Verksamhetsplan 2016 Fastställd av 2015-10-20
Verksamhetsplan för budgetåret 2016 fastställde vid sitt sammanträde den 20 oktober 2015 verksamhetsplan för budgetåret 2016 efter föredragning av controller Katarina Karlsson och utbildningsledare Malin Sigvardson. Kerstin Rydbeck Katarina Karlsson Malin Sigvardson 2
Innehållsförteckning 0. Inledning 6 1. Vissa utgångspunkter för planeringen 6 1.1. Ledningsorganisation 6 1.2. Budgetåret 2016 6 1.3. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 7 1.3.1. Verksamhetsplan för år 2015 7 1.3.2. Överskott 2014 inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå 8 1.3.3. Förutsättningar och utgångspunkter för fakultetsnämnden 8 1.3.4. Förändrat uppdrag jämfört med 2015 8 1.3.5. Utvecklingsmedel för campus Gotland 9 1.4. Forskning och utbildning på forskarnivå 9 1.4.1. Principer för medelstilldelning 10 2. Verksamhet år 2016 10 2.1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 10 Program på grundnivå 11 Program på avancerad nivå 11 Studentinflytande, studentmedverkan och studentsamverkan 11 Stöd till internationella utbyten 11 2.2. Forskning och utbildning på forskarnivå 12 Individuell studieplan (ISP) 12 Doktorandmottagning 12 2.2.1. Strategiska satsningar 13 Ökad forskningssamverkan 13 Forskningsnoder 13 Framtida rekryteringar 13 Samverkan inom utbildning på forskarnivå 13 Förutsättningar för nya forskarutbildningsämnen 14 2.2.2. Forskningsfinansiering med samfinansieringskrav 14 2.2.3. Resursfördelningsmodell 15 2.3. Infrastruktur 16 2.4. Lokaler och utrustning 16 2.5. Bibliotekskostnader 16 2.6. Universitetsgemensamma funktioner 16 2.6.1. Områdesgemensamma ändamål 17 2.6.2. Fakultetsgemensamma ändamål (se bilaga 6) 17 2.7. Delegationer 17 3
3. Kvalitetsarbete 18 Kvalitetsutskott för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 18 Kvalitetsutskott för forskning och utbildning på forskarnivå 18 Ökad samverkan inom utbildningen på forskarnivå 18 Kvalitetsarbete inom institutionen för Speldesign 19 Kvalitetsarbete inom rekryteringsgruppen 19 Balans i utbudet av program och fristående kurser 19 Översyn av Masterprogram i humaniora 19 Strategisk satsning för studenter på avancerad nivå 19 Humanistiska fakultetskonferenser 20 3.1. Organisationsfrågor 20 Hugo Valentin-centrum (HVC) 20 3.2. Internationellt samarbete 21 Antik- och klassikersamarbete 21 USI 21 3.3. Personalfrågor 21 3.4. Arbetsmiljöfrågor 22 4. Uppdrag till institutionsstyrelser 23 4.1. Centrum för genusvetenskap 23 4.2. Institutionen för arkeologi och antik historia 24 4.3. Filosofiska institutionen 26 4.4. Historiska institutionen 27 Särskilt uppdrag om Hugo Valentin-centrum 28 4.5. Institutionen för idé- och lärdomshistoria 30 4.6. Konstvetenskapliga institutionen 31 4.7. Institutionen för kulturantropologi och etnologi 33 4.8. Litteraturvetenskapliga institutionen 34 4.9. Institutionen för musikvetenskap 35 4.10. Institutionen för speldesign 36 4.11. Institutionen för ABM 38 4.12. Statsvetenskapliga institutionen 39 4
BILAGOR 1 Uppdrag till historisk-filosofiska fakultetsnämnden (ur områdesnämndens verksamhetsplan) 2 Anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2016 3 Fördelning av anslag för forskning och utbildning på forskarnivå 3 a Medel för studiestöd 3 b Rörliga resurser 4 Medel för doktorander och Utvecklingsmedel campus Gotland 5 Fakultetsgemensamma kostnader 6 Fördelning av gemensamma ändamålskostnader 7 s beslut 5
0. Inledning Denna verksamhetsplan innehåller utgångspunkter för planeringen (avsnitt 1), avsnitt om verksamheten år 2016 (avsnitt 2), avsnitt om kvalitetsarbete och strategiska satsningar (avsnitt 3) och avsnitt med uppdrag till institutionerna (avsnitt 4). Planen avslutas med bilagor enligt förteckning. Denna verksamhetsplan bygger på de förutsättningar som konsistoriet lämnat i sin verksamhetsplan för år 2016 fastställd 2015-06-10. Fakultetsnämndens verksamhetsplan för år 2016 ska överlämnas till rektor för slutlig fastställelse. Dessförinnan kommer förhandlingar enligt MBL att genomföras. 1. Vissa utgångspunkter för planeringen 1.1. Ledningsorganisation har det övergripande ansvaret för och ger uppdrag till institutionerna inom historisk-filosofiska fakulteten avseende utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt för forskning och utbildning på forskarnivå. Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra enheter oavsett finansieringsform. Fakultetsnämnden får sitt uppdrag och ekonomiska medel från områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fakultetsnämnden ska i sin tur fördela medel och ge uppdrag till institutionsstyrelserna inom fakulteten. Områdesnämnden erinrar om att för all verksamhet vid universitetet gäller, förutom lagar, förordningar och avtal för den statliga verksamheten i allmänhet, även de regler som återfinns i det lokala regelverket och de riktlinjer som därutöver lagts fast i särskilda handlingsprogram. Grundläggande dokument för verksamhetens bedrivande är bl.a. universitetets arbetsordning, anställningsordning, prefektens uppgifter och beslutanderätter och delegationsordningar. Alla resultatenheter ansvarar för sitt eget ekonomiska utfall. Varje institution och annan resultatenhet ska årligen på ett för universitetet enhetligt sätt upprätta budget och lämna resultatinformation. Budgeten ska vara en totalbudget och således omfatta både anslags- och bidragsfinansierad verksamhet. Institutioner/enheter svarar för uppkommet underskott eller överskott inom sina respektive ansvarsområden. Om underskott uppstår avser fakultetsnämnden ålägga berörd institutionsstyrelse att skapa ekonomisk balans i verksamheten. Enheter med underskott kan inte påräkna omfördelning av överskott för att täcka dessa underskott. Vid större överskott i verksamheten kommer institutionsstyrelserna att åläggas att skapa ekonomisk balans. Överskott som överstiger 10 procent av omsättningen kan komma att bli föremål för omfördelning för riktade insatser som fakultetsnämnden beslutar om. Fakultetsnämnden kommer att göra kvartalsvisa uppföljningar av det ekonomiska utfallet och uppdrar till institutionsstyrelserna att göra detsamma. 1.2. Budgetåret 2016 Föreliggande verksamhetsplan bygger på de verksamhetsplaner som fastställts för budgetåret 2016 av konsistoriet 2015-06-10 och av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap 2015-09-24. Rektor har 2015-06-23 i beslut UFV 2013/1450 fördelat utvecklingsmedel inför 2016 för verksamheten vid Uppsala universitet campus Gotland. De medel som områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap disponerar har fördelats och medel som tilldelats historiskfilosofiska fakultetsnämnden fördelas i denna verksamhetsplan. 6
