Uppföljning av Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget barn och ungas inflytande och delaktighet

Relevanta dokument
Uppföljning av Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i Budget 2019

Lokal uppföljning av ungdomspolitiken, Lupp 2017: Återrapportering till Kommunstyrelsen av åtgärdsplan för Kulturnämnden

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Handlingsplan för kulturen Kulturplan

Motion väckt av Emil Högberg (S), Birgitta Ljung (MP) och Nujin Alacabek Darwich (V) med förslag om att avskaffa de ofrivilliga deltiderna i kommunen

Mål och budget för kulturnämnden

Plats och tid Kulturhuset, Röda Rummet, måndagen den 29 januari 2018 kl

Motion av Jonas Segersam (KD) om Konstmuseum i Uppsala KSN

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Personalpolitiskt program

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Enheten för kultur- och föreningsstöd TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KN 2016/1093

Program för ett integrerat samhälle

Ulriksdalsskolans. Verksamhetsplan

Personalpolitiskt program

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Bildningsstaden Borås. Bildningsstaden 1

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Borås Stad. Bildningsstaden Borås

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Program för ett Integrerat samhälle

Utbildningspolitisk strategi

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Strategi för romsk inkludering. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Markan/Ungdomens Hus - fortsatt utredning av framtida verksamhet

Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar

Utvärdering av musikskolan, Våga visa, och kulturskoleverksamheten 2015

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Styrdokument - Kulturplan

Mönsterås kommuns skolkulturplan

Borås Stads Handlingsplan för ett tillgängligt samhälle

Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

VERKSAMHETSMÅTT DR STADSBIBLIOTEKET. Malmö Stad Bilaga 3 KULTURNÄMND

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad Svar på remiss från kommunstyrelsen

BARN- OCH UTBILDNINGSPLAN för Ystads kommun

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Antagen av kommunfullmäktige

Helhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Svar på skrivelse om att möjliggöra så att fler barn och unga kan gå i Kulturskolan, särskilt i stadsdelar där endast 3-5 % går idag.

Personalpolitiskt program

Program för kultur - barn och unga i Vara kommun

Uppsala. Bibliotekplan för Uppsala kommun. Kulturnämnden. Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås besluta

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

Modell för uppdragsdialogen i grundskolan och grundsärskolan i Borås Stad.

Plats och tid Kulturhuset, Röda Rummet, måndagen den 24 september 2018 kl 17:00-19:25

Datum Motion av Erik Pelling och Bengt Sandblad (båda S) om kunskapsbaserad ungdomspolitik

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

PRELIMINÄR GENOMFÖRANDEPLAN - ALINGSÅS

KALLELSE. Datum

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

1(6) Patricia Staaf BESLUT Dnr Mahr /621. Handlingsplan för breddad rekrytering

Verksamhetsplan Finskt förvaltningsområde. Antaget av. Mariestad

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst

Nr 139 Svar på motion av Morgan Hjalmarsson (Fp); Sälj 25. Svar på motion av Morgan Hjalmarsson (Fp);

Yttrande över Borås Stads Ungdomspolitiska program

regional biblioteksplan förkortad version

Kommunikationspolicy

Göran Björklund

kl Verksamhetsbesök Prins Wilhelmgymnasiet kl Stadshuset Flen, sal Flen

Skolverkets föreskrifter om påbyggnadsutbildningen Barnskötare inom kommunal vuxenutbildning

OBS! tiden måndagen den 26 oktober 2015 kl

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

Förslag till remissvar

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Tid: kl Utbildning (obligatorisk) kl 13.00

Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Ny subventionsmodell för utbudet av scenkonst till skolor, gymnasieskolor och förskolor

Hög tillgänglighet, låga trösklar alla är välkomna!

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Handlingsplan för införande av rätt till heltidsanställning

Program för lika rättigheter och möjligheter oavsett sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Lennart Nilsson (C) Bengt Sävström (S) Ola Carlsson (M) Eva Kullenberg (FP) 84-90

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR /2008 SID 2 (5)

Uppföljning av. det systematiska arbetsmiljöarbetet, fortbildningsinsatserna och jämställdhetsarbetet inom förvaltningen

Handlingsplan för arbetet med barnkonventionen i Kristianstads kommun Antagen av Kommunstyrelsen

skola för alla barn i Söderhamns kommun

Göran Björklund

VERKSAMHETSMÅTT DR STADSBIBLIOTEKET. Malmö Stad Bilaga 3 KULTURNÄMND

Verksamhetsplan för Kulturnämnden

Uppdragsplan 2016 Kulturnämnden

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Välkommen till Det digitala Malmö

