Nyhetsbrev Årgång 11 I nr 19 I 2007

Nyhetsbrev Årgång 11 I nr 19 I 2007 Leancoacher på studiebesök Leancoacher på studiebesök, uppifrån vänster: Erik Kronsell, Hagelsrum, Anna Adbring, Pressonova, Martin Andersson, Linnér, Bengt Andreasson, Spring System, Sebastian Topcov, Ekenäs Mekaniska, Lena Ovesson, samlingsprojektledare Nossevo, Rikard Andersson, MSM. Som en viktig aktivitet för ständiga förbättringar har leancoacherna under året besökt varandras företag. På nätverksträffarna diskuteras mål och handlingsplaner. Det genom förs även en revision på hur långt förbättringsarbetet har kommit. Under våren har det även genomförts en studieresa till Autotube som ligger i Varberg. Autotube har kommit långt i sitt leantänkande och man arbetar mycket med visionsystem, bygga bort fel samt synliggöra produktionen. Dag 2 besöktes IVF där man summerade hur långt respektive företag hade kommit med mål och handlingsplaner samt beslut om kommande aktiviteter. Ny leancoach är Anna Adbring på Presso- Nova. Hon ersätter Lars Johansson som har fått arbete som Leancoach på ett närliggande företag. Bra tider för verkstadsindustrin Sällan har vi upplevt en så ihållande högkonjunktur som den just nu pågående. Trots den stora fluktrationen inom råmaterialsområdet och kanske främst när det gäller metall kan vi se tillbaka på ett mycket bra resultat för 2006. Några tydliga signaler på att prisökningarna på material skulle avta kan ännu inte skönjas. Råmaterialet utgör i stort sett är halva omsättningen inom vår koncern. Något som innebär att bara några få procents prisskillnad åt ena eller andra hållet är avgörande för ett bra eller dåligt resultat. Vi måste därför hela tiden se över vårt nät av leverantörer och ständigt vara öppna för bättre och alternativa lösningar. Starten på det nya året har inte heller visat på någon påtaglig förändring av nuvarande konjunktur. Vår förhoppning är naturligtvis att vi under lång tid får jobba vidare med bra volymer. Koncernens produktionsvolym är i hög grad kopplad till hur det går för fordonsindustrin och då främst tunga fordon. Några nya företagsförvärv har inte genomförts under innevarande år. Förvärvsobjekt har inte saknats däremot kanske de objekt som genom förvärv kan stärka redan befintliga bolag inom gruppen. Vårt leanprojekt närmar sig slutet arbetet kommer dock aldrig att avstanna. Vi befinner oss som bekant i en otroligt konkurrensutsatt bransch och arbetet med att hela tiden söka och implementera nya förbättrade metoder är en överlevnadsfråga för oss. Som ni förstår väntar många tuffa utmaningar. Så låt oss hoppas att vi får en varm och fin sommar och med en för alla välförtjänt semester. Med bästa hälsningar och förhoppning om trevlig läsning! bert ovesson Koncernchef Nossevo Industries

Industrigatan 8 I 385 22 Torsås I Telefon 0486-105 80 Nya grepp för ökad kundkontakt Mats Lundmark Spring Systems AB tar nya grepp på marknaden. Med bland annat ökat mässdeltagande och direktmarknadsföring hoppas man nå en bredare och större kundkrets. Det viktigaste i vår bransch är att få träffa kunderna rent fysiskt och få möjlighet att presentera vårt företag och vad vi kan göra för våra kunder. Genom att medverka på mässor och vända oss direkt till vissa kundgrupper med riktad marknadsföring hoppas vi kunna uppnå detta, säger VD Mats Lundmark. Att jobba med direktmarknadsföring förknippas kanske inte i första hand med företag i underleverantörsbranschen. För Spring System AB är detta första gången man gör riktade säljutskick i större omfattning. Det har givit väldigt bra resultat hittills och resulterat i flera kundträffar och prospekt med stora framtida möjligheter. Detta kan dels bero på att det