För år 2016 uppgår pris- och löneomräkningen för forskning och utbildning till 0,88 procent (0,79 procent år 2015). Universitetets procentssats för lönebikostnader beräknas till 48,9 procent inklusive semesterersättning (48,6 procent år 2015). I efterhand kan procentsatsen för lönebikostnader behöva korrigeras. 1.3. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Det interna takbeloppet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå uppgår 2016 till 131 475 tkr inklusive campus Gotland. Efter centrala avlyft uppgår tilldelade medel till 125 212 820 kr (2015: 124 156 tkr). Fakulteten erhåller därutöver 750 tkr för ämnen med nationellt ansvar. Efter omfördelning till språkvetenskapliga fakulteten, 346 tkr, uppgår beloppet till 125 616 505 kr vilket är en minskning med 280 tkr jämfört med år 2015. I fakultetsnämndens underlag till områdesnämnden inför VP 2016 (UFV 2014/1392, HISTFILFAK 2015/20) äskade nämnden sammanlagt 1,3 mnkr från kvalitetsmedel för att kompensera för de negativa effekterna av omklassificeringen av kurser i kulturvård. Totalt berörs fyra institutioner och ett större antal kurser av nya kursklassificeringar (protokoll 2014-12-08, UFV 2014/1262). Kurserna hör till ämnena kulturvård, arkeologi, osteologi och speldesign på campus Gotland, och musikvetenskap i Uppsala. I områdesnämndens verksamhetsplan för år 2016 beräknas takbeloppet för fakulteten utifrån 2 611 hst och 1774 hpr vilket innebär en minskning med 18 hst och 12 hpr jämfört med år 2015. Minskningen avser kurser i Uppsala (-5 hst) och på campus Gotland (-13 hst). Under perioden 2014-2016 har uppdraget från områdesnämnden minskat med sammanlagt 30 hst. 1.3.1. Verksamhetsplan för år 2015 Utvärdering UKÄ Den 20 oktober 2015 beslutade fakultetsnämnden om tillägg till verksamhetsplan för 2015 (HISTFILFAK 2014/44) med anledning av UKÄs utvärdering. Fakulteten erhöll sammanlagt 2 600 tkr som fördelades till institutionerna med omdömet Mycket hög kvalitet, enligt antal helårsekvivalenter. Tillfälligt utökat takbelopp Fakultetsnämnden beslutade den 20 oktober 2015 om ytterligare tillägg till verksamhetsplan för 2015 (HISTFILFAK 2014/44) med anledning av fakultetens tillfälligt utökade uppdrag om 15 hst vilket motsvarar ca 635 tkr. Beslutet innebär en ökning av uppdraget för Hugo Valentin-centrum (+ 5 hst) och institutionen för arkeologi och antikens historia (+ 10 hst). Kvalitetsförstärkning inom humaniora och samhällsvetenskap I konsistoriets beslut 2015-09-15 (UFV 2013/1450) beslutas om tillägg till verksamhetsplan för Uppsala universitet 2015. Uppsala universitet har i ett nytt anslag tilldelats 11 681 tkr som avser medel för att stärka kvaliteten på utbildningar inom humaniora och samhällsvetenskap respektive på lärar- och förskollärarutbildningar. Konsistoriet beslutade om att delegera till rektor att besluta om fördelning av anslag 2:64 ap:73 Kvalitetsförstärkningar. Anslaget beräknas upphöra 2016 och tilldelningen ingå i universitetets takbelopp. 7
1.3.2. Överskott 2014 inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå Fakultetsnämnden beslutade 2015-09-22 (HISTFILFAK 2015/18) om indragning av uppkomna överskott på historisk-filosofiska fakulteten år 2014. Sammanlagt 6 200 tkr drogs in från tre institutioner; historiska (2 300 tkr), konstvetenskapliga (600 tkr) och speldesign (3 300 tkr). Fakultetsnämnden beslutade den 20 oktober 2015 hur de indragna medlen skulle användas. Bland annat finansierar fakulteten ett tvåårigt rekryteringsbidrag (2 200 tkr) för lektor inom huvudområdet textilvetenskap och lektor inom huvudområdet Förintelsen och folkmord. Vidare lämnar fakulteten ett bidrag till institutionen för arkeologi och antik historia (1 000 tkr) för att institutionen ska kunna komma tillrätta med sitt underskott inom prestation utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Fakultetsledningen konstaterar att flera institutioner har generellt behov av ökat stöd till ledningsfunktioner och ökat administrativt stöd. Fakulteten har för ändamålet knutit en resurs till sig för att arbeta med ledningsstrukturer och administrativ organisation vid institutioner där behov finns (256 tkr). En omfördelning av medel görs för att finansiera fakultetsgemensamma ändamål i verksamhetsplanen för år 2016 (1 719 tkr). 1.3.3. Förutsättningar och utgångspunkter för fakultetsnämnden Fakultetsnämnden är ansvarig för att inarbeta intäkter i enlighet med tilldelat internt takbelopp. Regeringens prislappar används i avstämningen av utfallet för 2016. Vid den slutliga avräkningen mot 2015 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och 98 procent av takbeloppet. Om takbeloppet överskrids utgår ingen ytterligare ersättning. Underproduktion i förhållande till 98 procent av takbeloppet innebär att medel ska återbetalas. Effekterna för fakultetsnämndens planering för 2016 blir att all utbyggnad inom program eller av kurser enbart kan göras genom omfördelning av helårsstudieplatser inom det minskade uppdraget. 1.3.4. Förändrat uppdrag jämfört med 2015 År 2016 minskar fakultetens totala uppdrag med 18 hst jämfört med 2015, varav uppdraget till campus Gotland minskar med 13 hst. Två institutioner får minskat uppdrag på campus Gotland. Institutionen för kulturantropologi och etnologi (-10 hst) samt historiska institutionen (-40 hst). Institutionen för kulturantropologi och etnologi uppfyllde inte sitt uppdrag på campus Gotland år 2014 och tror inte att de kommer att nå sitt uppdrag för år 2015. Historiska institutionen har anhållit om ett minskat uppdrag på campus Gotland motsvarande 40 hst. De indragna platserna omfördelas delvis till andra institutioner med verksamhet på campus Gotland. Till institutionen för arkeologi och antik historia omfördelas 20 hst. Institutionen har ökat sin verksamhet på campus Gotland, och har äskat ett utökat uppdrag. Till konstvetenskapliga institutionen omfördelas 5 hst. Uppdraget till institutionen för speldesign ökar med 2 hst. För campuskursen Genusvetenskap A omfördelas motsvarande 15 hst till centrum för genusvetenskap. Ytterligare omfördelning om 5 hst planeras inför 2017, då för kursen Genusvetenskap B. En analys gjordes under 2014 av effekterna för utbildning på grundnivå och avancerad nivå av en förutskickad ändring i kursklassificering för i första hand verksamheten på campus Gotland, särskilt kulturvård och osteologi, men även i viss mån speldesign. Ämnet kulturvård har fått en betydande minskning av sitt takbelopp efter omklassificeringen. Ämnet kulturvård har upplevt ett vikande studentunderlag och har minskat inom UGA 2014 och 2015. Det nystartade magisterprogrammet har fortsatt lågt söktryck, och det kan bli aktuellt att periodisera antagningen till detta. Det vikande söktrycket tillsammans med den ändrade 8
