postekon # 2 2008 Aktiviteter: Företagskultur Emotionell Intelligens Mobila affärsmöjligheter Ost- och vinprovning Valborgsfirande Placeringar magasin Tema: Ren energi - Borevind Reportage: Lär dig spara i aktier C H V - Civilekonomföreningen Handels Vänner - ditt Nätverk POSTEKON MAGASIN 2 2008
LEDARE POSTEKON The Wall of Worry Sommaren är i skrivande stund i antågande och med den kommer som vanligt en ökad optimism. I år känns den extra nödvändig. För vart är vår värld på väg? Vi blir ständigt påminda om hur känsligt vårt ekosystem är och hur viktigt det är att varje individ tänker klimatsmart. Miljöansvarig på det bolag där en av oss arbetar har informerat att den globala uppvärmningens konsekvenser för Göteborgsregionen kommer att medföra mer regn de närmaste åren. På senare tid har allt fler motinlägg framförts mot förnybar energi, då många upplever att debatten kring global uppvärmning fått för stora proportioner. Är det möjligtvis så att den första vågen av kritik fått tillräckligt många anhängare så att vi alla bör ta situationen på största allvar? I det här numret kan ni läsa om varför finanschefen på investmentbolaget Borevind AB anser det. Även på börsen har det varit fortsatt oroligt sedan förra numret trycktes. Vi ser fler och fler tecken på att USA är inne i en recession och även att fler länder dragits in i en ekonomisk avmattning. Diagram efter diagram visar att Sverige inte lyckats hålla sig utanför i tidigare ekonomiska nedgångar varför skall detta vara undantaget? Just nu kan man sammanfatta känslan på de ekonomiska marknaderna med att the wall of Money har bytts ut mot the wall of Worry. Vår egen börsbloggare orerar vidare om tecknen på börshimmelen vilket ni kan läsa om i slutet av magasinet. CHV har under våren varit mycket aktivt med många träffar och aktiviteter. I detta nummer av Postekon hoppas vi kunna sammanfatta de mest väsenliga av dessa aktiviteter. Tyvärr tvingades derbyförträffen ställas in pga. bristande intresse från våra medlemmar. Daniel Vilén & Daniel Andersson Är detta en träff som bör strykas från listan? Om inte, hur skall en sådan träff se ut för att väcka ert intresse? Maila gärna era åsikter till redaktionen@chv.se Trevlig läsning! Daniel Andersson & Daniel Vilén Juridiken i fokus Wistrand Advokatbyrå Lilla Bommen 1, SE-411 04 Göteborg Tel: +46(0)31 771 21 00 Fax: +46(0) 31 771 21 50 E-mail: gbg@wistrand.se www.wistrand.se Stockholm Göteborg Malmö 2 POSTEKON MAGASIN 2 2008
FAKTA Innehåll Postekon nr 2 2008 2 Ledare 3 Fakta 4 Borevind 6 Spara i Aktier och fonder 8 Tor Eneroth 9 Ost och vinprovning 10 Emotionell Intelligens 11 Valborgsfirande 12 Ted Hesselbom Röhsska 14 Hitta rätt arbetsgivare 15 Mobila affärsmöjligheter 16 Lunchaktivitet under våren 17 Aktiviteter 18 Placeringsbloggen 19 I nästa nummer Entreprenörenas Hus Avenyn 3, CHVs hem Annonsering; Genom att annonsera i Postekon når du många sistaårssuderande samt beslutsfattare inom en av Sveriges största alumniföreningar för ekonomer och jurister. Annonspriser: 1 sida = 7,000:- 1/2 = 5,000:- 1/4 = 3,000:- E-post: redaktionen@chv.se Tel: 0709-225298 Möjligheternas mötesplats 412 94 Göteborg.Tel: 031-708 80 00. Fax: 031-16 03 30. Besöksadress: Mässans Gata/Korsvägen. E-post: infomaster@svenskamassan.se www.svenskamassan.se Insändare: Vi uppmanar våra läsare att skicka in era åsikter till redaktionen. Det kan vara kommentarer på senaste numret, allmänna åsikter eller ris & ros. Maila till redaktionen@chv.se POSTEKON MAGASIN Nummer:2/2008 Årgång 16 PostEkon ges ut av: Civilekonomföreningen Handels Vänner Adress Kungsportsavenyn 3, 411 36 Göteborg Telefon 0709-22 52 98 Fax 031-19 52 59 E-post redaktionen@chv.se Hemsida www.chv.se Bankgiro 5098-3782 Postgiro 4 02 27-1 Ansvarig utgivare Bo Ribbenholt Utgivningsbevis: 22989 Chefredaktör Daniel Andersson & Daniel Vilén E-mail redaktionen@chv.se Redaktion Daniel Andersson, Daniel Vilén, Anneli Egestam, Helena Norling, Elisabeth Bjufors. Tryck & layout Lasse Boström Grafisk Produktion Upplaga 2 800 ex Foto Daniel Andersson, Lasse Boström CHV är idag en av Sveriges största alumniföreningar med över 2.250 medlemmar. Varje år möts flera hundra medlemmar på våra aktiviteter (luncher, seminarier, After Work etc). CHV ger medlemmarna en möjlighet att umgås över alla gränser, både åldrar och yrken, med unika möjligheter till nya kontakter och erfarenhetsutbyte. Nästkommande nummer: Nr 3/2008 Manusstopp 2008-10-24 Framsidan Nils Lindgren CFO, Borevind Foto: Daniel Andersson POSTEKON MAGASIN 2 2008
REPORTAGE Borevind Ett unikt västsvenskt investmentbolag Postekon har träffat Nils Lindgren, medlem i CHV sedan examen 1999/2000 och idag finanschef på Borevind AB. Resan dit har varit intressant med bland annat ett gästspel på sex månader på bolaget Enron och arbete tre dygn i sträck på Bank of America. Förutom Morgan Stanley hann Nils med ett sex månader långt gästspel på Enron. Det gick väldigt fort när det skeppet väl sjönk. Nils tog då steget till Bank of America. Ett intressant jobb skall enligt Nils ge 1) Möjligheten att arbeta i team 2) Kundkontakt 3) Arbete inom finansområdet. Arbetet i London innebar stundtals hårt arbete och när det var som värst arbetade Nils tre dygn i sträck, kom enbart hem en gång för att byta kläder! Trots detta rekommenderar Nils att bo och arbeta en period i London då det är mycket lärorikt och roligt. Våren 2003 kom ett erbjudande från en tidigare Enronkollega att flytta hem till Göteborg och bygga upp derivatadivisionen på Ekman & Co. Där stannade Nils i fyra år och arbetade med analys och handel med finansiella produkter inom skogsindustrin t ex. massaterminer. Nils Lindgren är född i Göteborg, närmare bestämt i Mölndal. Efter avslutad militärtjänstgöring 1995 började Nils läsa enskilda kurser på Handels i Göteborg. Det var helt enkelt det enda intressanta alternativet då Nils redan som 15 åring bestämt sig för att utbilda sig till ekonom. Examen hämtades ut hösten 1999 och Nils kunde konstatera att under sina fyra års studier hade han hunnit med att studera ett år i 4 POSTEKON MAGASIN 2 2008 