inte är speciellt vanligt med denna typ av markandsföring i vår bransch, dels på att vi valt att göra ett utskick i en annorlunda form som väcker uppmärksamhet. Istället för ett vanligt brev har vi skickat ut en slags variant på gubben i lådan där informationen poppar upp med hjälp av en fjäder som symboliserar vår tillverkning. Mats Lundmark betonar också Spring System AB:s ökande mässdeltagande som ett led i att nå en bredare kundkrets. Under våren har vi medverkat på mässorna Z2007 i Leipzig samt EAC i Stuttgart. Tyskland är en stor marknad för oss där vi har mycket att ge trots konkurrensen från låglöneländer. Det är inte bara bilbranschen som är intressant här finns även en bredare kundkrets och vi kommer troligen att satsa ännu mera på mässor i framtiden, förklarar han. Bra tryck i verksamheten Det är full fart på verksamheten hos Spring System AB med rekordhög fakturering och stadig orderingång. Det har varit väldigt bra tryck i verksamheten hittills under året. Vi nådde hälften av årets totala mål för nyförsäljning redan under de tre första månaderna och hade dessutom all time high vad det gäller fakturering i mars, berättar VD Mats Lundmark stolt. Orsaken till de positiva siffrorna är dels ökade beställningar från befintliga kunder samt ett antal nytillkomna och mycket intressanta kunder. Vi har bland annat börjat leverera till ett bolag inom Autoliv som vi inte har samarbetet med tidigare. Det här är en utveckling som bådar gott inför framtiden, säger Mats Lundmark.

Ekenäs Mekaniska AB I Ekenäs Industriområde I 547 91 Vetlanda I Telefon 0383-345 00 I E-post info@ekenasmekaniska.se Utökat samarbete med stora utvecklingsmöjligheter Samarbetet med Scania i Söder tälje har givit ringar på vattnet och resulterat i flera nya affärer för Ekenäs Mekaniska AB. Scania introducerades som en helt ny kund under förra året med en fortlöpande stororder som beräknas omsätta cirka 20 miljoner kronor per år. Detta har bland annat medfört en större investering i två nya robotceller huvudsakligen avsedda för denna produktion. Samtidigt har Ekenäs Mekaniska blivit godkänd leverantör till Scania med flera nya affärer som följd. Vi kommer att leverera ytterligare några artiklar till Södertälje. Det rör sig om hyfsat stora volymer, berättar VD Lars-Göran Edlund. Han tror att den långt framskridna tillverkningstekniken och investeringsbenägenheten till stor del ligger bakom det utökade samarbetet. Samtidigt gäller det för oss att leva upp till deras krav och kunna leverera rätt produkter i rätt tid. Affären med Scania har alla möjligheter att växa ytterligare. Men som sagt bollen ligger nu hos oss och det gäller att bevisa vår styrka som leverantör. Lars-Göran Edlund Fortsatt god efterfrågan Tack vare god efterfrågan från både nya och befintliga kunder ser framtiden fortsatt positiv ut för Ekenäs Mekaniska AB. Förra året slog Ekenäs Mekaniska AB rekord såväl produktions- som resultatmässigt och affärsframgångarna ser ut att fortsätta. Under den inledande delen av året har vi haft en mycket bra efter- frågan. Fortsätter vi i denna takt hamnar vi en bra bit över budget, säger VD Lars-Göran Edlund. Detta beror dels på att befintliga kunder går mycket bra samt ett antal nyligen tillkomna kunder som också har medvind på marknaden. Vi levererar bland annat våra produkter till värmepumpstillverkaren IVT som går väldigt bra. Andra kunder som har stora framgångar och ligger bakom den ökade efterfrågan är Norsk Hydro och Profilgruppen. Lars-Göran Edlund ser dock vissa orosmoln som kan få de positiva kurvorna att svänga nedåt. Det är framför allt de stigande materialpriserna på koppar och aluminium samt en fortsatt hård prispress som kan