FINANSRAPPORT avseende November 2018

Relevanta dokument
FINANSRAPPORT avseende December 2018

FINANSRAPPORT avseende Mars 2019

FINANSRAPPORT avseende Juni 2018 (tom )

FINANSRAPPORT avseende Februari 2019

FINANSRAPPORT avseende Oktober 2018

FINANSRAPPORT avseende Januari 2019

FINANSRAPPORT avseende Maj 2018

FINANSRAPPORT avseende Mars 2018

FINANSRAPPORT avseende Juni 2019, tom

FINANSRAPPORT avseende September 2017

FINANSRAPPORT för April 2017

FINANSRAPPORT avseende Augusti 2018

FINANSRAPPORT avseende Maj 2019

FINANSRAPPORT JANUARI 2017

FINANSRAPPORT avseende Oktober 2017

FINANSRAPPORT avseende Juli 2019

FINANSRAPPORT för Mars 2017

FINANSRAPPORT för Augusti 2017

FINANSRAPPORT för februari 2017

FINANSRAPPORT avseende December 2017

FINANSRAPPORT avseende augusti 2019

FINANSRAPPORT för Juni 2017

FINANSRAPPORT för Juli 2017

FINANSRAPPORT SEPTEMBER 2016

FINANSRAPPORT MARS 2016

FINANSRAPPORT NOVEMBER 2016

FINANSRAPPORT AUGUSTI 2016

FINANSRAPPORT JANUARI 2016

FINANSRAPPORT OKTOBER 2016

FINANSRAPPORT JUNI 2016

FINANSRAPPORT DECEMBER 2016

FINANSRAPPORT JULI 2016

FINANSRAPPORT FEBRUARI 2015

FINANSRAPPORT MARS 2015

FINANSRAPPORT AUGUSTI 2015

FINANSRAPPORT JUNI 2015

FINANSRAPPORT SEPTEMBER 2015

FINANSRAPPORT NOVEMBER 2015

FINANSRAPPORT DECEMBER 2015

FINANSRAPPORT OKTOBER 2015

FINANSRAPPORT

Finansrapport augusti 2017

Finansrapport april 2015

Finansrapport december 2014

Finansrapport augusti 2014

Västerviks Kommunkoncern. Finansrapport. För perioden januari-juli 2016

Finanspolicy. Antagen av kommunfullmäktige Vimmerby kommun 1/12 Finanspolicy

Finansrapport april 2014

Finansrapport Finansrapport 1 1 (7)

Finansrapport Finansrapport 2 1 (7)

Finansrapport Finansrapport 3 1 (7)

Finanspolicy. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 97

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader (kapitalbindning) 39,5 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader (kapitalbindning) 36 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

1 ( 7) FINANSPOLICY. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige,

FINANSPOLICY. Simrishamn kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y

Finanspolicy - För finansverksamheten i Torsby kommun

FINANSPOLICY Stenungsunds Kommunkoncern

POLICY FÖR. Finans. Antaget

FINANSPOLICY. Färgelanda kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige, 148, , Diarienummer

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

Finansiell delårsrapport

FINANSPOLICY. Hörby kommun. Beslutshistorik. Kommunledningsförvaltningen Ekonomiavdelningen

VÄRNAMO STADSHUSKONCERNEN VÄRNAMO STADSHUS AB FINNVEDSBOSTÄDER AB VÄRNAMO ENERGI AB VÄRNAMO KOMMUNALA INDUSTRIFASTIGHETER AB FINANSPOLICY

Finansiell Årsrapport -2018

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader 45 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

Fördjupad finansrapportering

FINANSPOLICY Likviditetsförvaltning Finansiering Leasing

FINANSPOLICY. Vårgårda Kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y

EKONOMI KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER FÖR DEN FINANSIELLA VERKSAMHETEN BILAGA 2 - FINANSPOLICY. Antagen av kommunstyrelsen

Bilaga A till Finanspolicy för kommunkoncernen Stockholms stad

Riktlinjer för finansverksamheten inom Strömsunds kommunkoncern

POLICY. Finanspolicy

UaFS Blad 1. Generella principer 2

Finansrapport Finansrapport 2 1 (7)

KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER

1. Finanspolicyns syfte Finansverksamhetens mål Organisation och ansvarsfördelning Likviditetsförvaltning 3

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

Finansrapport Finansrapport 2 1 (7)

