UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU

Biblioteksgränd 6 907 36 Umeå Tel: 090-786 90 00 Beslutsuppföljning 2013-03-29 UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU Februari Mars Beslut: Att bevilja Feministiskt Forum ett verksamhetsstipendium på 2000:- för Feministiskt Forum 2013. Beslut: Att avslå Studenternas Feministiska Intitiativs ansökan om verksamhetsstipendium för frukostföreläsning med Gudrun Schyman med motivering att kåren ej bör stödja en enskild politisk grupps möjligheter att föra ut sitt budskap. Beslut: Att avslå Juridiska Föreningens ansökan om verksamhetsstipendium för Snow Wars med motivering att ansökan är för otydligt formulerad. Beslut: Att bevilja Psykologiska Föreningen ett verksamhetsstipendium på 5250:- för Temadag: Juridik för Psykologer. Beslut: Att bevilja Juridiska Föreningen ett verksamhetsstipendium på 2000:- för Snow Wars 2013. Beslut: Att bevilja Campus Royal ett verksamhetsstipendium på 1799:- för Film Library. Beslut: Att bevilja unikindivid.se ett verksamhetsstipendium på 1300:- för unikindivid.se. Val: Fyllnadsval av Signe Svallfors samt Inge Breed till s SFS-delegation. Stefan Brattlöf 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

Meddelande Fanny Eriksson Kårordförande 2013-04-05 PRESIDIET INFORMERAR Ansvarig för Info, externa relationer och arbetsmarknad Räkmacka VT13: 9 april media(mkv, journalister och medieproducent) och 14 maj ekonomer(industriell ekonomi, civilekonom, service management och nationalekonomer). Tandteknikers och sjukgymnasters räkmacka är inställd och framskjuten till hösten.. Headhunt: Ny organisation finns nu för Headhunt 2.0 där kårens sektioner och föreningar ansöker om att driva specifika projekt. Datumen för vårens ansökningar 1 februari och 1 april. Betsek kommer nog inte göra Betdagen, Umpe kommer göra en arbetsmarknadsdag, dock inte inom ramen för Headhunt. Mycket fokus för kårsektionerna är Kårhuset. Varuautomat/Kaffemaskin: Är nu i full gång, dock har det fortfarande varit lite driftstörningar på kaffemaskin. Rengörningen ska förhoppningsvis skötas av lokalvården i framtiden. CampusApoteket: erbjuder nu sina medlemmar ett bra urval på apotekets produkter till låga priser. Det har dagligen varit någon som köpt från CampusApoteket. Försäljningen ökar dag för dag. Gruppledarträff: Där har framtidsfrågor för kåren diskuterats bland annat akademiska föreningar, fasta arbetsuppgifter, Kårhus, vad göra vid sjukdom/föräldraledighet. Förslag kommer till fullmäktige Externa parter: Ica avböjde ett bankavtal, ny samarbetspartner inom bank sökes. Fokus kommer ligga på de större bankerna. Kårvalet: Blivit intervjuad av SVT när de gjorde ett reportage om det låga valdeltagandet. Dock måste vi få ett högre valdeltagande än de 500 som nämns i inslaget. Kårhuset: Allt gällande konkursförvaltare är nu avklarat, nycklarna är tillbaka och KHS har köpt de möbler och liknade som tillhörde konkursboet. Anbuden har inkommit angående dagverksamhet och förhandlingar med extern entreprenör börjar 2 april. Anbud kring städ av kårhuset kommer in nästa vecka med start v15. Studieplatserna är i stort sett klara, detta inbringar en hyreslättnad på minst 280kkr. Scharinska: En ideplan börjar tas fram på hur US kan ha fortsatt ha verksamhet under 2014 utan risk för allt för stora ekonomiska bortfall. US magasin: Arbetet med ett studentmagasin till hösten har börjat, en grupp med studenter har skapats för att skriva material. Kempe: Våren har slagit rekord i hur många ansökningar som kommit in, 136 stycken. Brännbollsyran: Medlemsexklusivt erbjudande 350kr för ett festivalband. Gäller under 5 april till 26 april. LOPPIS: Äger rum på Valborg den 30/4 i Kårhuset och Universum. Valborg: Universitetet har meddelat att det ej kommer vara något traditionellt valborgsfirande i år. 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 1 av 2