påverka oss negativt, säger han. ATC Tape Converting AB I Box 575 I 175 26 Järfälla I Telefon 08-564 708 80 I E-post info@atc.se ATC vann dragkamp i SVT:s Hjärnkontoret ATC:s tejp är superstark. Det konstaterar SVT:s barn och ung domsprogram Hjärnkontoret. Att testa, uppfinna och ta reda på hur saker och ting fungerar på ett enkelt och lättförståeligt sätt för barn och ungdomar är programidén bakom Hjärnkontoret. I ett av vårens program bestämde sig programledaren Frida för att ta reda på hur stark en tejp egentligen kan bli. Först besökte hon och intervjuade Jonas Ovesson på ATC Tape Converting AB. Han förklarade att tejpens styrka beror på att fästmassan flyter ned i porerna på det material som ska sammanfogas. Sedan var det dags för det verkliga kraftprovet. Tre plåtar sammanfogades dels med ATC:s tejp, dels genom att nitas samman. Det följande testet bestod av att spänna plåtarna mellan två grävmaskiner som drog åt varsitt håll för att se vilken fog som höll bäst. ATC gick segrande ur testet tejpen höll medan den nitade fogen släppte taget efter en stunds dragkamp mellan de två grävmaskinerna. Tejpen är verkligen superstark, summerade Frida testet. Jonas Ovesson

Linnér Produktion AB I Box 257 I 382 23 Nybro I Telefon 0481-175 90 I E-post info@linner.se Utökar med rekordsnabb fleroperationsmaskin Linnér Produktion AB automatiserar ytterligare för att möta den ökade efterfrågan från bland annat fordonsindustrin. Med flera nya projekt på gång och fortsatt stor efterfrågan från befintliga kunder väljer Linnér Produktion AB att utöka maskinparken ytterligare. Den nya investeringen i en fleroperationsmaskin är ett led i satsningen på en ökad produktion mot framför allt nya projekt, betonar VD Emanuel Svensson. Vi har investerat i en ny Mori Seiki NH 5000 DCG. Maskinen köptes till nya projekt och det känns extra roligt att få utöka maskinparken med en av världens snabbaste i sitt slag. Den är mer än 25 procent snabbare än sin föregångare, förklarar han. Utöver de stora vinsterna i kortare cykeltider uppnår vi tack vare den nya tekniken högre noggrannhet och bättre ytfinhet än vad som tidigare har varit möjligt i en produktionsmaskin. Maskinfakta: Arbetsområde: 730 x 730 x 850 Positioneringshastighet: 50 m/min Acceleration: 10,8 m/s² Max spindelvarvtal: 14 000 rpm Rundhet vid cirkulärfräsning: 1,9 µm Antal verktyg: 40 Tid för verktygsväxling: 0,9 s Antal paletter: 2 Tid för palettväxling: 7 s Robotförberedd: Ja Stipendiat och nytillträdd VD Emanuel Svensson Från platschef till VD och stolt mottagare av Nybro kommuns nyinstiftade näringslivsstipendium. Det har varit en händelserik vår för Emanuel Svensson på Linnér Produktion AB. Det känns väldigt kul att bli uppmärksammad på detta sätt. Jag är dessutom den första som får ta emot kommunens näringslivsstipendium, säger den nyblivna VD:n. I bagaget har han totalt 13 år inom företaget. Som 18-åring började han som CNC-operatör och har sedan dess avverkat en rad olika tjänster. Jag har varit med under tre generationer i företaget. Först när det var familjeägt, sedan med ett utländskt bolag som ägare och nu senast sedan 2003 med Nossevo Industries som ägare. Näringslivsstipendiet inrättades förra året när man från kommunens sida uppmärksammade Nybro Före- tagsgrupps 20-årsjubileum. Syftet är att premiera en ledare eller medarbetare inom det lokala näringslivet som på olika sätt bidrar till ett bättre samhälle. Stipendiet består av 15 000 kronor till en resa som styrker mig i min yrkesroll. Jag funderar på att antingen åka till Toyotas fabrik i Japan eller Renault i Frankrike. Båda fabrikerna har kommit långt i sitt kvalitetstänkande och skulle vara intressanta att besöka.

