Kallelse Föredragningslista Kultur och fritidsnämnden. Anna-Helena Wiechel

Kallelse Föredragningslista 1(2) 2015-03-11 Sammanträde Kultur och fritidsnämnden Plats och tid Nämndsammanträde Dalabergs bibliotek kl. 9.00 torsdagen den 19 mars 2015 Ordförande Sekreterare Annelie Högberg Anna-Helena Wiechel Föredragningslista Föredragande 1. Upprop och val av justerande samt bestämmande av tid för justering Dnr KFN 2670/51 2. Budgetdialog 2016-2018 - Kultur och fritid Dnr KFN 2015/00041 3. Ungdomsplan 2015-2017 Dnr KFN 2014/00111 4. Ansökan lokalbidrag Ljungskile SK nnebandysektion Dnr KFN 2015/00001 5. Förslag till nya vägnamn vid Laneberg Dnr KFN 2015/00029 6. Förslag till nytt namn för gångväg vid Ådalsgatan - Västgötavägen Dnr KFN 2015/00032 7. Förslag till nytt kvartersnamn, Folkets park Dnr KFN 2015/00027 8. Vägnamn vid Furuhall - Svälte Dnr KFN 2015/00028 9. Förvaltningschefen informerar Dnr KFN 2670/55 10. Ordförande informerar Dnr KFN 2670/54 11. Anmälningsärenden 2015 Dnr KFN 2015/00013

Kallelse Föredragningslista 2(2) 2015-03-11 Föredragningslista Föredragande 12. Redovisning av delegationsbeslut 2015 Dnr KFN 2015/00011 Ledamot och ersättare som är hindrad att delta i sammanträdet ska anmäla detta till resp gruppledare. Tänk på att visa hänsyn vid mötet och använd inte parfym, rakvatten eller andra starkt doftande hygienartiklar. Undvik även citrus och nötter. Förslag på justerande: Caroline Henriksson (UP).

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) 2015-03-05 Dnr KFN 2015/00041 Handläggare Administrativ chef Carina Wiberg Borgh Telefon 0522-69 65 10 carina.wiberg-borgh@uddevalla.se Budgetdialog 2016-2018 - Kultur och fritid Sammanfattning Syftet med budgetdialogen är att ge de politiska partierna en kortfattad men tillräcklig information som ger förutsättningar att fördela kommunens tillgängliga resurser till nämnderna. Årets budgetdialog äger rum 2015-03-31. Då skall nämnderna presentera samtliga viktiga förutsättningar för åren 2016-2018. Utgångspunkten för planeringen är att nämnden ska presentera en plan baserat på ett sänkt kommunbidrag med 1 % dvs. -1,3 mkr jämfört med 2015 års kommunbidrag. Denna tilldelning skall inte ses som slutgiltig, utan som ett underlag för politikerna att ta ställning till under planeringsprocessen. Dialogen består av två delar. Den första delen är en skriftlig redogörelse av kultur och fritidsnämndens verksamhet, omvärldspåverkan, mål och resursbehov. Finns behov av ytterligare resurser skall detta redovisas. Andra delen är en muntlig framställning som ska komplettera den skriftliga informationen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2015-02-27 Skrivelse 2015-02-27 Budgetdialog 2016-2018 kultur och fritid Flerårsplan 2016-2018 Beräkning av resursbehov Flerårsplan 2016-2018 nvesteringar Kalkyl för drift och verksamhetskostnad för investering Framtidens bad Kalkyl för drift och verksamhetskostnad för investering Landbadet Kalkyl för drift och verksamhetskostnad för investering Rimnersvallen etapp Kalkyl för drift och verksamhetskostnad för investering Herrestadsskolan (delfinansiering) Kalkyl för drift och verksamhetskostnad för investering Ersätta tennisbanor Ljungskile Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att begära 0,3 mkr till tjänst som Ungdomssamordnare att begära 5-10 mkr i investeringsmedel och 0,4-0,9 mkr i ersättning för kapitaltjänstkostnader för att ersätta tennisbanorna i Ljungskile

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) 2015-03-05 Dnr KFN 2015/00041 att begära 400 mkr investeringsmedel och 18,6 mkr i driftmedel till Framtidens bad att begära 30 mkr i investeringsmedel samt 1,3 mkr utökade driftsmedel för upprustning Landbadet att begära 10,3 mkr investeringsmedel och 0,6 mkr i driftmedel för renovering av Rimnersvallen etapp att begära 50 mkr i investeringsmedel och 9,1 mkr i driftmedel för nybyggnation av fullmåtts idrottshall, fritidsgård och infotek i Herrestad att anta budgetdialogen i enlighet med skrivelse 2015-02-27 Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carina Wiberg Borgh Administrativ chef Expediera till Förvaltningschef Avdelningschefer Ekonom ekonomirapportering@uddevalla.se

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Namn/projekt Ersätta tennisbanor Ljungskile Totalt investeringsbelopp 5 000 000 Avskrivningstid/år 20 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm Planerat driftsstart 2016-07-01 Andel av helår - första året 50% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 175 000 175 000 Avskrivning 1 250 000 250 000 Summa 425 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Summa - Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - År 1 År 2 Summa driftskostnader 212 500 425 000 Avgående kostnader/intäkter - - Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 212 500 425 000 Summa driftskostnader kr per kvm nvesteringsutgift kr per kvm Budgetdilaog för flerårsplan 2016-2018

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Namn/projekt Ersätta tennisbanor Ljungskile Totalt investeringsbelopp 10 000 000 Avskrivningstid/år 20 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm Planerat driftsstart 2016-07-01 Andel av helår - första året 50% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 350 000 350 000 Avskrivning 1 500 000 500 000 Summa 850 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Summa - Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - År 1 År 2 Summa driftskostnader 425 000 850 000 Avgående kostnader/intäkter - - Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 425 000 850 000 Summa driftskostnader kr per kvm nvesteringsutgift kr per kvm Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Namn/projekt Rimnersvallen etapp Totalt investeringsbelopp 10 300 000 Avskrivningstid/år 40 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm Planerat driftsstart 2017-07-01 Andel av helår - första året 50% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 360 500 360 500 Avskrivning 1 257 500 257 500 Summa 618 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Summa - Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - År 1 År 2 Summa driftskostnader 309 000 618 000 Avgående kostnader/intäkter - - Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 309 000 618 000 Summa driftskostnader kr per kvm nvesteringsutgift kr per kvm Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Namn/projekt Herrestadsskolan, delfinansiering Totalt investeringsbelopp 50 000 000 Avskrivningstid/år 40 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm 2100 Planerat driftsstart 2019-07-01 Andel av helår - första året 50% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 1 750 000 1 750 000 Avskrivning 1 1 250 000 1 250 000 Drift, TN 1 600 1 260 000 Underhåll, TN 1 150 315 000 Personalkostnader 1 4 000 000 4 000 000 Drift, KoF 1 550 000 550 000 Summa 9 125 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Summa - Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa År 1 År 2 Summa driftskostnader 4 562 500 9 125 000 Avgående kostnader/intäkter - - Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 4 562 500 9 125 000 Summa driftskostnader kr per kvm 4 345 nvesteringsutgift kr per kvm 23 810 Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Kalkylen bygger på tidigare extern utredning från mars 2007 med viss uppräkning, förändring kan ske efter beslut om Framtidens bad och dess innehåll. Namn/projekt Landbadet Totalt investeringsbelopp 30 000 000 Avskrivningstid/år 40 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm Planerat driftsstart 2017-07-01 Andel av helår - första året 50% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 1 050 000 1 050 000 Avskrivning 1 750 000 750 000 Drift, KoF 1 800 000 800 000 Summa 2 600 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Kommunbidrag Landbadet 1 1 300 000 1 300 000 Summa 1 300 000 Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa - År 1 År 2 Summa driftskostnader 1 300 000 2 600 000 Avgående kostnader/intäkter - 650 000-1 300 000 Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 650 000 1 300 000 Summa driftskostnader kr per kvm nvesteringsutgift kr per kvm Budgetdialog för flersårsplan 2016-2018

Kalkyl för drift och verksamhetskostnader för nvestering Kalkylen bygger på tidigare extern utredning, underlag kan komma att förändras när plats och innehåll är beslutad. Namn/projekt Framtidens bad Totalt investeringsbelopp 400 000 000 Avskrivningstid/år 40 Räntesats 3,5% Byggnadens yta kvm 8607 Planerat driftsstart 2020-01-01 Andel av helår - första året 100% Tillkommande driftskostnader för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa Ränta 1 14 000 000 14 000 000 Avskrivning 1 10 000 000 10 000 000 Drift, TN 1 600 5 164 000 Underhåll, TN 1 150 1 291 000 Personalkostnader 1 5 446 000 5 446 000 Drift, KoF 1 1 000 000 1 000 000 Summa 36 901 000 Avgående kostnader samt intäkter för investeringen/anläggningen Antal a-pris Summa ntäkter 1 12 972 000 12 972 000 Kommunbidrag Walkesborgsbadet 1 5 300 000 5 300 000 Summa 18 272 000 Tillkommande kostnader för verksamheten Antal a-pris Summa Summa Avgående kostnader eller intäkter för verksamheten Antal a-pris Summa Summa År 1 År 2 Summa driftskostnader 36 901 000 36 901 000 Avgående kostnader/intäkter - 18 272 000-18 272 000 Tillkommande kostnader verksamheten - - Avgående kostnader verksamheten - - Nettoeffekt jmf med dagens kostnad 18 629 000 18 629 000 Summa driftskostnader kr per kvm 2 164 nvesteringsutgift kr per kvm 46 474 Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

Nämnd: Kultur och fritid nvesteringar Belopp i mkr Total investering t.o.m 2015 FLERÅRSPLAN 2016-2018 2016 2017 2018 Efter 2018 * Behåller nuvarande standard Ökad standard Förutsätter ökat kommunbidrag Ökat kommunbidrag (hel årsnivå) X X X X nventarier och maskiner 15,0 5,0 5,0 5,0 x inom ram Framtidens bad** 400,0 2,0 8,0 15,0 175,0 200,0 x x x 18,6 x Landbadet** 30,0 10,0 20,0 x x x 1,3 x Rimnersvallen etapp 10,3 2,3 8,0 x x x 0,6 Herrestadsskolan, delfinansiering 50,0 3,0 7,0 10,0 30,0 x x 9,1 x Ersättta tennisbanor i Ljungskile*** 5,0-10,0 5,0-10,0 x x 0,4-0,9 nvolvera medborgarna SUMMA NVESTERNGAR 510,3-515,3 2,0 33,3-38,3 55,0 190,0 230,0 kontaktperson, telefonnr: Monica Laigar Strandberg 69 64 22 Nämndens investeringar redovisas här - även de som på uppdrag utförs av TN * här redovisas bara belopp om investeringen är igångsatt 2018 eller tidigare - ej nya investeringar efter 2018 Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