Meddelande Fanny Eriksson Kårordförande 2013-04-05 Utbildningsansvarig Representation: Granskning av studentrepresentationen på fakulteter och institutioner har gjorts och ska sammanställas. Nästan alla platser som varit tomma och där det saknats studenter har tillsatts och övriga tomma platser pågår arbetet med att hitta studenter. Stödfunktioner: Granskning av stödfunktioner vid olika institutioner pågår just nu i samarbete med studentcentrum. Eftersom lärarutbildningarna köper tjänster av resterande institutioner har de inget eget system för detta utan det hamnar på alla andra fakulteter. Blir intressant att se hur det artar sig. Du har rätt: Studentfacklig arbetsdag och du har rätt kampanjen ska hållas måndagen den 15:e april. Vi kommer hålla till i Lindellhallen mellan 11-13 och bjuda på lite lunch, ha lite mingel med studenterna och försöka ha en mer avslappnad tillställning där vi svarar på frågor och informerar om studenters rättigheter. Vi kommer även ha lite du har rätt frågetävling. Dagen kommer marknadsföras veckan innan. Du har rätt kampanjen är igång och affischer och dylikt finns lite här och var på universitetet för att uppmärksamma studenter. Studentfallsskrivelsen: Träff med NTK och UMS ska hållas där vi pratar igenom upplägget av arbetet och tidsram. Granskning av hur arbetet gått med föregående skrivelse från universitets håll görs i samband. Studentfall: Studentfallsdiariet ska sammanställas för läsåret 12/13 med alla utbildningsbevakare på Uni. Denna sammanställning med de föregående 2 åren blir till underlag för den kommande studentfallsskrivelsen. Arbete pågår med sammanställning från alla inblandade som sedan ska skickas in till mig. Priser: Pedagogiska priset och studievägledarpriset har utlysts för nominering. Sms har gått ut till medlemmar och övrig affischering och marknadsföring har gjort på universitetet, US kanaler och sektioners hemsidor och Facebook. Många nomineringar har redan ramlat in. 10:e april är senaste dagen att skicka in nomineringar. Med samarbete av Gutbev utses vinnare av de båda priserna. Verksamhetsansvarig studentmedarbetarmodell Rapporten om studentmedarbetare har presenterats för Johan Gammelgård, administrativ direktör och Linus Jansson, näringslivsservice, på Umeå kommun. Mötet var mycket givande och de ansåg att en studentmedarbetarmodell mellan kommunen och kåren skulle passa väl in i Umeå kommuns arbete för framtida kompetensförsörjning till följd av kommande pensionsavgångar. De kommer att presentera modellen internt för kommunen och återkomma snart. 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 2 av 2

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 BAKGRUND Kårhusstiftelsen (KHS) förhyr lokaler i stadsliden 6:5, den del som normalt refereras till som Corona. KHS har, sedan början av 2000-talet, haft drift i lokalerna via externa entreprenörer som hyrt lokalerna från KHS. Genom åren har ett antal olika entreprenörer skött driften av lokalerna och under sista året har det varit ett stundtals turbulent arbete gentemot de som sköter driften och KHS har löpande haft kontakt med universitetet för att diskutera framtida lösningar. Corona har nu övergått i KHS regi och i samband med detta bytt namn till Kårhuset. Dock avser inte KHS driva någon egen verksamhet i lokalerna utan upplåter dagverksamheten, med restaurang och café, till en extern entreprenör. Kvällsverksamheten föreslås däremot drivas av US och dess sektioner, som skulle sköta den operativa verksamheten kvällstid samt vissa dagar i Kårhuset. Föreslagen driftsform För att möjliggöra en bredare verksamhet och ett ökat inflytande för de kårsektioner som vill driva Kårhuset, krävs nya former för att organisera verksamheten. Genom bildandet av ett aktiebolag, Kårhuset Pålebacken AB, KårAB, skapas en delvis oberoende organisation vid sidan av US. KårAB står för driften av Kårhuset medan KHS står på hyreskontraktet för lokalerna. KårAB samägs av US centralt samt de kårsektioner som vill driva Kårhuset. I KårAB fastställs verksamhetens inriktning och de avtal som ska gälla för den verksamhet man bedriver. I KårAB kan även andra verksamheten i framtiden kopplas och bolaget har därför möjlighet att bli en stark kraft för att i framtiden inbringa intäkter till de som äger bolaget. Att starta ett aktiebolag medför naturligtvis kostnader i form av ett aktiekapital. Kåren centralt och de kårsektioner som vill gå in som ägare kommer därmed behöva gå in med ett kapital. Förslaget är att US går in med 200 000:- där 100 000:- är aktiekapital och resten en donation till bolaget för att signalera US stöd för verksamheten. Kårsektionerna kan sedan köpa var sin 10%-iga aktieandel till ett värde av 10 000:-. Detta skulle innebära att om samtliga sju campussektioner går in i KårAB kommer de äga 70% medan US centralt äger 30%. Arbete pågår även för att KårAB beviljas ett ekonomiskt åtagande från KHS för att stärka kapitalet. Fördelarna med ett bolag är att vi minimerar riskerna för såväl US som våra sektioner. Om verksamheten mot förmodan börjar gå sämre och bolaget dras med stora underskott, finns alltid möjligheten att antingen gå in med mer medel eller genomgå en kontrollerad konkurs som innebär att ingen av ägarna får bära den ekonomiska förlust som uppkommit. US har vidare erfarenhet av att driva aktiebolag i form av Kårmedia i Umeå AB (Vertex) och kommer sköta alla praktiska detaljer kring bolagets dagliga drift. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 1 av 4

