Förtroendefrågor med stora risker

Relevanta dokument
Internkontrollplan 2019

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Internkontrollplan 2017

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment

Kommunstyrelsens internkontrollplan 2017

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

Internkontrollplan för 2017

Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016

Kallelse till utbildningsnämnden

Xenter, Utbildningsvägen 3, Tumba, lokal konferensrummet. 1 Internkontrollplan för 2018, miljö- och hälsoskyddsnämnden

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Internkontrollplan 2019

INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen/Regionala Utvecklingsnämnden/Personalnämnden) RAPPORT 2015

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Sida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016

Tillämpningsanvisningar för intern kontroll

Tjänsteskrivelse Rutinförteckning, Intern kontroll, Socialnämnden

INTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015

Barn och ungdomsnämndens Interna kontrollplan D nr BUN

Tillämpningsanvisningar för intern kontroll, teknik- och servicenämnden

Internkontrollplan, Miljönämnden

Barn och ungdomsnämndens Interna kontrollplan D nr BUN

Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen

Xenter, konferensrummet, Utbildningsvägen 3 i Tumba

Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Internkontrollplan. Alla risker grupperade på kategori. Organisationsenhet: Omsorgsnämnd Rapportperiod:

REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN

Reglemente för internkontroll för Grums kommun

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd

Riktlinjer för intern kontroll

Internkontrollplan

Uppföljning av Rutin för Internkontroll Samordningsförbundet Centrala Östergötland

Riktlinje för riskanalys och intern kontroll

Internkontrollplan Vård- och omsorgsnämnden 2019

Frågor att ställa om IK

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUN

Kommunstyrelsens interna kontrollplan 2016

Uppföljning av Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017 Dnr BUN16/

Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018

Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Internkontrollplan Socialnämnden 2019

Reglemente. Intern kontroll. Mariestad. Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad

Policy för intern kontroll

Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden

Justering. 1 Internbudget Internkontrollplan Anmälan om delegationsbeslut. 4 Ungdomsgarantins syfte och innehåll

Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

Rapport intern kontroll 2016

KALLELSE. Datum

2010 i3 26. ESLÖVS KOMMUN Servicenämnden 14 PROTOKOLL Intern kontroll - rapport 2009, plan (14) Bilaga 3

INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen, Regionala Tillväxtnämnden och Näringsliv Skåne) RAPPORT 2012

Förslag dnr 2018/ Internkontrollplan 2019

Kommunstyrelsen KS/2016: KS/2013:488, TSN/2015:136, BUN/2014:562 Reglemente för internkontroll Alla nämnder och förvaltningen

Riskhantering Landstinget Gävleborg Margareta Petrusson

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

Reglemente för intern kontroll

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum

INTERN KONTROLL BASPROCESSER

Internkontrollplan 2016

Kommunstyrelsen KS/2018: KS/2016: Alla nämnder och förvaltningen

Intern kontrollplan 2018

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Olle Lindström

Uppföljning av kulturnämndens internkontrollplan 2016

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

KALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSENS PLANERINGS- OCH UTVECKLINGSUTSKOTT

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Rinkeby- Kista stadsdelsnämnd

Bilaga 7 Intern kontrollplan 2015

Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden. Internkontrollplan 2019

Fastställd internkontrollplan SN

Internkontrollplan Vård- och omsorgsnämnden 2018

Riktlinjer för arbetet med intern kontroll

Verksamhetsberättelse. April. Månadsbokslut. Augusti. Helårsprognos. December. Enhetskonsultation. Kvalitetsundersökning. Augusti. och redovisning.

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Intern kontrollplan 2015

Avrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015

Riskinventering och riskanalys

Internkontrollplan kommunstyrelsen 2019

Internkontrollplan Miljönämnden

Internkontrollplan för Bygg- och miljönämndens verksamhet 2019

Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Kommunstyrelsen beslutar att anta Internkontrollplan för kommunstyrelsen 2019.

Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2016

Generellt angående metod, uppföljningsintervaller.

REGLEMENTE FÖR KONTROLL AV VERIFIKATIONER

Attest- och utbetalningsreglemente

Uppföljning av löpande granskning avseende resor, representation mm. Miljönämnden Miljöförvaltningen

Riktlinjer för intern kontroll

Reglemente för attest

Transkript:

1 [5] Internkontrollplan 2018 Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Vad heter risken? Vilken kontroll/åtgärd måste finnas eller fungera för att motverka risken? Vad innebär risken? Hur kommer kontrollen att ske och ofta? Vem är ansvarig? Till vem rapporteras kontrollerna? Vilket riskvärde är bedömt? Förtroendefrågor med stora risker 1 Ramavtal med rangordning Att rangordning i ramavtalen följs Kontroll av att ramavtal för bemanning och fastighetsunderhåll med fastställd rangordning följs. Kontrollen sker mot fakturerade belopp/leverantör kvartalsvis. ntroller. 16=4x4 2 Rekrytering/ lagefterlevnad Kontroll av utdrag ur belastningsregister genomförs före anställning för befattningar där detta krävs. Kontrollen hanteras i enlighet med gällande rutin och informationshanteringsplan: -utdraget registreras eller noteras och -utdraget sparas eller gallras. och interna beslut. 10 procent av alla nyanställda per förvaltning, av de befattningar som omfattas av kravet. Kontroll 1 gång per år (september). 16 = 4x4

