Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

Relevanta dokument
HÅLLBARHETSRAPPORT 2018

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN 2018/19

Policy för Miljö och hållbarhet

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Axfoods Hållbarhetsprogram Sida 1 (6) Axfoods hållbarhetsprogram 2010

Stora brister i lagstadgade hållbarhetsrapporter. En lägesrapport hösten 2018

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Hållbarhetsprogram 2011

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Det ansvarsfulla företaget

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

GoodMorning! Vad innebär de nya GRI standarderna?

Svedabs uppförandekod

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Miljö Sociala förhållanden Affärsetik... 4 ~ 1 ~

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

Du kan använda denna mall som utgångspunkt för att kartlägga hållbarhetsfrågorna för ditt företag och gradera deras betydelse för ditt företag.

Castellums hållbarhetsåtagande

Byråns interna miljöarbete

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Hållbarhetsrapport 2018

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Anna Borg och Fredrik Ljungdahl

Hållbart värdeskapande 2011

1. Introduktion OneMeds affärsmodell OneMeds hållbarhetsarbete... 4

Miljöpolicy Miljöpolicy

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Axfood presenterar hållbarhetsprogram med tuffa klimatmål

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Stora investerare starka påtryckare i svenska börsbolagens hållbarhetsutveckling

snabba fakta om vårt hållbarhetsarbete

Medarbetare Medarbetare är av mycket stor betydelse för verksamheten. Utvecklingssamtal genomförs kontinuerligt.

Infranords uppförandekod

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Infranord AB Box Solna Tel

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

GAP-analys kring hållbar utveckling VGR. Diarienummer RS

Hållbarhetsredovisning Rusta AB

Policy för hållbar utveckling

Hållbarhetsredovisning enligt årsredovisningslagen. Kunskapsdagen Helsingborg

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Hållbarhetsprogram 2015, Slutversion

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Årsredovisningsseminarium

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Lagförslag om obligatorisk hållbarhetsredovisning CSR Öresund 19 maj 2016

Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

TRIBONAS UPPFÖRANDEKOD 2015

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

Uppförandekod Magnolia Bostad

Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport

Lagkrav på hållbarhetsrapportering Vad behöver ditt företag göra?

Hållbarhetsredovisning 2009

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Rapport. Framgångsfaktorer i Swedbanks upphandling av bärbara datorer

Boliden. Hållbar utveckling

HÅLLBARHETSREDOVISNING/ VOLVOFINANS BANK

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Hållbarhetsrapport. Verksamhetsår Axcent of Scandinavia AB. Ur & Penn AB ( ) ( )

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

IIS. Materialitetsanalys: Prioritering av hållbarhetsaspekter. 2 februari 2018

Enkätundersökning 2009

Våra etiska regler Uppförandekod

Hållbarhetsarbetet på Intraservice. Maria Karlfeldt Granberg, hållbarhetsstrateg Seroj Ghazarian, utvecklingsledare mänskliga rättigheter

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

FAQ Hållbarhetsrapportering enligt ÅRL

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Kyrkans pensionskassas policy för hållbara investeringar

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Till dig som arbetar på Renova

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Hur blev utfallet av det nya lagkravet?

Transkript:

Hållbarhetsrapport 2017/2018

Innehållsförteckning Om hållbarhetsrapporten...1 Beskrivning av företagets affärsmodell...2 Affärsidé...2 Verksamheten...2 Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten...2 Väsentliga hållbarhetsrisker och riskhantering...3 Resultat och uppföljning av hållbarhetsrisker...4 Mot 2018/2019...6 Om hållbarhetsrapporten Detta är Eko-gruppen Hässleholm AB:s första hållbarhetsrapport och avser räkenskapsåret 2017/2018. Hållbarhetsrapporten omfattar Eko-gruppen Hässleholm AB (org.nr 556562-4813). Hållbarhetsrapporten är i enlighet med ÅRL 6:e kapitel. Vid upprättandet av hållbarhetsrapporten har vägledning hämtats från Bergendahls & Son AB samt Global Reporting Initatives riktlinjer för hållbarhetsrapportering (GRI Standards), men Eko-gruppen gör inte anspråk på att tillämpa riktlinjerna till fullo. Styrelsen för Eko-gruppen Hässleholm AB har vid undertecknandet av års- och koncernredovisningen även godkänt hållbarhetsrapporten. 1