kursklassificeringen 2015 innebär ett ekonomiskt avbräck och en svårighet att inrymma de tidigare åtaganden som gjorts i form av rekryteringar och planerad verksamhet i de ordinarie anslagen för utbildning. Institutionen fortsätter det påbörjade arbetet med omställning av verksamheten för att den ska inrymmas i den nya klassificeringen och arbetet med studentrekrytering ska ses över. 1.3.5. Utvecklingsmedel för campus Gotland I förutsättningarna vid samgåendet låg bl.a. ingångna avtal för doktorandfinansiering och forskningsprojekt. I fakultetsnämndens anslag för år 2016 har beräknats 11 190 tkr för forskning på campus Gotland (2015: 9 916 tkr). Beloppet är beräknat på antalet disputerade lärare med stationeringsort Visby. Fakultetsnämnden erhåller också medel för doktorandfinansiering, 2 241 tkr. Rektor har beslutat att fördela utvecklingsmedel för 2016 enligt principen 10 000 kr per planerad helårsstudent i campusutbildning vid campus Gotland. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap erhåller 9 420 tkr. Historisk-filosofiska fakulteten erhåller 5 mnkr baserat på 500 helårsstudenter. Vidare fördelas samgåendemedel som får disponeras för att underlätta lärares kontakter mellan institutioner i Uppsala och verksamheten i Visby. Baserat på 51 heltidsanställda vid campus Gotland erhåller historisk-filosofiska fakulteten 1 019 tkr. Därtill har rektor beslutat om att reservera 4 mnkr för rektors förfogande och senare fördelning samt 6 mnkr som avsätts för förstärkning av forskningen på campus Gotland och senare fördelning. Historisk-filosofiska fakulteten fick 2013 i uppdrag att utveckla ett nytt kandidatprogram i Liberal Arts. Liberal Arts Education är utpekat som ett av de viktigaste utvecklingsområdena för campus Gotland. Dimensioneringen i programmet har sedan starten varit 30 hst/studentkull. För att driva programmet med Liberal Arts-pedagogik och den höga lärartäthet som det innebär, mer omfattande planeringstid samt exkursioner har sedan starten äskats och erhållits kvalitetsmedel. Inför 2016 räknar man med undervisning och planering om cirka 360 lektorstimmar samt 15 procent av en heltid för programansvar. Inför 2016 gavs inte möjligheten att söka kvalitetsmedel för redan etablerade program. Historisk-filosofiska fakulteten äskar 700 tkr för driftskostnader för Liberal Arts-programmet på campus Gotland. Om medel erhålls fördelas dessa till Litteraturvetenskapliga institutionen enligt senare beslut. Om medel inte erhålls måste programmet anpassas till HSJTprislappen fr.o.m. ht 2017, eller avvecklas. Konstvetenskapliga institutionen har i skrivelse till fakultetsnämnden 2015-04-10 framhållit en diskrepans i kommunicerat fokus mellan två av målen från Mål och strategier för campus Gotland. Det gäller å ena sidan målet om ökat antal campusstudenter och å andra sidan målet om ökad kvalitet och kompetens inom nätbaserad utbildning. Konstvetenskapliga institutionen har lång erfarenhet av nätbaserad utbildning på campus Gotland, och driver t.ex. ett framgångsrikt magisterprogram i konstvetenskap, med högt söktryck och hög genomströmning. Man arbetar målmedvetet och framtidsinriktat för att ytterligare stärka det nätbaserade inslaget inom institutionen såväl i Uppsala som på campus Gotland. Fakultetsnämnden stöder institutionens efterfrågan av en konsekvensanalys beträffande vad man upplever som ett ensidigt fokus på omvandling av platser inom distansutbildning till platser inom campusutbildning (HISTFILFAK 2015/20). 1.4. Forskning och utbildning på forskarnivå 2016 ökar anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå med 2 935 tkr. Pris- och löneomräkning är 0,88 procent (2015: 0,79 procent). Totalt uppgår fakultetens anslag till 141 793 tkr varav 11 190 tkr beräknas för forskning för lärare med stationeringsort campus Gotland samt 2 241 tkr avser avtal för doktorander vid campus Gotland. I totalbeloppet ingår ersättning för 9
hyra och elektricitet. Av de medel fakultetsnämnden erhållit avser ca 3 111 tkr Centrum för genusvetenskap. 1.4.1. Principer för medelstilldelning Sedan 2009 omfördelas anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå på nationell nivå med 10 procent av anslaget mellan lärosätena utifrån publiceringsstatistik och andelen externa medel. Fr.o.m. 2015 är andelen 20 procent. Effekten av det resursfördelningssystem som används blir att ju högre andel publiceringar/citeringar och använda externa bidrag desto högre bidrag från statsmakterna. Minskad andel relativt andra lärosäten innebär minskade anslag. Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionsstyrelserna att se till så att forskningsresultat i görligaste mån publiceras i sådana publiceringskanaler som ingår i den databas som utgör regeringens underlag för resurstilldelning, dvs. i välrenommerade internationella tidskrifter och dylikt. Vidare bör institutionsstyrelserna se till att oförbrukade bidrag från externa finansiärer aktiveras i form av anställningar och annan verksamhet. Först när medlen används/ aktiveras ingår de i regeringens, konsistoriets och områdesnämndens beräkningsunderlag för omfördelning av resurser. fick ett positivt utfall (+800 tkr) i samband med områdets interna fördelning. Medel fördelas, sedan 2011, efter en princip som innebär att 2,5 procent av det samlade anslaget fördelas efter prestationskriterier. Omfördelningen bygger på att en tredjedel av beloppet fördelas efter andelen avlagda doktorsexamina, en tredjedel efter andelen upparbetade externa medel och en tredjedel efter andelen vetenskapliga publiceringar allt utifrån de senaste fyra årens uppmätta värden. Nytt för 2016 är att områdesnämnden väljer att omfördela ytterligare 6 mnkr baserat på dessa kriterier utöver de ordinarie 2,5 procenten. Digitalt Arkiv för Uppsala universitet (DiVA) ska innehålla referenser till allt publicerat material av forskare och andra anställda vid Uppsala universitet. Områdesnämnden uppmanar fakultetsnämnderna att se till så att all forskning verkligen läggs in här, eftersom information om vetenskaplig publicering baseras på uppgifter ur DiVA vid fördelningen av medel. 