Marieholmsförbindelsen

Marieholmsförbindelsen CMB 21 mars 2017 TMALL 0141 Presentation v 1.0 Per Rydberg Projektchef

Trafikverket Övergripande organisationsstruktur Styrelse Internrevision Generaldirektör GD Kansli Ekonomi och styrning Inköp och logistik Strategisk utveckling Juridik och planprövning Centrala funktioner HR IT Kommunikation Resultatenheter Planering Trafikledning Underhåll Investering Stora projekt Förarprov Järnvägsskolan Verksamhetsområden Färjerederiet Sweroad Trafikverkets museer Förvaltning av järnvägsfordon 2 2017-03-22

Styrelse Internrevision Stora Projekt Ekonomi och styrning Strategisk utveckling Generaldirektör GD Kansli Inköp och logisk Juridik och planprövning Centrala funktioner HR IT Kommunikation och informationshantering Resultatenheter Planering Trafikledning Underhåll Investering Stora projekt Förarprov Järnvägsskolan Färjerederiet ICT Sweroad Trafikverkets museer Förvaltning av järnvägsfordon Västlänken Göteborg-Borås Verksamhetsområden Norrbottniabanan Marieholmsförbindelsen Östlig förbindelse ERTMS 3 2017-03-22

Marieholmsförbindelsen Älvsborgsbron Götaälvbron Tingstadstunneln Marieholmstunneln Södra Marieholmsbron Marieholmsbron 4 2017-03-22

5 2017-03-22

Projektet och utmaningarna 6 2017-03-22

Leran 7 2017-03-22

Ambitiöst miljöarbete 8 2017-03-22

Mottagningsplatser för rena massor Ekered Torsviken 9 2017-03-22 Marieholmstunneln En del av Västsvenska paketet

Marina leror blir vadarhav i Torsviken 10 2017-03-22

Pågående arbeten Torsviken 11 2017-03-22

Pågående arbeten Ekered 12 2017-03-22

Trafiken 13 2017-03-22

Trafiken 14 2017-03-22

Tingstadsmotet 2019 Pågående arbeten Trafikplats Tingstad 15 2017-03-22

Restidsförlängning Simulering och analys 16 2017-03-22

Gång- och cykeltrafiken 17 2017-03-22

Marieholmsbron 18 2017-03-22

Komplexitet 19 2017-03-22

Innovation 20 2017-03-22

Multi-wheeler 21 2017-03-22

Industriell produktion 22 2017-03-22

Nattlig brotransport 23 2017-03-22

Snart på plats 24 2017-03-22

Svängbrospannet anländer 25 2017-03-22

Förberett för montage 26 2017-03-22

27 2017-03-22

28 2017-03-22

Södra Marieholmsbron mars 2016 Intransport av lyftsvängdel, november 2015. Den 29 mars 2016 invigdes det nya järnvägsspåret av infrastrukturminister Anna Johansson. 29 2017-03-22

30 2017-03-22

Marieholmstunneln 31 2017-03-22 Marieholmstunneln En del av Västsvenska paketet

Tekniskt genomförande 32 2017-03-22 Marieholmstunneln En del av Västsvenska paketet

Torrdocka 33 2017-03-22

Rörsponten 34 2017-03-22

35 2017-03-22

36 2017-03-22

37 2017-03-22

38 2017-03-22

Marieholmstunneln 39 2017-03-22

Muddring 40 2017-03-22

Sänkning av tunnelelement 41 2017-03-22

MILSTOLPAR mars 2017 mars 2018 Trafikomläggning Lundbyleden N E6 Sänktunnel 2:a elementet klart, flyttat till parkeringsläge Sänktunnel 2:a elementet sänkt 2017 MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC 2018 JAN FEB MAR Sänktunnel 1:a elementet klart, flyttat till parkeringsläge Sänktunnel 1:a elementet sänkt Rivning bro över E6 Tingstad 42 2017-03-22

Vårt arbetssätt - kritiska framgångsfaktorer Arbetsmiljö i fokus Tillämpa och vidmakthålla ett systematiskt arbetssätt Hög egen kompetens på site Second opinion Präglas av hög medvetenhet om projektets risker Se till att ett trovärdigt och transparent miljöarbete är en självklarhet för alla i projektet Transparens och en aktiv kommunikation med omvärlden Aktivt delta i entreprenörers planering för en effektivare tidsplanering 43 2017-03-22