Finansiella riktlinjer i Flens kommun

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

Fördjupad finansrapportering

Finanspolicy i Flens kommun

Finansiell månads- och riskrapport AB Stockholmshem juni 2007

KARLSKOGA KOMMUN Finanspolicy

Bilaga A till Finanspolicy för kommunkoncernen Stockholms stad

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

FINANSPOLICY. Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 147

Ärendebeskrivning: Finansrapport augusti 2004 RS/ Redovisning av finansrapport augusti Ordförandens förslag:

Finansrapport Finansrapport 3 1 (9)

Finanspolicy. Antaget av kommunfullmäktige , 5 Reviderat av kommunfullmäktige , 24 ÅNGE KOMMUNS FINANSPOLICY

FINANSPOLICY. Beslutad av kommunfullmäktige , 186 POLICY

Finansrapport Finansrapport 3 1 (9)

Finansrapport Finansrapport 2 1 (9)

Finanspolicy. POSTADRESS HANINGE BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON

FINANSPOLICY. Haninge kommun

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

UaFS Blad 1 4 LIKVIDITETSHANTERING OCH PLACERINGAR... 7

Ärende 5 Finansiell rapport 2018

Datum FINANSPOLICY. Antagen av kommunfullmäktige, , 35

Transkript:

FINANSRAPPORT 1(7) -12-10 Ekonomi-/Finanschef Bengt Adolfsson Finansstrateg Ronald Rombrant Kommunstyrelsen, koncernföretagen, kommunens ekonomichef FINANSRAPPORT avseende November Sammanfattning Under månaden har en ny kredit om 200 mkr upptagits för att täcka internbankens utlåning till de kommunala företagen. Krediten har tagits med fast ränta under fyra år för att säkra en stabil räntenivå. Kommunens likviditet har förbättrats tillfällig för att kunna hantera prognosticerade utbetalningar under december. Det innebär att samtliga limiter åter är inom godkända nivåer. Den ekonomiska utvecklingen ser ut att ha mattats av, samtidigt som osäkerheten om den framtida utvecklingen snarare ökar. Riksbanken tidigare besked om att räntan höjs antingen i december eller i februari närmar sig, men ingen indikation finns i dagsläget. Uppföljning ramar och riskbegränsningar per rapportdatum Not 18-11-30 18-10-31 Limiter (KS 2017-11-29 ) Lån av kreditinstitut (Mkr) 1 3 150 2 950 Sammanst budget : Max 3 685 mkr Ja Snittränta, vägd per rapportdatum (%) 1,54 1,61 Sammanst budget : 2,00 % Ja Räntebindningstid (år) 2,8 2,8 Tillåtet intervall 2-6 år Ja Ränteförfall inom 1 år (%) 1 37 39 Max 50 % inom 1 år Ja Kapitalbindningstid (år) 2,6 2,6 Min 2 år Ja Kapitalförfall inom 1 år (%) 1,6 29 20 Max 30 % inom 1 år Ja Tillåtna motparter 1 Ja Ja Bör spridas mellan olika motparter Ja Derivat som andel av skuld, netto (%) 2 43 46 Max 100 % Ja Andel strukturerade derivat av skuld (%) 0 0 Max 10 % av skuldportföljen Ja Koncernintern utlåning (Mkr) 3 3 128 3 105 Sammanställd budget : 3 350 mkr Ja Koncernintern borgen (Mkr) 4 411 411 Max 430 mkr (UB,beslut av Kf) Ja Bekräftade kreditlöften (Mkr) 5 300 300 - Ja Likviditetsberedskap (Mkr) 5 440 176 Min 300 mkr Ja Valutarisk 0 0 Huvudregelen är att all valutatrisk ska Ja elimineras Inom limit

