Samverkan. om roller, dialog och tillit

Relevanta dokument
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

Chefs- och ledarskapspolicy

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Samhällets utmaningar

Ledare i Alingsås kommun

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

CHEF OCH LEDARSKAP. Riktlinjer och definitioner

Mål- och verksamhetsutveckling

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Uppdrag och samspel mellan politik och tjänstemän

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Resultat från forskning inom regionen. Arbets-och Miljömedicin

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

Kort varumärkesskola Myrdal Bratt Partners

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

KOMMUNIKATIONSPOLICY RIKTLINJER FÖR EMMABODA KOMMUNS KOMMUNIKATION Antagen av kommunfullmäktige , 4

Mer kvalitetstid på jobbet

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Vi är Vision! Juni 2016

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Sammanställd åtgärdsplan för

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Vilket problem har din myndighet?

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Tillitsdelegationen. SUHF Arbetsgivardag 13 nov 2018

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Personalpolitiskt program

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

IHM STRATEGISK LEDNING. Att leda genom andra chefer.

Uppdragsbeskrivning för avdelning Blekinge

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Polisens medarbetarpolicy

Personalpolitiskt program

Effektivare och förenklad styrning

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation. Morgondagens ledare Halland 23 augusti 2018

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Kritiska frågor vid internkommunikation Utgångspunkter och möjligheter Föreläsning GU:s informatörsnätverk Lena Anderson JMG 24 april 2008

Betänkande SOU 2015:22 Betänkande- Rektorn och styrkedjan

Utvärdera din kommunikation

Personalpolitiskt program

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Samspel politik och förvaltning

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Fokusgrupper för förbättrat samarbetsklimat mellan landstingets politiker och tjänstemän

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Policy för ledning och organisation

Utmaningarna för förskolan

VAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN?

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Kalix kommuns ledarplan

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

Chefs- och ledningspolicy

En organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet. Sundbyberg där staden är som bäst

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Toppledarprogrammet För toppledare i offentlig sektor


KALLELSE. Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3 Lotta Holmström

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Alla kommunicerar! Alla är experter!?

Pedagogiskt ledarskap och pedagogisk utveckling. Hur ska vi arbeta utifrån Mål och strategier för Uppsala universitet? Samtal med Eva Åkesson

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/ Universitetsförvaltningen,

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Regeringskansliets. medarbetarpolicy

Regional överenskommelse

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

Transkript:

Samverkan om roller, dialog och tillit

At present, I am not convinced that the defense of the executive order is consistent with these responsibilities, nor am I convinced that the executive order is lawful. Consequently, for as long as I am the acting attorney general, the Department of Justice will not present arguments in defense of the executive order unless and until I become convinced that it is appropriate to do so. Sally Yates is a career prosecutor who served as the Obama administration s deputy attorney general. Trump had asked her to stay on as acting attorney general pending the confirmation of his pick for attorney general, Sen. Jeff Sessions of Alabama.

Lita inte på slumpen - bygg samarbete och gör ett val.

Synen på organisation, uppdrag och tempo Lära känna och rollfördela Samarbete och tillit genom dialog

Är det svårt? Vad krävs?

Stora utmaningar i rollfördelningen Accelererande tempo allt kräver förändring Komplexitet och mångfald, nya samarbeten Ökad professionalisering Urbanisering och nya organisationsstrukturer Mediavärldens granskning, sociala medier Ökad omsättning och svårare rekrytering av förtroendevalda Nya majoriteter oklara majoriteter (1/3)

leder till Oklara uppdrag och svårtolkade kompromisser Svårt hinna stämma av, nya stigar som trampas och vi vet inte var den andra står. Svårt att prioritera bort, gör både gamla och nya uppgifter, vi lägger hellre till än lägger ner. Många att samverka med, otydliga mandat, svårt hitta roller, lära känna personer och ha processkunskap. Maktobalans politik/profession - brist på kunskap och tid

Forskning om roller SKL, lokala projekt, förvaltning och politik Attraherar de som gillar utrymme för engagemang och påverkan Prövas vid yttre påverkan, kris (ekonomi) Styrelsens kunskap, roll, engagemang och ansvar underlag, arbetsformer och tid Tillit och ny kommunallag

Politiker och profession Olika ansvar och uppdrag Behöver ta ansvar för ledarskapet i sina sfärer - demokratiprocess och professionsansvar Förutsättningar och kommunikation i dagens kunskapsorganisationer vem, när, vad, hur Hålla i och hålla ut Samarbete och tillit ger bättre resultat, underlättar, kultur som gör möjligt

Chefsrollen och uppdraget Hamburgaren och tolken kräver dialog och tillit Förutsättningar för uppdraget och strategisk höjd Mandat Krav på ledarskapet - helheten Kunskapsorganisation, coachande, kommunikativt, innovativ, förändringsdrivande, resultatinriktad, strukturerad Administration, kontroll, personalomsättning - slimmat

Förståelse Perspektiv Ledarskap

Parti Demokratiskt rationellt Legitimitet Vision Förtroendevald Förvaltning Politiskt styrda organisationer VAD Gyllene zon HUR Företag Professionellt rationellt Effektivt Praktik

Kunskap och dialog Underlag, kunskapsdelning Kommunikation Möten och forum Modigt ledarskap i respektive roll - hålla i och hålla ut, hålla fast Chefens ansvar att säkra sina förutsättningar Struktur och förutsägbarhet (långtidsdokument, årshjul, delegationer) Dialog

Sortera och stäm av tempo BRÅTTOM INTE BRÅTTOM VIKTIGT INTE VIKTIGT Omvärlden Valperioden Förutsättningar och resurser Förändra och prioritera Mod eller försiktighet

Vem uttalar sig? Vem syns? Vem är avsändare? För vad och när? Verksamhetsresultat Anställdas förutsättningar Flera samarbetsparter Styrelsens beslut och professionens verkställighet

Roller och rollfördelning Lära känna öppna upp! Olika styrkor och personer förstå och använda styrkan, få stöd och ge stöd Roll i interna och externa möten Förbereda händelser, olika skeden i en organisation Andras förväntningar medlemmar, media och medarbetare Bygga förtroende, ge feedback

Vem är du, vilka är vi?

Dialog Aktiv Tät och bokad Strukturerad Fråga, dela kunskap och info Feedback

Bygga tillit Ett val, varje dag Många hattar i både politik och profession vara varandras viktigaste samarbetspart, vilja varandras väl. Hjärnans reaktion flykt och stress eller mod och innovation Positivt är små, små plus Negativt är stort minus Lojaliteter och byten inkludera andra, håll det professionellt