FLERÅRSPLAN 2016-2018 Beräkning av resursbehov Nämnd: Kultur och fritid Belopp i mkr Förslag till ökade eller minskade resurser Orsak* 2016 2017 2018 Påverkar mål Ramförändring enligt preliminär resursfördelning 0,0 1,3 1,3 Demografiska faktorer Övriga kommunbidragsjusteringar (kvalite, beslut mm) Framtidens bad volym/kvalitet efter 2018 18,6 mkr Landbadet volym/kvalitet 0,7 1,3 Rimnersvallen renovering etapp kvalite 0,3 0,6 Herrestadsskolan, delfinansiering volym/kvalitet efter 2018 9,1 mkr Ersätta tennisbanor i Ljungskile (enbart kapitalkostnader, oklar nivå på driftskostnader) volym/kvalitet 0,4-0,9 0,4-0,9 0,4-0,9 Totalt behov av kommunbidrag utöver demografi 0,4-0,9 1,4-1,9 2,3-2,8 kontaktperson, telefonnr: Monica Laigar Strandberg 696422 **Kommunbidragsförändringen redovisas i förhållande till 2015 års ram för samtliga år * påverkar kvalitet eller volym Budgetdialog för flerårsplan 2016-2018

Skrivelse Kultur och fritid 1 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 Handläggare Administrativ chef Carina Wiberg Borgh Telefon 0522-69 65 10 carina.wiberg-borgh@uddevalla.se Budgetdialog 2016-2018 Kultur och fritid Verksamhetsbeskrivning Kultur och fritidsnämnden arbetar för att ge uddevallaborna förutsättningar till ett så rikt kultur och fritidsliv som möjligt utifrån de ekonomiska förutsättningar som kommunfullmäktige ger. Kultur och fritids verksamhet har sin utgångspunkt i människors lust och välbefinnande. Uddevalla vill kultur och fritid locka fler människor till engagemang på sin fria tid som både skapar tillfredsställelse och som ger ett socialt, fysiskt och psykiskt hälsosamt liv. Därför är det viktigt att lokalsamhället gör sådana verksamheter tillgängliga. Det kan röra sig om att det inte får kosta för mycket, att lokalerna är tillgängliga för alla eller att det finns ett mångfacetterat utbud som lockar människor till aktivitet. Förvaltningen är indelad i fyra verksamhetsdelar: Kultur: som innefattar olika typer av kulturarrangemang, kontakter med kulturföreningar samt frivillig undervisning i musik, dans, drama och bild för barn och unga m.m. Unga: fritidsgårdarna är belägna på Dalaberg, Skogslyckan, Bryggeriet (centrum) samt i Ljungskile, Emaus lantgård, ungdomsråd samt gränsgångarna på Dalaberg. Bibliotek: består av stadsbiblioteket, en bokbuss och två filialer: Dalaberg och Ljungskile bibliotek. Det sistnämnda är ett kombinerat folk- och skolbibliotek. Fritid: drotts- och rekreationsanläggningarna Walkesborgsbadet, Landbadet, Agnebergshallen, Bowlinghallen, drottshallen, Rimnersvallen, Rimnershallen och Fridhemshallen. Fritid ansvarar även bad- och båtplatser, vandringsleder och motionsspår samt uthyrning av fritidslokaler samt bidragsgivning till och kontakt med ca 350 föreningar. Övrigt: ansvarar för verksamheten på mötesplatserna Dalaberg och Tureborg, en förvaltningsövergripande administration samt kultur och fritidsnämnd.

Skrivelse Kultur och fritid 2 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 Omvärldspåverkan Sveriges befolkning ökar, så också Uddevallas. Kommunen räknar med att fram till 2018 öka sin befolkningsmängd med ca 3000 personer. De intressanta grupperna för kultur och fritids vidkommande är framför allt de unga (0-19 år), som ökar med ca 1300 personer, samt den yngre delen av pensionärerna (65-79 år) som ökar med ca 1000 personer under perioden. Befolkningsutvecklingen och befolkningssammansättningen har stor betydelse för planering av den kommunala verksamheten bl.a. lokalisering och dimensionering av investeringar som fritidsgårdar, bibliotek och andra kultur och fritidsanläggningar. Utmaning för den strategiska lokalplaneringen är att matcha den framtida demografiska situationen, både åldersmässigt och geografiskt, med ändamålsenliga lokaler. Uddevalla tror vi att det är viktigt att satsa på olika typer av mötesplatser i det offentliga rummet. Dessa mötesplatser bör vara utformade på ett sådant sätt att det kan samla/attrahera alla oavsett ålder, kön, språk och etnisk bakgrund. Kultur och fritid har idag som uppdrag att prioritera barn och unga. Det är i de unga åren som mycket av fritidsintressena grundläggs men det som är viktigt för unga är också viktigt för alla människor oavsett ålder. Vi har en åldrande befolkning som beräknas leva längre än tidigare. Dessa äldre är också bättre på att ställa krav på samhället och vill leva ett aktivt liv. Hur kan vi möta detta? Det generella välståndet har ökat i samhället. En majoritet har sedan slutet av 1990-talet fått det allt bättre ekonomiskt. Det finns dock grupper vars ekonomi försämrats under samma period. Det ökade välståndet innebär att medborgarnas efterfrågan på offentliga tjänster ökar liksom förväntningarna på att det som levereras ska vara av hög kvalitet. För kultur och fritids del tror vi att efterfrågan på tjänster både inom kultur och fritidsområdet kommer att öka. Samtidigt blir det också tydligt att de grupper i samhället vars ekonomi faktiskt försämrats också har minskade möjligheter att delta i föreningsliv och andra aktiviter som man måste betala för sig eller kräver en viss utrustning. Utanförskap i dess olika skepnader kostar mycket för samhället och att förebygga utanförskap kan vara en god investering. dag lever de flesta av oss i en ständig uppkoppling till internet. När som helst, var som helst och hur som helst kan man kommunicera med allt och alla om allt. Detta ställer naturligtvis krav på att vi kan leva upp till våra brukares behov och utveckla nya gränssnitt, nya funktioner, nya tjänster och kanske t o m ett nytt innehåll. Detta ställer krav på förmåga till nytänkande och delvis förändrad kompetens. Kultur och fritids verksamhet har sin utgångspunkt i människors lust och välbefinnande. Uddevalla vill Kultur och fritid locka fler människor till engagemang på sin fria tid som både skapar tillfredsställelse och som ger ett socialt, fysiskt och psykiskt hälsosamt liv. Därför är

Skrivelse Kultur och fritid 3 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 det viktigt att lokalsamhället gör sådana verksamheter tillgängliga. Det kan röra sig om att det inte får kosta för mycket, att lokalerna är tillgängliga för alla eller att det finns ett brett utbud som lockar människor till aktivitet. Konsekvenser av kommunbidrag i enlighet med flerårsplanen och anvisningar den av kf beslutade flerårsplanen 2015-2017 2014-12-10 236 så har kultur och fritidsnämnden tilldelats en utökad ram med 2,0 mkr till 132,9 mkr för 2015 (löpande pris). anvisningarna till budgetdialogen ska nämnden beskriva konsekvenserna av en sänkt ram med 1,0 % dvs 1,3 mkr. 86 % av kostnaderna för att bedriva kultur och fritidsnämndens verksamhet går till personal (44 %), lokaler (25 %) samt bidrag (17 %). Av de kvarstående 14 % skapar vi verksamhet, underhåller våra verksamhetsytor och betalar ränta och amortering. Kultur och fritidsnämnden har som mål att kontinuerligt utveckla verksamheten. Den verksamhet som nämnden företräder riktar sig till alla grupper i samhället men nämnden försöker att speciellt prioritera barn och ungdomar. När det blir en fråga om minskade ekonomiska ramar i verksamheten går det inte att undanta barn och ungdomar. Om kultur och fritidsnämnden får en sänkt ram med 1,3 mkr så kommer nämnden att tvingas avveckla hela eller delar av någon av våra verksamheter och eller minska på bidrag till föreningarna. Under senare år har nämndens tvingats genomföra neddragningar inom verksamheten pga sänkta ramar alternativt beslut om att skapa utrymme för nya verksamheter (t ex ridhuset på Nöthult och konstgräsplan på Rimnersvallen). Nedan redovisas åtgärder som vidtagits: - stängning av fritidsgård i Herrestad - stängning Norgårdens folkbibliotek - ingen uppvärming av Landbadet - sänkta bidrag till kulturföreningar och studieförbund samt ingen indexuppräkning för övriga bidrag - minskat anslag för kulturstöd för unga (Giraffstöd) och övriga arrangemang - indraget anslag till verksamhet som riktade sig till vuxna på biblioteken - höjda avgifter på kulturskola och på anläggningarna (undantaget simhall och bowlingahall) - upphörande av annonsering av kulturronden/föreningsbiten - minskning av tjänster inom ledning och administration Ovanstående förändringar har och kommer att påverkar intentionerna i den politiska plattformen: fokusera på folkhälsa genom förebyggande och fördröjande insatser främja ett livslångs lärande genom folkbildning

Skrivelse Kultur och fritid 4 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 levande centrum som bla har sin utgångspunkt i kultur och fritid kommunens viktigaste roll är att meverka till verksamheter som skapar aktiviteter det ska vara alla människors rättighet att kunna delta i kultur, idrott, evenemang och föreningsliv levande kulturliv tillhör grunden för ett hållbart samhälle medborgares vilja att stanna eller flytta till Uddevalla Kultur- och fritid bedriver en verksamhet som har en ekonomi i balans. Ett ständigt arbete med att hitta effektiviseringar av verksamheten krävs och man gör omprövningar av vad som görs och hur man gör det. Behov av utökat kommunbidrag/höjd investeringsnivå Ungdomssamordnare dag finns en 50 % tjänst som ungdomssamordnare på kultur och fritid som arbetar praktiskt med ungdomsinflytande mot våra ungdomar och brukare på fritidsgårdarna och ungdomsrådet. Under våren 2015 kommer kommunfullmäktige att besluta att anta Ungdomsplanen vars syfte är att stärka samverkan kring ungas levnadsvillkor och att ungdomars åsikter ska värderas högre i Uddevalla kommun. För att planen ska få en reell effekt behöver vi en tydlig länk mellan unga och de kommunala processerna. Denna länk saknas idag. Kultur och fritidsnämnden föreslår att man bygger på den befintliga tjänsten som ungdomssamordnare med 50 % för att implementera och utveckla den fortsatta processen av Ungdomsplanen. Som exempel på arbetsuppgifter för ungdomssamordnaren kan nämnas genomföra LUPP 1, stödja förvaltningarna samt stödja och leda arbetet med att utveckla ungdomsfullmäktige. Arbetet med Ungdomsplanen kommer att ledas av kommundirektörens ledningsgrupp. Kultur och fritidsnämnden har behov av ökat driftsbidrag med 0,3 mkr för att finansiera en utökning med 50 % av ungdomssamordnartjänsten. Tennisbanor, Ljungskile Ljungskile Tennisförening har sedan flera år bedrivit utomhusverksamhet vid en tennisanläggning på en centralt belägen plats i Ljungskile. Tennisföreningen hyr av tekniska kontoret. Tekniska kontoret har sålt denna fastighet till Uddevallahem som ska bygga bostäder 1 Lokaluppföljning av ungdomspolitiken (enkätundersökning av åk 8 och år 1 på gymnasiet). LUPP-enkäten görs vart tredje år och kommer bland annat att användas för att göra revidering av Ungdomsplanen.

