Hur ser grundförutsättningarna ut för ehälsa i Skåne? Vilka behov finns inom vården? Regional Digital Agendas for Healthcare Helena Wiedling Fernandes Mobile Heights Ann Tronde FoU-centrum Skåne, SUS, Region Skåne 1
Agenda Definition av ehälsa EU-projektet READi for Health Vilka studier har vi gjort? Hur ser grundförutsättningarna ut för ehälsa i Skåne? Vilka behov finns inom vården och inom ekosystemet? Hur går vi vidare för att främja innovation och produktutveckling inom ehälsa i Skåne? 2
EU-definition ehälsa (European Commission 2013) Svenska e-hälsa är samlingsbegreppet för informations- och kommunikationsverktyg som används till förebyggande åtgärder, diagnos, behandling samt övervakning och styrning av hälsa och livsstil. Engelska ehealth is the overarching term for the range of tools based on information and communication technologies used to assist and enhance the prevention, diagnosis, treatment, monitoring, and management of health and lifestyle. 3
READi for Health - Regioner och partners Murcia Skåne Midi-Pyrénées Oulu Projekttid: 3 år Sept 2013-2016 Partners: 4 triple-helix clusters + European Connected Health Alliance Budget: 2 750 000 euro Skånes resurser: FoU-centrum Skåne (ca 57 manmån.) Mobile Heights (ca 18 manmån.) 4
PARTNERS I SKÅNE FoU-centrum Skåne: Resursorganisation som erbjuder en sammanhållen infrastruktur för forskning och produktutveckling inom hälso- och sjukvården i Skåne. Mobile Heights: Klusterorganisation för mobilbranschen med målsättningen att Skåne ska förbli en region i världsklass. This project has received funding from the European Union s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 320021. 5
Vision för READi for Health i Skåne Nyttja regionens unika kompetenser kring IT och mobil teknik samt forskning inom hälso- och sjukvård för att underlätta utveckling och upptag av e-hälsolösningar som skapar värde för vårdgivare, patienter och medborgare 6
Hur jobbar vi? Skapa möten och inspirera till dialog och samarbeten över gränserna (hälso- och sjukvård/patienter, näringsliv och universitet) Stimulera entreprenörer och SMEs att skapa produkter och tjänster utifrån vårdgivarnas och patienternas behov Initiera tvärdisciplinära projekt som främjar upptag av innovationer och produktutveckling inom ehälsa Sprida resultat och kunskap från projektet till intressenter via möten, konferenser, workshops, internet, sociala medier mm. 7
Vilka studier har vi gjort? Enkäter Steg 1: Analys av ekosystemens grundförutsättningar för ehälsa Kartlägga unika styrkor, expertis, erfarenheter, behov, utmaningar och idéer för e-hälsoinnovationer samt strategier/policies och finansieringsmöjligheter Intressentgrupper (435 svar 29%) 1. Politiker och beslutsfattare (58) 2. Akademiska forskare (22) 3. Näringsliv (företag) (60) 4. Hälso- och sjukvård (inkl omsorg) (241) 5. Innovationsstöd och infrastruktur (27) 6. Investerare (privata och offentliga) (4) 7. Patientorganisationer och stiftelser (20) 8. Friskvårdsorganisationer (3) 8
Vilka studier har vi gjort? Intervjuer Steg 2: Behovsanalys inom hälso- och sjukvården Region Skåne Top-down Ledare inom hälso-och sjukvårdsorganisationerna (13 st) Bottom-up Personal inom vården (11 st) Patienter (8 st) Enkäter Chefer inom vård och omsorg (241 st) (92% offentlig sektor) 65% specialistvård 16% primärvård 12% tandvård 21% omsorg Enkäter 9
RESULTAT: Övergripande resultat Skåne Skåne har alla viktiga kompetenser som behövs för konkurrenskraftig ehälsoinnovation och produktutveckling ehälsa är identifierat som en intressant möjlighet att förbättra hälso-och sjukvården, service till medborgaren, forskning och näringslivsutveckling MEN Skåne använder sig inte av de goda förutsättningarna Traditionella silor för forskning och affärsutveckling dominerar 10
