Från böcker till blockkedja. så skapade vi en organisation för innovation. Anna Eriksson Lantmäteriet

Relevanta dokument
Lantmäteriets digitala innovation en väg till framtiden

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Vallentunas väg till en digital samhällsbyggnadsprocess. Sanna Sparr Olivier och Markus Ek

Redovisning av alla åtgärder

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

E-strategi för Strömstads kommun

Digitalisering av Skolverket

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Automatiserat beslutsfattande blir no 1

Digitaliseringsstrategi

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Efter 100 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson

DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ

Automatiserat beslutsfattande blir no 1

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

Avega Group Presentation

Digitalt förstför. en smartare samhällsbyggnadsprocess. Eva Nord Regional geodatasamordnare Lantmäteriet

Digitaliseringsstrategi

Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle

Företagspresentation Avega Group

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Agil transformation och DevOps Hur lyckas du? Stockholm, Stefan Ingelgård

GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM

Myndigheten för digital förvaltning

Överförmyndarnämndens sammanträde

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning

Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad

Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen. Christina Thulin, Sveriges Kommuner och Landsting

Nu lägger vi grunden för smarta samhällen!

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Geodatarådets lunchseminarium

VÄGEN MOT EN DIGITAL SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESS. Digitalt först Målbild 2025 Färdplan Utgångsläge 2018 Fokusområden

Motion 33 - Förbättra förutsättningarna för digitaliseringen

Tieto Forum dagar

Chief Information Officer

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Utvecklad samverkan för öppna och användbara geodata via tjänster

Möte i Samverkansgrupp SKL - Lantmäteriet

Digital samhällsbyggnadsprocess 2025

Bo Dahlbom. Professor och forskningschef bodahlbom.se

DIGITALISERAD INDUSTRI EFFEKTIVITET OCH KUNDNYTTA

Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet. Datum: Dnr: Komm2018/

Lantmäteriets uppdrag Digitalt först. -Att verka för en smartare samhällsbyggnadsprocess

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Efter 137 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson

Digital strategi för Uppsala kommun

Åtgärder och aktiviteter

Hur livbojar & Internet of things hänger ihop?

Spår 4 Robotiseringens möjligheter. Moderatorer: Bo Henriksson och Clara Wadman, ESV

Hur livbojar & Internet of things hänger ihop?

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Digital förnyelse hanterar kommunala utmaningar En smartare välfärd

Lars Lingman. Undervisningsråd - skolans

Analys av investeringen Fastighetsbildning 2.0. hos Lantmäteriet. Datum: Dnr: Komm2018/

Förbereda förstärkning av delar av verksamheten i Kiruna

Örebro kommuns digitaliseringssatsning ställer höga krav på en välfungerande förvaltningsstyrning

Digitaliseringsstrategi

NÄR DIARIEFÖRINGEN FLYTTAR TILL HANDLÄGGAREN

IT-strategi. Krokoms kommun

Framtiden inom geografisk IT, trender och vad som kommer påverka alla som arbetar med GIS. Lars Backhans, ESRI

Plan för digitalisering i Motala kommun

Från kaos till digital succé. Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

E-strategi för Skellefteå kommun

SMARTARE MILJÖINFORMATION. Ánna Otmalm

Innehållsförteckning lägesrapport omställningen

Myndigheten för digital förvaltning

Ny version eblomlådan

Strategi för välfärdsteknik inom vård och omsorg

Myndigheten för digital förvaltning

Bildningsförvaltningens IKT-strategi

Workshop. Hur ser det ledarskap ut som möjliggör framgångsrik digitalisering? eller Hur får man egentligen fart i Digital transformation?

Lantmäteriets strategiska plan

Informationsförsörjning för planering, fastighetsbildning och bygglov

UPPDRAG ATT DRIVA EN KOMPETENSSATSNING OM DIGITALISERINGENS MÖJLIGHETER I PLAN OCH BYGGPROCESSEN

SBAB ÖKAR SNABBHETEN OCH KUNDNYTTAN MED COMPLIANT CLOUD

Informations- och dialogdagar om digital ingivning av årsredovisning. 10 maj A Centralen

Bakgrund. Definitioner

Så ska Sverige bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

RPA - en robotiserad spade

En digital agenda för Sverige

17. Digital strategi för Västerviks kommun

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

13.00 Inledning Uppföljning från träff med KLM Samverkan för en effektiv samhällsbyggnadsprocess Detaljplane-bygglovsprocessen

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Strategi för digital utveckling

SAMVERKAN FÖR REGIONALA KUNSKAPSLYFT. Per Fröling Regionaliseringsansvarig Svenska Stadsnätsföreningen

TELIAS DIGITALA INDEX. Från utanförskap till digitalt redo

Transkript:

Från böcker till blockkedja så skapade vi en organisation för innovation Anna Eriksson Lantmäteriet

Vi har koll på bredden, höjden, längden och tvären. Vi kartlägger verkligheten, sätter gränserna och håller reda på vem som äger vad.