Transkript:

Jonna Börjesson Handläggare 033 353805 SKRIVELSE Datum 2018-12-17 1(4) Instans Kulturnämnden Dnr KUN 2018-00160 1.2.4.25 Uppföljning av Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget 2018 - barn och ungas inflytande och delaktighet Kulturnämndens beslut Kulturnämnden godkänner redovisningen av uppdrag som inte ingår i budget barn och ungas inflytande och delaktighet, och översänder denna till Kommunstyrelsen för kännedom. Sammanfattning av ärendet Barn och ungas inflytande och delaktighet är en viktig del av Kulturförvaltningens verksamhet. De olika verksamheterna inom förvaltningen arbetar, utifrån sina förutsättningar och uppdrag, med frågan. Barn och ungas inflytande och delaktighet genomsyrar arbetet på alla plan, från planering fram till mötet med målgruppen. Arbetet utvecklas kontinuerligt och frågan finns med i all planering. Dock är variationen av inflytande från målgruppen för respektive arrangemang stor. Detta är ett fortsatt förbättringsområde för hela Kulturförvaltningen. Ärendet i sin helhet Kulturförvaltningen arbetar med frågan på strategisk nivå genom olika former av styrdokument och mätbara mål. Kulturförvaltningens samordnargrupp för barn och unga har frågan som en stående punkt på dagordningen för att hålla den levande samt för inspiration och stöd i arbetet. Verksamhet förläggs där barn, men framförallt unga, vistas i syfte att öka dialog och inflytande. Vid större tillställningar finns möjlighet för unga att påverka framtida arrangemang genom att ge förslag muntligt såväl som skriftligt. 2016 och 2017 har Unga kommunutvecklare arbetat med frågor som ska öka barn och ungas inflytande och delaktighet. Kommunutvecklarna har arbetat med följande frågor: Hur kan Kulturhuset locka fler 10 13 a ringar?/ Hur kan Kulturhuset locka fler 13 16 a ringar? samt Hur kan Kulturhuset bli en arena fo r spelkultur? Under 2016 och fram till november 2018 har ett samverkansprojekt Vägen hit genomförts där unga röster har fått komma till tals genom att gestalta sin egen berättelse med konst och kultur som uttrycksmedel. Personal inom Kulturförvaltningen tar kontinuerligt del av fortbildning avseende inflytande och delaktighet. Det gäller personal som planerar verksamhet såväl de som direkt möter barn och unga i sin profession. Kulturnämnden Postadress 501 80 Borås Besöksadress Kulturkontoret, P A Halls Terrass 2 Hemsida boras.se E-post kultur@boras.se Telefon 033-35 70 00 vxl

Borås Stad 2(4) Exempelvis var en stor andel av denna personal på Västra Götalandsregionens tre-dagars konferens 2017, PRIO 0-18, med fokus på delaktighet för denna åldersgrupp. Ett urval av det verksamhetsspecifika arbetet med barn och ungas inflytande och delaktighet presenteras nedan: De Kulturhistoriska Museerna Textilmuseet har en särskild central arena, DIY (Do-it-yourself), som är ett flexibelt pedagogiskt instrument och en metod. Det är en i dubbel bemärkelse öppen och experimentell yta driven av museet och publiken tillsammans vilket även inkluderar skolor, ungdomsnätverk/grupper och förskolor. Större program och utställningsproduktioner skapas ofta med studenter i form av projektpresentationer, workshops, catwalks, examensutställningar och introduktionsdagar. Samverkan med Textilhögskolan är en viktig framgångsfaktor och utvecklingspotential för museiverksamheten. En utvecklingsplan för Borås Museum har färdigställts 2018. Arbetet, som inkluderar barn och unga, startade 2017 som en målgruppsanpassad fokusstudie med metoder som exempelvis praktiska övningar, fria associationer och frågeställningar om grupp- och individengagemang, nuläge och framtidsfokus. Textilmuseet arbetar med kunskapsspridning av konsumtion och hållbarhet. Barn och unga har intresse av och lägger gärna sin kraft på att påverka framtiden inom detta område med museet som arena. Genom Textilmuseets ämnesspecifika område finns stora möjligheter att ta tillvara och vidareutveckla trender och tendenser i samtiden tillsammans med publiken. I projekt Next Level Craft samt Måndagsklubben har målgruppen barn och unga fått uppleva kultur av hög kvalitet och haft goda möjligheter att utveckla sitt eget skapande efter eget önskemål. Projekten omfattade uttrycksformer som slöjd, språk, bild, musik, konst och dans med särskild inriktning på berättande, utveckling av det gemensamma kulturarvet och hantverk. Borås Kulturskola Borås Kulturskolas verksamhet är till hundra procent inriktad på barn och unga. Det övergripande målet är att vi med Kulturskolans verksamhet som medel på ett positivt sätt kan bidraga till individens utveckling som människa och demokratisk medborgare. Eleverna har stort inflytande på verksamhetens innehåll och kan tillsammans med sina lärare lägga upp en plan för undervisningen. Kulturskolans elevkår, som funnits sedan 2005 med en demokratisk vald styrelse, har regelbundna möten med personalen där påverkan och inflytande betonas. Filialverksamheten på åtta grundskolor samt undervisning i övriga grundskolor på elevernas fritidstid ökar delaktigheten för de elever som av olika anledningar har svårigheter att komma till Kulturskolans centrala lokaler. Biblioteken i Borås