Kanada, resa runt i Europa samt läsa en fördjupning inom informatik. Med andra ord spenderade Nils aldrig så mycket tid i Handelshögskolans lokaler. Efter examen bar det iväg till London där dåvarande särbon tillika nuvarande sambon redan jobbade. Nils fick anställning på Morgan Stanley, ett företag som passade bra in på de tre kriterier som har präglat hans val av arbetsgivare och fortfarande fungerar som en mall. Våren 2007 såg Nils i en annons att Borevind sökte finanschef, kort därefter började Nils på företaget. Borevind är ett investmentbolag inom förnybar energi med fokus på fem energikällor; vindenergi, solenergi, geotermisk energi, bioenergi samt vattenkraft (www.borevind.se). Möjligheten att arbeta långsiktigt med investeringarna samt ett stort intresse för förnybar energi avgjorde. Valet av arbetsgivare skiljde sig från tidigare val. Borevind är ett litet företag med enbart tre anställda, Bank of America hade över 200,000 anställda. Nils såg det som en möjlighet att vara med och påverka och dessutom som en oerhört bra chans till att utvecklas. Att huvudkontoret är lokaliserat till Henån passar Nils bra då han spenderat mycket tid på Orust under uppväxten. - Vilket av era verksamhetsområden är mest intressant idag? Solenergi och vågkraft är mycket intressant då det finns störst utvecklingspotential där. En väldigt liten del av vårt energibehov täcks idag av solenergi eller vågkraft. Vindkraft är också intressant men där finns en mindre utvecklingspotential då vindkraft redan är kommersiellt gångbart.
REPORTAGE - Borevind köpte under 2007 solcellspaneltillverkaren Gällivare PhotoVoltaic (GPV). Beskriv steget till huvudägare istället för minoritetsägare. Det innebär en chans för Borevind att påverka mer men innebär även mer ansvar. GPV har 100 anställda så mångas inkomst beror på val som Borevind gör. Glädjande nog går det bättre än förväntat, företaget utvecklas väl. Personalen fick även ytterligare motivation i och med att de fick klarhet i ägarförhållandena framåt. - Hur anses Sverige utomlands inom området för förnybar energi? Det finns en stor respekt. Sverige är ett framgångsexempel inom forskningsområdet och det finns många utvecklingsbolag i Sverige. Det är dock viktigt att det fortsatt avsätts pengar för forskning och utveckling inom Cleantech. - Beskriv hur samarbetet fungerar mellan företag och universitet i Västsverige? Många bolag kommer från Chalmers och går vidare till Chalmers innovation för att sedan attrahera externa finansierare (tex. Borevind). Jag upplever att Handels har väldigt lite inslag av Cleantech vilket kan beror på att branschen är teknikdriven. Det är tråkigt att det inte finns mer samarbete mellan Handels och Chalmers inom området. Det bedrivs dock spännande forskning på Handels idag inom fjärrvärme och vi tycker att det skall bli intressant att se vilka praktiska innovationer som kan komma framöver. - Hur använder du nätverket från Handels idag? Jag har börjat använda nätverket under det senaste året. Det är viktigt att dela med sig av erfarenheter och ta del av erfarenheter som de mer seniora inom nätverket har. - Varför skall man som arbetssökande söka sig till Cleantech-området? Det är en bransch i väldigt stark tillväxt. I framtiden måste vi ersätta många av våra nuvarande, mestadels fossila, energislag med förnybara. Nästan alla företag vill idag ha en Cleantech-stämpel på sig. Tillsammans skapar detta ett underlag för en stark tillväxt lokalt och globalt. Ett exempel är att Borevind expanderar och kommer att söka en investeringsanalytiker, för att analysera och värdera investeringar. - Vilka är de största utmaningarna inom Cleantech under de närmsta åren? Acceptansen har ökat men största utmaningen är att förändra våra beteenden och att se till att rätt lösningar väljs, det vill säga de som har minst påverkan på miljön. Vi måste därför minska pendlandet och tänka mer energieffektivt. -Ser du ett hot i att det kan växa fram en stark motreaktion mot Cleantech? Det finns en jätterisk i och med ökad inflation pga. ökade matpriser till följd av etanolutvinning mm. När man konsumerar energi är det viktigt att tänka sig för var energin kommer ifrån. Etanol som utvinns från majs i Nordamerika är till exempel inte bra. Borevind tänker mycket på ovanstående innan vi genomför olika investeringar. Borevind har med stor sannolikhet en mycket intressant framtid. Huvudkontoret flyttas till centrala Göteborg inom kort. Detta skulle inte bara innebära att företaget hamnar geografisk närmre sina kunder och samarbetspartners utan kan även ses som ett inlägg i den aktuella och nationella pendlingsdebatten. Nu kommer cykeln att bli färdmedlet till jobbet, vilket resulterar i noll Co2-utsläpp och bättre hälsa. Text: Daniel Andersson Foto: Daniel Andersson Personalia Nils Lindgren Född Göteborg, 1974 Familj Sambo & en 3-månaders flicka (Vida) Utbildning Nationalekonom med inriktning mot finansiell ekonomi. Examen 1999 Fritid Klättring och innebandy. Dold talang Engelsk mästare i innebandy 2002 POSTEKON MAGASIN 2 2008 5
REPORTAGE Lär dig spara i aktier och fonder Hur startar man ett aktiesparande? Skaffa ett VP-konto på din bank. Öppna ett konto kopplat till VP-kontot för utdelningar, betalning mm. Du kan även handla via mäklare, bank (större poster), fondkommissionär och nätmäklare (lägst avgift). Regelbundet sparande genom autogiro kan med fördel göras genom Aktieinvest. VPC, Värdepapperscentralen, ägs av bankerna och de sköter administrationen av alla VP-konton. De skickar ut årsredovisningar och är involverade i utdelningar och emissioner. Aktiehandel att köpa och sälja En order bör innehålla: Köp- eller säljorder Bolag och aktieslag (B-aktier vanligast) Antal aktier Limiterat (övre eller undre gräns) eller till bästa möjliga pris per aktie Hur länge ordern skall gälla Marknadsplatser Stockholmsbörsen, OMX, har två listor, Nordiska Listan och First North. Nordic Growht Market, Aktietorget och Göteborgslistan är ytterligare exempel på marknadsplatser för olika aktier. Vad bestämmer kursen? Utbud och efterfrågan påverkar naturligtvis