Linnér Produktion AB I Box 257 I 382 23 Nybro I Telefon 0481-175 90 I E-post info@linner.se Med uppgift att säkerställa kvalitén Tjänsten är helt nyinrättad och hans främsta uppgift är att säkerställa kvaliteten och öka kostnadseffektiviteten. Jonas Thuvesson är kvalitetstekniker på Linnér Produktion AB. Det är en helt ny tjänst som tillkommit i samband med ändrade ansvarsområden inom företaget. Min huvudsakliga uppgift är att styra upp kvalitetsarbetet så att vi ligger i fas med våra kunders krav, förklarar han. Till sin hjälp har han kvalitetsverktyget PPAP och det totalt 19 olika styrdokument som ska reglera och säkerställa tillverkningsprocessen. Det handlar om att göra en översyn och säkerställa kvaliteten gentemot våra kunder och deras krav. Skulle det bli något fel måste vi även snabbt kunna åtgärda detta. Förhoppningen är att så småningom kuna göra en kontinuerlig översyn på den löpande process hos samtliga kunder och på så sätt göra ytterligare förbättringar. Det finns stora möjligheter till både ökad kostnadseffektivitet och högre kvalitet, säger Jonas Thuvesson. Han har tidigare jobbat med mekanik och tillverkning av svetsade delar i egen regi. I bagaget finns även högskoleutbildning inom matematik, fysik och konstruktion. Jonas Thuvesson är kvalitetstekniker på Linnér Produktion AB. MSM AB I Box 80 I 383 22 Mönsterås I Telefon 0499-127 55 I E-post arne@msmab.se Investeringar för ökad kapacitet MSM AB satsar på ökad kapacitet och effektivitet i produktionen genom en rad nyinvesteringar. Nu har vi kommit igång för fullt med vår nya bäddfräs. Som ett materialtungt företag är det en fördel att kunna vidareförädla produkterna i så stor utsträckning som möjligt i huset. Jobb som tidigare var utlagda på andra företag har vi nu tagit hem, säger VD Göran Appert. Bäddfräsen är dock inte den senaste investeringen hos MSM AB. Nyligen köptes en ny svarv med plockrobot. Det är också en investering med syfte att öka kapaciteten generellt i produktionen. Vi har ett enormt tryck i verkstaden och räknar med att den nya svarven även ska bidra till att förbättra våra leveranstider ytterligare. Även personalstyrkan på tjänstemannasidan har utökats för att på sikt bidra till ökad produktion och bättre lönsamhet. Vi har nyligen tillsatt en tjänst med ansvar för inköp och kvalitet, berättar Göran Appert. Börje Johansson är nyanställd inköpare och kvalitetsansvarig. Han kommer närmast från Ericsson i Kalmar. Ökad orderingång ger framtidstro Framtiden ser onekligen ljus ut för MSM AB. En bidragande orsak till detta är ett nyligen tecknat avtal om order till ny stor kund. Göran Appert Vi har nyligen inlett ett samarbete med JOAB i Dals Rostock utanför Mellerud. Om man ser till omsättningen kommer detta att bli en viktig och väsentlig kund för oss, konstaterar VD Göran Appert. JOAB är ett ledande företag inom påbyggnadsbranschen för lastbilar som utvecklar, tillverkar och säljer liftdumpers, lastväxlare, skiftessystem och sopbilar. Verksamheten bedrivs idag i Göteborg, Mellerud, Lesse bo och Mönsterås. Han framhåller även ökad orderingång från övriga kunder som en del i den positiva framtidstron inom MSM AB. Bland de större kunderna finns Kalmar Industries, Volvo Lastvagnar och skogsmaskinstillverkaren Komatsu Forest.