2. Verksamhet år 2016 Fakultetens verksamhet bygger i hög grad på dialog och samarbete mellan fakultetsledning och institutionerna. Detta sker i olika konstellationer och på olika nivåer. Dekanus och utbildningsledarna har regelbundna möten med fakultetens prefekter dels för att sprida information från fakultetsnämnden, dels för att fånga upp angelägna frågor och diskussioner från prefekterna. Utbildningsledarna har regelbundna möten med studierektorerna för grundutbildning på samtliga nivåer. Information från fakultetsnämnden når på så sätt institutionerna. Inom ramen för studierektorsmöten anordnas workshops kring aktuella frågor om pedagogik och om kvalitet. Utbildningsledaren har också regelbundna möten med studierektorerna för utbildning på forskarnivå. Information från fakultetsnämnden når på så sätt institutionerna och därmed handledarna och doktoranderna. 2.1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Uppdraget avseende utbildning på grundnivå och avancerad nivå framgår av bilaga 2. I tilldelade medel 125 616 tkr ingår 750 tkr till egyptologi och estetik som är ämnen för vilka fakultetsnämnden har nationellt ansvar och en omfördelning (-346 tkr) från historisk-filosofiska fakulteten till 10
språkvetenskapliga fakulteten som avser en förstärkning av HSJT-prislappen för språkutbildningarna. En omfördelning görs från samtliga fakulteter och uppgår totalt till 2 mnkr. Program på grundnivå Fakulteten erbjuder ht 2016 fjorton program på grundnivå, varav tre internationella: Kandidatprogram i speldesign och grafik, Kandidatprogram i speldesign och programmering, samt Kandidatprogram i speldesign och projektledning. Åtta program, inklusive Liberal Arts-programmet 180 hp, har studieort Visby. För Kandidatprogram i arkeologi och antik historia sker det första året samläsning mellan de båda studieorterna Uppsala och Visby, vilket kräver tillgång till videokonferensutrustning såväl i lektionssalar (båda orterna) som föreläsningssal (Engelska parken). Liberal Arts-programmet togs fram som en del i samgåendeprocessen mellan Uppsala universitet och Högskolan på Gotland, för att vara ett högkvalitativt, universitetsövergripande program inom campus Gotlands profilområde. Särskilda medel har utgått till programplanering och drift sedan 2013, och programmet kräver även framgent att särskilda resurser avsätts av universitetet gemensamt. Med de universitetsgemensamma kriterierna för kurser inom biområdet Liberal Arts kan kurser inrättas av alla fakulteter, såväl fristående som inom andra utbildningsprogram. Program på avancerad nivå Fakulteten har sex masterprogram, varav fem också utlyses internationellt. Masterprogrammet i humaniora har 14 inriktningar varav tre (arkeologi, kulturantropologi, och musikvetenskap) utlyses internationellt. En inriktning (arkeologi) erbjuds med studieort Visby. Studenterna erbjuds i programmet kurser vid alla fakultetens institutioner och centra och samordningen av studenternas val av kurser görs av historiska institutionen. För detta arbete överförs 100 tkr. På campus Gotland ges höstterminen 2016 på avancerad nivå också Magisterprogram i konstvetenskap (distans) och Magisterprogram i kulturvård (campus). Studentinflytande, studentmedverkan och studentsamverkan För år 2016 avsätts 60 tkr för studentsamverkan och studentarrangemang. Medlen avsätts i huvudsak för Humanioradagarna under våren. Dessa arbetsmarknadsdagar arrangeras av studenter för studenter. Humanioradagarna är studenternas ansvar men samverkan sker med fakultetsnämnd och institutioner. Därutöver finansieras hyreskostnader och andra kostnader (datorer, telefon) för studiebevakarna i Engelska parken Humanistiskt centrum. Stöd till internationella utbyten Fakultetsnämnden finansierar med 300 tkr årligen ett fakultetsgemensamt projekt som drivs av historiska institutionen. Syftet är att öka antalet in- och utresande studenter på utbytesavtal inom fakulteten. Inom ramen för projektet kan fakultetens studenter utnyttja de avtal som historiska institutionen har tecknat med utländska universitet, och förlägga en del av studierna utomlands. Därtill arbetar man med att skapa enhetliga rutiner för studentutbytet och därmed åstadkomma en standardisering av studentutbytet inom fakulteten. Fakultetsnämnden betraktar alla former av internationella samarbeten som en del av det kontinuerliga kvalitetsarbetet; se vidare under avsnitt 3.3 11
2.2. Forskning och utbildning på forskarnivå Fakultetsnämndens anslag uppgår till 141 793 kr inklusive medel för campus Gotland (11 190 tkr) och 2 241 tkr för doktorandfinansiering på campus Gotland. I beloppet ingår 2 083 tkr för Centrum för genusvetenskap. Förutom att täcka lönekostnader år 2016 ska anslaget bidra till de gemensamma kostnaderna för forskning, finansiera lokalkostnader, övriga personalkostnader och administration av forskning. Även bidragsmedel (externa finansiärer) ska bidra till att täcka de gemensamma kostnaderna. Anslaget för forskning och eventuella bidragsmedel ska finansiera samtliga budgeterade kostnader för verksamheten. I föreliggande verksamhetsplan ingår forskningsmedel för campus Gotland i institutionernas anslagsfördelning. För doktorander fördelas 2 241 tkr enligt tidigare avtal. För lönebikostnader har beräknats ett påslag på 48,9 procent. I fördelade medel ingår även ersättning för hyra och el. Fakultetens forskning utförs inte främst inom ramen för riktade strategiska satsningar utan består framför allt av en rikt diversifierad verksamhet baserad på långsiktigt hållbara strukturer. Fakultetens professorer och lektorer har alla forskningsandelar i tjänsten, och det samlade ekonomiska värdet på denna forskning är betydande. Fakultetens framgångar vad gäller erhållande av externa anslag ska ses i ljuset av dessa strukturer. Fakultetens doktorander står för viktig och ofta nyskapande forskning, och även denna möjliggörs genom de satsningar som fakultetsbudgeten ger uttryck för. Individuell studieplan (ISP) För varje doktorand ska vid antagning upprättas en individuell studieplan. Fakultetsnämnden understryker att den individuella studieplanen som sådan ska ägnas omsorgsfullt arbete på institutionsnivå. De individuella studieplanerna är också ett redskap för uppföljning av kvaliteten i utbildning på forskarnivå på alla nivåer, doktorand-, ämnes-, institutions- och fakultetsnivå, inte minst i den av UKÄ:s aviserade utvärdering av utbildning på forskarnivå. Fakultetsnämnden delegerar till prefekterna som i sin tur kan delegera till studierektorer för