2(7) Finansiell ställning Belopp i Mkr Not Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 Tillgångar: Koncernkonto (netto) 138-129 267 304-166 Kortfr placeringar 0 0 0 0 0 Långfr koncernkontoutlåning 3 3 128 3 105 24 2 906 222 Reversfordr koncernföretag 0 0 0 0 0 Övr långfr fordringar 6 6 0 6 0 Summa finansiella tillgångar: 3 273 2 982 291 3 217 56 Skulder: Inlåning via koncernkonto 3 0 0 0 0 0 Kortfr låneskulder 0 0 0 0 0 Långfr lån från kreditinsitut 1-3 150-2 950-200 -2 950-200 Summa finansiella skulder: -3 150-2 950-200 -2 950-200 123 32 91 267-144 Internbankens upplåningsränta Nedan anges internbankens genomsnittliga upplåningsränta på internbankens samlade skuldportfölj. Koncernföretagens räntekostnad är densamma som internbankens upplåningskostnad jämte en marknadsmässig marginal och administrativ avgift (f.n. totalt 0,40 % - 0,76 % per år). Prognosen är framtagen med hjälp av systemstödet KI Finans, som utifrån vissa antagenden om refinansiering samt marknadens prissättning av framtida räntor räknar fram en prognosränta. Ambitionen är att prognoshorisonten successivt ska förlängas och att metodiken fortlöpande ska förfinas. Utfall 2017 Utfall Prognos Budget Plan Plan Plan Belopp i mkr Tertial 1 2017 Tertial 2 2017 Tertial 3 2017 Tertial 1 Tertial 2 Tertial 3 Utgående balans långfr lån 2 550 2 600 2 950 2 950 2 950 3 150 3 150 4 201 4 201 5 096 5 977 Medellåneskuld 2 588 2 557 2 680 2 950 2 950 3 040 2 980 3 850 3 850 4 700 5 590 Kostnad långfristig upplåning* 14,7 15,3 14,5 13,9 15,5 16,5 46,0 77,0 77,0 94,0 123,0 Ränta långfristig upplåning (A/360) 1,70 1,75 1,60 1,41 1,54 1,60 1,52 2,00 2,00 2,00 2,20 * Förlängningspolicy: Förlängd oändligt med index STIBOR3M + 0,4000% 2019 2020 Upplåningsräntan har efter den senaste upptagna krediten sjunkit och uppgår till 1,54% och prognosen för et har sänkts något, jämfört med tidigare prognoser. Prognosen för et är en något lägre snittränta (1,52 %) än föregående år (1,68%). Den prognostiserade ökningen av skuldvolymen medför att årets totala räntekostnad ökar. Bengt Adolfsson Ekonomi-/Finanschef

3(7) NOTER FINANSRAPPORT 1. Extern låneskuld Internbanken verkställer all extern upplåning och svarar för riskhanteringen inom kommunkoncernen. Den externa låneskulden får uppgå till högst 4 200 Mkr. Internbanken ska förvalta kommunkoncernens låneportfölj på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt med hänsyn tagen till risker och andra faktorer. Internbankens upplåning ska uppfylla kraven på en låg finansieringsrisk, hög kvalitet på lånedokumentation och enkel administration. Följande upplåningsformer är tillåtna. Banklån från svensk eller utländsk bank Utgivande av obligation eller annat löpande skuldebrev Tecknande av skuldebrev med annan finansiell institution eller placerare Motpart lån Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr (Mkr) 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 Kommuninvest 3 150 2 950 200 2 950 200 3 150 2 950 200 2 950 200 Kommunkoncernens externa skuldportfölj ska vara sammansatt så att kapital- och ränteförfall sprids över tiden. Max 30 % av kapitalet får förfalla inom 1 år och max 50 % av ränteförfallen får äga rum inom 1 år. Nedanstående diagram visar skuldportföljens sammansättning, innevarande period med mörkblå stapel, föregående månad med ljusblå stapel. Genomsnittlig kapitalbindningstid är 2,6 år och 28,6 % av kapitalet förfaller inom ett år Genomsnittlig räntebindningstid uppgår till 2,8 år och 36,5 % av räntorna förfaller inom ett år.