men utöver det är det företagsköp, utdelningar, rykten och spekulationer, räntor, konjunktur och företagsvinster som påverkar kursen. Kurslistan Om du tittar på kurslistornas kolumner i en vanlig dagstidning kan du läsa dig till saker som: Senast betalt Högst- respektive lägst betalt Omsatt antal aktier P/e-tal, (aktiens pris i förhållande till vinsten) Direktavkastning i procent per år som delas ut till ägarna. Föreningen Aktiespararnas gyllene regler: 1. Sätt mål för ditt sparande i aktier och aktiefonder var långsiktlig -Vinstbeskattning vid försäljning och höga transaktionskostnader äter upp ditt sparande. -Kortsiktiga kurssvängningar påverkar inte lika mycket. -Börsen stiger på lång sikt. 2. Investera regelbundet -Omöjligt att pricka in bottnar och toppar. -Om du investerar samma belopp får du fler aktier när kursen är lägre. -Lätt att falla i psykologiska fallgropar. -Ta del av börsens långsiktiga förmåga att stiga. 3. Kontrollera riskerna -Investera i flera olika aktier, i flera olika branscher. -Investera i olika marknader. 4. Var försiktig med belåning! 5. Håll dig välinformerad och följ inte råd okritiskt -Intern information; årsredovisningar, delårsrapporter, hemsida, personaltidning, företagsbesök och aktiesparträffar 6 POSTEKON MAGASIN 2 2008
REPORTAGE -Extern information; dagstidningar, Aktiespararen, facktidningar, analyser, TV och Text-TV. 6. Gör din egen analys -Vad är företagets affärsidé? -Vilka är dess produkter? -Hur ser marknaden ut? -Vilka är konkurrenterna? -Vad har företaget för framtidsutsikter? Använder du själv deras produkter (bank, mobiltelefon, bil eller kläder). -Är aktien billig eller dyr? 7. Sätt upp regler för när du skall omplacera Ett bra och kul förslag är att bilda en aktiesparklubb om ni är några vänner som ändå brukar ses regelbundet, t ex en gång per månad. Besluta gemensamt vad ni skall satsa på. Sätt upp ett mål vad ni skall göra för pengarna. Varför inte en golf-, shopping- eller SPA-resa? Risknivå i olika typer av fonder Högst risk = 1 och därefter fallande till lägst risk = 6: 1. Branschfonder (t ex IT, Kommunikation, Läkemedel) 2. Länderfonder (t ex Kina, Ryssland) 3. Regionala fonder (Europa, Sydamerika) 4. Globala aktiefonder 5. Blandfonder 6. Räntefonder Fördelning mellan aktier och räntebärande papper Antal år kvar till pensionsuttag avgör fördelningen mellan aktier och räntebärande. En bra tumregel är tabellen nedan. Antal år till pensionsuttag Andel aktier 3 år 0 % 4 år 25 % 5 år 50 % 6 år 75 % 7 år eller mer 100 % Portföljförslag 5 år till pensionsuttag Räntefonder, ca 50 % - större delen i korta svenska räntefonder. Aktiefonder, ca 50 % - allt i breda aktiefonder. Mer information finner du på: www.ppm.nu - för byte av fonder. Ett tips är att kika under Frågor & Svar. www.minpension.se en samlad bild av din pension utifrån olika arbetsgivare du har haft. Använd samma inloggning som PPM. www.morningstar.se välj PPM och jämför olika fonder t ex tre månader bakåt www.fondspara.se www.aktiespararna.se Låt inte passivitet styra din pension styr själv! En roligare ekonomisk framtid med pensionssparande. Vad ger pension? Hela livets inkomst räknas, inte bara de 15 bästa arbetsåren som tidigare. Endast inkomster mellan 17 047 kr och 344 250 kr (28 680 kr/mån.) år 2007 är pensionsgrundande. Studier, plikttjänst, barnår, a-kassa, föräldrapenning och förtidspension är också pensionsgrundande. Pensionssparandets delar består av IPS Individuellt pensionssparande Tjänste- och avtalspension Allmän pension, 18,5 % där PPM (det enda du kan påverka utöver eget sparande) utgör 2,5 %. Råd till premiepensionsspararen Gör ett aktivt, individuellt val Välj aktiefonder på lång sikt (7år och längre) Välj räntefonder vid mindre än 3 år kvar till uttag Välj 4-5 fonder från minst tre olika förvaltare Undvik Bland- och Generationsfonder. De har högre avgift och hög andel räntebärande även för yngre pensionssparare Besiktiga din fondportfölj minst en gång per år. Avkastning är viktigare än låga avgifter. Överväg indexfond Tänk på att - byte av fonder tar ca 5 dagar och då kan man inte handla under tiden. - historisk avkastning inte säger något om framtiden. Portföljförslag 7 år eller mer till pensionsuttag Grunda (60-80 %) med Sverige- och Regionfonder, t ex Europa, USA eller Global. Toppa (20-40 %) med Bransch-, Småbolag och Länderfonder. Specialerbjudande till CHV:s medlemmar! Är du intresserad av aktie-, fond- och PPM-sparande? Gå med i Aktiespararna ett år på prov och få oberoende information och många användbara medlemsförmåner. 1 års medlemskap för 298 kr (ord. 365 kr) ger dig t.ex.: Boken Aktier och fonder från grunden 11 nr per år av tidningen Aktiespararen Nyhetsbrev en gång i veckan med bra aktietips Informationsträffar och utbildningar Månadsspara utan avgift i aktier och fonder m m. Ja tack, jag vill bli medlem i Aktiespararna. Namn: Adress: Postadress: E-postadress: Vid pennan, Anneli Egestam, Egestam Marketing Skicka dina uppgifter till: Aktiespararna, 113 89 Stockholm eller e-posta till: foretagsutbildning@aktiespararna.se POSTEKON MAGASIN 2 2008 7
A K T I V I T E T Lunchpresentation med Tor Eneroth, kulturansvarig på Volvo IT Vi var många som bänkade oss onsdagen den 26 mars för att lyssna på kulturnytt från Volvo IT. De som hade förväntat sig en föredragning från teaterns eller musiken värld blev kanske litet förvånade när den första frågan som Tor Eneroth ställde handlade om kultur i bemärkelsen beteenden på våra jobb. För det är nämligen våra beteenden som skapar kulturen. Detta har stått klart för Volvo IT i många år. Under ledning av Tor Eneroth har arbetet drivits målmedvetet och framgångsrikt. Tor är mycket engagerad och kunnig inom detta område. Tor gick sedan raskt vidare med att berätta vad som utvecklar kulturen och ställde frågor om vi har den önskade kulturen på jobbet. Alla påverkar kulturen fast chefen påverkar mest. Så hur gör man då för att påverka kulturen och för att få den kultur man vill ha? Ja, det vanligaste sättet är att ledningen tar fram ett antal värdeord som sitter upptryckta på