2 [5] 3 Informationssäkerhet Att verksamhetssystemen inom kommunen är informationssäkerhetsklassade i enlighet med verktyget KLASSA. och interna rutiner. Kontroll av att alla verksamhetssystem är informationssäkerhetsklassade med stöd av verktyget KLASSA. Kontroll 1 gång per år (oktober). 12 = 3x4 4 Korthantering Att korthanteringen sker enligt gällande regelverk. Felaktiga utbetalningar. Förtroendeskada. Kontroll av att det varje faktura finns bifogat samtliga kvitton, att moms är rätt avdragen och att regelverk följs. Kontrollen sker kvartalsvis genom stickprov. 12 = 3x4 5 Upphandlingsform Att direktupphandling inte sker när annan upphandlingsform krävs. Stickprov, fakturor/ leverantörer med fakturerat totalt belopp som överstiger 500 000 kronor. Delkontroller genomförs varje kvartal. och policy, upphandlingsskadeavgift. ntroller 6 Ramavtal Att ramavtalen används. och policy Registeranalys. Stickprov, Totalt 180 fakturor konterade på kontogrupp 61, 64, 65, 70, 72, 74,75 samt 76. Delkontroller genomförs varje kvartal. ntroller

3 [5] 7 Direktupphandling Att krav på dokumentationsplikt för direktupphandlingar över 100 000 kronor uppfylls. och policy Kontroll av fakturerade belopp överstigande 100 000 kronor upp 500 000 kronor mot de direktupphandlingar som genomförts elektroniskt i TendSign. Upphandlingschef/ avtalscontroller 8 Representation, kurser och konferenser Att gällande regelverk ämpas vid representation, kurser och konferenser., policy och riktlinjer. Kontroll av att belopp, momsavdrag, uppgifter om syfte och deltagare överensstämmer med gällande regler. Kontrollen sker kvartalsvis genom stickprov. Ekonomichef/Förvaltn ing 9 Löneprocessen Attest Frånvaro och registrerad tid för timavlönade attesteras korrekt i lönesystemet. finansiellt, verksamhet Kontroll att föregående månads inlagda frånvaro och registrerad tid för timavlönade är attesterad av chef i lönesystemet. 1 gång per månad dag efter sista attestdag. Uppgifter lämnas respektive förvaltning kvartalsvis. / lönechef 10 Statsbidrag och övriga bidrag Att det finns dokumenterade och uppdaterade rutiner för ansökan av olika typer av stats- förtroendeskada. Kontroll av att förteckning över möjliga bidrag att söka finns och att förteckningen är aktuell. (kon-

4 [5] bidrag och övriga bidrag. trollera vad som sökts?) Kontroll 2 gånger per år (maj och oktober). 11 Introduktion a ledare deltar i det kommungemensamma introduktionsblocken. verksamhet. Jämförelse av deltagarlistor mot nyanställda chefer i kommunen. Kontroll 1 gång per år (september) 9 =3x3 12 Rehabilitering Ändrat ansvarig från förvaltning Rehabiliteringsinsats görs vid upprepad korttidsfrånvaro. Högre sjukfrånvaro, ohälsa, finansiell förlust. Kontroll att en rehabiliteringsinsats gjorts för medarbetare som varit sjukskriven minst 4 gånger de senaste 12 månaderna. Kontroll 2 gånger per år (mars och september) 13 Arbetsmiljö Den årliga kartläggningen av arbetsmiljön är genomförd. Brott mot AML/risk för ohälsa och olycksfall Stickprov där dokumentationen Riskbedömning och uppföljning samlas in för 10 procent av enheterna/förvaltning, dock minst 3 enheter/förvaltning. Kontroll 1 gång per år (september).

5 [5] 14 ny Personuppgiftsförteckning Att aktuell personuppgiftsförteckning finns (årlig uppdatering).. Kontroll av förteckning 1 gång per år (oktober). *16 grundar sig på genomförd risk- och väsentlighetsbedömning. Summan är beräknad genom att multiplicera sannolikheten och konsekvensen. Sannolikhet anger hur sannolikt det är att det finns eller kommer att uppstå brister i rutinen/processen. Konsekvens innebär hur mycket verksamhetens kvalitet, kostnad, förtroende eller resurser i övrigt påverkas, om brister i rutinen/processen finns eller uppstår. Sannolikhetsnivåer för fel (risk för fel) Osannolik = 1 Risken är praktiskt taget obefintlig att fel ska uppstå Mindre sannolik = 2 Risken är mycket liten att fel ska uppstå Möjlig = 3 Det finns risk för att fel ska uppstå Sannolik = 4 Det är mycket troligt att fel ska uppstå Konsekvenser vid fel (väsentlighet). Påverkan på verksamheten/ kostnaden om fel uppstår: Försumbar = 1 Är obetydlig för de olika intressenterna och kommunen Lindrig = 2 Uppfattas som liten av såväl intressenter som kommun Kännbar = 3 Uppfattas som besvärande för intressenter och kommun Allvarlig = 4 Är så stor att fel helt enkelt inte får inträffa