Hagelsrum I Timmervägen 1 I 570 82 Målilla I Telefon 0495-208 30 I E-post jan-ove.eriksson@hagelsrum.se Full fart med Lean i Hagelsrum Totalt 1 374 kg bland annat trasiga verktyg och inaktuella dokument har hittills sorterats ut i Hagelrum genom arbetet med 5S inom Leanprojektet. Vi tyckte att vi hade god ordning och reda överlag. Men när vi synade våra skåp och lådor närmare visade det sig att det fanns mycket sparade bra-att-ha-saker. Hittills har vi sorterat ut sammanlagt 1 374 kg, bland annat trasiga verktyg och inaktuella dokument, som vi inte har någon nytta av, berättar Leancoach Erik Kronsell leende. Sedan februari har arbetet med Lean haft högsta prioritet i Hagelsrum. Det har krävts stora kraftsamlingar för att komma i kapp övriga företag inom koncernen som startade sitt arbete sju månader tidigare. Tack vare goda förutsättningar från start ligger vi trots allt bra till, säger Erik Kronsell och berättar att arbetet med 5S Sortera, Systematisera, Städa och rengöra, Standardisera och Skapa vana är i full gång. Målet är att alla maskingrupper ska vara godkända på nivå 1 när det gäller Sortera och nivå 2 när det gäller Systematisera innan semestern. Arbetet kommer att fortsätta med bland annat Ständiga Förbättringar och SMED-utbildning. Stark inledning av året Jan-Ove Eriksson På Hagelsrum ser man framtiden an med tillförsikt och har gott hopp om fortsatt bra fart i verksamheten. Vi har haft en stark inledning av året med ett bra resultat. Det lovar gott för framtiden, konstaterar platschef Jan-Ove Eriksson. Hagelsrum är det senaste till- skottet inom Nossevo Industries och under det senaste året har det lagts mycket tid och arbete på att anpassa verksamheten till övriga företag inom koncernen med bland annat nytt affärssystem. Detta är nu i drift och vi har full fart i produktionen. För att klara alla våra leveranser och komma ifatt förseningar har vi haft kollektiv produktionsövertid under sex veckor i vår. Alla har ställt på bästa sätt för att klara detta, säger Jan-Ove Eriksson. Han betonar dock att det fortfarande återstår mycket arbete för att kunna stänga verksamheten under de planerade semesterveckorna i sommar.

PressoNova AB I Franskavägen 16 I 393 54 Kalmar I Telefon 0480-296 20 I E-post stefan.norden@pressonova.se Positiv trend för framtiden Med något av ett rekordår i bagaget och två nya robotlinjer i full drift har PressoNova AB siktet inställt på framtiden. 2006 var ett av våra bästa år någonsin affärsmässigt och de in ledande månaderna detta år har också varit väldigt bra, konstaterar VD Stefan Nordén nöjt. Bakom framgångarna för Presso- Nova AB ligger fortsatt stabil orderingång från flertalet av de befintliga kunderna. Det är framför allt de europeiska kunderna som ökar och går riktigt bra. USA ligger på en hög konstant nivå, säger Stefan Nordén och tillägger att årets fem första månader redan har resulterat i 35 nya verktygsprojekt mot bilindustrin. Det innebär att den närmsta framtiden ser ljus ut för vår produktion. För att kunna tillgodose den ökande efterfrågan investerade PressoNova AB i två nya robotlinjer under förra året dels för hålade shims samt för ADM-produkter. De är nu installerade och i full drift. Med facit i hand kan vi konstatera de kom på plats i absolut rätt skede med tanke på den stora prispressen av dessa detaljer. Stefan Nordén ser även en rad ytterligare fördelar med de nya robotlinjerna. På de bästa produkterna inom ADM har de medfört en kapacitetsökning på upp till 40 procent. Dessutom har arbetsergonomin blivit bättre och kvaliteten på våra produkter säkerställd tack vare Visionsystemet i