Skrivelse Kultur och fritid 5 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 på platsen. Kultur och fritid har involverats i situationen då tekniska kontoret inte ska ha några direktavtal med föreningar utan det ska gå via kultur och fritid. Diskussioner om en ersättningsanläggning på annan plats har förts mellan parterna. Detta har visat sig vara svårt pga. markförhållandena i Ljungskile. Någon kostnadskalkyl finns ej i dagsläget. Kultur och fritidsnämnden räknar dock med att investeringen kommer att genomföras under 2016 samt att vi kommer att få ökade driftskostnader pga. av detta. Den nya anläggningen kommer sannolikt att kräva en investering på 5-10 mkr vilket gör att kostnaden för ränta och avskrivning hamnar mellan 0,4-0,9 mkr/år. denna beräkning ingår inga driftskostnader. Hur mycket av detta som föreningen själva kan betala återstår att se och kommer att regleras i avtal. Framtidens bad, tidsplanen före badanläggningen har förskjutits i tid.ett nytt badhus bör fortsatt projekteras under planperioden för att färdigställas efter 2018. Ett tillskott av kommunbidrag behövs på ca 18,6 mkr. Under planperioden 2016-2018 behövs ca 198 mkr i investeringsmedel totalt 400 mkr för anläggningen. Kalkylen utgår från tidigare extern utredning. Landbadet, anläggningen är behov av en genomgripande upprustning delvis går den att jämställa med att bygga nytt. En lokalutredning om utformningen av Framtidens bad pågår under våren 2015. nnehållet i det planerade inomhusbadet är av stor betydelse för hur man ska/kan tänka kring utformningen av ett utomhusbad. Kultur och fritidsnämnden kommer därför att avvakta med att arbeta fram en plan för utformningen av utomhusbadet till dess att inomhusbadets utformning är fastslagen. Nämnden kommer därefter att återkomma till kommunfullmäktige. Kommunfullmäktige har 2014-12-10 236 beviljat investeringsmedel på 30 mkr 2015. Summan är en uppräkning från den ursprungliga utredningen/kalkylen från mars 2007. Nämnden fick också en utökad ram med 2,0 mkr för bl a utredningsuppdrag om utveckling av området Bodele/Sörkullen/Gustafsberg, ökade drift- och kapitalkostnader för ombyggnaden av landbadet (förutsatt av utredningens slutsatser). kultur och fritidsnämndens internbudget 2015 beslutade nämnden, 2014-12-16 143, att fördela det höjda kommunbidraget enligt nedan med följande motivering: Eftersom driften för Landbadet/Bodelids utveckling inte tas i bruk förrän 2016, finns ett utrymme för att finansiera konstgräsplanen på Rimnersvallen, bowlinghallen och de höjda hyrorna (sammanlagt 1,3 mkr) år 2015. Utöver dessa finns utrymme för ridhus och riktade bidrag. Totalt utökas ramen med 2 mkr och fördelas enligt: nriktning Summa (Mkr) Konstgräsplan 0,6

Skrivelse Kultur och fritid 6 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 Bowlinghall 0,45 Höjda hyror 0,25 Ridhus 0,45 Riktade bidrag 0,25 Totalt 2,0 Dock kvarstår det faktum att kultur och fritidsnämnden behöver en utökad ram inför budgeten 2016. Detta för att få en balanserad ekonomi samt klara av att utveckla Landbadet/Bodelid till ett friluftscentrum. Beviljade investeringsmedel kommer inte att användas under 2015 utan det kommer tidigast att bli aktuellt 2016/2017. Rimnersvallens renovering av etapp 1 är genomförd. Ytterligare två etapper av renovering behövs innan anläggningen kan betraktas som helt renoverad. Etapp 2 består av en ny sittoch ståplatsläktare på bortre långsidan. Läktaren ska förses med tak och vara anpassad för funktionshindrade. nvesteringsmedel för etapp 2 beräknas totalt bli 10,3 mkr, uppdelat på 2,3 mkr 2016 och 8,0 mkr 2017. För ökade drift- och kapitalkostnader 2017 begärs ett utökat kommunbidrag på 0,3 mkr och helårseffekt 2018 med 0,6 mkr för etapp 2. Herrestadsskolan, delfinansiering. samband med att barn och utbildningsnämnden planerar för att bygga en ny skola i Herrestad/Norgården vill man säkerställa att kommunen erbjuder invånarna i området både infotek samt fritidsgård samt en idrottshall med fullmått. Verksamheten i området på fritidsgården och biblioteket har lagts ned enligt beslut om effektiviseringar på grund av minskade ramar. Det innebär ett behov av utökat kommunbidrag för ökade driftskostnader. nvesteringsmedel beräknas totalt bli 50 mkr, uppdelat på 3 mkr 2016, 7 mkr 2017 och 10 mkr 2018. Ökningen av kommunbidraget består i en preliminär beräkning av ökad kostnad för bemanning och drift av verksamheten samt lokalkostnader på ca 9,1 mkr. Utvecklingsområden för framtiden Aktivitetspark LUPP-undersökningarna 2 har det framkommit önskemål om ytterligare ytor att utöva spontanidrott på. Kommunen har också under senare år har mottagit en rad med medborgarförslag med inriktning mot skate. Med detta som bakgrund har kultur och fritidsnämnden gjort en förstudie för att få en uppfattning om hur vi skulle kunna göra i Uddevalla. Förstudien visar bl. a att vi behöver bygga en aktivitetspark istället för en renodlad skatepark om vi vill att ytan ska vara attraktiv för båda könen. En aktivitetspark kan förutom betongskate- 2 Lokal uppföljning av ungdomspolitiken (enkätundersökning) genomfördes i åk 8 och åk 1 på gymnasiet i Uddevalla 2010 och 2013.

Skrivelse Kultur och fritid 7 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 ramper även innehålla möjligheter till dans, scen, klättervägg, parkour 3, utegym m.m. Någon lämplig plats är inte utsedd och det finns i dagsläget inte några beräkningar om vad detta skulle kunna kosta att anlägga i Uddevalla. Bulid Kultur och fritidsnämnden ser stora värden i att kommunen förvärvar Bulidsområdet. Det är ett stort och unikt område i tätortsnära läge som utgör en länk mellan tätorten och Herrestadsfjället. Området har stor utvecklingspotential att förstärka förutsättningarna för friluftsliv, rekreation och besöksnäring. Det är en stor fördel att det är lätt att nå området med allmänna kommunikationer. Även i området tar man sig lätt via bra grusvägar som ger goda förutsättningar att ta sig fram i hela området till forts eller cykel. drottsbibliotek Att vara ung och delta i föreningar aktiviteter ställer idag allt större krav på familjernas ekonomiska förhållande samt föräldrarnas aktiva insats för föreningen. Detta gör att det är allt fler ungdomar som har begränsade möjligheter att delta i föreningslivet. Det finns många idrotter där det krävs relativt dyr utrustning för att kunna vara utövare. Genom att skapa ett idrottsbibliotek med möjlighet låna utrustning ger det möjlighet för alla kunna prova idrotter som intresserar dem utan att utrustningen skulle vara en hämmande faktor. Kultur och fritid kommer att utreda möjligheterna att införa ett idrottsbibliotek. Gustafsberg/Bodele Gustafsberg och Bodeleområdet är ett mycket populärt område för sport, rekreation och nöje. Kommunen äger marken på den östra sidan om Bodeleån (badplats och gräsplaner) samt långtidshyr marken väster om Bodeleån (Landbadet m.m.) av Gustafsbergsstiftelsen. Kultur och fritid menar att detta är ett område som bör och kan utvecklas. Som ett första steg bör ställning tas till Landbadets framtid. Anläggningen är i mycket dåligt skick och förvaltningen håller på med ständiga första hjälpen åtgärder i ett försök att kunna öppna badet i juni varje år. Det är inte möjligt att lämna några garantier om hur länge detta kan fortgå. Sommartid används de stora gräsytorna till olika typer av idrottsarrangemang. Detta skulle kunna utvecklas vidare till att även kunna bereda plats för arrangemang av typen Solids Sounds och cirkusföreställningar. 3 Parkour är en disciplin och en metod som går ut på att utan hjälpmedel träna kroppen för att snabbt och effektivt kunna ta sig förbi hinder. Det går ut på att röra sig på ett smidigt, kontrollerat och snabbt sätt genom alla sorters miljöer. Hinder kan vara allt i omgivningen från hustak, stolpar, bänkar och trottoarkanter till träd, stenar, staket och murar.

Skrivelse Kultur och fritid 8 (8) 2015-02-27 Dnr KFN/2015:41 För att ytterligare öka tillgängligheten och säkerheten i området behöver helt nya broar byggas över Bodeleån. Detta skulle möjliggöra en rundslinga både för löpare och skidåkare. Särskild hänsyn ska då tas till att även göra området tillgängligt för handikappade. Lämpliga objekt för medborgardialog Kultur och fritid tror att det skulle vara av stort värde för invånarna i både Herrestad att i en medborgardialog få vara med och ha synpunkter på hur deras område borde utvecklas. Andra objekt som det kan finnas ett allmänt intresse kring är utvecklingen av Gustafsberg/Bodele området och anläggandet av en aktivitetspark. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carina Wiberg Borgh Administrativ chef

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(3) 2015-03-11 Dnr KFN 2014/00111 Handläggare Avdelningschef Unga Maria Lehto Telefon 0522-69 65 38 Maria.lehto@uddevalla.se Ungdomsplan 2015-2017 Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade att ge kultur och fritidsnämnden i uppdrag att, i samarbete med övriga nämnder, kommunala bolag och stiftelser, arbeta fram ett kommunövergripande ungdomspolitiskt handlingsprogram för att samla upp den information som kommunen får genom att genomföra undersökningen Lokal uppföljning av ungdomspolitik (LUPP). Det ungdomspolitiska handlingsprogrammet skulle baseras på de delar som berörs i LUPP-undersökningen och benämnas Ungdomsplan. Ett första förslag togs fram och skickades på remiss till samtliga nämnder. Utifrån remissvar och referensgruppsmöten kom förslag på att kalla Ungdomspolitiskt handlingsprogram för Ungdomsplan. Vi fick en återremiss på Ungdomsplanen med hänvisning till att inga styrande dokument bör antas innan ny Vision och ny strategiskt plan är antagna av kommunfullmäktige samt att vi skulle arbeta in dokumentet i den nya mallen för övergripande strategiska dokument som tagits fram. Uppdraget har fullgjorts och vi har tagit fram en Ungdomsplan. nnehållet i Ungdomsplanen är det samma som redan är antaget av en enig Kultur och fritidsnämnd och omarbetningen handlar om att tydliggöra ungdomsplanens syfte kopplat till Uddevalla kommuns gemensamma vision och strategiska plan. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2015-02-26 70 Protokollsutdrag kultur och fritidsnämnden 2014-12-16 147 Förslag till beslut Kultur och fritidsnämndens beslut Kultur och fritidsnämnden föreslår kommunfullmäktige att anta ungdomsplan 2015-2017 för Uddevalla kommun Ärendebeskrivning Ungdomspolitik handlar om att alla unga måste ges de bästa förutsättningar för att kunna bli delaktiga i samhället. Ungdomsplanen ska vara en vägvisare som kan peka på