utbildning på forskarnivå att upprätta, fastställa och följa upp de individuella studieplanerna. I samband med den årliga uppföljningen av ISP bör doktorander ges möjlighet till utvecklingssamtal med studierektor för forskarnivå eller motsvarande person utan personligt intresse i avhandlingsarbetet. Uppdateringen av studieplanen sker årligen och kopia på underskriven individuell studieplan skickas senast 15 februari till utbildningsledaren som lämnar redovisning till nämnden. Sådana förtroendeuppdrag som innebär att doktoranden i slutet av sin anställningstid kan beviljas prolongation ska kontinuerligt dokumenteras i ISP. För den individuella studieplanen ska digital blankett från fakultetens hemsida användas. Individuell studieplan ska upprättas och uppdateras även för inaktiv doktorand. Doktorandmottagning Fakultetsnämnden förutsätter att varje institution med utbildning på forskarnivå ger en introduktion för nyantagna doktorander samt tillhandahåller skriftlig information/handbok vid antagning. I denna bör ingå t ex information om ansvarsområden inom institutionen, institutionens praxis gällande undervisning och institutionstjänstgöring, pedagogisk utbildning, prolongation med anledning av institutionstjänstgöring, vad som händer i det fall anställning gått ut innan avhandlingen färdigställts (exempelvis ev. möjlighet till förlängd handledning och möjlighet till att behålla arbetsplats under specificerad övergångstid). 12
2.2.1. Strategiska satsningar Ökad forskningssamverkan Utöver stödet till den forskning som utförs inom de olika ämnesmiljöerna bedriver fakulteten ett strategiskt arbete med inriktning på att öka inslaget av ämnes-, fakultets- och områdesöverskridande samverkan inom forskningen. Det sker genom särskilda satsningar på utvecklingen av tematiska forskningsspår som kan förstärka och öka volymen i fakultetens forskningsmiljöer. Det sker också genom ett långsiktigt utvecklingsarbete med syftet att utveckla nya former för forskningssamverkan med andra fakulteter och inom det humanistiska och samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet. Forskningsnoder Fakultetsnämnden beslutade efter utvärdering om ny satsning på forskningsnoder för perioden 2016-2018 (HISTFILFAK 2015/30). Fakultetsnämnden avsätter för detta syfte 3,5 mnkr per år i tre år. Syftet med satsningen är att stimulera utvecklingen av tematiska forskningsspår och öka samarbetet mellan forskare vid olika enheter och utveckla arbetsformer som skapar ett mervärde såväl för forskare som doktorander och studenter på avancerad nivå. På längre sikt är målsättningen att satsningen på forskningsnoder ska bidra till utvecklingen av fler självorganiserande och externt finansierade forskargrupper vid fakulteten. Efter fakultetens utlysning av medel till forskningsnoder under våren 2015 inkom elva ansökningar. För att varje form av jäv ska kunna uteslutas har dekanus beslutat att hänskjuta beslutet om medelstilldelning från fakultetsnämnden till vicerektor för vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Detta innebär en justering av den plan som fastställts i utlysningen. Beslut om medelsfördelningen fattas under oktober 2015 och kommer inte att påverka den ursprungliga planen för när beviljade noder ska kunna inleda sin verksamhet. Framtida rekryteringar Fakultetsnämnden avslutade 2015 tre professorsrekryteringar inom områdena musikvetenskap, biblioteks- och informationsvetenskap och genusvetenskap. Dessutom genomfördes ett kallelseförfarande av en professor i kulturantropologi med stöd av ett särskilt anslag från Vetenskapsrådet. Den tidigare satsningen på ett utökat professorsprogram är därmed med ett undantag avslutad. Det innebär att antalet professorer vid fakulteten har ökat och vid utgången av 2015 uppgår till totalt 54, rekryterade och anställda efter befordran inräknade. Kostnaderna för detta har ökat i motsvarande grad. Under 2016 avser fakultetsnämnden att se över sin samlade och långsiktiga policy för rekrytering och befordran av lärare och forskare. Denna översyn ska utgå från fakultetens aktuella förutsättningar och den balansering i tjänstestrukturen som bedöms vara mest gynnsam för verksamhetens utveckling under den kommande tioårsperioden. Den samlade analysen ska också göras med särskild hänsyn till en under flera år pågående utveckling mot minskad volym inom fakultetens forskarutbildning. Samverkan inom utbildning på forskarnivå Under 2014 och 2015 har fakulteten initierat och genomfört en särskild satsning på utvecklingsarbete inom utbildningen på forskarnivå. Bakgrunden är dels utvecklingen mot minskad volym i utbildningen på forskarnivå, dels att kraven på en forskarutbildning av hög kvalitet successivt förändras. Ett centralt inslag i detta arbete har varit att utveckla former för ökad samverkan inom forskarutbildningen och förstärka den gemensamma utbildnings- och forskningsmiljön för fakultetens doktorander. Inriktningen på detta arbete beskrivs närmare i den 13
fakultetsgemensamma kvalitetsstrategi för utbildningen på forskarnivå som antogs under våren 2015 (HISTFILFAK 2015/27). Fakultetsnämnden har under samma period beslutat om nya riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid historisk-filosofiska fakulteten (HISTFILFAK 2015/26). Flera åtgärder har vidtagits som en följd av detta arbete. En fakultetsgemensam och obligatorisk doktorandkurs har inrättats och genomfördes för första gången under 2014-15 ( Professional Training in the Arts and Humanities ). För att skapa nya former för erfarenhetsutbyte mellan olika doktorandgenerationer och ämnen har ett för fakultetens samtliga doktorander gemensamt doktorandkollegium inrättats. Fakulteten gör också en särskild satsning på att förbättra informationen om och doktorandernas tillgång till fakultetens forskningsmiljöer. Även noderna utvecklas i en riktning som ska öka möjligheterna till doktorandmedverkan. Som ett led i implementeringen av detta utvecklingsarbete genomförs en särskild handledardag för fakultetens handledare inom utbildningen på forskarnivå. Under 2015 har även ett samarbete inletts med språkvetenskaplig fakultet för att kunna erbjuda fakultetens doktorander kurser i akademiska läsfärdighet på andra språk än engelska med första kurstillfälle under våren 2016. För att ge stadga och kontinuitet åt dessa satsningar har från hösten 2015 en särskild funktion som samordnare av de fakultetsgemensamma aktiviteterna på forskarutbildningsnivån inrättats (motsvarande 25 procent av heltid). Institutionen för idé- och