FINANSRAPPORT 1(7) -02-01 Finanschef Bengt Adolfsson Finansstrateg Ronald Rombrant Kommunstyrelsen, koncernföretagen, kommunens ekonomichef FINANSRAPPORT JANUARI Sammanfattning Månaden kännetecknas av små rörelser inom kommunkoncernen och utlåningen till stiftelser och bolag ligger kvar på samma nivå som vid årsskiftet, vilket är lägre än tidigare prognoser. För att säkra ränterisken när den långa räntekurvan har börjat att peka uppåt har internbanken valt att säkra ränterisken med en åtta-årig ränteswap på 200 mkr. Swappen har fast ränta på strax under en procent. Detta leder kortsiktigt till en höjning av snitträntan. Under året ska krediter på 600 mkr omsättas och därutöver är prognosen att skuldportföljen behöver ökas med 150-200 mkr. I dagsläget planeras för att dessa krediter tas med korta rörliga räntor, vilket beräknas sänka snitträntan på årsbasis. Från och med redovisas Uddevallahem och dess bolag som en koncern i finansrapporten. Året har inletts i en anda av ekonomisk optimism men samtidigt tilltagande politiska risker. Troligtvis sker en global tillväxt med stöd av historiskt låga räntor. De långa räntorna har ökat den senaste tiden vilket bedöms vara början på en fortsatt uppgång och senare under året beräknas även de korta räntorna att börja stiga. Uppföljning ramar och riskbegränsningar per rapportdatum Not 17-01-31 17-01-01 Limiter (KS 2016-11-30 319) Inom limit Lån av kreditinstitut (Mkr) 1 2 650 2 650 Sammanst budget : Max 3 330 mkr Ja Snittränta, vägd per rapportdatum (%) 1,66 1,54 Sammanst budget : 2,05 % Ja Räntebindningstid (år) 3,5 3,0 Tillåtet intervall 2-6 år Ja Ränteförfall inom 1 år (%) 1 36 43 Max 50 % inom 1 år Ja Kapitalbindningstid (år) 2,4 2,5 Min 2 år Ja Kapitalförfall inom 1 år (%) 1,6 23 23 Max 30 % inom 1 år Ja Tillåtna motparter 1 Ja Ja Bör spridas mellan olika motparter Ja Derivat som andel av skuld, netto (%) 2 51 43 Max 100 % Ja Andel strukturerade derivat av skuld (%) 5 5 Max 10 % av skuldportföljen Ja Koncernintern utlåning (Mkr) 3 2 696 2 695 Sammanst budget : 3 393 mkr Ja Koncernintern borgen (Mkr) 4 468 469 Max 495 mkr (beslut av Kf) Ja Bekräftade kreditlöften (Mkr) 5 350 350 - Ja Likviditetsberedskap (Mkr) 5 474 475 Min 300 mkr Ja Valutarisk 0 0 Huvudregelen är att all valutatrisk ska Ja elimineras
2(7) Finansiell ställning Belopp i Mnkr Not Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 Tillgångar: Koncernkonto (netto) 124 125-1 125-1 Kortfr placeringar 0 0 0 0 0 Långfr koncernkontoutlåning 3 2 696 2 695 1 2 695 1 Reversfordr koncernföretag 0 0 0 0 0 Övr långfr fordringar 6 6 0 6 0 Summa finansiella tillgångar: 2 826 2 825 1 2 825 1 Skulder: Inlåning via koncernkonto 3 0 0 0 0 0 Kortfr låneskulder 0 0 0 0 0 Långfr lån från kreditinsitut 1-2 650-2 650 0-2 650 0 Summa finansiella skulder: -2 650-2 650 0-2 650 0 176 175 1 175 1 Internbankens upplåningsränta Nedan anges internbankens genomsnittliga