Borås Stad 3(4) Knacka På, som är en verksamhet för små barn och deras föräldrar, har sedan starten utformats så att små barns delaktighet tas tillvara och formar aktiviteterna. Metoden för att göra detta togs fram tillsammans med forskare på Högskolan i Borås. Barn och unga är delaktiga i den verksamhet som erbjuds och genomförs på Biblioteken i Borås. Genom utvärderingar och planeringar av verksamheter finns möjlighet att ge synpunkter och komma med önskemål. När det gäller media som köps till biblioteken tas alltid stor hänsyn till önskemål från låntagare och användare och det gäller självklart också för barn och unga. Borås Konstmuseum Den konstpedagogiska verksamheten utgår ifrån en öppen dialog mellan museum och besökare (relationsorientering). Museet utgår ifrån ett normkritiskt förhållningssätt och ser till alla deltagares möjligheter att på egna villkor närma sig konsten och arbeta med eget skapande. Borås Konstmuseum arbetar med att vidga konstpubliken och det aktiva deltagandet samt verkar för att nå nya målgrupper bortom den initierade publiken genom satsningar på olika arrangemang i det offentliga rummet. Detta genom arrangemang som till exempel Borås Internationella Skulpturbiennal samt genom planering och genomförande av pedagogiska aktiviteter för olika typer av grupper med fokus på barn och unga i skolåldern. Innehåll och aktiviteter anpassas utifrån den aktuella målgruppen. För de yngre besökarna är det större fokus på det egna skapandet. Borås Stadsteater Borås Stadsteater erbjuder egenproducerade eller andra inköpta föreställningar för såväl grundskolorna som gymnasieskolorna samt för allmänheten. Stadsteatern erbjuder även pedagogiska visningar för skolorna. Under 2017-2018 var Stadsteatern också engagerad i projektet Vägen hit genom arrangemanget Måndagsklubben. Där fick barn komma och berätta sin historia och vara delaktiga och ha inflytande över projektets innehåll. I den förvaltningsgemensamma Barn- och unga-gruppen, som arbetar för ett ökat inflytande och ökad delaktighet för målgruppen, är Stadsteatern representerad. Sammantaget utvecklas arbete kontinuerligt. Frågan är med i all vår planering. Dock är variationen av inflytande för respektive arrangemang stor. Verksamheterna inom Kulturförvaltningen arbetar, utifrån sina olika förutsättningar och uppdrag, med frågan.

Borås Stad 4(4) Arbetet med ungas inflytande har inom vissa av våra verksamheter kommit längre än de små barnens delaktighet. Barn och ungas delaktighet och inflytande är ett fortsatt förbättringsområde för hela Kulturförvaltningen. Beslutsunderlag 1. Rapport Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget 2018-12-17. Beslutet expedieras till 1. Kommunstyrelsen, KS. diarium@boras.se Sara Andersson Ordförande Eva-Lotta Franzén Förvaltningschef

Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget, augusti 2018, nämndens rapport Kulturnämnden