väggarna och sedan förväntas medarbetarna förstå vad som gäller. Vilket såklart sällan fungerar enligt Tor. Tor ritade upp den s.k. Isbergsmetaforen för att förklara vad som sker ovan och under ytan hos oss människor och inom en organisation. Modellen ovan är väl beprövad hos Volvo IT som har följt den i flera år. De tre kärnvärdena hos dem är Professionalism Respect Spirit. Dessa har funnits med i flera år, men betydelsen och innebörden skiftar över åren. Varför ska man då arbeta med sin kultur? Enligt Tor handlar det både om att attrahera nya medarbetare och att vara en attraktiv arbetsplats för de som redan arbetar där. I dagens hårda konkurrens om värdefulla medarbetare gäller det att visa upp och leva efter bra värderingar. En av de metoder som Volvo IT använder i sitt kulturarbete är Culture Transformation Tools förkortat CTT. Framtagen av engelsmannen Richard Barrett, och delvis en förädling och utbyggnad av Maslows behovstrappa. Mätmetoden är webbaserad och går till som så att medarbetarna väljer ut 10 ord i tre steg från en lista med 100 värdeord. I första omgången väljs de värdeord ut som representerar det som är de personliga värderingarna. I omgång två väljs de ord som speglar arbetsplatsen. I den tredje och sista omgången väljs de som man önskar skulle råda. De olika orden tolkas sedan om till 7 olika grader av motivation enligt nedan modell. Litet enkelt uttryckt så ligger hjärna och händer ovanför ytan. Under ytan finner vi själ och hjärta. Ett annat sätt att beskriva är att säga att form och funktion finns över ytan, och flöde och energi under. För att nå både ovan- och undersidan behöver vi arbeta med värdeskapande dialog. När vi gör det möjliggör vi för hela människan att komma till jobbet och få vara den man är. Kultur är något som växer, och som illustration till detta visade Tor upp en fröpåse och vad man kan göra med den. Den andliga delen behöver inte ha med det religiösa andliga att göra utan är ett uttryck för att vilja vara del av något större än mig själv. Ingen nivå är finare utan det viktigaste är en bra spridning mellan de olika nivåerna. Är det stora skillnader mellan upplevd arbetsmiljö och önskad, ja då finns det mycket att ta tag i. De allra flesta av oss vill förstås arbeta där våra egna värderingar återfinns hos arbetsplatsens. Den kloke arbetsgivaren förstår detta och ser till att arbeta med dessa frågor. Kulturarbete är inte ett projekt som kan separeras från annan verksamhet eller bara bockas av på en attgöra-lista. Att arbeta med kulturen är ett ständigt pågående arbete som ska integreras i verksamheten. Det är viktigt att följa upp med jämna mellanrum, och att aktivt arbeta med feedback. Fyllda av mycket kunskap och entusiasm tackade vi Tor varmt med applåder och andra mera synbara bevis på vår uppskattning. Vid pennan Elisabeth Bjufors 8 POSTEKON MAGASIN 2 2008
Ost- och vinprovning Ost är inte ett livsmedel, ost är ett njutningsmedel! Orden kommer från Martin Helmersson, ostföreläsare och ostconnaisseur. CHV s ost- och vinprovning i samarbete med Linnégatans Ostaffär blev fullsatt så snabbt att en extra provning fick sättas in för att ge fler medlemmar inblick i ostens och vinets underbara värld. Martin inledde med att initierat berätta om ostens historia och utveckling. Visste du till exempel att de flesta ostar förr tillverkades av munkar? Munkarna var inte bara duktiga på att förstå naturen, de var också bland de få som kunde läsa och skriva och kunde därför testa olika sätt att tillverka ost, föra statistik över vad som blev bra och på så sätt utveckla osttillverkningen. Osten har en mycket lång historia och de första bevarade redskapen för osttillverkning som har hittats i Egypten är daterade till omkring 3000 år f.kr. En ost består egentligen av mjölk, bakteriekultur och löpe, men genom att använda sig av olika konserveringsmetoder och lagring får man fram ostar med helt olika egenskaper, smak och karaktär. AKTIVITET Vilka viner passar då egentligen bäst till ost? Vi var många som spontant tänkte på rött vin till osten, men Martin berättade att så mycket som 70 % av vinrekommendationerna till ost är vita viner. Martin berättade vidare att osten och vinet antingen ska vara ganska lika i sötma och syrlighet, eller också väldigt olika, exempelvis en kraftig salt ost till ett sött portvin. En tumregel är att ostar ofta passar bäst till viner som kommer från samma distrikt där osten tillverkats. Vitt Alsacevin och ett sött portvin Under provningen fick vi prova 5 olika ostar, bland annat en getost från Loire, en smakrik kittost från Alsace och en skånsk lagrad hårdost som med sina 10 % fett faktiskt bevisade att en mager ost kan vara otroligt god! Under Martins kunniga ledning provade vi ostarna till ett vitt Alsacevin och ett sött portvin med diverse olika goda tillbehör. Vi var många som hittade nya favoriter och passade på att handla hem lite gott inför påskhelgen. Den som är nyfiken på att ordna sin egen ost- och vinprovning hemma kan bege sig till butiken på Linnégatan där man kan få hjälp av en äkta sommelier att välja ut vilka av systembolagets alla viner som passar allra bäst till den ost man just har köpt! Vid pennan Helena Norling Vasastans ostaffär, Aschebergsgatan 5 olika ostar Helena Norling och Martin Helmersson POSTEKON MAGASIN 2 2008 9