Skapa kulturen genom att göra

Hur ska styrgruppen agera i agila projekt? Skapa förutsättningar för projektet och säkerställa effekten Hur känner vi för detta? Är vi bekväma i att gå utanför trygghetszonen? http://www.jesperforslund.se/kaizen/agil-styrgrupp

EXODUS Lämna stordatorplattformen Fastighetsregistret m m Pantbrevsregistret Stänga ner 2021

Hur hantera en riskdriven utvecklingsplan när det finns begränsade resurser och ett stort behov av digitalisering?

Vi har investerat 400 års god ordning och erfarenhet i de system vi har idag. Hur skapar vi och behåller förtroendet i den virtuella världen?

Lantmäteriets strategiska plan 2017-2020 Sex strategiska teman

Lantmäteriets Digitala Agenda Totalt digital All verksamhet vid Lantmäteriet ska, såvida det inte är omöjligt, bedrivas digitalt. Det innebär att processer, tjänster och service genomförs med stöd av IT för att det ger ett mervärde jämför med motsvarande verksamhet utan IT. IT-stödet gör det enklare och bättre för kunden. IT är en avgörande komponent i alla verksamheter. Inga papper Ett av de tydligaste digitaliseringsmålen är att ersätta papper som informationsbärare med digitala flöden. I den digitala världen finns egentligen inte något behov av att ha dokument varför man måste förstå att Inga papper betyder mer än att ersätta ett papper med en digital kopia av det (som när man har skannat ett papper och fått en digitalt lagringsbar bildfil). Öppna Geodata I den digitala agendan innebär Öppna geodata att lägesrelaterad data ska göras tillgängligt i tillräckligt god kvalitet för att skapa nytta inom ramen för gällande regler och finansieringsformer. För-rättning För-rättning är att stödja processer och flöden så att så mycket som möjligt av det grundläggande jobbet i ärenden eller i informationshanteringen är gjort innan ärendena kommer in till Lantmäteriet. Detta leder till att ärenden kan avgöras snabbare, att information behandlas mer effektivt och att resultatet blir enklare, snabbare och bättre.

Strategi för verksamhetsutveckling Strategiska principer, utvecklingsmål och förmågor Strategiska principer: Vi är ett Lantmäteri beslut fattas utifrån vad som är bäst för Lantmäteriet som helhet Bilaga till 2017/891 Vi tänker digitalt först och nytta för Lantmäteriets kunder Vi har ett gemensamt ansvar för Lantmäteriets verksamhetsutveckling - Verksamheten har huvudansvar för vad som ska göras, Lantmäteriet Utveckling och IT har huvudansvar för hur detta ska genomföras Vi har arkitektur på alla nivåer; verksamhet, information och applikation/teknik. Arkitekturen vägleder oss i våra val. Vi strävar efter att enbart göra sådant som tillför värde och fattar hållbara beslut Vi ser innovation som en viktig byggsten för att klara av digitaliseringen och vi ser experiment som en naturlig del av vår utveckling Vi ska vara starka inom kärnverksamheten och ha mod att låta extern marknad ta hand om standardprocesser Vi lever som vi lär Strategiska utvecklingsmål: Vi har ett arbetssätt där digitalisering och lagutveckling går hand i hand Vi bidrar till och har utökat vår digitala samverkan mellan myndigheter Vi har ökat tillgängligheten av geodata Vi har effektiviserat produktionen av geodata, förrättningar & inskrivningsärenden och är en digital arbetsplats Vi har automatiserat handläggningen genom teknik och digitalisering Vi har infört en digital förrättningsprocess Vi har bidragit till en digital samhällsbyggnadsprocess Vårt fastighetsregister och vår panthantering är säkra i en modern miljö Vi har implementerat Lantmäterigemensamma digitala plattformar (En funktion - en gång) Strategiska förmågor: Molntjänster inom staten Datadriven analys och öppna data Artificiell Intelligens 3D/4D Virtual Reality/Augmented Reality DevOps Informationssäkerhet API management Open Source En kultur präglad av mod och innovation

Innovation

Digitalt ledarskap

Var nyfiken! Våga misslyckas! Lev som du lär! Sätt av tid! Ha roligt!

Tack för mig! Anna.Eriksson@lm.se 070-2799124