upplåningsränta på internbankens samlade skuldportfölj. Koncernföretagens räntekostnad är densamma som internbankens upplåningskostnad jämte en marknadsmässig marginal och administrativ avgift (f.n. totalt 0,39 % - 0,75 % per år). Prognosen är framtagen med hjälp av systemstödet KI Finans, som utifrån vissa antagenden om refinansiering samt marknadens prissättning av framtida räntor räknar fram en prognosränta. Ambitionen är att prognoshorisonten successivt ska förlängas och att metodiken fortlöpande ska förfinas. Utfall 2016 Prognos Budget Plan Plan Plan Belopp i mkr Tertial 1 2016 Tertial 2 2016 Tertial 3 2016 Tertial 1 Tertial 2 Tertial 3 Utgående balans långfr lån 2 450 2 550 2 650 2 650 2 800 2 800 2 800 3 350 3 700 3 900 3 900 Medellåneskuld 2 524 2 451 2 580 2 590 2 740 2 800 2 710 3 125 3 525 3 800 3 900 Kostnad långfristig upplåning* 14,3 14,4 14,1 14,6 15,3 15,0 44,9 64,0 81,0 91,2 93,6 Ränta långfristig upplåning (A/360) 1,68 1,72 1,61 1,69 1,63 1,61 1,63 2,05 2,30 2,40 2,40 2018 2019 2020 Under årets första tertial beräknas kommunens ränta öka något i samband med nytecknande av en åtta-årig ränteswap med fast ränta. Upplåning och refinansiering av krediter under året beräknas få en kapitalbindningstid på tre till fem år och rörlig tremånaders räntebindning. I dagsläget innebär det att dessa krediter får negativ ränta, vilket innebär att räntekostnaderna minskar och medför en något lägre snittränta för året jämfört med föregående år. Bengt Adolfsson Finanschef
3(7) NOTER FINANSRAPPORT 1. Extern låneskuld Internbanken verkställer all extern upplåning och svarar för riskhanteringen inom kommunkoncernen. Den externa låneskulden får uppgå till högst 3 330 Mkr. Internbanken ska förvalta kommunkoncernens låneportfölj på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt med hänsyn tagen till risker och andra faktorer. Internbankens upplåning ska uppfylla kraven på en låg finansieringsrisk, hög kvalitet på lånedokumentation och enkel administration. Följande upplåningsformer är tillåtna. Banklån från svensk eller utländsk bank Utgivande av obligation eller annat löpande skuldebrev Tecknande av skuldebrev med annan finansiell institution eller placerare Motpart lån Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr (Mnkr) 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 Kommuninvest 2 650 2 650 0 2 650 0 2 650 2 650 0 2 650 0 Kommunkoncernens externa skuldportfölj ska vara sammansatt så att kapital- och ränteförfall sprids över tiden. Max 30 % av kapitalet får förfalla inom 1 år och max 50 % av ränteförfallen får äga rum inom 1 år. Nedanstående diagram visar skuldportföljens sammansättning, innevarande period med mörkblå stapel, föregående månad med ljusblå stapel. Genomsnittlig kapitalbindningstid är 2,4 år och 22,6 % av kapitalet förfaller inom ett år. Genomsnittlig räntebindningstid uppgår till 3,5 år och 35,8 % av räntorna förfaller inom ett år.