A K T I V I T E T Emotionell Intelligens På självaste alla hjärtans dag bjöd CHV in till en föreläsning om Emotionell Intelligens och måttet EQ. Vår föreläsare Ola Trouvé från Utvecklingspoolen försäkrade oss om att det nog var en tillfällighet att det blev just på den dagen, men det var ju i så fall en mycket passande tillfällighet. Den forskare som närmast förknippas med EQ (emotionell kvot) är Daniel Goleman vid NYT och uttrycket började användas i mitten på nittiotalet. Goleman intresserade sig för hur det kom sig att vissa människor kunde nå mycket stor framgång utan någon formell utbildning eller andra traditionella förutsättningar. Dessa människor använder enligt Goleman sin fulla förmåga och vill mycket. Vilja trumfar enligt Trouvé kunskap. Dessa människor når ofta inte toppresultat på det andra och mycket mer inarbetade testet på intelligens, IQ. Trouvé menar att IQ är ett viktigt mått även idag. IQ speglar en individs förmåga till problemlösning och den förmågan utvecklas fram till och med tonåren och grundförutsättningarna har viss ärftlighet. Men ren problemlösning är ju i dagens samhälle inte tillräckligt i de flesta yrken och IQ säger inget om en persons förmåga till konflikthantering och interaktion med andra människor. EQ däremot är inte ärftligt och emotionell intelligens är fullt utvecklingsbar. IQ-tester är en etablerad form av utvärdering av till exempel potentiella nya anställda vid ett företag, men även EQ går att testa och utvärdera. Testet är nätbaserat och utgår ifrån personlig utvärdering genom en mängd frågor. Företag kan använda EQ-test för urval, utveckling av individer och utveckling av organisationen. I Emotionell Intelligens ingår: Självkännedom Förmågan att förstå och hantera egna sinnesstämningar och beteenden. Impulskontroll. Sociala relationer Förmågan att förstå och hantera andra. Empati. Anpassningsförmåga Förmågan att vara flexibel och anpassa sig till olika situationer. Stresstolerans Förmågan att hantera sina egna impulser och stress på ett bra sätt. Förmåga att ladda batterierna effektivt mellan stressiga perioder. Allmänt välbefinnande Förmågan att hantera sin livssituation. Alla dessa områden kan utvecklas och man kan fokusera på att stärka sina svaga sidor, eller fokusera på de aspekter man har bra värden inom för att ytterligare stärka sin förmåga. Avslutningsvis påpekar Trouvé att det inte alltid är bra att ha mycket höga värden inom vissa områden till exempel så är det svårt för en läkare i en hjälporganisation att ha för högt värde på empati och på ett möte blir det tämligen fattigt med förslag om alla mötesdeltagare har mycket höga värden på impulskontroll! Vid pennan Daniel Vilén För mer information om EQ: Ola Trouvé Mobil 0705188869 E-post ola.t@utvecklingspoolen.se 10 POSTEKON MAGASIN 2 2008
Valborgsmässofirande med CHV AKTIVITET Mingel på hög nivå! Onsdagen den 30 april 2008 bjöd föreningen in på en efterlängtad valborgsbuffé i Kunskapsavenyns lokaler högst upp på Kungsportsavenyn 10. Arrangörstrion Bosse, Helena & Daniel hade dukat upp en sedvanlig buffé bestående av delikatesser från StoraSaluhallen samt till detta lämpliga drycker. Från takvåningen hade sällskapet bästa möjliga platser att beskåda Chalmerscortégen. Aktiviteten blev snabbt fullbokad och de cirka 50 medlemmarna (samt deras gäster) som hade förmånen att komma hade en mycket trevlig kväll vilket borgar för en repris under 2009. Text: Daniel Andersson Foto: Lasse Boström POSTEKON MAGASIN 2 2008 11
A K T I V I T E T Förända och förnya på Röhsska! Lunch med Ted Hesselbom från Röhsska museet Förändra och förnya! Så lyder namnet på det fyraåriga uppdrag som Röhsska museets nuvarande chef Ted Hesselbom innehar. Ted är skåningen som tagit vägen till Göteborg via Stockholm, där han har bott och arbetat i ca 20 år, bland annat i egen verksamhet. När han besöker CHV i slutet av maj har han varit här i ca 1½ år och kan dela med sig av sina erfarenheter av att vara chef i en kulturell miljö kontra en kommersiell. Ted blev bekant för Göteborgarna förra året genom att köpa in en Jean-Paul Gaultierklänning till museets samlingar. Klänningen betingade ett belopp som fick de flesta av GPs läsare att sätta morgonkaffet i vrångstrupen. Ted berättar att man har haft en 89 %-ig ökning av publiksiffrorna i år och att man går med vinst för första gången på länge. Fokus ligger på att förnya publiken och hitta alternativa lösningar men själva uppdraget består i att vårda ett varumärke. - Kultur plus entreprenörskap är lika med tillväxt, menar Ted. Verksamheten kan jämföras med en dagstidning, vars redaktionella innehåll behöver backas upp av annonsering för att överleva. För att finansiera verksamheten kan man t.ex. hyra ut sin hörsal, sälja prylar och driva café. Göteborgs stad Röhsska, med Göteborgs stad som ägare, har 35 fastanställda men man är ca 60 medarbetare totalt. Man har nyligen omorganiserat sig och delat upp verksamheten i tre delar, Action, Collection och Office. Under Action finns reception och allt utåtriktat i verksamheten. Inom Collection finns samlingar, utställningar och kreativitet, det område som kulturarbetare helst vill arbeta med. Inom Office finns ekonomioch personalchef och man söker duktiga ekonomer som kan allt om hur man söker finansiering. Då butiken kommer att flytta ut vid årsskiftet har man planer på att hyra ut den hallen årsvis till företag som vill synas med sitt namn. Området ekonomi / Office prioriteras normalt sett inte i denna typ av verksamhet, men det vill Ted ändra på, liksom att införa mer personalvård och arbeta aktivt med personalutveckling. Röhsska på turné - Röhsska som varumärke kan komma att finnas på fler ställen i Göteborg, tror Ted. Man visar mindre än 10 % av de föremål man har, så visst finns det möjlighet. Just nu är man med och bidrar på Carl Larssongården Sundborn. Även en utställning såsom Bo01 i Tomelilla har ett Röhsska i miniatyr och man samarbetar även med Rörstrand i Lidköping för att etablera en Röhsska Galleria. - Detta samarbete lyfter andra verksamheter också, menar Ted, som även har en idé om att etablera ett Röhsska i Stockholm innan han slutar. 12 POSTEKON MAGASIN 2 2008