Beskrivning av företagets affärsmodell Affärsidé Erbjuda kunden Kända varumärken låga priser. Verksamheten Verksamheten bildades ursprungsmässigt 1998 samt utvecklades 2006 till Eko-gruppen Hässleholm AB. Dessförinnan har bolaget en anrik historia genom föregångaren Ekohallen sedan 1964. Bolaget skall genom kända varumärken låga priser ge kunden inspiration och i samband med det gärna bjuda på en destinationskänsla/upplevelse. Eko-gruppen bedriver försäljning genom butik och e-handel samt genomför marknadsföring därtill. Butikerna är 5 stycken situerade i medelstora städer, från Malmö i söder till Västerås i norr. I våra butiker erbjuds våra kunder produkter inom Säsong, Hem & Fritid, Trädgård, Lek, Salong samt flera andra produktsegment vilket ger en stor bredd på produkter. EKO-gruppen omsätter 610 MSEK. Eko-gruppen köper in produkter från företrädelsevis svenska leverantörer men även från tillverkare i andra länder. Eko-gruppen har sedan starten haft goda leverantörskontakter och verkat för bra prisbild till kund. Bolaget äger inga egna fabriker. Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten Styrelsen har det övergripande ansvaret för förvaltningen av Eko-gruppen Hässleholm AB, vilket även omfattar frågor relaterade till hållbart företagande. En hållbarhetsgrupp bestående av Ted Berggren (VD), Håkan Sjöstrand (KC), Andreas Rosenquist (BC) samt Zizzi Widäng (HR, sammankallande) leder det löpande hållbarhetsarbetet i bolaget. Styrning och hantering av de viktigaste hållbarhetsaspekterna sker med stöd i koncernens hållbarhetspolicy som är framtagna för affärsetik, miljö och socialt ansvar. Dessa utgör grunden i affärsplanens strategiska mål och handlingsplaner där regelbundna uppföljningar görs samt redovisas. Kunskap, medvetenhet och engagemang är grunden för att vi skall lyckas i vårt hållbarhetsarbete. Eko-gruppen inser att ett aktivt ansvarstagande för en hållbar utveckling är en förutsättning. Vi vill tillsammans med våra kunder, leverantörer och transportörer vara en aktiv part i detta viktiga arbete. EKO-gruppen värnar mänskliga rättigheter och den affärsetik bolaget beslutat följa nu och in i framtiden. 2

Väsentliga hållbarhetsrisker och riskhantering I arbetet inför upprättandet av en hållbarhetsrapport har en översiktlig analys utförts i syfte att såväl identifiera som prioritera de mest väsentliga hållbarhetsriskerna hos Eko-gruppen. Nedan redovisas kortfattat de hållbarhetsrisker Eko-gruppen identifierat. Vi har valt att initialt redovisa de övergripande områdena i enlighet med årsredovisningslagen. Framgent kommer bolaget utvärdera, validera samt föra fortsatt dialog med berörda intressenter för dess fortsatta utveckling av hållbarhetsfrågorna. Baserat på vår hållbarhetsstrategi har Eko-gruppen identifierat följande väsentliga hållbarhetsrisker: 1. Produktens kvalité och säkerhet - Våra leverantörer skall leva upp till vår uppförande kod - Våra leverantörer arkiverar relevant dokumentation avseende kvalité, livslängd och tillverkning - Vi systematiskt utbildar relevant personal i hantering av farliga kemikalier/gods eller andra viktiga säkerhetsfrågor 2. Leverantörsrelationer och affärsetik - Vi och våra leverantörer skall leva upp till vår uppförande kod - Vi säger aktivt nej till mutor, korruption och bestickning - Vi och våra leverantörer tar avstånd från barnarbete och värnar de mänskliga rättigheterna - Vi systematiskt utbildar relevant personal i dessa frågor 3. Transporter - Vi aktivt verkar för att minska användningen av fossil energi - Vi väljer att samarbeta med etablerade transportörer - Vi erbjuder e-handel med klimatsmarta leveranser 4. Butikernas klimatavtryck - Vi nyetablerar med över 98% LED belysning i butik - Vi nyetablerar med fossilfri och förnyelsebar el - Vi verkar för rutiner gällande sophantering och återvinning 5. Medarbetarnas nöjdhet - Vi verkar för nöjda medarbetare, ökad mångfald, likabehandling och jämställdhet - Vi säkerställer efterlevnad av gällande kollektivavtal - Vi planerar introduktion, utveckling och karriärmöjligheter inom Eko-gruppen 3