RESULTAT 3 viktigaste drivkrafterna för införande av ehälsa Bättre service till patienter/medborgare Förbättra patientsäkerheten Arbeta smartare Viktigaste förutsättningarna för införande av ehälsa Finansiering av ehälso projekt, forskning & utveckling Organisationer öppna för nya arbetssätt Moderna och flexibla IT/IS plattformar 3 viktigaste ICT investeringarna Mobila lösningar som flyttar vården närmre patienterna Modernt journalsystem sökbar databas Interoperabilitet (vårdkedjan, single-login, datainmatning) Det behövs idéer, testbädd, marknad och stålar 11
Identifierade sjukdomsområden Intervjuer Reumatiker Psykisk ohälsa Hjärtsjuka KOL Astma Njursjuka Gastroenterologi Diabetes Hemsjukvård Äldre-multisjuka 12
ICT - behov Interoperabilitet Undvika dubbelinmatningar, multipla inloggningar/ lösenord Utbyte av hälsoinformation över hela vårdkedjan Få systemen att kommunicera med varandra IT-infrastruktur Som tillåter att nya e-tjänster integreras Kommunikation Förbättra kommunikationen med patienten genom ljud och bild Modernt journalsystem databas Databas med sökfunktioner Möjliggöra informationsöverföring från hemmet till journalsystemet Standarder som bas vid produktutveckling Använda internationella och nationella standarder (ex. IHE, Continua) Mobila lösningar Möjliggöra för patienten/medborgaren att monitorera sin hälsa Flytta vården nära patienten 13
Behovsområden - Tjänster Patienten är viktig för sin egen behandling E-learnings Kompetens utveckling Certifikat Utbildningsportal för patienter och anhöriga Compliance till behandling och livsstilförändring Kunskapsportalprofessionerna/ specialiteterna Råd till patienten kommunikation Motivationsstöd till behandling och livsstilförändring Distansmätning av vikt och blodtryck med länk till journalsystemet E-formulär, Hälsotillstånd - kommunikation Uppföljning av behandling, provsvar Intervjuer Se till att man som medborgare känner sig trygg i den utrustningen man får Monitorering på distans skicka värden, se kurvor 14
Röster från vården Engagera vårdpersonalen i utvecklingen frigör deras tid Det traditionella tänkandet i vården blockerar någonstans Det är viktigt att jobba med patientoch brukarorganisationer i de här frågorna När ehälsolösningar implementeras måste värdet som skapas utvärderas professionerna efterfrågar evidens Leverantörer måste vara lyhörda för våra behov Var och en använder sin definition på sitt sätt Det är nödvändigt att ha de goda exemplen först annars blir det bara teori 15
Röster från näringslivet Vi har tekniken berätta för oss hur den kan skapa värde i vården Jämfört med fitness är ehälsa är en möjlighet för oss att bygga långsiktiga relationer med våra kunder Vi vill involveras i ehälsoprojekt i offentlig regi för att lära om behov och regulatoriska krav Otydliga affärsmodeller/ ersättningsmodeller för preventiv hälsooch sjukvård vem beställer/ betalar 16
Generella behov för framgångsrik utveckling av ehälsa i Skåne Tydlig vision för ehälsa i Skåne Långsiktig strategisk handlingsplan för ehälsa i vården Tydliga affärsmodeller/ersättningsmodeller som skapar en attraktiv marknad för ehälsa Tvärdisciplinära samarbeten lärandeprocess Kunskap om hälso- och sjukvårdens behov Tillgång till sjukvårdsexpertis Testbäddar inom hälso- och sjukvården Bygga kompetens kring upphandling av innovationer 17
Hur går vi vidare för att främja innovation och produktutveckling inom ehälsa i Skåne? Rapportering, kommunikation och spridning av resultat till intressentgrupper i Skåne och inom konsortiet Fokusgrupper identifiera projekt/aktiviteter/åtgärder Cloudteknologi Informationssäkerhet och mobilitet Semantisk interoperabilitet och standarder Innovationsupphandling Internationalisering Joint action plan konsortium & Skåne Workshop 15 december, Mobile Heights 18
Välkommen att följa oss på www.readiforhealth.eu eller https://www.facebook.com/groups/readiforhealth/