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(3) 2015-03-11 Dnr KFN 2014/00111 hur unga vill att Uddevalla ska vara för att ses som en attraktiv kommun att leva och känna ett ägandeskap i. Ungdomsplanen ska ses som ett levande dokument som skall utvärderas årligen. För att planen ska få en reell effekt behöver vi en tydlig länk mellan unga och de kommunala processerna. Denna länk saknas idag. dag finns en 50 % tjänst som ungdomssamordnare på kultur och fritid som arbetar praktiskt med ungdomsinflytande mot våra ungdomar och brukare på bland annat fritidsgårdarna. Kultur och fritidsnämnden föreslår att man bygger på den befintliga tjänsten som ungdomssamordnare med 50 % för att implementera och utveckla den fortsatta processen av Ungdomsplanen. Som exempel på arbetsuppgifter för ungdomssamordnaren kan nämnas genomföra LUPP 1, stödja förvaltningarna samt stödja och leda arbetet med att utveckla ungdomsfullmäktige. Arbetet med Ungdomsplanen kommer att ledas av kommundirektörens ledningsgrupp. Varför skall vi ha en gemensam Ungdomsplan?! Den visar att Uddevalla kommun har en gemensam vilja kring att ha ett fokus på unga. Lika viktigt är att synliggöra de olika verksamheternas arbete med och för unga. Vilka berörs?! Självklart ungdomar i Uddevalla kommun! Förutom dem är det en sektorsövergripande vilja och rör därför alla förvaltningar stiftelser och bolag inom Uddevalla kommun. Hur berörs jag?! Genom Uddevalla kommuns gemensamma strategi för unga.! Genom att det arbetas med särskilda perspektiv: nflytande/delaktighet, Hälsa, Trygghet, Arbete/framtid, i beslutsprocessen i Uddevalla kommun! Genom att Uddevalla kommun arbetar systematiskt med barnkonventionen övergripande i alla förvaltningar Hur kan vi se vad vi har gjort och att vi blir bättre på det vi gör? Genom att:! LUPP genomförs vart tredje år! Aktiviteter och uppdrag rapporteras i Vuv-it! Ungdomsfullmäktiges roll i uppföljning/utveckling vidareutvecklas! Utveckla samverkan med elevinflytande och ungdoms/gårdsråd Hur förändrar vi oss för att bli ännu bättre? 1 Lokaluppföljning av ungdomspolitiken (enkätundersökning av åk 8 och år 1 på gymnasiet). LUPPenkäten görs vart tredje år och kommer bland annat att användas för att göra revidering av Ungdomsplanen.

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 3(3) 2015-03-11 Dnr KFN 2014/00111! Genom att göra LUPP vart tredje år och samtidigt med det göra en revidering av särskilda perspektiv! Genom att en Ungdomssamordnare har överblick över processen och sammanställer en rapport varje år, så att vi får ett flöde i aktiviteterna. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Maria Lehto Avdelningschef Unga Expediera till Kommunstyrelsen

Uddevalla kommuns Ungdomsplan 2015-2017 Antagen av kommunfullmäktige 20XX-XX-XX 1

nnehåll nnehåll... 2 1. nledning och bakgrund... 3 2. Uddevalla kommuns vision... 3 3. Omvärldens påverkan... 3 3.1 Nationell påverkan... 3 3.2 Lokal påverkan... 4 4. Syftet med Ungdomsplanen... 5 5. Nämnderna strategiarbete... 6 6. Kommunicering av dokumentet... 7 7. Uppföljning och utvärdering/analys... 7 8. Revidering... 7 9. Bilagor... 8 2

1. nledning och bakgrund Kommunen ansvarar för de flesta frågor som direkt och i första rummet rör våra barn och ungdomar i Uddevalla. Självklart genom skola, kultur, fritid och barnomsorg men också stadsplanering, vägar och miljö. Det är också på den lokala nivån som barn och unga i första hand kan göra sina röster hörda. 2010 genomförde Kultur och fritid enkätundersökningen LUPP för första gången. Många frågor som kom upp i samband med undersökningen hade inga naturliga vägar in i den kommunala beslutsprocessen. Kommunfullmäktige beslutade att ge kultur och fritidsnämnden i uppdrag att, i samarbete med övriga nämnder, kommunala bolag och stiftelser, arbeta fram ett kommunövergripande ungdomspolitiskt handlingsprogram Ungdomsplan. 1 Ungdomsplanen omfattar alla oavsett livssituation, i åldern 13-26 år. Mellan åren 12-18 omfattas man av barnkonventionen och mellan 13-25 år räknas man som ungdom i de nationella ungdomspolitiska målen. 2. Uddevalla kommuns vision Arbetet med Ungdomsplanen utgår ifrån Uddevallas vision Uddevalla Hjärtat i Bohuslän Liv, Lust och Läge ger livskvalitet. Ungdomsplanen utgår även från Uddevalla kommuns strategiska plan 2015-2018 som anger att; vår främsta uppgift inom kommunalpolitiken är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Det gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik grund. 3. Omvärldens påverkan 3.1 Nationell påverkan Barnkonventionen FN:s konvention om barnets rättigheter (Barnkonventionen) antogs 1989. Sverige är folkrättsligt skyldig att följa barnkonventionen sedan 1990. FN:s Kommitté för barnets rättigheter har förtydligat att även om det är den svenska staten som har skrivit på barnkonventionen så är ansvaret för att respektera och säkerställa barnets rättigheter delegerat till regioner, län, landsting och kommuner. För att stärka barns rättigheter i Sverige finns en strategi framtagen och beslutad av riksdagen sedan 2010. 1 Uppdrag från KF (2012-06-13) Framtagande av kommunövergripande ungdomspolitiskt program med anledning av LUPP-undersökning 2010 3

Där står som exempel: Barn ska ges förutsättningar att uttrycka sina åsikter i frågor som rör dem. Aktörer inom olika verksamheter som rör barn ska stärka barnets rättigheter genom samverkan. Nationella ungdomspolitiska mål Övergripande nationella mål för ungdomspolitiken: Alla ungdomar ska ha goda levnadsvillkor, makt att forma sina liv och inflytande över samhällsutvecklingen. De prioriterade områdena, nationellt, för 2014-17 är; ungdomars inflytande egen försörjning psykisk hälsa Utdrag ur Prop. 2013/14:191 Unga kvinnor och män ska ges samma möjligheter till inflytande som andra människor i samhället, efter ålder och mognad, såsom det är formulerat i barnkonventionen. Ungas delaktighet i politiska beslutsprocesser är inte bara en rättighet utan det är också viktigt att ungas kunskaper, synpunkter och erfarenheter tas till vara som en resurs i den demokratiska processen. Formerna för ungas delaktighet måste alltså även inbegripa insatser utanför den representativa demokratin. En prioriterad fråga inom ramen för området Egen försörjning är insatser för unga som varken arbetar eller studerar. Unga som varken arbetar eller studerar är en grupp som har särskilda svårigheter att ta sig in på arbetsmarknaden. Det behövs ett starkt och stabilt stöd för att underlätta för dessa ungdomar att påbörja eller återuppta en utbildning eller för att kunna ta steget till arbetsmarknaden. Mänskliga rättigheter De mänskliga rättigheterna är universella och gäller för alla och envar. De slår fast att alla människor, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder är födda fria och lika i värde och rättigheter. Ansvaret för att de mänskliga rättigheterna inte kränks vilar på regeringen och på all statlig och kommunal verksamhet 3.2 Lokal påverkan Kommunen styrdokument Det är viktigt att ungdomsplanen harmoniseras med kommunens styrdokument och att samverkan sker mellan funktioner som arbetar strategiskt och övergripande. 4

Demografisk statistik kring unga Uddevalla kommun finns idag ca 8700 antal unga mellan 13-25 år. Av dessa är ca 6200 boende i centrala Uddevalla, inkl. Herrestad, och ca 2500 boende i övriga kommunen. Vi är en stor gymnasiekommun, ca 3600 ungdomar går i Uddevalla Gymnasieskola och i de fristående gymnasieskolorna. Av dem kommer ca 1700 ungdomar hitresande. Tack vare att Uddevalla är en stor gymnasiekommun finns det goda förutsättningar att få fler unga att välja att etablera sig i kommunen. Ca 600 av ungdomarna i åldern 18-24 år är öppet arbetslösa eller i arbetsmarknadspolitisk åtgärd (Arbetsförmedlingen april 2014). LUPP Lokal uppföljning av ungdomspolitik LUPP är en enkät för att kommuner, stadsdelar eller regioner ska få kunskap om ungas situation, deras erfarenheter och synpunkter. Enkäten spänner över ett brett område som på ett eller annat sätt berör ungas situation. Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor erbjuder enkäten för att stötta kommuner i utvecklingen och i driften av en kunskapsbaserad och sektorsövergripande ungdomspolitik. Meningen är att beslut som berör unga i kommunen ska bygga på aktuell kunskap om ungas situation, erfarenheter och åsikter. 2010 genomförde Kultur och fritid enkätundersökningen LUPP för första gången. Uddevalla kommun har beslutat att genomföra LUPP vart tredje år. Rubrikerna som finns i LUPP-enkäten är: Fritid Skola Politik Samhälle och inflytande Trygghet Hälsa Arbete Framtid. 4. Syftet med Ungdomsplanen Ungdomsplanen utgår från Uddevalla kommuns övergripande mål; En social, ekologisk och ekonomisk hållbar samhällsutveckling för medborgarna och Medborgarna känner förtroende för hur kommunens resurser används. Syftet är att arbeta för att stärka samverkan kring ungas levnadsvillkor och att ungas åsikter ska värderas upp för att skapa tillit till samhället och på så sätt minska effekterna och känslan av utanförskap. LUPP-undersökningens rapport påvisade några områden som Uddevalla kommun bör arbeta med 2015-2017. Dessa är: nflytande, Hälsa, Trygghet, och Kompetensförsörjning och de har tagits fram genom LUPP-enkätens resultat, samt i arbete med olika referensgrupper och medborgardialog i form av matchmakingkonferenser. 5

nom kommunfullmäktiges övergripande mål finns prioriterade områden som beskriver vad Uddevalla kommun särskilt ska arbeta med för att målen ska uppnås under kommande mandatperiod. De prioriterade områden som går att koppla ungdomsplanen till är: Resurseffektivitet En jämlik skola för alla Ett rikt kultur- och fritidsliv Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Förebyggande arbete Ungdomsplanen är kommunövergripande vilket innebär att det ibland behövs samverkan både internt och externt för att få resultat. Ansvaret i de olika perspektiven kan vila på en eller flera parter. LUPP-enkätens olika rubriker är alltid basen för Ungdomsplanen och det framtida arbetet med ungdomsfrågorna. 5. Nämnderna strategiarbete Samtliga nämnder bör i sitt strategiarbete särskilt beakta: att stora beslut som påverkar samhället tas i dialog med unga för att stärka ungas position och känsla av delaktighet att förbättra hälsan hos unga genom att arbeta både främjande och förebyggande samt skapa trygga miljöer där unga befinner sig Kommunstyrelsen behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta: att öka tillgängligheten för alla unga samt skapa förutsättningar för att kunna bo kvar i Uddevalla kommun under och efter studietiden Barn- och utbildningsnämnden behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta: att stärka elevdemokratin Socialnämnden behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta: att unga med funktionsnedsättningar ska erbjudas inflytande och delaktighet utifrån sina förutsättningar Kultur- och fritidsnämnden behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta: att främja de ungas engagemang och kreativitet på ett respektfullt sätt Samtliga nämnder arbetar fram strategier i sina styrkort med utgångspunkt från Ungdomsplanens syfte. 6