Uppdrag Ärende som har genererat uppdraget Uppdrag Status augusti 2018 Kommentar 155 2012/KS0129 701 Svar på motion av Patric Cerny (FP), Annette Carlson (M), Morgan Hjalmarsson (FP), Kerstin Hermansson (C) och Falco Güldenpfennig (KD): Barnrättsstrateg och Pinocchiogrupp ett måste för en aktiv barnkommun! Berörd nämnd ska under 2018 redovisa för Kommunstyrelsen hur arbetet med barn och ungas inflytande och delaktighet genomförs. Nämnderna ska motivera äldre medarbetare att vilja vara kvar efter 65. Nämnderna ska motivera deltidstjänstgörande att arbeta heltid. Nämnderna ska organisera verksamheten för att minska sjukfrånvaron. Nämnderna ska genom digitalisering frigöra värdeskapande tid. Barns och ungas inflytande är en viktig del av kulturförvaltningens verksamhet. De olika verksamheterna inom förvaltningen arbetar, utifrån sina förutsättningar, med frågan. Barns och ungas inflytande och delaktighet genomsyrar vårt arbete på alla plan; från planering och fram till mötet med målgruppen. Redovisning av uppdraget är påbörjat och ska hanteras av Kulturnämnden innan årets slut. I de fall det är möjligt och om verksamheten har behov först dialog med medarbetare om att kvarstå i tjänst efter 65 år. Förvaltningen kommunicerar i olika sammanhang att man är positiv till arbete efter 65 år och där medarbetare som närmar sig pension har direkta önskemål om att kvarstå i anställning försöker förvaltningen tillmötesgå detta så långt det är möjligt. Förvaltningen har en hög andel av medarbetare som arbetar heltid. Vi behöver fortsätta med att motivera kvinnor att i högre utsträckning arbeta heltid då statistik visar att det är kvinnor och inte män som väljer att arbeta deltid. För att möjliggöra detta organiseras arbetet så långt det är möjligt så att arbete och familjeliv går att förena. Förvaltningen arbetar kontinuerligt med förutsättningar för chefoch medarbetarskap och de organisatoriska faktorer som har påverkan på ohälsotalen och frisknärvaron. Ytterligare steg som ska tas är att undersöka de arbetsplatser som har högst sjukfrånvaro för att därefter rikta specifika aktiviteter till just den arbetsplatsen. Digitalisering är en av nyckelfaktorerna för att lyckas med kompetensförsörjningen i framtiden. Kulturförvaltningen ser nya möjligheter med digitaliseringen i flera verksamheter, och på sikt kommer det att frigöra tid till annat för enskilda medarbetare, ett exempel är ärendehanteringssystemet Ciceron, som när det är fullt ut använt, kommer frigöra mycket tid. Kulturnämnden, Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget, augusti 2018, nämndens rapport 2(3)

Ärende som har genererat uppdraget Uppdrag Status augusti 2018 Kommentar Nämnderna ska arbeta för att öka anställningsbarheten för de personer som står till arbetsmarknadens förfogande. Förvaltningen arbetar till viss del med utbildningsanordnare, arbetsförmedling och i dialog med branschföreträdare. Det stegvisa jobb- och kunskapslyftet syftar till att sänka de strukturella trösklarna på arbetsmarknaden samtidigt som rörligheten ökar via kontinuerlig tillgång till kompetens- och karriärsutveckling. En relativt kort skräddarsydd utbildning och kompetensutveckling sätts samman för de specifika arbetsuppgifter som de aktuella jobben kräver. Vi behöver stärka möjligheterna för arbetsgivare och arbetstagare att träffa varandra, då man idag av olika skäl ha svårt att hitta varandra. Detta gäller även arbetsgivare och framtidens arbetskraft, det vill säga dagens elever och studenter. Behov av ökad koordinering kring åtgärder för att underlätta dessa möten behövs på central nivå. Här finns det en stor utmaning för den offentliga arbetsmarknaden att finna mer resurseffektiva samverkansformer. En lika stor samverkansutmaning finns mellan de offentliga aktörerna som med olika insatser är till för att stötta individen. Utbildningar och insatser måste motsvara behoven och till och med ibland ligga i framkant. Den kompetens som finns tillgänglig har tyvärr inte alltid den kunskapsnivån eller inriktning som efterfrågas. Det kan gälla både de som är utan arbete och de som redan har en anställning. Det förutsätter ett nära samarbete mellan utbildningsväsendet och staden. Kulturnämnden, Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i budget, augusti 2018, nämndens rapport 3(3)