Vårt arbetssätt leda och styra Målarbetet Ledningsgruppen Organisationsstyrning Riskhantering plan B Samverkansmodellen med systematiskt förbättringsarbete Active design, kunskapsinsamling och erfarenhetsåterföring i förbättringsarbetet Vårda projektkulturen Underhålla drivkrafterna Uppmärksamma milstolpar 44 2017-03-22

Riskarbetet 45 2017-03-22 TMALL 0141 Presentation v 1.0

Våra affärsformer en kombination av. Upphandlings form Entreprenadform Ersättningsform Samverkansform Verktyg för effektiv och transparent konkurrens Verktyg för optimal fördelning av risker och ansvar Verktyg för att skapa rätt drivkrafter Verktyg för att uppnå ett bra samarbete 46 2017-03-22

Entreprenadindelning 47 2017-03-22

Utökad samverkan Vad innebär systematisk samverkan? Vad innebär Utökad samverkan? att vi definierar och arbetar mot gemensamma mål att vi har en tydlighet i vem som gör vad att vi är öppna och ärliga mot varandra att vi visar förtroende för varandra (och även förtjänar förtroende) att vi informerar varandra (kommunicerar) att vi har en plan för hur vi hanterar eventuella dispyter/konflikter att vi skapar förutsättningar för varandra, för det gemensammas bästa att vi nyttjar synergier att vi hela tiden har en professionell och affärsmässig hållning i allt vi gör Det innebär inte: att vi inte ska arbeta utifrån kontraktet att vi inte ska vara affärsmässiga (vi är fortfarande 2 parter!) att vi kan slappna av och förlita oss på att den andra parten gör jobbet att processen blir flummig 48 2017-03-22

Utökad samverkan Projektkultur / Värderingar Vald värdering Säker arbetsplats Prata innan vi skriver Respekt för varandras roller Lös problem på rätt nivå Tydlig och snabb kommunikation Effektiva möten Grön eller röd zon Vad lägger vi i detta? ( nyckelord ) Hela tiden arbeta proaktivt med säkerhetsfrågor, systematik, kommunikation, arbetsberedningar etc. Kommunicera innan vi börjar skicka t.ex. UR, hela tiden upprätthålla en god dialog, allt för att undvika omtag, missförstånd etc. Respektera och förstå varandras olika roller Säkerställ att problem/frågor hanteras på rätt nivå, beslutsmandat viktigt Återigen: kommunicera och ta i frågorna utan att låta dom ligga för länge. Informera om beslut till alla berörda Allt ifrån deltagande, engagemang, förberedelse, genomförande av möte, protokoll Sträva efter att (alltid) befinna dig i grön zon. Ge och ta feedback

Utökad samverkan Arbetssätt/strategier Område: Bör t.ex. omfatta: 1. Kontraktshantering kontraktsmöten (byggmöten) och UR-hantering 2. Organisationsstyrning hur man styr sin organisation, krishantering, resursfrågor, rena jobb 3. Projekteringsstyrning projekteringsmöten, granskning, etc. 4. Planering har man en bra planering, framförhållning etc. 5. Ekonomistyrning hantering, prognoser, reglering, ÄTA-hantering etc. 6. Trafiksäkerhetsstyrning TA-hantering, arbetsberedningar, rätt underlag, information etc. 7. Riskhantering arbetsberedningar, arbete med gemensam riskhantering/-identifiering etc. 8. Miljöstyrning arbetsberedningar, tillbudsrapportering, massor, kartering, buller etc. 9. Arbetsmiljöstyrning arbetsberedningar, tillbud/observationer, skyddsronder, samordn. etc. 10. Uppföljning inom projektet egenkontroll, kontrollplaner, erfarenhetsåterföring 11. Verktyg Rätt direkt 12. Verktyg Byggprocessmätning

Projektkulturen 52 2017-03-22

53 2017-03-22

We know that you know, but... THE MANAGEMENT SYSTEM PERSONAL BEHAVIOUR ACCIDENT GROUP BEHAVIOUR PERSONAL PROTECTIVE EQUIPEMENT COLLECTIVE PROTECTIVE EQUIPMENT ORGANISATION METHODS TECHNIQUE (EQUIPMENT MATERIALS] DESIGN THE INDIVIDUAL HAZARD 54 2017-03-22 61DS

55 2017-03-22

Projektfilm https://www.youtube.com/watch?v=qd006zchxe8 Webkamera https://zueblin.se/marieholmstunneln-live Hemsida http://trafikverket.se/nara-dig/vastra-gotaland/projekt-i-vastra-gotalandslan/marieholmsforbindelsen/ 56 2017-03-22

57 2017-03-22