AKTIVITET Regler Ted upplever också att det är mycket regler i den här stan, ett enormt system, vilket utgör stor skillnad jämfört med Stockholm, vilket Ted upplever som mer demokratiskt. - Det är å andra sidan omöjligt att påverka beslut där och ingen politiker vill ta ansvar för något som ligger utanför deras mandatperiod. I Göteborg händer det saker om intresse finns, men det gäller att ha rätt personer på sin sida, säger Ted. Vad händer framöver? Ted har även varit med och initierat HBTfestivalen i Göteborg. Som förebild ser han Europride i Manchester där hela stan anammade festivalen och varuhusen hade regnbågspriser (efter flaggan) och erbjudanden i sina butiker. HBT kan bli en stark festival som är politisk korrekt, gynnar turismen och alla minoriteter. Och alla åldrar finns med, tillägger Ted. Nästa modeutställning drar igång den 10 juni och då kommer allt som köpts in under 2007 att visas, ett hett semestertips för dig som ännu inte beskådat Gaultiers klänning och mycket annat förstås! Ted satser också mycket på design och det kommer att vara en modeutställning tillsammans med ADA (ett kluster inom Business Region Göteborg), där Rickard Lindqvist med vänner kommer att göra en modevisning på Götaplatsen i samband med Kulturkalaset i augusti. Fresh fish är namnet på en designtävling som är på gång. Designers får ansöka om att vara med, det går inte att köpa in sig. Man kommer att ställa ut alla alster i Exercishuset på Heden. Vinnaren får ut sin kollektion via KappAhls så kallade flag store butiker. Därefter kommer kläderna även att ställas ut på Röhsska. Personalia Ted Hesselbom Född 1960 Yrke Bakgrund museichef, Röhsska museet utbildad Grafisk formgivare på Konstfack, drivit Hesselboms Universum i ca 15 år och satt i Världskulturmuseernas styrelse. Läser just nu Hinner bara med dagspressens hemsidor men längtar efter ett sommarlugn med böcker om mode, modernism och en och annan skånsk deckare. Fritid tränar, lagar mat och åker till Paris så ofta jag kan. Vid pennan, Anneli Egestam, Egestam Marketing POSTEKON MAGASIN 2 2008 13
REPORTAGE Hitta rätt arbetsgivare Hur skaffar du dig rätt arbetsgivare? Och vad är rätt för dig? Kjell Svensson, tidigare personaldirektör inom AB Volvo, redogjorde för detta tillsammans med sin före detta kollega Louise Ekström, tidigare ansvarig för ledarutvecklingsfrågor med genusperspektiv i samma bolag. Inför intervjun Läs på så mycket du kan om företaget i fråga, sök på nätet, prata med anställda, facket etc inför intervjun. - Ditt CV är färskvara som bör anpassas efter varje företag du söker till, säger Kjell. Personalare ser direkt om den är massproducerad. Ta med det som är relevant för jobbet du söker och betona dina positiva sidor, gärna något personligt och sådant som är vid sidan om studierna, t ex förtroendeuppdrag. Det blir vanligare att man översätter kravprofil till en prestationsprofil istället, dvs vad förväntas av den anställde? - Var ärlig! Bluffar, som att framställa sig som genial, genomskådas förr eller senare säger Louise. Det är en vanlig överdrift är att skriva att man är flytande i flera språk t ex, när så inte är fallet! Vad som är anmärkningsvärt är att män har en benägenhet att söka arbeten där de endast uppfyller en bråkdel av kraven, medan en kvinna känner att hon måste uppfylla 9 av 10 innan hon ens börjar fundera på att söka. Detta trots att kvinnor generellt presterar bättre på högskolan. Fortfarande har de svårare att ta sig fram. Intervjun Intervjun syftar till att ta reda på om den sökande har rätt inställning och attityd. Den inleds och avslutas ofta med öppna och trivsamma frågor med de lite tuffare frågorna mitt i. Under avslutningen ges ofta den sökande möjlighet att ställa frågor, vilket är ett viktigt moment. Den sökande skall även välja arbetsgivaren, inte bara bli vald. Bra frågor till arbetsgivaren är frågor som hur det går för företaget, vilka utmaningar man ser framöver och inte minst vilken som blir din viktigaste arbetsuppgift. Förbered även svar på frågan om dina starka och svaga sidor, den lär garanterat komma! Ge gärna exempel, hur du hanterade situationen, vad du lärt dig etc, inom området svaga sidor. Kultur Hur upptäcker man då som sökande att företagets kultur och chefen motsvarar de förväntningar man har? Var lyhörd och läs mellan raderna för att bilda dig en uppfattning om chefen som person. Det är inte ovanligt att manliga chefer pratar mest under intervjun, vilket kan ge en signal om att det är svårt att bryta igenom för den sökande, även efter anställning. Hur vet man om det är högt i tak? Har chefen humor eller tar han/hon sig själv på stort allvar? Är det tillåtet att göra fel? Erkänner cheferna när de har gjort fel? Är det hög personalomsättning? Ta reda på vad du kan, t ex genom att ringa de fackliga organisationerna på arbetsplatsen. Fråga även hur länge din företrädare hade befattningen och vilka utmaningar som han/ hon har gått vidare till. Tester Det blir allt vanligare med personlighetstester istället för intelligenstester. Dessa går ej att lura. Att svara snabbt och spontant är oftast bäst. Tänk på att testet bara är en del av ditt resultat, tillsammans med intervju, CV och hälsoprofil. Första tiden på nya jobbet Be om att få ett introduktionsprogram som nyanställd. Ställ krav, be att få träffa kunder, chefer och medarbetare från andra avdelningar etc. Efterfråga även mentor eller fadder i ca ett år, är Kjells tips. - Lyssna och lär dig det sociala samspelet på arbetsplatsen som ny. Vem talar med vem? Vem lyssnar på vem, d.v.s. vem har inflytande, oavsett position och titel? Vem fattar de viktiga besluten? Kanske inte alltid chefen, tillägger Louise. Den största skillnaden på skola och arbetsplats brukar vara friheten och det faktum att det är teamets resultat som räknas, inte individens. Om du inte erbjuds nya befattningar efter en tids anställning, tala om för din chef vad du vill. - En klok arbetsgivare betänker personens nästa steg i företaget redan vid intervjun, menar Kjell. Vad kännetecknar en bra chef? Åhörarna gjorde sina röster hörda och tyckte att en coachande chef är bra. Vidare skall denne vara lyhörd, kompetent (att kunna sitt jobb), kunna delegera ansvar och vara en bra förebild. Det är önskvärt att denne anpassar sitt ledarskap, får jobbet ur händerna, bekräftar medarbetare, är ärlig, rättvis, trovärdig och lojal mot medarbetarna. Frågan är hur många sådana chefer det finns. Tänk igenom dina behov för att hitta en chef som gör att du kommer till din rätt. Acceptera inte en dålig chef, vare sig du är man eller kvinna. Text och foto Anneli Egestam, Egestam Marketing 14 POSTEKON MAGASIN 2 2008