6. Kommunicering av dokumentet Styrdokumentet skickas till alla nämnder där strategier tas fram och används som ett underlag vid den årliga budget och planeringsprocessen, i arbetet med nämndernas styrkort, internbudget och verksamhetsplan. Kommundirektörens ledningsgrupp är styrgrupp för Ungdomsplanen. 7. Uppföljning och utvärdering/analys Arbetet utifrån nämndernas framtagna strategier följs upp inom ramen för ordinarie uppföljning, samt genom avrapportering till styrgruppen. När en ny omgång av LUPP-undersökningen görs, genomförs en större uppföljning. Syftet att använda LUPP är att få ett mätbart verktyg över tid. Då ska även en analys av arbetet med ungdomsplanen göras med hjälp av resultaten från undersökningen. 8. Revidering Var tredje år revideras hela Ungdomsplanen, i samband med att LUPP-undersökningen görs. Man ska då utifrån resultatet från undersökningen se över vilka områden nämnderna särskilt ska beakta och arbeta med den kommande perioden. 7

9. Bilagor 8

Besöksadress: Varvsvägen 1 Postadress: Uddevalla kommun 451 81 Uddevalla Telefon: 0522-69 60 00 www.uddevalla.se 9

Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2015-02-25 70 Dnr KS 2014/00591 Ungdomsplan för Uddevalla kommun Sammanfattning Kultur och fritidsnämnden fick i uppdrag av kommunfullmäktige att ta fram ett ungdomspolitiskt handlingsprogram för att samla upp den information som kommunen får genom att genomföra undersökningen Lokal uppföljning av ungdomspolitik (LUPP). Det ungdomspolitiska handlingsprogrammet skulle baseras på de delar som berörs i LUPP-undersökningen. Ett första förslag tog fram av kultur och fritid som skickades på remiss till samtliga nämnder. Utifrån remissvaren och referensgruppsmötena har förslag på att kalla Ungdomspolitiskt handlingsprogram för Ungdomsplan framkommit. Ungdomsplanen gäller för 2015-2017 och fokuserar på fyra områden ur LUPP som har identifierats som särskilt viktiga att arbeta vidare med; nflytande, trygghet, kompetensförsörjning och hälsa. Kommunledningskontoret bedömer att planen ej bör godkännas av kommunstyrelsen utan att den bör återremitteras till kultur och fritidsnämnden med följande motivering och kommentarer: - nga styrande dokument bör antas innan ny Vision och ny strategiskt plan är antagna av kommunfullmäktige. - Terminologin bör ses över, prioriterade områden och övergripande mål är begrepp som används i strategiskt plan. För att undvika begreppsförvirring bör dessa begrepp inte användas i styrande dokument om man inte refererar till strategisk plan. - Ungdomsplanen bör anpassas utifrån mall för styrande dokument. - Ungdomsplanen är omfattande i sin nuvarande form och bör renodlas till strategiskt fortsatt arbete med unga i Uddevalla. - Ungdomsplanen bör omfatta samtliga områden som LUPP-undersökningen belyser för att uppnå en struktur och helhet i arbetet med kommunövergripande ungdomsfrågor i Uddevalla kommun, med särskilt fokus på de områden som identifierats som viktiga att arbeta vidare med inför nästa LUPP-undersökning; inflytande, trygghet, kompetensförsörjning och hälsa. Beslutsunderlag Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse 2015-01-22. Kultur och fritidsnämndens protokoll 2014-12-16 147. Kultur och fritids tjänsteskrivelse 2014-12-02. Barn och utbildningsnämndens protokoll 2014-09-18 111. Barn och utbildningsnämndens tjänsteskrivelse 2014-09-05. Miljö och stadsbyggnadsnämndens protokoll 2014-09-18 295. Miljö och stadsbyggnads tjänsteskrivelse 2014-09-04. Socialnämndens protokoll 2014-09-17 148. Socialtjänstens tjänsteskrivelse 2014-09-01. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande

Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2015-02-25 forts. 70 Tekniska nämndens protokoll 2014-09-18 184. Tekniska kontorets tjänsteskrivelse 2014-08-29. Ungdomsplan för Uddevalla kommun Ung i Uddevalla 2014-2017. Beslut Kommunstyrelsen beslutar att Uddevalla kommuns Ungdomspolitiska handlingsprogram ska benämnas Ungdomsplan 2015-2017, samt att med motivering och kommentarer ovan återremittera Ungdomsplan för Uddevalla kommun 2015-2017 till kultur och fritidsnämnden. Vid protokollet Annica Åberg Justerat 2015-02-26 ngemar Samuelsson, Rolf Jonsson Justeringen tillkännagiven på anslagstavlan 2015-02-26 intygar Annica Åberg Expedierat 2015-02-27 Kultur och fritidsnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande

Protokollsutdrag Kultur och fritidsnämnden 2014-12-16 147 Dnr KFN 2014/00111 Ungdomspolitiskt handlingsprogram Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade att ge kultur och fritidsnämnden i uppdrag u att, i samarbete med övriga nämnder, kommunala a bolag och stiftelser, arbeta fram ett kommunövergripandee ungdomspolitiskt handlingsprogram. Härmed anses uppdraget vara utfört. Utifrån remissvaren och referensgruppsmötena har vi förslag på attt kalla Ungdomspolitiskt handlingsprogram för Ungdomsplan. Vi anser att det stämmer bättre överrens med kommunens styr-och ledningsmodell med övergripande mål, vilket innebär attt nämnderna i nästa steg konkretiserar med lämpliga strategier och uppdrag utifrån prioriterade områden inom just sina verksamhetsområden. Remissvaren anger attt det är positivt att ha en samordnare som driver processen på ett strategiskt plan. Det behöver beslutas om finansiering och organisatorisk tillhörighet för en Ungdomssamordnare. Beslutsunderlag Remissvar Barn och utbildning Remissvar Tekniska kontoret Remissvar Socialtjänsten Remissvar Kommunstyrelsen Remissvar Miljö och stadsbyggnad Ungdomsplan Beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar föreslå Kommunfullmäktige besluta att anta ungdomsplanen att Uddevalla kommuns Ungdomspolitiska handlingsprogram ska benämnas b Ungdomsplan. Vid protokollet Anna-Helenaa Wiechel Justerat 2014-12-19 Johan Wiktorsson, Gösta Dahlberg Justeringen tillkännagivenn på anslagstavlan 2014-12-19 intygar Anna-Helenaa Wiechel Expedierat 2014-12-19 Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbest yrkande

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) 2015-02-26 Dnr KFN 2015/00001 Handläggare Handläggare Torben Larsson Telefon 0522-69 65 31 torben.larsson@uddevalla.se Ansökan lokalbidrag Ljungskile SK nnebandysektion Sammanfattning Föreningen Ljungskile Sportklubb har kommit in med ansökan om lokalbidrag för föreningens innebandysektion. De hyr in sig i Linneaskolans sporthall där de betalar hyra per termin. Enligt gällande norm för föreningsbidrag till barn och ungdomsföreningar 7-20 år ska föreningen tecknat hyresavtal för lokal om lokalbidrag ska kunna beviljas (KFN:2007-08-22-120). Beslutsunderlag Kultur och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse 2015-02-26 Ansökan lokalbidrag från Ljungskile Sportklubb 2015-01-02 Mail 2015-01-20: Kompletterande information Fakturor 2015-01-21 Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att avslå Ljungskile Sportklubbs ansökan om lokalbidrag då hyresavtal saknas. Ärendebeskrivning Ljungskile Sportklubbs innebandysektion bedriver sin verksamhet i Linneaskolans Sporthall sedan hösten 2006. År 2013 inkom föreningen med ansökan om lokalbidrag för hyreskostnader de haft 2012. Förvaltningen meddelade föreningen att ansökan inte kunde handläggas då den inte var undertecknad. De informerades även om att ansökan inte uppfyllde gällande normer för föreningsbidrag till barn och ungdomsföreningar 7-20 år då föreningen ska ha tecknat hyresavtal för lokal om lokalbidrag ska kunna beviljas (KFN:2007-08-22-120). Vid 2014-års ansökan om lokalbidrag hade föreningen fortfarande inget hyresavtal. Förvaltningen upplyser LSK att lokalbidrag inte kan beviljas enligt gällande norm men LSK kan få sitt ärende prövat av kultur och fritidsnämnden. Föreningen ansöker nu om att kultur och fritidsnämnden ska göra undantag från gällande norm samt om bidrag för hyreskostnader de haft för åren 2012 och 2013.

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) 2015-02-26 Dnr KFN 2015/00001 Katarina Hansson Kultur och fritidschef Torben Larsson Handläggare Expediera till Ljungskile Sportklubb

Faktura ltakt rr / Kunrlrl.".1 ):.t.'.,+...i "Í," ll-s t4 F t k(r r'itrl r t tull 2014-0(r-24 lraktu aatl css l,sk i lrrnebarrdy c/o Marti r (iunnarsson Dillviigerr 4 459 32 tjungskile lir'r:fc ens V'.lr lcf'clcns [.']rt ordcr lr' llctalrringsvillkor 30 clagal rretto l-cvu 'alsv illkot' Fritt vårt lager' lrtir lìrllod Ltun 2t4-01-24 ì,evcranss ilt l)ost )r'(ij sruâlslürrta 23,00% Artrtr Avvik lcvclansrja 13cnünurirrg l.cl,ant l}rh â-pns lvlk Suntrnir llyra sporthall tasåret 2013/14 'l-isdag l8-20 löstterrrinen 20 l3 Vårlernrirren 20 l4 2 ) tefln ern1 2 300.t00 3 500,00 0 0 4 600,00 7 û00,00 1'olsdag l 8-20 flösltermin 2013 2 tenn 2 300^00 0 4 600,00 Vårternriu 20 l4 2 terrr 3 500,00 0 7 000,00 Nctto :.1 nrornsplikti gt bclo rp ATT ßETÄLA 23 2.00,00 23 200.00 2J 200,00 A dr ess [,innéaskolans lrastighets A ] Kursgår'clsvägcn 6 Kulsgår'dsvägen 6 4-59 3 r r-jr.ln(ìskil.trl ì:lc lirn 0s22-61Q252 lrax 0522-610252 l;iirct lgots s itù LJddc-valla kornurutt 13ankgir o 5608-0-100 Or garr rsatiurrsrr r 556680-0t72 Godklind f'ör l?-skatt