Resultat och uppföljning av hållbarhetsrisker Eko-gruppen arbetar systematiskt med ovanstående hållbarhetsrisker där bolaget redan etablerat eller avser ta fram relevanta arbetsområden, policys, riktlinjer och mätbara mål för att möjliggöra verksamhetsstyrning och uppföljning. Aktivitetsplaner och resultatindikatorer finns för en del verksamhetsområden. Successivt kommer mer utvecklande och relevanta resultatindikatorer utarbetas för att ta ansvar för hållbarhetsaspekterna. Nedan följer en kondenserad sammanfattning för delar av arbetet och de resultat som delvis uppnåtts hittills. 1. Produktansvar Systematiskt utbilda Våra butiksanställda har relevant personal i genomfört relevant utbildning hantering av farliga avseende hantering av farliga kemikalier/gods kemikalier/säkerhet. Kommentar: Vi har under 2017/2018 påbörjat utbildning och kommer fortsätta under 2018/2019. Utföra leverantörskontroll Verka för produkt kvalité och miljömärkning Våra leverantörer är kontrollerade genom koncernen. Erbjuda kund produkter med miljömärkning. Kommentar: Eko avser säkerställa systematisk dokumentation av dessa leverantörskontroller under 2018/2019. Kommentar: Identifiering av miljömärkta produkter kommer ske systematiskt under 2018/2019 för att kunna använda relevant resultatindikator. Idag använder vi ett antal märkningar/certifieringar såsom t.ex. Svanen m.fl. 2. Företagsledning och affärsetik Eko-gruppen förebygger genom: Uppförandekod Samtliga leverantörer är informerade om vår Uppförandekod Kommentar: Eko har initierat en Uppförandekod vilket slutförs under 2018/2019 och i det förväntas alla leverantörer signera Uppförandekod. Regelmässigt informeras alla leverantörer om vår uppförandekod men vi har idag ingen systematisk uppföljning av hur de efterlevs. Under 2018/2019 kommer den processen utarbetas. 4

Hållbarhetsredovisning Första hållbarhetsredovisning Mutor och korruption 0 antal korruptionsincidenter Kommentar: Detta är Eko-gruppens första hållbarhetsredovisning och vi avser att successivt finna relevanta samt transparenta arbetsområden för att tydliggöra vår kommunikation i detta så viktiga arbete. Kommentar: Vi ser en utvecklingspotential i att skapa en Eko utbildning under 2018/2019 samt tydliggöra vår arbetsordning. 3. Klimatavtryck Eko-gruppen förebygger genom: Transport 36 235 kg Koldioxidutsläpp Kommentar: Utsläppsdata sammanställt från koncerntransporter. Under 2018/2019 kommer vi verka för mer fullständig resultatindikator avseende koldioxidutsläpp. Energi Avfall Total elförbrukning: 6 096 200 kwh 92% är från förnyelsebara energikällor 40% av våra butiker har minst 98% LED-belysning 660 297 kg årliga avfallsmängd (4 butiker) 311 880 kg wellpapp 254 349 kg brännbart 22 012 kg metall 11 878 kg LDPE film Kommentar: Eko-gruppen har sammanställt energianvändningen avseende 5 butiker samt servicekontor. Vid nyetableringar har vi krav på LED belysning och successiv övergång sker i äldre butiker. Kommentar: Eko har sammanställt de mest väsentliga avfallsposterna. 4. Personal Verka för mångfald 201 kvinnor/82 män (alla och jämställdhet anställda perioden) 5 kvinnor/7 män (ledningsgrupp) 0 kvinnor/4 män (styrelse) Kommentar: Eko-gruppen verkar för likabehandling, mångfald och jämställdhet, i statistik följs främst jämställdheten mellan könen. Värna personalhälsa 5 st olycksfall i arbetet med frånvaro 10% långtidsfrånvaro Kommentar: Varje fast anställd har friskvårdsbidrag. Inför 2018/2019 initieras en översyn kring systematiserad medarbetarundersökning. 5

Mot 2018/2019 Eko-gruppen har för avsikt att fortsättningsvis in i 2018/2019 utveckla flera processer kring hållbarhetsarbetet inom de identifierade områdena. Vårt mål är att vara en bidragande kraft mot hållbara samhälle och i det bidra på vårt bästa sätt. Vi har ett lokalt samhällsengagemang där vi vill upplevas som en god samhällspartner som bidrar till en hållbar utveckling. 6