robotcellerna. Stefan Nordén Ny press ökar flexibiliteten PressoNova AB investerar ytterligare. En ny press ska öka flexibiliteten i produktionen. I takt med allt större bromsar på nya bilar krävs också att de shims som PressoNova AB tillverkar blir större. Vi har haft möjlighet att göra större komponenter tidigare men det har varit lite av en flaskhals i produktionen, säger VD Stefan Nordén. Med den nya pressen på 125 ton från Kaizer kommer vi att kunna köra större detaljer där det tidigare har varit en kapacitetsbrist. Den innebär även större flexibilitet för framtida produktion. Den nya pressen kommer att installeras och tas i drift under våren/sommaren

Nyhetsbrev Årgång 11 I nr 19 I 2007 Resultat som bäddar för fortsatta investeringar Under leanseminariet beskrev Lilian Kronmar-Olsson och Birgitta Öjmertz på Spring Systems hur deras förbättringsgruppsarbete genomförs. Spring Systems ställer ut på lokal näringslivsmässa Under april genomfördes en lokal näringslivsmässa där ett 70-tal företag ställde ut. Syftet var att visa elever och lärare från högstadium och gymnasium vilka yrken och företag som finns på orten samt givetvis att skapa nätverk och affärsmöjligheter mellan företagen i regionen. Bland de medverkande företagen fanns Springs Systems. IVF anlitades av Nossevo för att föreläsa för intresserade om lean och produktionslyftet. Det senare seminariet beskrev det 3-årsprogram som IVF och Chalmers är huvudmän för och har som syfte att lyfta svensk verkstadsindustri. Bra resultat för 2006 och en stark ekonomisk inledning av innevarande år ger utrymme för fortsatta tekniska investeringar inom koncernen. Koncernkontroller Kjell Allansson har all anledning att vara nöjd över ekonomin inom Nossevo Industries. Under förra året var både omsättning och resultat helt i nivå med budgeten. Det innebar en omsättning på 463 Mkr och ett resultat efter finansiella poster på 36,6 Mkr. Resultatet infriade vår målsättning att tjäna cirka åtta procent av omsättningen. Det är viktigt att vi når dessa siffror för att vi ska kunna fortsätta investera i ny Värdeflödesanalys på Spring Systems Man har genomfört en värdeflödesanalys på Spring Systems där man har kartlagt flödet från förfrågan till produktionsstart. Flödet är långt och relativt komplicerat i de fall kunden tillhör fordonsindustrin. Efter kartläggning av flödet sattes mål för att få ner handläggnings tiden. Hur vi kommer att gå vidare med lean i koncernen Mål 3 projektet är i sitt slutskede, men leanfilosofin är nu väl förankrad i företagen och kommer att leva vidare. Den sista aktiviteten inom mål 3 projektet kommer att bestå av ett ledningssemi narium där alla ledningsgrupper tillsammans med leancoacherna i koncernens bolag deltar. Detta är ett seminarium som stöttar företags ledningen att: teknik och därigenom kunna stå emot konkurrensen från omvärlden, säger han. För 2007 är den budgeterade omsättningen 484 Mkr och resultatet 41,2 Mkr. En budget, som tack vare årets starka inledning, ser ut att kunna uppnås med råge. Efter de tre första månaderna ligger vi fyra procent bättre vad gäller omsättningen och drygt sex procent bättre vad gäller resultatet, säger Kjell Allansson. Han konstaterar samtidigt att det är fortsatt bra tryck ute i de olika verksamheterna och att det med största sannolikhet kommer att vara en intensiv verksamhet i koncernen under hela 2007. Ta ställning till utmaningarna Skapa samsyn Prioritera insatserna och Etablera en gemensam och realistisk handlingsplan. Ledare för seminariet är IVF med Birgitta Öjmertz och Rickard Berglund. MediaPartner.nu/Stegra.se Tryck: Prinfo Bergs.