Faktura Fakt nr, Kundn 55 t4 Fakturadatum 2012-02-2e /, -:t 1 K /) // i ve/ 2213c:7t lnnebandy Vlartin Gunnarsson illvägen 4 32 Ljungskile Er Ert 30 dagar netto Fritt vårt lager D^^+ t Uò L 2012-03-30 23,00% Art rr Awík leveransda Benämning Lev a t Enh a-pns VK Summa Hyra Sporlhallen ht 201 tisdag t 8-20 torsdag 17-20.30 fredag l7-19 3 term 3,5 term 2 term 2 300,00 2 300,00 2 300,00 0 0 0 6 900,00 8 050,00 4 600,00 i-i,"-ra Sponhailen v 2t i 2 tisdag 8-20 torsdag 17-20.30 fredag l7-19 3 tenn 3,5 term 2 term 3 500,00 3 500,00 3 500,00 t, 0 0 r 0 500,00 L2 250,00 7 000,00, P ì r-,ll _ t^^ '(L 1r41 -t P.:r.34 (.J,r_)/,r1 _, ' 2/c3 r-r Û1/"rÇ û gû0 t1tc i LrtlC Æa á44s,t Çcr'ç 3;lltJ Neno 49 300,00 Ej momspliktigt belopp 49 300,00 ATT BETALA 49 300,00 Adress Línnéaskolans Fastighets AB Kursgårdsvägen 6 Kursgårdsvägen 6 459 3 t LJUNGSKLE Tetefbn 0522-670252 Fax 0522-670252 Förctagets såte [Jddevalla kommun PlusCiro 42383 r-1 Bankgiro 5608-0500 Organrsatronsnr 556680-0 172 #' ":F Codl<änd lör F-skatt

Från: Martin Gunnarsson <martin@bm8.se> Skickat: den 20 januari 2015 15:39 Till: Torben Larsson Ämne: SV: LSK nnebandys ansökan Bifogade filer: skanna0001.pdf Uppföljningsflagga: Flagga: Följ upp Har meddelandeflagga Hej, Här kommer faktura som efterfrågats. Gällande närvaro under 2012 kan jag uppskatta dessa ca 140 sammankomster och ca 1600 tillfällen. Detta är också förklaringen till att fakturan varit högre då det omfattar fler grupper. nför hösten 2013 gick vi från fyra till två träningsgruppen varför omfattningen minskat. Under våren 2014 ökade vi med ytterligare en träningsgrupp och till hösten 2014 tillkom ytterligare en. Vi nyttjar vanligtvis hallen 12-15 veckor under hösten och 14-18 veckor under våren, varierar i olika grupper och beror också på jul/påsk m m. Linneaskolan tar betalt för läsårets 40 veckor oavsett om man nyttjar hallen eller ej. Detta innebär att den verkliga hyreskostnaden fluktuerar mellan 175 och 225 kr beroende på helger, väder, röda dagar m m. Med vänlig hälsning, Martin Gunnarsson 0706-508350 martin@bm8.se Business M8 AB Strandvägen 3, 459 30 Ljungskile Från: Torben Larsson [mailto:torben.larsson@uddevalla.se] Skickat: den 19 januari 2015 11:14 Till: Martin Gunnarsson Ämne: LSK nnebandys ansökan Hej Martin, ville bara dubbelkolla med dig. Vi pratade om att ge en beskrivning av innebandyverksamheten i LSK och det jag saknar är aktivitetstillfällena. Du väljer själv vad du vill redovisa men jag tror att ett bättre underlag ger svar på eventuella frågor från kultur och fritidsnämnden.

Angående redovisning av hur många barn och ungdomar i åldersgruppen 7-20 år som spelar innebandy så får jag fram följande av det som ni skickat in vid er ansökan om bidragsberättigande 2013 och 2014. Enligt er verksamhetsberättelse; - År 2013 kan jag utläsa att kvantitativt har det genomförts drygt 90 sammankomster med ca 1100 närvarotillfällen. - År 2012 finner jag ingenting om innebandy Det vore bra om du kan redovisa innebandyns verksamhet så som ni redovisar det totala antalet aktiviteter vid föreningens ansökan om aktivitetsstöd. - Pojkar och flickor i åldersgrupperna 7-12, 13-16 samt 17-20 år. - Antalet sammankomster/termin Jag kan se utifrån Linnéaskolans hemsida att terminskostnaden bygger på en tidsperiod och att den utgör vårterminen = ca 23 veckor och höstterminen = ca 17 veckor. Men det säger ju inget om hur många gånger ni nyttjat lokalen/termin. Förtydligande; - ansökan står det nnan övergången till LSK bedrevs verksamheten i BK Walkersborgs regi och denna förening erhöll motsvarande bidrag. Vilket år skedde nämnda övergång till LSK, var det vid bildandet 2006? Men du att BK erhöll lokalbidrag för verksamhet i Linnéaskolans sporthall innan 2006? - ansökan står det Under hela denna period LSK levererat in fakturor och ansökan... Du menar att LSK har skickat in lokalbidragsansökan innan år 2013 års ansökan? Jag hittar inga ansökningshandlingar vid genomgång av 2010, 2011 eller 2012 års ansökningar. Som sagt, detta är frågor jag tror att det vore bra om det finns svar på. Du avgör ju själv vilka uppgifter du vill komplettera med men jag vore tacksam om du vill svara på detta mail så jag vet att du fått mina frågor och kan jobba vidare med handläggandet av ärendet. Ha det gott! Med vänlig hälsning Torben Larsson Handläggare. Kultur och fritid Uddevalla kommun 451 81 Uddevalla Tel: 0522-69 6531

Ll t") t) i:. ''ri- 1,.' t('t,';l,iljlj '," ) (,; ii 53î Lr i ; : i'. 1,:g!ci.rL,. -_rl Kultur- och fritidsförvaltningen Uddevalla kommun Torben Larsson Ansökan lokalbidrag Liungskile SK nnebandysektion Bakgrund samband med årsmötet 2006 bildades LSK:s innebandysektion. Undertecknad var pådrivande i denna process och diskussion fördes gällande lämpliga lokaler med kommunens vid denna tidpunkt lokalansvariga Maria Berntsson. Från hösten 2006 har således verksamhet bedrivits i Linneaskolans Sporthall med sarg som finansierats av förälder. Antalet deltagare har varierat över åren mellan 60-120 ungdomar i åldrarna 7-14 àr beroende på tillgång till ledare och tider, LSK är medlem i Svenska lnnebandyförbundet och har deltagit i seriespel och sammandrag anordnade av BohuslänDals lnnebandyförbund. Vidare har aktivitetsstöd redovisats vid varje tillfälle sedan starten. Bakgrunden till att verksamheten förlades till denna hall var för att undvika krockar med Ljungskile Gymnastikförening i den av kommunen ägda hallen samt att gymnastikföreningens träningar ansågs vara slitsamma för knän och leder. Ytterligare en anledning var den dåvarande vaktmästarens ovilja att hysa sargen i Ljungskileskolans Gymnastiksal. Uppgörelsen ovan gav också vid handen vid diskussion med kommunen att lokalbidrag skulle utgå enligt det reglemente som fanns vid denna tidpunkt då hallen var att betrakta som privatägd. Under hela denna period LSK levererat in fakturor och ansökan, men det var först under 2O2i samband med ansökan som det uppdagades att bidraget ej utbetalats. Anledningen har sagts vara att hyresavtal saknas. LSK och undertecknad har påtalat detta för fastighetsägaren som inte varit intresserad av att skriva, dock har det aldrig förnekats från någon part att ett hyresförhållande

förelegat. lnnan övergången till LSK bedrevs verksamheten i BK Walkesborgs regi och denna förening erhöll motsvara nde bidrag. Äskande om stöd Verksamhetens inriktning gäller endast barn och ungdom och är en utpräglad breddverksamhet. Rekryteringen sköter sig numera självt, men då vi har kringkostnader i form av sarg och utrustning är detta stöd av yttersta vikt för att kunna få verksamheten att gå ihop. Ambitionen har från början varit att kunna erbjuda en lokal aktivitet i Ljungskile som skall vara billig och enkel. Faktumet att bidraget uteblivet har inneburit att verksamheten gör underskott och i dagsläget finns två alternativ; nedläggning eller ordentlig höjning av medlems- och träningsavgifter. Vidare ser vi nyttan av närheten till fritidsaktiviteter både för föräldrar och miljö. Erfarenhetsmässigt kan undertecknad se klara samband mellan att transportera barn och ungdomar till centralorten med att antalet s k early dropouts ökar. Avståndet blir därför anledningen till att sluta och detta gynnar inte folkhälsan och vårt uppdrag. Vi ansöker därför härmed om stöd för åren 2072 och 2013 enligt de av oss tidigare översända fakturorna och hoppas på ert bifall. Ni är naturligtvis välkomna att besöka oss för att bilda er en uppfattning om verksamheten (tisdagar och torsdagar från kl 18) - observera att skyddsglasögon är obligatoriska på våra träningar! Kvantiteter Träningstiderna f n är 6,5 (föreg år 5,5 timmar) timmar per vecka under perioden oktober-april. Grupp 0203: VT2014 t7 sammankomster, 253 tillfällen; HT2013 18 sammankomster, 378 tillfällen Grupp 0405:VT20L4 17 sammankomster, 261tillfällen; HT20L3 ll sammankomster, 159 tillfällen Grupp 0607: VT2014 11 sammankomster, 220 tillfällen Ljungskile den 23 december 2074 M lig nrng, Martin G rsson Sektionsordförande LSK lnnebandy sedan 2006 Kassör Ljungskile SK

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(1) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00029 Handläggare Kommunantikvarie Carl Casimir Telefon 0522-69 65 40 carl.casimir@uddevalla.se Förslag till nya vägnamn vid Laneberg Sammanfattning En ny detaljplan har tagits fram för Laneberg som innebär att några nya vägar tillkommer, se kopia på plankarta. De nya vägnamn som är aktuella är - Vinröda vägen och - Bruna vägen, ändras till att utgöra en parallellväg till Gula vägen, se bifogad karta. Uddevalla kommuns namnberedningsgrupp tar fram namnförslag genom samråd med olika intresseorganisationer, genom egen forskning i äldre kartmaterial, litteratur mm. nkomna namnförslag bereds och lämpligt namnförslag går vidare för beslut till kulturoch fritidsnämnden och kommunfullmäktige som är beslutande för nya namn i Uddevalla kommun. Vid namnsättning ska föreslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan anknytning till området. Samråd har skett med vägföreningen som inte har någon erinran. Beslutsunderlag -Tjänsteskrivelse från Lantmäterichefen Göran Carlsson 2015-01-30, med två tillhörande kartkopior Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige att fastställa vägnamnen Vinröda vägen samt ändring av Bruna vägen, enligt bilagd karta. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carl Casimir Kommunantikvarie Expediera till