4(7) 2. Derivat Räntederivat används för att förändra eller säkra räntan på ett lån utan att behöva förändra villkoren för det underliggande lånet. Internbanken använder räntederivat i syfte att förändra räntebindningen, snitträntan och/eller säkerställa en maximal räntenivå. Valutaderivat används för att hantera valutarisken. Följande derivat används för närvarande: Nominellt belopp netto, mnkr Tillåtet enl finanspolicy Ränteswap 1350 JA Strukturerade derivat 130 JA Nedan redovisas internbankens aktuella portfölj av ränteswappar. Ränteswappar innebär att två parter avtalar att erlägga betalningar till varandra beräknade på fast respektive rörlig ränta. Erhålla-swap innebär att internbanken erhåller fast ränta och betalar rörlig ränta till motparten. Betala-swap innebär att internbanken erhåller en rörlig ränta och betalar en fast ränta till den aktuella motparten. Nedan visas marknadsvärden på derivatavtalen, ett negativt värde är en kreditrisk på motparten. Motpart räntederivat (Mnkr) Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 SEB 1 220 1 220 0 1 220 0 varav erhålla-swappar -600-600 0-600 0 Nordea* 1 080 880 200 880 200 varav erhålla-swappar -350-350 0-350 0 Brutto: 2 300 2 100 200 2 100 200 Netto: 1 350 1 150 200 1 150 200 *I angivet belopp ingår strukturerade derivat med (mkr) Nordea (1036) 130 130 0 130 0 Utg balans Utg balans Förändr Ing balans Förändr fr 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 Periodens låneskuld (mkr) Derivat som andel av skuld Andel strukturerade derivat av skuld Derivat, marknadsvärde (mkr) 2 650 2 650 0 2 650 0 51% 43% 8% 43% 8% 5% 5% 0% 5% 0% -117-127 11-127 11
5(7) 3. Koncernintern in- och utlåning Koncernföretagens långfristiga upplåning från Internbanken sker genom utnyttjande av checkkrediter via koncernkontosystemet. Nedan redovisas respektive koncernföretags koncernkontosaldo för perioden. Ett negativt saldo (utnyttjad checkkredit) redovisas i tabellen för utlåning och ett positivt saldo redovisas i tabellen för inlåning. Uddevalla Energi AB med dotterbolagen Uddevalla Kraft AB, Uddevalla Energi Elnät AB och Uddevalla Energi Värme AB redovisas som en koncern. Samma gäller Uddevalla Hamnterminal AB med dotterbolaget Swanfalk Shipping AB. Från och med redovisas även Bostadsstiftelsen Uddevallahem med bolagen Uddevallahem Holding AB, Uddevallahem Sundberg AB och Uddevallahem Bastionen AB som en koncern. Moderbolagets eventuella tillgodohavanden nettoredovisas mot dotterbolagens skulder och omvänt. Utlåning (Mnkr) Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Beviljad checkkredit checkkredit Förändring balans från check- 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 kredit Kvar att utnyttja Uddevalla Utvecklings AB 9,6 9,7-0,1 9,7-0,1 12 2 Uddevalla Energi AB (koncern) 727,3 727,9-0,6 727,9-0,6 840 113 Uddevalla Omnibus AB 63,4 63,5-0,1 63,5-0,1 80 17 Uddevalla Hamnterminal AB (koncern) 33,7 31,6 2,1 31,6 2,1 70 36 Uddevalla Turism AB 6,3 6,0 0,3 6,0 0,3 10 4 Bostadsstiftelsen Uddevallahem (koncern) 1 072,3 1 073,0-0,8 1 073,0-0,8 1 450 378 HSB:s Stiftelse Jakobsberg 153,2 153,2 0,0 153,2 0,0 180 27 Lostif Fastighets AB 74,4 74,4 0,0 74,4 0,0 80 6 Stiftelsen Ljungskilehem 66,0 62,8 3,1 62,8 3,1 70 4 Gustafsbergsstiftelsen 1,5 0,9 0,5 0,9 0,5 6 5 Uddevalla Vatten AB 488,5 492,0-3,4 492,0-3,4 600 111 2 696,1 