Övergripande analys genomförs i syfte att identifiera bakomliggande orsaker till eventuell under- och överrapportering. Resultaten återkopplas och kommuniceras med ansvariga. Implementering av ledningssystem med identifierade, dokumenterade och kommunicerade processer ökar medarbetarnas medvetenhet om när händelser avviker från planerat flöde. 3) Revisorerna rekommenderar att tillräckliga utbildningsinsatser ordnas för att säkerställa medarbetares kunskap om avvikelsehantering, såväl för rapporterings- som bearbetarfunktionen. Regionstyrelsen instämmer i revisionens förslag att kunskap om avvikelsehanteringsprocessen samt kunskap om funktionaliteter i avvikelsehanteringssystemet bör säkerställas genom planerade utbildningsinsatser. Föreslås att utbildningsplan tas fram för rapportörer, samordnare samt bearbetare med regelbundet återkommande utbildning och handledning. Föreslås att information om avvikelsehanteringsprocessen ingår i regionens introduktionsprogram för medarbetare och chefer. Föreslås att avvikelsehantering är en del av regionens program för systematiskt verksamhetsutveckling. Uppföljning av ovanstående via årsrapport och patientsäkerhetsberättelse. 4) Revisorerna rekommenderar att regionstyrelsen och hälso- och sjukvårdsnämnden säkerställer likartade former för systematisk uppföljning och analys av vårdrelaterade avvikelser på olika nivåer inom organisationen, även aggregerat på nämndnivå. Förslagsvis kan det också införas ett avsnitt kopplat till avvikelser i Region Kronobergs delårs- och årsrapport Regionstyrelsen välkomnar revisionens förslag på systematisk uppföljning och analys av vårdrelaterade avvikelser på olika nivåer inom organisationen. Pågående arbete i samverkan med Region Kronobergs patientsäkerhetsnätverk med framtagande av rapporter kopplade till SKLs fokusområden inom patientsäkerhetsarbetet. En första redovisning har gjorts i Hälso- och sjukvårdsavdelningens ledningsgrupp den 28 mars 2017. Ledningsgruppen gav stöd till fortsatt arbete för utveckling av systematisk uppföljning och analys. I övrigt hänvisas till svar under punkt 1. Sida 3 av 5

5) Revisorerna rekommenderar att regionstyrelsen och hälso- och sjukvårdsnämnden systematiskt följer upp öppna ärenden och vidtar åtgärder för att avsluta ärenden. Regionstyrelsen instämmer delvis i revisionens rekommendation att följa upp öppna ärenden systematiskt då avslutande av ärende saknar egenvärde i sig utan det är en adekvat handläggning som bör eftersträvas. Regionstyrelsen föreslår att rutin för handläggning upprättas i vilken rekommenderad process beskrivs och där även handläggningstid kan definieras. Regionstyrelsen ska säkerställa att verksamheterna har följsamhet till rutin och kan redovisa orsak till icke avslutade ärenden. Föreslås som kontrollmoment i internkontrollplanen. 6) Revisorerna rekommenderar att ärenden inte kan avslutas/slutföras utan att lämpliga åtgärder vidtagits. Regionstyrelsen instämmer delvis i revisionens rekommendation att ärenden inte ska kunna avslutas utan åtgärd då vissa rapporterade avvikelser inte behöver åtgärder. Exempelvis då åtgärd redan utförts eller liknande avvikelser redan medfört pågående förbättringsarbete. I övrigt hänvisas till svar under punkt 5. 7) Revisorerna rekommenderar att rapportörer erhåller tillfredställande återkoppling av åtgärder i ärendet. a) Säkerställ rutiner som innebär att kontinuerliga genomgångar sker på arbetsplatsträffar av väsentliga och återkommande avvikelseärenden. Regionstyrelsen instämmer i revisions rekommendation att säkerställa att rapportören erhåller en tillfredställande återkoppling av åtgärder i rapporterat ärende. Regionstyrelsen föreslår revidering befintlig rutin till riktlinje med komplettering av rutin för handläggning i vilken återkoppling och uppföljning definieras i tid, faktainsamling, orsaksanalys, åtgärd samt utvärdering. Föreslås uppföljning via patientsäkerhetsenkäten som innehåller detta frågeområde (dimension). b) Vidare bör forum och former etableras för att sprida viktiga lärdomar och erfarenheter från avvikelsehantering mellan enheter, centrum och processer Sida 4 av 5

Genomförda åtgärder Inom området uppföljning och analys pågår arbete med framtagande av rapporter om vårdrelaterade avvikelser i samverkan med Region Kronobergs patientsäkerhetsnätverk. En första redovisning har gjorts i Hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp den 28 mars 2017. Hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp gav stöd till fortsatt arbete för utveckling av systematisk uppföljning och analys. Tidsplan Regionstyrelsens och hälso- och sjukvårdsnämndens planering av åtgärder som redovisas i svaret på revisionsrapporten planeras genomföras senast 2018-02-01. Processledare för avvikelsehantering ansvarar för att handlingsplan upprättas samt för att uppföljning av åtgärder genomförs. Regionstyrelsen välkomnar revisionens rekommendation till lärande och erfarenhetsutbyte inom regionen. Föreslås: kartläggning av etablerade forum och arenor för Region Kronobergs systematiska utvecklingsarbete där avvikelsehantering i nuläget ingår. kartläggning av etablerade forum och arenor för Region Kronobergs systematiska utvecklingsarbete där avvikelsehantering i nuläget inte ingår. Föreslås att dessa forum och mötesarenor utvecklas för att sprida viktiga lärdomar och erfarenheter från avvikelsehantering mellan enheter, centrum och processer. Kartläggningen enligt ovan kan påvisa behov av ytterligare forum för erfarenhetsutbyte och lärande. Anna Fransson Regionstyrelsens ordförande Martin Myrskog Regiondirektör Bilagor: Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg Sida 5 av 5