Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

Relevanta dokument
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Regional samordning och inriktning

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Att delta i en lokal ISF

PM till Utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Stöd till länsstyrelserna och fortsatt utveckling av forumet. Henrik Larsson, Lena Andersson

Aktörsgemensam CBRNE-strategi. Gemensamt arbetssätt för ständiga förbättringar

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Statusrapport för det fortsatta arbetet med samverkan avseende FoU inom området CBRNE. Susanna Ekströmer, MSB Åsa Scott, FOI

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Samverkansområden med särskild vikt på Samverkansområdet Farliga Ämnen, SOFÄ

Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019.

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Ny mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet

DELPROJEKTET LÄGESBILD OCH INFORMATIONSDELNING

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå

Utveckling av process för samverkan avseende FoU inom området CBRNE

Samverkan och ledning - gemensamma grunder vid hantering av samhällsstörningar svar på remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

MSB:s arbete med ISF och ISF-stöd på nationell nivå Susanne Axmacher Samordningsfunktionen Operativa Avdelningen MSB

Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod

Hur jobbar MSB med inriktnings och samordningsfunktion? 1 oktober, 2015

Startmöte den 14 april E-post: #samo2016

ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

Bilaga Från standard till komponent

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Lägesbild av dagens totalförsvar och den återupptagna totalförsvarsplaneringen. Öv. Mats Klintäng, Försvarsmakten Magnus Dyberg-Ek, MSB

Projekt Ledning och samverkan

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA

samverkan och ledning Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Prioritering och resurssamverkan vid samhällstörningar - Seminariedag inför övning Vindros 2016

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Aktörsgemensamt CBRNE-möte 19 januari 2016

Risk- och sårbarhetsanalyser

Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep

Svenska kraftnäts arbete med risk- och sårbarhetsanalys

BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG

Stora pågående arbeten

Välkomna till Socialstyrelsen på. Myndighetsmöte för CBRNE 27 augusti 2015

Handlingsplan för Samhällsstörning

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Information från Länsstyrelsen Skåne

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Utvärdering av genomförande- organisationerna i ESI

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

En lyckad spridning och implementering?

Riksintresse för totalförsvarets civila del

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Handledning för utbildning

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal

Målsättningen med Kommun för kommun

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

SAMVERKAN MELLAN LÄNSSTYRELSEN OCH FRIVILLIGORGANISATIONER

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

FÖRMÅGA FÖRUTSÄTTNINGAR

Strategi för krisberedskap För åren Strategi för krisberedskap

Dnr STRATEGISK UTVECKLINGSPLAN STRATEGISK UTVECKLINGSPLAN. Foto: Lars Bäckman och Lena Hultberg

Information och kriskommunikation

Personcentrerat arbetssätt ett led i en patientdriven vård 2018

Ansvar, samverkan och handling

NIS-direktivet. Nya krav på informationssäkerhet i samhällsviktiga och digitala tjänster.

Strategi för förstärkningsresurser

KSLA 9 nov Livsmedelsförsörjning - Vem ansvarar för vad och hur ser samordningen ut? Therese Frisell

Medfinansiering av transportinfrastruktur

Förtydligande inför komplettering av ansökan om 2:4-medel för deltagande i totalförsvarsövning

Kärnteknisk händelse

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Inriktning för att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2017

Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan

SKL om krisberedskap och civilt försvar

Transkript:

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff 5 14-15 december 2016 www.msb.se/ledning

Presentation av nya deltagare Namn Myndighet Roll/uppgift

Övergripande syfte Att implementera Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar samt utveckla aktörsgemensam samordning och inriktning med fokus på att åstadkomma effekter. Processen ger en arena för fördjupning och dialog, möjlighet till konkretisering av förhållningssätt och arbetssätt samt nätverksbyggande.

Effektmål (Övergripande mål) Samhället samlade resurser ska användas så effektivt som möjligt vid samhällsstörningar. Delmål Deltagande aktörer tar sitt ansvar när det gäller helheten. MSB kan utöva sin stödjande, samordnande och inriktande roll. Output 1 Output 2 Output 3 Kunskapsmål: t.ex. regelverk, ansvar, roller Färdighetsmål: t.ex. tillämpa analysmetod, prioritera Attitydmål: t.ex. helhetssyn Output 4 Överenskomna format och processer Aktivitet Genomföra central utvecklingsprocess med grunder för samverkan och ledning som utgångspunkt. Resurser Anslag 2:4 Krisberedskap MSB:s stöd Deltagarnas engagemang Gemensamma grunder för samverkan och ledning Krav (externa förväntningar) Förordning om krisberedskap och höjd beredskap Regeringens proposition 2013/14:144 Lag om sprängämnesprekursorer och redovisning av krisberedskapens utveckling, proposition 2007/08:92 Stärkt beredskap för säkerhets skull samt Europaparlamentets beslut nr 1313/2013/EU om en civilskyddsmekanism för unionen.