Mobila affärsmöjligheter AKTIVITET En torsdag i mars då den tidiga vårsolen sken från en klar himmel gästades CHV av Johan Sanneblad och Charlotte Svanström från HiQ. Företaget har ca 200 konsulter i Göteborg. Charlotte arbetar som konsultchef och Johan, som är Fil. Dr i Tillämpad Mobil IT, har en bakgrund inom telematik och fordonssektorn men även som entreprenör. Han är upphovsman till en spelplattform för mobilen och har även jobbat med mobila versioner av Skype. Just nu arbetar han med att utveckla Internet och mobila tjänster inom bilbranschen. Telia menar att mobilt Internet är det som kommer att vara hetast i år. Johan visade bland annat några filmsekvenser som beskrev funktionaliteten i Apples mobiltelefon iphone, vilken ännu inte finns att köpa i Sverige. Nokia, Samsung och SonyEricsson har hakat på trenden och presenterar utan omsvep sina nya telefoner som iphone-kopior. Mobila trender Idag finns ett starkt företagsfokus med uttalade strategier för hur mobila tjänster skall användas i tjänsten. Det finns många intressanta nya tekniker och med AJAX Mobile (en applikation) så går det att tjäna pengar på mobila tjänster. Gartner bedömer att GPS kommer att vara lika vanligt som kamera i mobilen om tre år. Mobilt Internet Den tidigare höga kostnaden för att surfa från mobilen, 40 kr för att få upp startsidan på Aftonbladet, hindrade utvecklingen av mobila tjänster. Dataabonnemang kostar idag 80 kr per månad per anställd och 100 kr om du är privatperson och då kan du surfa fritt. Om några år kommer det bli gratis, spår Johan, även om man fortsatt kommer att få betala för vissa tjänster. Det finns fyra företag som sticker ut i sammanhanget: Apple driver utvecklingen genom att vara innovativa och samarbeta med bl a Google, You tube med flera. Nu lanserar man Macbook Air där man sponsrat Intel för att utveckla och krympa chipsstorleken i syfte att göra sin nya lap-top tunnare. Om 1-2 år har de andra tillverkarna något liknande på marknaden. Nokia tillämpar en annan strategi och köper upp företag istället, t ex Ovi (betyder dörr på finska) för att komma ut på nätet. Loudeye, Gate 5, Navteq, Twango och enpocket är andra exempel på bolag inom musik, media och annonsering som har förvärvats. Google - har utvecklat en ny telefon med Linuxplattform och öppen källkod. Deras telefoner skall komma ut under 2008. Google riktar sig främst mot dem som vill utveckla egna mobila applikationer i Java. Sony Ericsson satsar inte primärt på tjänster, s k content, vilket konkurrenten Nokia gör. De köper istället operativsystem från Microsoft, Windows Mobile, och satsar på att bygga in Outlook i mobilen, främst e-post, kalendern, uppgifter och adressbok. AJAX är en förkortning som står för avancerad programvara som körs via webbläsarfönstret. Johan visar exempel på kartsökning via Eniro och hur han kan plocka fram sitt CV som worddokument. Även Adobes programvara Photoshop Express tillhandahåller webbredigering i webbläsaren. Detta byggs in i bl a iphone, ipod och premiumtelefoner från SonyEricsson och Nokia. Ett exempel på funktionalitet är fältarbetaren som kan tidrapportera direkt i mo- bilen utan att besöka kontoret. Om 2-3 år kommer vi ha en jättemarknad utav tjänster i mobilen, tror Gartner Group. Mobila affärsmöjligheter Mobila affärsmöjligheter är intressant ur två aspekter. Att optimera sin verksamhet, vilket många företag redan gör idag, då kostnaden är så pass låg per anställd. De som tänker att de skall avvakta med att satsa på detta kommer att hamna på efterkälken. Det har hänt mycket vad gäller säkerheten och infrastrukturen bara de tre sista åren, menar Johan. Fastprisabonnemang på mobilt Internet är en förutsättning för ökat användande av olika mobila tjänster. Johan nämner ett exempel på business case för att exemplifiera. År 2010 kommer 80 % av företagen att ha avskaffat stationära telefoner, tror Gartner. Servicetekniker slipper fylla i formulär och förkortar ledtider. Resande säljare kan se lagersaldo i realtid vilket kan leda till ökad försäljning då säljaren vet exakt när det kan levereras. HiQ kan hjälpa till med olika frågeställningar inom mobilitet, mjukvaruutveckling och tester, bland annat. Inom HiQ Interactive utvecklar man spelbaserade utbildningar vilket rönt stor framgång inom så kallad User adaption, det vill säga att få användarna att börja använda den nya tekniken, ett vanligt problem i många företag. Anneli Egestam, Egestam Marketing POSTEKON MAGASIN 2 2008 15
A K T I V I T E T Fler lunchaktiviteter under våren 24/4 Affärssystem Johnny Magnusson 8/4 mot strömmen, jorden runt Ylva Johansson 10/4 Varumärkesförankring, Pierre Cochron 26/3 Hur odla företagskulturen? Tor Eneroth Elisabeth Bjufors Helena Norling Anneli Egestam, 16 POSTEKON MAGASIN 2 2008
AKTIVITET Aktiviteter Sommaren närmar sig med stormsteg och en intensiv vårtermin med CHV närmar sig sitt slut. Vi kan se tillbaka på en vår fylld av intressanta torsdagsluncher, kvällsföreläsningar och en och annan nyhet såsom ost- och vinprovning. I början av april startade nätverksgrupperna igång och de fyra grupperna VD, Ekonomichef, Egna Företagare samt Affärsutvecklare är igång under ledning av Anneli Egestam och Elisabeth Bjufors. Vi önskar grupperna lycka till och hoppas att alla deltagare får stort utbyte av nätverket. Våren har också bjudit på några återupptagna traditioner, dels Valborg som vi firade på taket på Avenyn 10 med full utsikt över Chalmerskortegen, dels programpunkten Företagsbesök, där vi bjöds på en guidad visning av Landvetter Flygplats. Har Du idéer eller önskemål om nästa företagsbesök eller andra aktiviteter, välkommen att höra av Dig till undertecknad! Efter STCC Göteborg City Race den 14 juni tar vi sommaruppehåll med aktiviteterna och återkommer i höst. Vi kör igång den 19 september med CHV s årliga golftävling på Särö Golfklubb, vi hoppas se alla våra golfande medlemmar där! Med önskan om en härlig sommar Helena Norling Aktivitetsansvarig CHV helena_norling@hotmail.com Arrangemang i CHV Preliminärt program Göteborg (Stockholm se hemsidan) Fler aktiviteter kommer allteftersom www.chv.se 07/2 Universum Employer Branding - CSR, företagens samhällsansvar. Frukossteminarum 8-1 14/2 Emotionell