Tjänsteskrivelse Dnr 2012:2282 2015-01-30 sid 1(1) Hândlägga relt lefon Göran Carlsson 0522-69 73 43 goran. carlsson@uddevalla. se Kultur och fritidsnämnden Uddevalla kommun Förslag till nytt vägnamn vid Laneberg En ny detaljplan har tagits fram ftir Laneberg som innebär att några nya vägar tillkommer, se kopia på plankarta. Det nya vägnamn som är aktuellt är - Vinröda vägen, - en parallellväg till Gula vägen till bla. Laneberg 1:95 som bör få vägnamnet Bruna vägen, som fattar vägen inom detaljplan se bifogad karta Uddevalla kommuns namnberedningsgrupp tar fram namnförslag genom samråd med olika intresseorganisationer, genom egen forskning i äldre kartmaterial, litteratur mm. nkomna namnförslag bereds och ett av inkomna namnfürslag går vidare Ítir beslut till kultur- och fritidsnämnden och kommunfullmäktige som är beslutande für nya namn i Uddevalla kommun. Vid namnsättning ska föreslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan anknyning till området. Samråd har skett med vägföreningen som inte har någon erinran. Kultur- och fritidsnämnden füreslås besluta att föreslå kommunfullmäktige att fastställa vägnamnen Vinröda vägen samt ändring av Bruna vägen, enligt bilagd karta 1. MLJÖ OCH STADSBYGGNAD, Lantmäteria lsson Lantmäterichef Bilaga: Översiktlig karta Planförslag Kommunfullmäktiges beslut del ges: - Kultur-ochFritidsflorvaltningen - MSB, Lantmàteriavdelningen - MSB, Planavdelningen PoSTADRESS sesöxsnon ss E-MAtt 451 8l Uddevqllo Stodshuset miljöstodsbyggnod@uddevollo.se Vorvsvögen N :DataFBMN tr NÂnpNOgN GCYttrandenVinröda vägen.doc ETEFON 0522-697344 TAX 0522-697344

s/ott f: tr/ / Lanesund il ßt 4o V/ ('- ilj L lrl,: 'ú rèt',i, il ta.ro t,1 Källekas,19 D ai r pl

17 2 1:3 Konnektionsli e - B <'1 1ql r--.,-i r) ',-}:., $ LJ 161-185 x' ìr- l.- tlf B UTEBERG ç> 162 -:: Bì LANEBERG i [' -11?,:: D ix, ;e 182 * r92.+5'1 :1. ')i i_j 8,, 4J $ ã1 l:æ 6 669r 153 A.-!ì:r rzr. æ t63 a_! >r. t B! --F FÌ ti --(l a r- i=,ñì ì.--7 02 ì-f-: B / i -t r- rð)-'. aì x B- 1J5 l VAG.a' : íi: r4!! 6,ì È.$ u 16? _ i--- Xi r 'l +,<':^, r! ty- 't) B tú!-< +3,8 +4,3 Konnektionsl íje i140 1336@ 113700

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(1) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00032 Handläggare Kommunantikvarie Carl Casimir Telefon 0522-69 65 40 carl.casimir@uddevalla.se Förslag till nytt namn för gångväg vid Ådalsgatan - Västgötavägen Sammanfattning Sten Torgersson har inkommit med ett förslag till namnberedningsgruppen att gångvägen mellan Ådalsgatan och Västgötavägen ska få namnet Sten Kristiansson stig. Sten Kristiansson har bl.a. skrivit om Uddevallas historia och en bok om Sten Kristiansson har just kommit ut. Sten bodde i området, Ådalsgatan 12, och hans minne kan hedras genom namnsättning av gångvägen. Aktuell gångväg har tidigare varit en del av Elfgatan som upphörde som namn 1939 när vägnamnet Tureborgsvägen bildades. Namnberedningsgruppen har behandlat frågan 2014-12-05 och anser att föreslaget namn på gångvägen följer de riktlinjer som finns för namnsättning. Gång- och cykelvägar har dock inte i någon större utsträckning namnsatts i Uddevalla och namnberedningsgruppen anser att en översyn bör ske med tekniska kontoret om vilka gång- och cykelvägar som bör namnsättas. Det hindrar inte att en namnsättning kan ske av aktuell gångväg mellan Ådalsgatan och Västgötavägen. Vid namnsättning ska föreslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan anknytning till området. Samråd har skett med Uddevalla hembygdsförening som inte har någon erinran. Kultur- och fritidsnämnden föreslås besluta att föreslå kommunfullmäktige att fastställa vägnamnet Sten Kristiansson stig. Beslutsunderlag -Förslag från Sten Torgersson, ankomststämplad 2014-01-07 -Tjänsteskrivelse från Lantmäterichef Göran Carlsson 2015-02-04 Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige att fastställa vägnamnet Sten Kristiansson stig på gångvägen mellan Ådalsgatan och Västgötavägen. Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carl Casimir Kommunantikvarie Expediera till

J Kommunantikvarie Carl Casimir Kultur och Fritid Sten Kristianssons stig inf,&}f.., '.,ffi-*'.,,'. Ref' till telefonsamtal fredag 2014-01-03 återkommer jag till fuâganom sten Kristianssons ar adjunkt vid läroverket i uddevalla från rgr2 isvenska, språk han både skrev och tarad: lika lati soá.uårrrr.u. Lund, där han mötte en helt nv studiekamrat med Ernst V/igforss, t påverkade hans väg mot Under sin tid i Uddevalla skrev han bl.a. Uddevalla stads stadsfullmäktige Världskriget i Bild, 1_7. Udcievalla Sparbank 1 936. Hallmans Bokhandel 100 år, 193g. Läroverkets äldre historia. m.fl. verk. historia - 1951-56, päuppdrag av Därtill kommer ett par hundra artiklar i dagspressen i kulturhistoriska ämnen. Sten Kristiansson gav Uddevalla dess historia. Han bodde från 1916 i villan ''{dalsgatan 12, som han delvis själv byggt. och vilar med sin Vera på östra Kyrkogården helt,à.?îru". Det mell heta lilla gångväg, ett stenkast frln dzir han bocrcle, vilken tberget löper och ftirbinder västgötavägen med Àáålsgatan, tick Jag håller på med en biografi över Sten Kristiansson och har genom tillmötesgående från hans son Ëtt tillgång tilr hela hun. u.t iu-uiàrial och d"gdk;;;leckningar. Med h Sten Västgötavägen 37. 45134Uddevalla. Tet. 0522/196g3

Hândlägga reltelefon Göran Carlsson 0s22-69 73 43 goran. carlsson@uddevalla. se Tjänsteskrivelse 201s-02-04 t,. Kultur och fritidsnämnden Uddevalla komrnun t Förslag till nytt namn för gångväg vij Äout.gátan - Västgötavägen liili-, Dnr 201 5:2373 rj-t ' L.i sid 1(1) l{oivl l- r', rì 'l"iillr Sten Torgersson har inkommit med ett lorslag till namnberedningsgruppen att gångvägen mellan,ä.dalsgatan och Västgötavägen ska få namnet Sten Kristiansson stig. Sten Kristiansson har bl.a. skrivit om Uddevallas historia och en bok om Sten Kristiansson kommer att komma ut under 2015. Sten Torgersson füreslår alt gängvägen mellan Ädalsgatan och Västgötavägen kan få namnet Sten Kristianssons stig. Sten bodde i området, Ä,dalsgatan 12, och hans minne kan hedras genom namnsättning av gångvägen. Aktuell gångväg har tidigare varit en del av Elfgatan som upphörde som namn 1939 nar vägnamnet Tureborgsvägen bildades.. '[ Namnberedningsgruppen har behandlat frågan 2014-12-05 och anser att füreslaget nanìn på gångvägen följer de riktlinjer som finns ftir namnsättning. Gång- och cykelvagar har inte i någon större utsträckning namnsatts i Uddevalla och namnberedningsgruppen anser att en översyn bör ske med tekniska kontoret om vilka gång- och cykelvägar som bör namnsättas. Det hindrar inte att en namnsättning kan ske av aktuell gångväg mellan Ådalsgatan och Västgötavägen Vid namnsättning ska fiireslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan ankn ning till området. Samråd har skett med hembygdsförening som inte har någon erinran. Kultur- och fritidsnämnden ftireslås besluta att föreslå kommunfullmäktige att fastställa vägnamnet Sten Kristiansson stig. MLJÖ OCH STADSBYGGNAD, POSTADRESS BESOKSADRESS E-MAL 451 8l Uddevqllo Stodshusef miljöstodsbyggnod@uddevollo.se ÏEtEFON 0522-697344 tax 0522-697344 Vorvsvögen 1 N:DataFBMNAMNÄRENDEN GCYttrandenSten Kristianssons stig doc

,6 2 2' Sten Kristianssons s (

2015-02-04 2 Bilaga: Översiktlig karta fullmäkti Kultur- och Fritidsforvaltningen MSB, Lantlnäteri avdeln ingen MSB, Planavdelningen

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00027 Handläggare Kommunantikvarie Carl Casimir Telefon 0522-69 65 40 carl.casimir@uddevalla.se Förslag till nytt kvartersnamn, Folkets park Sammanfattning En detaljplan är fastställd för Stadskärnan l:174, f.d. Folkets Park i Uddevalla. Den nya detaljplanen innebär att området blir kvartersmark istället för specialområde folkpark, som tidigare. Det är lämpligt att sätta ett kvartsnamn för området. Det innebär bl.a. att nybildade fastigheter får fastighetsbeteckningen t.ex. Folkets park 1. Uddevalla kommuns namnberedningsgrupp tar fram namnförslag genom samråd med olika intresseorganisationer, genom egen forskning i äldre kartmaterial, litteratur mm. nkomna namnförslag bereds och av inkomna namnförslag går ett vidare för beslut till kultur- och fritidsnämnden och kommunfullmäktige som är beslutande för nya namn i Uddevalla kommun. Vid namnsättning ska föreslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan anknytning till området. Namnberedningens förslag för det nya kvarteret i detaljplan är Folkets Park, vilket är ett vedertaget namn för området och för det nya bebyggelseområdet. Se även bifogad plankarta. Tidigare kvartersnamn i området innan Folkets park flyttade hit var Bössan, vilket gällde från l9l3 till1942. Samråd har skett hembygdsföreningen och fastighetsägare som är positiva till namnet kvartersnamnet Folkets park. Beslutsunderlag -Tjänsteskrivelse från Lantmäterichefen Göran Carlsson 2015-01-30 med bilagda 3 kartor. Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige att fastställa kvartersnamnet Folkets park, enligt bilagd karta.