4(7) 2. Derivat Räntederivat används för att förändra eller säkra räntan på ett lån utan att behöva förändra villkoren för det underliggande lånet. Internbanken använder räntederivat i syfte att förändra räntebindningen, snitträntan och/eller säkerställa en maximal räntenivå. Valutaderivat används för att hantera valutarisken. Följande derivat används för närvarande: Nominellt belopp netto, mnkr Tillåtet enl finanspolicy Ränteswap 1350 JA Strukturerade derivat 0 JA Nedan redovisas internbankens aktuella portfölj av ränteswappar. Ränteswappar innebär att två parter avtalar att erlägga betalningar till varandra beräknade på fast respektive rörlig ränta. Erhålla-swap innebär att internbanken erhåller fast ränta och betalar rörlig ränta till motparten. Betala-swap innebär att internbanken erhåller en rörlig ränta och betalar en fast ränta till den aktuella motparten. Nedan visas marknadsvärden på derivatavtalen, ett negativt värde är en kreditrisk på motparten. Motpart räntederivat (Mnkr) Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 SEB 770 770 0 1 120-350 varav erhålla-swappar -150-150 0-500 350 Nordea* 930 930 0 930 0 varav erhålla-swappar -200-200 0-200 0 Brutto: 1 700 1 700 0 2 050-350 Netto: 1 350 1 350 0 1 350 0 *I angivet belopp ingår strukturerade derivat med (mkr) Nordea (1036) 0 0 0 130-130 Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 Periodens låneskuld (mkr) Derivat som andel av skuld Andel strukturerade derivat av skuld Derivat, marknadsvärde (mkr) 3 150 2 950 200 2 950 200 43% 46% -3% 46% -3% 0% 0% 0% 0% 0% -109-105 -5-116 6

5(7) 3. Koncernintern in- och utlåning Koncernföretagens långfristiga upplåning från Internbanken sker genom utnyttjande av checkkrediter via koncernkontosystemet. Nedan redovisas respektive koncernföretags koncernkontosaldo för perioden. Ett negativt saldo (utnyttjad checkkredit) redovisas i tabellen för utlåning och ett positivt saldo redovisas i tabellen för inlåning. Uddevalla Energi AB med dotterbolagen Uddevalla Kraft AB, Uddevalla Energi Elnät AB och Uddevalla Energi Värme AB redovisas som en koncern. Samma gäller Uddevalla Hamnterminal AB med dotterbolaget Swanfalk Shipping AB. Sedan årets början redovisas Bostadsstiftelsen Uddevallahem med bolagen Uddevallahem Holding AB, Uddevallahem Sundberg AB och Uddevallahem Bastionen AB som en koncern. Moderbolagets eventuella tillgodohavanden nettoredovisas mot dotterbolagens skulder och omvänt. Utlåning (Mnkr) Kvar att utnyttja Uddevalla Utvecklings AB 16,0 15,9 0,1 8,7 7,2 12-4 Uddevalla Energi AB (koncern) 639,7 633,5 6,2 708,3-68,6 840 200 Uddevalla Omnibus AB 54,6 56,5-2,0 65,2-10,6 80 25 Uddevalla Hamnterminal AB (koncern) 24,7 28,1-3,4 26,0-1,3 70 45 Uddevalla Turism AB 3,7 3,5 0,2 3,3 0,4 10 6 Bostadsstiftelsen Uddevallahem (konce 1 570,8 1 546,3 24,5 1 319,5 251,3 1 620 49 HSB:s Stiftelse Jakobsberg (koncern) 221,2 220,8 0,4 223,2-2,0 270 49 Stiftelsen Ljungskilehem 63,7 63,0 0,6 63,5 0,2 70 6 Gustafsbergsstiftelsen 2,1 1,8 0,3 2,3-0,2 6 4 Uddevalla Vatten AB 531,8 535,1-3,3 486,2 45,7 600 68 3 128,1 3 104,5 23,6 2 906,1 222,0 3 578 450 Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Beviljad checkkredit checkkredit Förändring balans från check- 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 kredit Ingående Förändring Beviljad Spec underkoncerner Saldo Saldo Förändring balans från check- 18-11-30 18-10-31 1 mån 18-01-01 18-01-01 kredit Kvar att utnyttja Uddevalla Energi AB -4,7-10,8 6,2-17,6 13,0 32 27 Uddevalla Kraft AB -445,5-429,2-16,3-491,8 46,3 521 76 Uddevalla Energi Värme AB -51,5-57,0 5,5-69,2 17,7 105 53 Uddevalla Energi Elnät AB -138,1-136,5-1,6-129,7-8,3 182 44 Summa koncern Energi -639,7-633,5-6,2-708,3 68,6 840 200 Uddevalla Hamnterminal AB -27,6-31,4 3,7-28,7 1,1 70 42 Sw anfalk Shipping AB 2,9 3,3-0,4 2,7 0,2 - - Summa koncern Hamn -24,7-28,1 3,4-26,0 1,3 70 42 Bostadsstiftelsen Uddevallahem -1 416,1-1 408,3-7,9-1 272,9-143,2 1 420 4 Uddevallahem Holding AB 0,0 0,0-0,0 0,0-0,0 0 0 Uddevallahem Sundberg AB -155,1-138,5-16,6-47,1-108,0 200 45 Uddevallahem Bastionen AB 0,5 0,5-0,0 0,5-0,1 0 0 Summa koncern UaHem -1 570,8-1 546,3-24,5-1 319,5-251,3 1 620 49 HSB:s Stiftelse Jakobsberg -149,2-149,0-0,2-150,5 1,3 190 41 Lostif Fastighets AB -71,9-71,8-0,1-72,6 0,7 80 8 Summa koncern HSB -221,2-220,8-0,4-223,2 2,0 270 49