Gemensamt förhållningssätt och helhetssyn Implementering Pecha Kucha Lägesbild & infodelning Fördjupning kring centrala begrepp MSB ISF Utifrån samverkan Återblick Kriskommunikation Min syn på samverkan

Hemuppgift inför träff 5 Du ska informera och kommunicera innehållet från träff 4 till olika målgrupper i egen organisation. Du ska tillsammans med övriga kolleger som deltar i den centrala utvecklingsprocessen sammanställa hur långt ni har kommit när det gäller implementering av Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Vad är gjort, vad är inplanerat, vilka utmaningar står ni inför, behöver ni stöd i så fall vad och hur? Mejla senast den 15 aug till Lena eller Johanna - Max 3 A4-sidor Du ska skapa en Pecha-kucha tillsammans med dina kolleger och lyfta fram; 1 Nuläge/status, 2 Utmaningar, 3 Nästa steg kring implementeringen av GG i egen myndighet och presentera denna under träffen Du ska i boken Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar ha repeterat kapitel 11 om Arbetsmetoder, sid 77-85 samt särskilt läst kap 12 om Helhetsmetoden, sid 87-93.

Hemuppgift forts. Du ska vara förberedd att under träffen vara med och diskutera/ev tillämpa de kunskaper som du har skaffat dig under samtliga träffar i utvecklingsprocessen. Utifrån scenariot ska du/ni diskutera och besvara följande frågor; Vilken roll/ansvar har din myndighet i det givna scenariot? Hur skulle ni organisera er internt för att axla er roll/ansvar? Vilka resurser avsätter ni för samverkan? Hur ser den interna processen för framtagande av lägesbild ut? Etc. Dilemma i scenariot

Mål med träff 5 Deltagaren ska få förståelse för hur beslutsstöd kan användas som ett verktyg för att åstadkomma inriktning och samordning - dels i stödet, dels i ISF Deltagaren ska ges möjlighet att i dialog dela olika erfarenheter av utmaningar och frågeställningar kopplat till inriktning och samordning på nationell nivå Deltagarna ges möjlighet att bygga nätverk.

Onsdag 14 december Ankomstfika 0930 Välkomna Inledning - Återblick Presentation och diskussion Pecha Kucha Konkretisering av arbetssätt Vägledning för arbetssätt Stina Wessling, MSB 1130-1230 Lunch Forts Stina Program Torsdag 15 december 0800 Återblick dag 1 0830 Seminariediskussion - scenario 1130-1230 Lunch Civilt försvar - Olof Ekman SWOT-analys och koppling till den, reflektion 3 saker jag tar med mig - myndighetsvis MSB konkretisering av aktörsgemensamma arbetssätt SI Susanne Axmacher, Alexandra Nordlander 1500 ca 1730 Beslutsstöd - Olof Ekman, MSB Validering och resultat - Magdalena Granåsen, FOI 1900 Middag Summering av utvecklingsprocessen Agneta Projektledningens slutord Lena och Johanna (inkl pågående utvecklingsarbete på MSB kopplat till UB och SI) 1530 Buss till Stockholm

Reflektion från dag 1 Vad tar jag med mig från igår?

Scenario Diskutera hemuppgift i myndighetsvisa grupper Vilken roll/ansvar har din myndighet i det givna scenariot? Hur skulle ni organisera er internt för att axla er roll/ansvar? Vilka resurser avsätter ni för samverkan? Hur ser den interna processen för framtagande av lägesbild ut? Tid till förfogande 30 min Förbered en kort föredragning i plenum 5 min

Presentation 5 min

Regional inriktning och samordning Tiina Johansson & Håkan Söderholm Hur skulle man åstadkomma inriktning och samordning utifrån det givna scenariot

Gruppdiskussion - bordsvis Hur åstadkommer vi inriktning och samordning på nationell nivå utifrån det givna scenariot? Hur ser myndigheterna på sitt deltagande i de aktörsgemensamma formerna? Hur bidrar alla till helheten? Vad behöver fortsatt utvecklas på formnivå? Tid till förfogande 30 min

MSB minibriefing SI BER SI - SAM Hur driver MSB det aktörsgemensamma agerandet?

Plenumdialog

Civilt försvar

SWOT-analys Enskild uppgift: Vad fungera bra idag? Vad behöver utvecklas? Vad behöver justeras? Tre saker Läs igenom sammanställningen Fundera över punkterna under utveckla Utifrån det vi gjorde och kom fram till- Vad och hur har ni som aktörer arbetat med detta internt/ externt? Gruppuppgift: Prata ihop er och redovisa kort i storforum med fokus på: Vad har åtgärdats? Vad har tillkommit? Vad blir nästa steg?

Summering 2015 2016 1 2 3 4 5 15-16 apr 30 sep-1 okt 4-5 nov 10-11 feb 14-15 dec

Pecha Kucha Utifrån samverkan Gemensamt förhållningssätt och helhetssyn Min syn på samverkan Återblick träff 1

Implementering Fördjupning kring centrala begrepp Återblick Träff 2 MSB ISF

Återblick Träff 3

Jordbruksverket, ett exempel Kommunikationsstrategier Återblick Träff 4 Riskperception människors behov Samordning av information

Projektledningens