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00027 Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carl Casimir Kommunantikvarie Expediera till

o a % TJÄNSTESKRVELSE 2015-01-30 (2) otlr:2014:0812 HANDLÄGGARE/TELEFON GÖRAN CARLSSON 0522-69 73 43 Kultur och Fritidsnämnden Uddevalla kommun Förslag till nytt kvartersnamn, Folkets park En detaljplan är fastställd för Stadskärnan l:174, f.d. Folkets Park i Uddevalla. Den nya detaljplanen innebär att området blir kvartersmark istället för specialområde folkpark, som tidigare. Det är lämpligt att sätta ett kvartsnamn för området, nuvarande Stadskärnan l:774. Det innebär bl.a. att nybildade fastigheter får fastighetsbeteckningen t.ex. Folkets park 1. Uddevalla kommuns namnberedningsgrupp tar fram namnförslag genom samråd med olika intresseorganisationer, genom egen forskning i äldre kartmaterial, litteratur mm. nkomna namnförslag bereds och ett av inkomna namnförslag går vidare för beslut till kultur- och fritidsnämnden och kommunfullmäktige som är beslutande für nya naíìn i Uddevalla kommun. Vid namnsättning ska ftireslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan ankn ning till området. Namnberedningens fürslag för det nya kvarteret i detaljplan är Folkets Park, vilket är ett vedertaget namn für området och ftir det nya bebyggelseområdet. Tidigare kvartersnamn i området före det blev Folkets park var Bössan, från l9l3 ttll1942. Vid namnsättning ska föreslaget namn helst ansluta till namntraditionen i området eller annan ankn ning till området. Samråd har skett hembygdsñreningen och fastighetsägare som är positiva till namnet kvartersnamnet Folkets park. Namnberedningens förslag är kvarteret Folkets park för Stadskärnan l:174, se bifogad plankarta. Kultur- och fritidsnämnden föreslås besluta att föreslå kommunfullmäktige att fastställa kvartersnamnet Folkets park, enligt bilagd karta. MLJO OCH S YGGNAD, SSON Lonlmöleriovdelning POSTA D RESS 45 8 UDDEVALLA BESOKSADR ESS Stodshusel Vorvsvögen tax 0522-69 60OO fox TETEFON (vx) www.uddevollo. se E-posT miljostodsbyggnod@uddevollo.se

BARKEN Walkesborgsparken 1 k j-! ', ',, 'i,t (-- Ç o (o g)_ ", LLLA ANEGRUND '' *.,,' BRGG '--r ;, r r ;,:- t 1ù * ".1.., ^ ' '.. rtektgat'al:.i.:rr - x i )r -1--.. l, i ' 2r'-) zr ( Ankargr'äncl )' ({ lr)b ogob ô Söderplan 2 lil lrà 21':.,r!ts 2B HOXEROD lr S iel: [ ' la 11111 KAPA )U at (Klyvarga,JL lq 7, pa ssvag x,1,- -t 1 i.-; a-'-- i- i Sluper GA S LNDSTAM i,'l:?,: x' ; ; 5Â n ì< 'i +li, Éj'-'l t'èi :l.r' ;,È c r9: e+, + x t Cï:ct l : t': FACKLAN * 8d ]B JAKTEN SMEDE Aktern ktern S l3 MURAREN f' (ft o ort- KR S TN EBERG rl)a HARALDS o Murarebacken F LARE 7B 2r 9 ': 2ì ì KAPELLEBACKE ) _ ç),,/ä) VAVAf

r rrmâtfntrr -'7 t4itût. iìl 3 ',./. 1 3l 2l l l[ìrì l^ lo, rrlu sälrrr.r./ KAPAREN ( n,o,li^.. ì 10 JAKTEN - ) P 2 t* ll ã Þ Ft lr./,/ É,./- f rrhr ' ùff t d / -,?,/ // LNDSTAM -- 6 l llnn ilrlqñó @ 1ig 1:93 7.3 16 1 U N 6470783 1:2 000 / / ( ( 'l ir 1 / :r, l/i 1íA i)..f, l l '.,: ;'' 1 3rì5,*,, *.--$ r :",* *r * -" 'ã6 (Rls ÏNEBEBG / 2 tl l*.' 't liro l t+ ì1i 5 e4l 5 r. ufü! 1 a.rã5;.4. * 143 t2tlrf$ò.j0lì! i.! i t i 4å xyr : 't / - --l STADSKÀRNAN /--- lr -l í" 2 WRAREX,,'- h i '-- FACKLAN t,t3 tl 1 ttt Kartredovisnìngen har inte rättsverkan, jmfr mot beslut i lantmåterihandlingar. @ Lantmäteriet.lt8 /,1, lt i,, sflteðpjî.' tl (_, i-- llì / HRRen ''4n'ï' 'å".'./ '! i,r, l/ t ) l l ),/ lllr-' /,/ 7 t,/ /,,,' /. sk L- ( --J,1 N 6471 154 lr!t' o o È - _ì ã! 3

X6âó9600+ -é J â '2 2 'l Ò LLLÂ säl TAN 2 +./,/, o o J ø // z u // 2 t + 'å ù *,ó. e "+,.1 - É 4,g-' t'71 52 t )1 0 )9 U? --4, + f1 Jì { z i : l,r' ì u, / u!: jt '! j"'"r,'/ t.., i r í. (t. z,.j t- J_..

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 1(2) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00028 Handläggare Kommunantikvarie Carl Casimir Telefon 0522-69 65 40 carl.casimir@uddevalla.se Vägnamn vid Furuhall - Svälte Sammanfattning Det har tidigare tagits beslut om vägnamnet Rödbergshallsvägen längst norrut i det nya bostadsområdet Furuhall. Det har nu framförts från boende i området att de har använt namnet Rödbergshallsvägen för den väg som de använder idag. Det är olyckligt om ett nytt vägnamn kan förväxlas med ett vägnamn som har används av boende i dess närhet. Namnberedningsgruppen föreslår att vägnamnet Rödbergshallsvägen istället används för befintlig utfartsväg från Svälte l :78, l :81-87 som även ändrar adressområde från landsbygdsadresser till gatuadresser. Nytt vägnamn istället för Rödbergshallsvägen blir Lindvägen, som har samma tema stämmer med övriga vägnamn i området. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2014-03-09 Förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige att fastställa Lindhallsvägen för f.d. Rödbergshallsvägen att fastställa vägnamnet Rödbergshallsvägen för utfartsväg från Svälte 1:78, 1:81-87 att ändra adressområdet Svälte, som inte ska omfatta fastigheterna Svälte l :78, l :81-87 Ärendebeskrivning Det har tidigare tagits beslut om vägnamnet Rödbergshallsvägen längst norrut i det nya bostadsområdet Furuhall. Området Furuhall är inte utbyggt än och vägnamnet Rödbergshall används inte som vägnamn eller adress än utan avvaktar framtid utbyggnad av vägen och bostäder. Det har nu framförts från boende i området att de har använt namnet Rödbergshallsvägen för den väg som de använder idag. Det är boende till fastigheterna Svälte 1:78, 1 :81-87 och

Tjänsteskrivelse Kultur och fritid 2(2) 2015-03-09 Dnr KFN 2015/00028 namnet Rödbergshall har mer anknytning till deras väg än längre upp i området. Namnberedningsgruppen hade inte denna information när vägnamnet Rödbergshalls togs av kommunfullmäktige 2012-10-1 O, 211. Det är olyckligt om ett nytt vägnamn kan förväxlas med ett vägnamn som har används av boende i dess närhet och det kan ske ett byte av vägnamn eftersom Rödbergshallsvägen inte har byggts ut än. Namnberedningsgruppen föreslår byte av vägnamn så att vägnamnet Rödbergshallsvägen används för befintlig utfartsväg från Svälte 1:78, 1:81-87. Svälte 1:78, l :8-87 ändrar även adressområde från Svälte, landsbygdsadresser, till gatuadresser. Nytt vägnamn istället för Rödbergshallsvägen blir Lindhallsvägen, som har samma tema och stämmer med övriga vägnamn i området, Granhällsvägen, Björkhallsvägen, Ekhallsvägen och Furuhallsvägen Katarina Hansson Kultur och fritidschef Carl Casimir Kommunantikvarie Expediera till

o a % Tjönsleskrivelse 2014-10-07 1 (2) Dnr 2014:1625 Hondlöggore Lantmäterichef, Göran Carlsson Telefon goran.carlsson @uddevalla.se KULTUR OCH FRTDSNAMNDEN Vögnomn v d Furuhqll - Svölte Sommonfoltning Det har tidigare tagits beslut om vägnamnet Rödbergshallsvägen längst norrut i det nya bostadsområdet Furuhall. Det har nu framíìirts från boende i området att de har använt namnet Rödbergshallsvägen fìir den väg som de använder idag, se bifogad skrivelse. Det är olyckligt om ett nytt vägnamn kan lorväxlas med ett vägnamn som har används av boende i dess närhet. Namnberedningsgruppen ftlreslår att vägnamnet Rödbergshallsvägen istället används ftir befintlig utfartsväg från Svälte 1 :78, 1 :81-87 som även ändrar adressområde från landsbygdsadresser till gatuadresser. Nytt vägnamn istället ftir Rödbergshallsvägen blir Lindvägen, som har samma tema stämmer med övriga vägnamn i området. Beslulsunderlog nkommens skrivelse från boende i området 2014-05-20 'ljänsteskrivelse 20 4-1 0-07 Förslog till beslut Kultur och fritidsnämnden loreslås besluta att ftireslå kommunfullmäktige att faststäl la Lindhal lsvägen fijr f.d. Rödbergshall svägen att fastställa vägnamnet Rödbergshallsvägen lor utfartsvagfrän Svälte 7:78,1:81-87 att àndra adressområdet Svälte, som inte ska omfatta fastigheterna Svälte 1 :78, l:81-87

f 60 Év4 ì ' JTf M ) u. å Tjönsleskrivelse Miljö och Slodsbyggnod 2014-10-07 2 (2) Dnr 2014:1625 Ärendebeskrivning Det har tidigare tagits beslut om vägnamnet Rödbergshallsvägen längst norrut i det nya bostadsområdet Furuhall. Området Furuhall är inte utbyggt än och vägnamnet Rödbergshall används inte som vägnamn eller adress än utan awaktar framtid utbyggnad av vägen och bostäder. Det har nu framflorts från boende i området att de har använt namnet Rödbergshallsvägen flor den väg som de använder idag, se bifogad skrivelse. Det är boende till fastigheterna Svälte 7:78, 7:81-87 och namnet Rödbergshall har mer anknytning till deras väg än längre upp i området. Namnberedningsgruppen hade inte denna information när vägnamnet Rödbergshalls togs av kommunfullmäktige 2012-10-10, $ 211: Det är olyckligt om ett nytt vägnamn kan lorväxlas med ett vägnamn som har används av boende i dess närhet och det kan ske ett byte av vägnamn eftersom Rödbergshallsvägen inte har byggts ut än. Namnberedningsgruppen ÍÌireslår byte av vägnamn så att vägnamnet Rödbergshallsvägen används ftir befintlig utfartsväg från Svälte :78, 1 :81-87' Svälte 7:78,1:81-87 ändrar även adressområde från Svälte, landsbygdsadresser, till gatuadresser. Nytt vägnamn istället ftlr Rödbergshallsvägen blir Lindhallsvägen, som har samma tema stämmer med övriga vägnamn i området, Granhällsvägen, Björkhallsvägen, Ekhallsvägen och Furuhallsvägen lsson Lantmäterichef Expediera till

50 515 635 Rotvi tten û 516 522 610 1 517 5S s 519 llt s09. Stolteröd t - a - onhje 409 s - - a - at6. 3 1 16 Ð o V eeq { r08 124 4 u 124 36 Ê0 4 p 10 44 412 s40 4 46 126 ro0 z õ 230 t2