6(7) 4. Borgensförbindelser Kommunfullmäktige beslutar om borgen och garantier till förmån för koncernföretagen, föreningar och andra externa parter. 4.1 Koncernintern borgen Utnyttjad Utnyttjad Beviljad Förändring Gäldenär borgen borgen borgen jämfört med (Mkr) 18-11-30 18-10-31 1 beviljad borgen Uddevalla Omnibus AB 2,2 2,4 22,9 20,6 Uddevalla Utvecklings AB 83,8 83,8 83,8 0,0 Uddevalla Kraft AB 308,1 308,1 371,5 63,4 Uddevalla Energi Elnät AB 9,5 9,5 15,8 6,3 403,7 403,9 494,0 90,3 1 I enlighet med beslut av kommunfullmäktige 4.2 Övriga borgensförbindelser Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Gäldenär borgen borgen balans jämfört med (Mkr) 18-11-30 18-10-31 18-01-01 18-01-01 Egnahemsförbindelser 1 0,2 0,2 0,2 0,0 Föreningen Folkets hus 1 4,4 4,4 4,4 0,0 IK Oddevold 1 1,3 1,3 1,3 0,0 Stiftelsen Uddevalla Skolfartyg 1 1,0 1,0 1,0-0,0 Fyrstads Flygplats AB 2 0,8 0,5 0,0 0,8 7,6 7,3 6,8 0,8 1 Egnahemsförbindelserna uppdateras endast vid årsskiften, övriga vid tertialslut augusti 2 Beslut fattat om borgen 1,6 mkr, uppdateras vid utnyttjande 5. Likviditetsberedskap och bekräftade kreditlöften Kommunkoncernen ska ha en betalningsberedskap motsvarande en månad av kommunkoncernens kostnader i form av tillgängliga likvida medel inklusive ej utnyttjade kreditlöften. Likviditetsberedskap Förändring Limit Belopp (Mnkr) 18-11-30 18-10-31 1 mån Likvida medel (kassa bank) 140,2 4,2 136,0 Fin. tillgångar (oms.bara inom 3 dgr) 0,0 0,0 0,0 Bekräftade kreditlöften 300,0 300,0 0,0 Utnyttjade kreditlöften 0,0-128,6 128,6 440,2 175,5 264,6 Min 300 Mkr Bekräftade kreditlöften Utnyttjat Utnyttjat Förändring Bekräftat Kvar att (Belopp Mnkr) 18-11-30 18-10-31 1 mån belopp utnyttja Nordea 0,0-128,6 128,6 300,0 300,0 SEB 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Sw edbank 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0-128,6 128,6 300,0 300,0

7(7) 6. Finansiell risklogg Finansrapport December (2017) Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Avvikelse från beslutade ramar och limiter 2017 avslutades med samtliga ramar och limiter inom godkänd nivå. Tillfälligt utnyttjande av checkkredit medför att limiten för likviditetsberedskap ej uppnås. Tillfälligt utnyttjande av checkkredit medför att limiten för likviditetsberedskap ej uppnås. Åtgärd Åtgärdas i samband med nyupplåning i oktober/november. Åtgärdas i samband med nyupplåning i november. Datum åtgärdat -11-11 7. Operativ risklogg Operativ risk Datum Åtgärd Datum åtgärdat Löpande granskning av internbanken hösten 2017 Resultatet ej rapporterat 8. Uppföljning interna kontroller Intern kontroll Notering Åtgärdsbehov Limiter inom ramar Nej Ändamålsenlig organisation. Nej Rutinbeskrivningar väsentliga processer. Nej