lärdomshistoria ansvarar för den fakultetsgemensamma kursen under perioden ht 2014-vt 2016. För 2016 beräknas kostnaden uppgå till 119 tkr som överförs till institutionen för idé- och lärdomshistoria i resursfördelningen i denna verksamhetsplan. Från och med höstterminen 2016 övergår det övergripande ansvaret för kursen till samordnaren för fakultetens gemensamma aktiviteter inom utbildningen på forskarnivå. Förutsättningar för nya forskarutbildningsämnen Fakulteten har idag 15 ämnen med utbildning på forskarnivå. Under 2015 har tre ämnen lagts ned, de allmänna studieplanerna i teoretisk filosofi, praktisk filosofi och filosofins historia. Dessa tre ingår nu i det nyinrättade ämnet på forskarnivå filosofi. Inrättande av ytterligare forskarutbildningsämnen innebär ingen ökning av det anslag fakultetsnämnden får för studiestöd varför en analys måste göras av effekterna för fakulteten i stort. Två av fakultetens ämnen som idag inte har utbildning på forskarnivå har uttryckt önskemål om att fakultetsnämnden ska inrätta sådan: Kulturvård (Konstvetenskapliga institutionen) samt Genusvetenskap (Centrum för genusvetenskap). Under det kommande året ska fakultetsnämnden behandla önskemålen om inrättande av nya forskarutbildningsämnen. Fakultetsnämnden ska se över de ekonomiska, pedagogiska och vetenskapliga förutsättningarna för en sådan utökning av antalet forskarutbildningsämnen, såväl ur ett övergripande fakultetsperspektiv som ur de enskilda ämnenas perspektiv. Frågan aktualiseras också inom ramen för den samlade översynen av fakultetens rekryteringsstrategier. 2.2.2. Forskningsfinansiering med samfinansieringskrav Fakulteten samfinansierar flera former av särskilda forskningssatsningar och externt forskningsstöd med olika löptider och behov av ekonomiska avsättningar. För närvarande är följande åtaganden aktuella: 1. Wallenberg Academy Fellows Enligt gällande överenskommelse ska kostnader för Wallenberg Academy Fellows fördelas mellan rektor, områdesnämnd och fakultetsnämnd/institution. Med stödet följer även ett åtagande om att universitetet ska garantera forskarna tjänst när programtiden löpt ut. För närvarande belastas fakultetens ekonomi av en ny Wallenberg Academy Fellow med placering vid institutionen för arkeologi och antik historia. 14
2. Vetenskapsrådet Under 2015 beviljade Vetenskapsrådet ett bidrag till en internationell rekrytering av en framstående forskare vid fakulteten med placering vid Institutionen för kulturantropologi och etnologi. Uppsala universitet erhöll sammanlagt 80 mnkr under en tioårsperiod för denna rekrytering. Kostnaderna för programmet medfinansieras av rektorsmedel, områdes- och fakultetsmedel i en omfattning motsvarande 45 procent av de totala kostnaderna. 3. Pro Futura Fellowship Inom programmet Pro Futura som är ett samarbete mellan Swedish Collegium for Advanced Study (SCAS) och Riksbankens Jubileumsfond (RJ), och avser stöd till särskilt framstående yngre forskare finns för närvarande en forskare som efter två år i programmet och efter sedvanligt beslut om förlängning kommer att anställas vid institutionen för arkeologi och antik historia enligt den överenskommelse om samfinansiering som gäller för Pro Futura. 4. Kungl. Vitterhetsakademien Enligt ett program för forskartjänster som initierats av Vitterhetsakademien har avtal ingåtts om samfinansiering av en forskare vid Litteraturvetenskapliga institutionen. Sedan förutsättningarna ändrats för samfinansiering av denna typ av tjänster har vetenskapsområdet beslutat att ansvaret ska ligga på fakultetsnämnd och berörd institution. Anslaget uppgår till 840 tkr under fem år. Sådana anställningar har tidigare samfinansierats genom ett bidrag från rektor med 325 tkr/år under fem år. Villkoren har nu ändrats. För den aktuella tjänsten har rektor samfinansierat ett år (2014). Mot den bakgrunden avsätter fakultetsnämnden hälften av det aktuella beloppet (163 tkr) i denna verksamhetsplan. 5. Hans Rausings professur i vetenskapshistoria Denna professur finansieras delvis av donationsmedel. Enligt avtal ska Uppsala universitet stå för lönebikostnaderna för tjänsten och för kostnader för verksamhetens lokaler, inklusive kostnader för gemensamma lokaler. Medel ingår i beräkningsunderlaget för fördelning av anslaget för forskning. En jämförelse mellan beviljade medel och faktiskt utfall görs i samband med bokslutet 2015 med eventuell justering inför 2016 som följd. 2.2.3. Resursfördelningsmodell I föreliggande verksamhetsplan finansierar anslaget för forskning rekryterade professorers löner till 80 procent och professorer anställda efter befordran till 25 procent. Ersättningen beräknas utifrån faktisk lön i september månad uppräknad med förväntad löneökning och inklusive lönebikostnader och andra omkostnader. För ämnen utan professor utgår 500 tkr/ämne för handledning och undervisning. För lektorer ska institutionerna tillämpa gällande avtal om forskning i anställning. Forskningsmedel för campus Gotland särredovisas inte i i bilaga 3, Fördelning av anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, utan är inkluderat i tilldelningen till respektive institution. Medel för doktorandåtagande på campus Gotland redovisas i en särskild kolumn i bilaga 3. Institutionernas medel för doktorandanställningar beräknas dels genom en bottenplatta per rekryterad professor, dels efter prestationskriteriet doktorsexamina under en tioårsperiod. Medel reserveras för de prolongationer som fakultetsnämndsnivån beräknas behöva finansiera. Ersättning för prolongation överförs till berörd institution när ordinarie anställningstid löpt ut efter anhållan från doktoranden. Det är därför av stor vikt att uppgifter om förtroendeuppdrag kontinuerligt förs in i den individuella studieplanen. Fakultetsanslaget finansierar doktorandanställningar, handledning, kurser inom utbildningen, prolongationer med anledning av förtroendeuppdrag, övriga kostnader och administration av utbildningen. Medel för disputationsomkostnader ersätts i särskild ordning i samband med att opponent och betygsnämnd utses. Handledningsutrymme finns i professorers och lektorers anställningar. Den nya satsningen på forskningsnoder uppgår till 3,5 mnkr/år i tre år med start 1 januari 2016. 15