2 695,0 1,0 2 695,0 1,0 3 398 702 Ingående Förändring Beviljad Spec underkoncerner Saldo Saldo Förändring balans från check- 17-01-31 16-12-31 1 mån 17-01-01 17-01-01 kredit Kvar att utnyttja Uddevalla Energi AB 1,6-12,5 14,0-12,5 14,0 22 24 Uddevalla Kraft AB -482,0-496,1 14,1-496,1 14,1 521 39 Uddevalla Energi Värme AB -104,8-92,6-12,2-92,6-12,2 135 30 Uddevalla Energi Elnät AB -142,0-126,8-15,2-126,8-15,2 162 20 Summa koncern -727,3-727,9 0,6-727,9 0,6 840 113 Uddevalla Hamnterminal AB -37,2-34,9-2,3-34,9-2,3 70 33 Sw anfalk Shipping AB 3,6 3,4 0,2 3,4 0,2 - - Summa koncern -33,7-31,6-2,1-31,6-2,1 70 33 Bostadsstiftelsen Uddevallahem -1 076,5-1 073,0-3,4-1 073,0-3,4 1 282 206 Uddevallahem Holding AB -0,0 0,0-0,0 0,0-0,0 26 26 Uddevallahem Sundberg AB 4,0 0,2 3,8 0,2 3,8 140 144 Uddevallahem Bastionen AB 0,2 0,2-0,0 0,2-0,0 2 2 Summa koncern -1 072,3-1 072,6 0,3-1 072,6 0,3 1 450 378
6(7) 4. Borgensförbindelser Kommunfullmäktige beslutar om borgen och garantier till förmån för koncernföretagen, föreningar och andra externa parter. 4.1 Koncernintern borgen Utnyttjad Utnyttjad Beviljad Förändring Gäldenär borgen borgen borgen jämfört med (Mkr) 17-01-31 16-12-31 1 beviljad borgen Uddevalla Omnibus AB 15,0 15,6 22,9 7,9 Uddevalla Utvecklings AB 83,8 83,8 83,8 0,0 Uddevalla Kraft AB 348,3 348,3 371,5 23,2 Uddevalla Energi Elnät AB 13,5 13,5 15,8 2,3 460,6 461,2 494,0 33,4 1 I enlighet med beslut av kommunfullmäktige 4.2 Övriga borgensförbindelser Utnyttjad Utnyttjad Ingående Förändring Gäldenär borgen borgen balans jämfört med (Mkr) 17-01-31 16-12-31 17-01-01 17-01-01 Egnahemsförbindelser 1 0,7 0,7 0,7 0,0 Föreningen Folkets hus 1 4,4 4,4 4,4 0,0 IK Oddevold 1 1,4 1,4 1,4 0,0 Stiftelsen Uddevalla Skolfartyg 1 0,9 0,9 0,9-0,0 Fyrstads Flygplats AB 2 0,1 0,0 0,0 0,1 7,5 7,5 7,5 0,1 1 Egnahemsförbindelserna uppdateras endast vid årsskiften, övriga vid tertialslut 2 Beslut fattat om borgen 1,6 mkr, uppdateras vid utnyttjande 5. Likviditetsberedskap och bekräftade kreditlöften Kommunkoncernen ska ha en betalningsberedskap motsvarande en månad av kommunkoncernens kostnader i form av tillgängliga likvida medel inklusive ej utnyttjade kreditlöften. Likviditetsberedskap Förändring Limit Belopp (Mnkr) 17-01-31 16-12-31 1 mån Likvida medel (kassa bank) 124,2 125,6-1,4 Fin. tillgångar (oms.bara inom 3 dgr) 0,0 0,0 0,0 Bekräftade kreditlöften 350,0 350,0 0,0 Utnyttjade kreditlöften 0,0 0,0 0,0 474,2 475,6-1,4 Min 300 Mkr Bekräftade kreditlöften Utnyttjat Utnyttjat Förändring Bekräftat Kvar att (Belopp Mnkr) 17-01-31 00-01-00 1 mån belopp utnyttja Nordea 0,0 0,0 0,0 300,0 300,0 SEB 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Sw edbank 0,0 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 350,0 350,0
7(7) 6. Finansiell risklogg Finansrapport December (2016) Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Avvikelse från beslutade ramar och limiter 2016 avslutades med samtliga ramar och limiter inom godkänd nivå. Samtliga limiter inom godkänd nivå Åtgärd Datum åtgärdat 7. Operativ risklogg Operativ risk Datum Åtgärd Datum åtgärdat Löpande gransking av internbanken hösten 2016 Resultatet ej rapporterat 8. Uppföljning interna kontroller Intern kontroll Notering Åtgärdsgärdsbehov Limiter inom ramar Nej Ändamålsenlig organisation. Nej Rutinbeskrivningar väsentliga processer. Nej