intelligens, Ola Trouve, Utvecklingspoolen. Torsdagslunch 26/2 Företagsbesök Landvetter Flygplats, inkl. flygledartornet 18.00 06/3 Nya mobila tjänster - hur kommer de att påverka vårt dagliga liv? HiQ, torsdagslunch 18/3 + 22/4 Ost- och vinprovning kväll 19/3 Hongkong - En Snabbare Och Säkrare Ingång Till Kina. Seminarium eftermiddag 26/3 Hur odla företagskulturen? Tor Eneroth, kulturchef Volvo IT, om organisations- och kulturutveckling 01/4 Handelsspexet Bonnie & Clyde kväll 07/4 Nätverksträffar Ekonomichefer och Egna Företagare kväll 08/4 Ylva Johansson, mot strömmen, jorden runt kväll 09/4 Nätverksträffar VD och Affärsutvecklare kväll 10/4 Varumärkesförankring, Pierre Cochron. Torsdagslunch 24/4 Affärssystem, Johnny Magnusson. Torsdagslunch 30/4 Valborgsmässoafton supé, Avenyn 10 kväll 14/5 Rätt rustad för arbetslivet - föreläsning på Handels om allt man önskat att man visste i början av karriären! Louise Ekström och Kjell Svensson kväll 14/5 Årsmöte 2008 - Svenska Mässan kväll 29/5 Ted Hesselbom, museichef Röhsska museet. Torsdagslunch 14/6 STCC - Göteborg City Race 19/9 CHV s årliga golftävling på Särö Golfklubb eftermiddag Höst Verksamhetsstyrning, kvällsföreläsning Höst Hur påverkar klimatförändringarna framtidens företagande? Thomas Sterner, professor miljöekonomi POSTEKON MAGASIN 2 2008 17
PLACERING Placeringsbloggen MEDIA, FOLKET & MARKNADERNA Jordbruksprodukter har fallit med 20% sedan slutet av februari. Trots detta är medias bevakning av jordbruksråvru-boomen mycket intensivare nu än den var då. Detta talar sitt tydliga språk. Dvs. dessa råvaror kommer att falla ännu mer i pris än andra övervärderade tillgångar. Anledningen till dess prisuppgång är ju inte att folk plötsligt äter dubbelt så mycket som förr utan pga. att staten lagt sig i medelst ett flitigt användande av sedelpressarna. Utöver detta har många länders stater lagt sig i genom att inte tillåta att deras valutor stiger i värde för exportens skull. Det är samma fenomen med dollarn. Media håller fortfarande på med att prata dollarnedgång, när den faktiskt stigit mot många valutor sedan mitten av mars. Ris: För två veckor sedan gick media i spinn över prisuppgången. Nu när rispriserna haft sin största nedgång i historien är media helt tyst. Ingen bullish risanalytiker kallas fram i rutan för att förklara. Vad är anledningen till allt detta ståhej? En progressiv försämring av intelligensen och bildningen (OBS! inte samma sak som utbildning) hos den genomsnittlige investeraren. Folk som aldrig investerat hoppar nu in med båda fötterna. Framförallt bland Emerging Markets men även i USA samt på en del andra utvecklade börser. De flesta får sin information från hajpade TV-historier. När en speciell trend fångar allmänhetens intresse, varför skall då media ändra sig? Då kanske folk byter kanal och tittar på en såpopera istället. Detta är anledningen till att media håller sig kvar vid trender vilka för länge sedan reverserats. När media inte längre hajpar en trend, släpper de den helt och hållet. När jordbruksprodukter tappat hela sin uppgång från sommaren 2007, kommer media sluta med att bevaka detta. Utan en skurk är det inget drama och därför inget nyhets-mässigt. En klassiker: Gnidna Wall Street-människor skapar en huslånekris för att tjäna stora bonuspengar och orsaka hårt arbetande, oskyldiga lokala egna hemsägare att förlora sin käraste ägodel, för vilken de inte lagt upp några egna pengar. Medias intresse är att skapa drama istället för att berätta sanningen. Därför, så länge ett pris faller och media pratar uppgång, kan ni lugnt förvänta er fortsatt nedgång. Voila, Göran Högberg goran.hogberg@minmail.net Vill du bli certifierad coach? Coachutbildning Sverige AB startar i september en ny certifieringsgrundande kurs i Göteborg. En av få coachutbildningar i Sverige som är ackrediterad av International Coach Federation. För mer information välkommen till www.coachutbildning.se eller kontakta Elisabeth Bjufors 070-529 22 15 Anja Lindberg 070-556 55 60 18 POSTEKON MAGASIN 2 2008
POSTEKON I nästa nummer; När nästa nummer dimper ner hos er är sommaren förbi och hösten långt gången. Inget fel i det, för det innebär ju att vi i CHV har hunnit med en hel massa roligt och nyttigt ihop! I nästa nummer kommer vi att vända blicken inåt och se vad CHV är på väg att bli och vad vi är redan idag. Sammanslagningen av de två föreningarna är genomförd och planerings- och utvärderingsarbetet pågår för fullt. Det vill vi på Postekon berätta om! Maila in kommentarer till: redaktionen@chv.se Med vänliga hälsningar, Daniel x2 are ekonom barnskötare personlig assistent jurist planeringsledare byggnadsingenjör trädgårdsmästare habiliteringsassistent medelsinspektör miljöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie webbredaktör förskollärare chef musikpedagog elektriker sjuksköterska ingenjör lärare snickare eko nom barnskötare personlig assistent jurist framtidens jobb hittar du hos oss planerings ledare byggnadsingenjör trädgårdsmästare habiliteringsassistent livsmedelsinspektör miljöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie webbredaktör informatör chef musikpedagog elektriker sjuksköterska in genjör lärare snickare ekonom barnskötare personlig assistent jurist planeringsledare byggnadsingenjör trädgårdsmästare habi literingsassistent livsmedelsinspektör mil jöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie webbredaktör informatör chef musikpedagog elektriker sjuksköterska in genjör lärare snickare ekonom barnskötare personlig assistent jurist planeringsledare byggnadsingenjör trädgårdsmästare habi literingsassistent livsmedelsinspektör mil jöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie webbredaktör www.goteborg.se informatör chef musikpedagog elektriker sjuksköterska in genjör lärare snickare ekonom barnskötare POSTEKON MAGASIN 2 2008 19
B Porto betalt Port Payé Möjligheternas mötesplats 412 94 Göteborg. Tel: 031-708 80 00. Fax: 031-16 03 30. Besöksadress: Mässans Gata/Korsvägen. E-post: infomaster@svenskamassan.se www.svenskamassan.se 20 POSTEKON MAGASIN 2 2008