Budgetposten Rörliga medel är stor och utgör de fria medel som institutionerna disponerar för lektorers forskning, medfinansiering av externa projekt, handledning, kurser, administration, expenser etc. 2.3. Infrastruktur Inom Historisk-filosofiska fakulteten finns det s.k. GIS-labbet (geografiskt informationssystem) på institutionen för arkeologi och antik historia och databasen GAW (Gender and Work) vid historiska institutionen. Dessa infrastrukturer är upptagna som nationella behov av forskningsinfrastrukturer i VRs behovsinventering som färdigställts vid Uppsala universitet under hösten 2015. Dübensamlingen vid institutionen för musikvetenskap är ytterligare en databas. Inom ämnet kulturvård finns en informationsdatabas om energieffektivisering i kulturhistoriskt värdefulla byggnader www.sparaochbevara.se. Inom arkeologi och antik historia finns ett DNA-laboratorium och ett osteologilaboratorium. Dessa verksamheter har samma behov av kontinuerligt underhåll och utveckling som t ex biblioteket. För närvarande finns enbart begränsade medel för infrastruktur i fakultetsnämndens budgetpost för forskning. 2.4. Lokaler och utrustning Under 2015 kommer en ny lokalförsörjningsplan att utarbetas för att beslutas av konsistoriet i november 2015. I den kommande lokalförsörjningsplanen kommer Uppsala universitets strategiska lokalförsörjning att redovisas. Byggnadsavdelningen presenterar beräknade lokaltjänstkostnader för 2016 i november 2015. Fakulteten har under ett antal år disponerat en liten lokal i Engelska parken, K2-1062. Då detta rum inte varit ändamålsenligt hyr fakultetsnämnden sedan våren 2015 istället rum 2-2050 (tidigare bibliotek för institutionen för musikvetenskap). Rummet har utrustats med videokonferensanläggning och sammanträdesbord, och kommer användas till fakultetens arbetsgrupper, studierektorsmöten etc. 2.5. Bibliotekskostnader För historisk-filosofiska fakultetsnämnden uppgår de biblioteksgemensamma kostnaderna till 29 644 tkr (2015: 29 386 tkr) inklusive bibliotekskostnaderna vid campus Gotland. Beloppet är uppräknat med pris- och löneomräkning. 11 561 tkr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och 18 083 tkr forskning och utbildning på forskarnivå. Fördelning per institution framgår av bilaga 6. 2.6. Universitetsgemensamma funktioner De universitetsgemensamma funktionerna utgörs av universitetsledningen och vissa enheter under rektor, universitetsbiblioteket exklusive bruksbiblioteken, universitetsförvaltningen inklusive universitetsgemensamma verksamheter inom musik- och museiområdet. (Se konsistoriets verksamhetsplan, s. 29 ff.) Summan som tas ut år 2016 för finansiering av stödfunktioner vid den gemensamma universitetsförvaltningen räknas upp med pris- och löneomräkning på 0,88 procent. Totalt beräknas de universitetsgemensamma kostnaderna som universitetsförvaltningen hanterar öka med 10 mnkr år 2016 (se konsistoriets verksamhetsplan). Kostnaderna framgår av bilaga 6. bidrar med 34 272 tkr (2015: 34 366 tkr), varav utbildning på grundnivå och avancerad nivå 16 787 tkr (2015: 16 923 tkr) och forskning och utbildning på forskarnivå 17 485 tkr (2015: 17 413 tkr). 16
2.6.1. Områdesgemensamma ändamål ska bidra med 549 tkr för de områdesgemensamma ändamålen och med 4 286 tkr (2015: 3 631 tkr) för områdeskansliet varav utbildning på grundnivå och avancerad nivå 1 929 tkr och forskning och utbildning på forskarnivå 2 357 tkr. Fördelningen av kostnaderna utgår från beräkning av personalens tjänstgöringsgrad per år. Fakultetsnämndens kostnader för områdeskansliet ökar eftersom EU-koordinatorerna nu finansieras genom kansliet och ytterligare en utbildningsledare har anställts. Fördelning per institution fördelat på utbildning på grundnivå och avancerad nivå och forskning, utbildning på forskarnivå framgår av bilaga 6. 2.6.2. Fakultetsgemensamma ändamål (se bilaga 6) Fakulteten finansierar gemensamt ett antal ändamål som utgör kärnverksamhet. Dessa finansieras genom att medel disponeras av 2016 års anslag och genom att balanserat kapital tas i anspråk (IB). Hit hör bidrag till museiverksamheten, disputationskostnader, forskning om politiskt viktiga regioner, Centrum för biologisk mångfald, och USI (Internationellt samarbete med de svenska Medelhavsinstituten). Andra gemensamma kostnader för i första hand stödverksamhet finansieras genom overhead-uttag. Här avses kostnader för studentmedverkan, ledning, arvoden, kostnader för lärarrekrytering, informationsinsatser, arbetsvård, pedagogisk grundkurs för lärare och driftskostnader. De fakultetsgemensamma kostnaderna som finansieras via overhead-uttag uppgår år 2016 till 3 942 tkr (2015: 3 989 tkr) varav 1 937 tkr (2015: 2 027 tkr) belastar utbildning på grundnivå och avancerad nivå och 2 005 tkr (1 962 tkr) belastar forskning och utbildning på forskarnivå. Fr.o.m. 2016-01-01 beräknas kostnaderna för ledning motsvara 1,1 heltidsanställning och 1,7 mnkr, fördelat på en dekan och två prodekaner inklusive uppdragstillägg. Utöver detta har en lektor vid institutionen för idéoch lärdomshistoria ett uppdrag om 25 procent, som fakultetsgemensam samordnare för kursen Professional Training in the Arts and Humanities. I arbetsuppgifterna ingår även arbete med fakultetens doktorandkollegium samt upprättande och skötsel av fakultetsgemensam sida för utbildning på forskarnivå inom fakultetens hemsida. Uppdraget är tidsbegränsat till 1 år men kan förlängas. 2.7. Delegationer Av Arbetsordning för Uppsala universitet (UFV 2011/1724) framgår att rektor delegerat ledningsansvaret för områdesnämndernas verksamhet till respektive vicerektor. Vicerektor för det humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet har delegerat beslutet att utse prefekt och ställföreträdande prefekt (motsv.) till dekanerna. Med uppdraget att utse prefekt följer också att dekanus har ledningsansvar gentemot denne. Prefekten ska vid sitt tillträde, å sin sida, skriftligen åta sig uppdraget. Fakultetsnämndens arbets- och delegationsordning framgår av HISTFILFAK 2014/52. Fakultetsnämnden har i enlighet med denna delegerat antagning av doktorander till institutionsstyrelserna. Kopia på beslut om anställning av doktorander ska skickas till kansliet. Fakultetsnämnden har i enlighet med Arbetsordning för Uppsala universitet 7 kap. 1 delegerat vissa ärenden som avser rekrytering av lärare. Fakultetsnämnden erinrar om att ärenden som rör rekrytering av professor inte är delegerade till institutionsstyrelserna. Detsamma gäller även handläggning av sådana ärenden. För övriga tillsvidareanställda lärare ska samråd med fakultetskansliet äga rum innan beslut om utlysning fattas 17
av institutionsstyrelsen och i samband med inrättande och ämnesbenämning. Ekonomiskt underlag för anställningarna ska inlämnas till fakultetskansliet. Beslut om anställningsavtal för tillsvidareanställda lärare ska skickas till fakultetens kansli. 3. Kvalitetsarbete Inom fakulteten bedrivs ett kontinuerligt och långsiktigt kvalitetsarbete som berör alla enheter och alla verksamhetsnivåer. Resurser för kvalitetsarbete ingår i de medel som tilldelas institutionerna och avser arbete som ska bedrivas inom ramen för lärarnas anställningar. Nämnden vill understryka att det ankommer på prefekterna att inom sina institutioner verka för att kvaliteten i verksamheten kontinuerligt utvärderas och att lämpliga åtgärder vidtas för att vidmakthålla och höja kvaliteten i undervisningen. Kvalitetsutskott för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utskottets uppdrag är att bereda frågor som berör grundnivå och avancerad nivå, samt att utreda och ge förslag på åtgärder som motiveras av universitetets och/eller fakultetsnämndens strategier, verksamhetsplaner och policydokument. Fakultetsnämnden kan även i särskild ordning ge utskottet andra uppdrag som rör utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Uppdraget rör inte de delar av verksamheten som är delegerade till institutionerna. Utskottets ledamöter framgår av fakultetsnämndens hemsida. Fakultetsnämnden ansvarar för att alla program kontinuerligt följs upp mot fastställda kriterier. Under 2015-2016 genomförs en genomlysning av de kandidatprogram som inrättades före 2012. Under 2014 genomfördes en enkätundersökning av verktygskurser på kandidatnivå. Med utgångspunkt i undersökningen ska ytterligare analys göras för att ytterligare förbättra verksamheten och säkerställa ett utbud av goda verktygskurser för studenter på fakultetens kandidatprogram. Kvalitetsutskott för forskning och utbildning på forskarnivå Utskottet bereder och följer upp frågor som rör utbildning på forskarnivå, fakultetsgemensamma forskningssatsningar och forskningsstrategiska frågor. Utskottet kan även bereda och ge förslag på åtgärder som motiveras av universitetets och/eller fakultetsnämndens strategier, verksamhetsplaner och policydokument som rör forskarutbildning och forskning. Uppdraget rör inte de delar av verksamheten som är delegerade till institutionernas ansvarsområde. Utskottets ledamöter framgår av fakultetsnämndens hemsida. Under 2015 har utskottet bland annat förberett nodutlysningen och arbetat med fakultetens nya strategier och riktlinjer för utbildning på forskarnivå. En annan fråga som fortsätter att vara aktuell i utskottet under 2016 är UKÄ:s aviserade nationella utvärdering av utbildning på forskarnivå. Ökad samverkan inom utbildningen på forskarnivå Under 2016 fortsätter samordnaren för den fakultetsgemensamma doktorandkursen arbetet med att ytterligare öka och förstärka samverkan inom utbildningen på forskarnivå. Detta görs b.la. i form av kontinuerlig kvalitetsutveckling av kursen, genom att stödja doktorandkollegiet och den arbetsgrupp av doktorander som tar ansvar för kollegiets verksamhet samt genom förbättrad information på fakultetens webb om utbildningen på forskarnivå. Uppdraget som samordnare för kursen beskrivs närmare i avsnitt 2.6.2. 18
Kvalitetsarbete inom institutionen för Speldesign Kvalitetsarbetet inom speldesign fortsätter efter referensgruppens råd och rekommendationer (fastslogs av fakultetsnämnden 2014). En ny referensgrupp har tillsatts med fortsatt uppdrag att vara ett stöd för prefekt och institutionsledning, inte minst när det gäller kvalitets- och utvecklingsarbetet. Ytterligare två lärarrekryteringar har genomförts under 2015. Fyra kandidatprogram har inrättats av rektor och startar på Campus Gotland höstterminen 2016. Programmen kommer att ges på engelska, och tre av dem utlyses också i den internationella omgången. Beräknat intag ht 2016 är 130 studenter. Det ökade antal campusplatser som behövs för satsningen på kandidatprogram tillgodoses genom ytterligare omvandling av distansplatser inom institutionen. Kvalitetsarbete inom rekryteringsgruppen Fakultetens rekryteringsgrupp och docent- och befordringsgrupp har under 2014 och 2015 bedrivit ett målmedvetet arbete med att göra rekryterings- och bedömningsprocesserna så snabba och kvalitetssäkra som möjligt. Befintliga styrdokument har omarbetats eller kommer att omarbetas under 2015-2016. Internutbildningar har genomförts och kommer att genomföras. Genom att under år 2015 för första gången utse en excellent lärare har fakulteten synliggjort pedagogisk kvalitet, och så kommer även fortsättningsvis att ske. Rekryteringsgruppens ledamöter framgår av fakultetens hemsida. Balans i utbudet av program och fristående kurser En allt större del av fakultetens utbildningar ges i form av program, både på grundnivå och på avancerad nivå. Andelen fristående kurser minskade under ett antal år, vilket berodde på att fakulteten medvetet initierade ett flertal kandidatprogram. När Campus Gotland kom till ändrades förhållandet mellan program och fristående kurs och andelen för fristående kurs utgjorde nära 56 procent i september 2015. En rimlig balans mellan program och fristående kurser är en viktig kvalitetsfråga för fakulteten att prioritera och arbeta med framöver. Det finns många duktiga och motiverade studenter som gärna läser fristående kurser, och det är viktigt att fakultetens kan möta deras efterfrågan. Å andra sidan finns det många studenter som ser ett värde i att utbildningen som helhet leder fram till ett tydligt mål och en klart utpekad arbetsmarknad. Studiemiljön vid institutionerna vinner ofta på att studenter med olika drivkrafter och bakgrunder blandas. Översyn av Masterprogram i humaniora År 2014 genomfördes en uppföljning av masterprogrammet i humaniora. Några mindre förändringar har genomförts vad gäller kursval och studiegångar, samt genom att hemsidan för masterprogrammet i humaniora nu nås via en flik på fakultetens hemsida. Av fakultetsnämndens tidigare beslut rörande programmet återstår att under det kommande året göra all väsentlig information tillgänglig på engelska. Dessutom har fakultetsnämnden utfärdat en rekommendation om att alla studenter på masternivå går en kurs i akademiskt skrivande på engelska. Under 2016 ska även ett långsiktigt arbete inledas med målet att säkerställa ett kvalificerat och relevant utbud av kurser på engelska på masternivå. Strategisk satsning för studenter på avancerad nivå För ändamål inom utbildning på avancerad nivå disponerar nämnden i denna verksamhetsplan 356 tkr från anslaget 2015. Bl.a. ska medel disponeras för planering av en gemensam kurs i Academic Writing för studenter på avancerad nivå. 19