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 Bredare verksamhet Corona har i många år fokuserat på att ha dagverksamhet i form av lunchservering samt kvällsverksamhet i form av nattklubb. Kårhuset kommer bredda sin verksamhet betydligt för att svara mot vad hela studentlivet efterfrågar. Följande planeras kunna förekomma på Kårhuset: Studieplatser: 150 studieplatser 8-17 vardagar placerade i restaurangdelen samt en våning upp. Detta sker genom avtal mellan UmU och KHS. Dagverksamhet: I restaurangdelen drivs restaurangverksamhet 8-17 (vardagar) samt ett enklare Café 8-17 (vardagar) en trappa upp. Detta sker genom avtal mellan en extern entreprenör och KHS Nattklubbsverksamhet: Nattklubbsverksamheten drivs helt av KårAB. Bolaget formar verksamheten kvällstid tillsammans med en anställd Kårhusschef. Kårhuset kommer även fortsättningsvis att ha allmänt serveringstillstånd men drivas av och för kårmedlemmar. Samarbete sker också med dagdriften för kvällarna, för att kunna servera mat, underlätta vid arbete med sittningar osv. Kårhuset kommer löpande att ha ett tätt samarbete med E-puben i syfte att gynna båda verksamheterna. Events: Löpande kommer events att hållas på Kårhuset. Såväl dag- som kvällstid kan allt från föreläsningar, till caféer, arbetsmarknadsdagar, sportevenemang, sektionskvällar och mer ordnas. Vad som ordnas och hur ofta bestäms av KårAB i samarbete med Kårhusschefen och kvällscheferna. Ekonomi I takt med att vi närmar oss bildandet av bolaget samt strukturerar upp en budget för det kommande året, så kommer de ekonomiska frågorna få allt större fokus. Beräkningar har redan gjorts för hur ekonomin i Kårhuset ska hålla ihop, dock påverkas många av dessa frågor av vilken verksamhet vi beslutar ska bedrivas och vilken hyra vi åtnjuter för lokalerna. Utgångspunkterna i kalkylen är att: Verksamhet bedrivs 36 veckor/år med 3 kvällar/vecka. Entréavgiften antas vara som lägst 40:-/betalande. Bruttovinsten räknas som den marginal Kårhuset har vid försäljning, där vinsten blir 50%, 55% respektive 60% av totala försäljningen i de tre fallen nedan. KårAB kommer arbeta för att få in sponsring för lokalerna. Samtliga som arbetar med servering eller som ordningsvakter erhåller ersättning. Lokalhyran blir kraftigt reducerad då KHS hyr ut dagverksamheten separat samt upplåter studieplatser åt studenterna där UmU täcker lokalkostnader. I administrativa kostnader ligger lokaler, ljud&ljus, städning, kassasystem och andra kringkostnader. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 2 av 4

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 Översiktlig kalkyl avseende kårhusverksamhet (exkl. moms) Bruttovinst 50% Bruttovinst 55% Bruttovinst 60% Intäkter Försäljning 6 200 000 5 700 000 5 200 000 Entréavgifter 1 000 000 800 000 640 000 Övriga intäkter 100 000 100 000 100 000 Kostnader Varukostnad 3 100 000 2 565 000 2 080 000 Löner 2 175 000 2 175 000 2 175 000 Adm. Kostnader 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Avskrivningar 100 000 100 000 100 000 Resultat 425 000 260 000 85 000 Lokalhyran samt fördelning av löner kräver en närmre förklaring. Lokalhyran reduceras i tre steg: Lokalhyra/år Nuläge Tillägg Rotundan Reducering dagverksamhet Reducering Studieplatser Faktiskt hyra 1 008 000:- Dagens hyra exkl. moms. 100 000:- Beräknat på ca: 20veckor/år. - 300 000:- Dagverksamhet drivs av extern entreprenör. - 300 000:- Uthyrning sker av studieytor till UmU. 508 000:- KårABs hyra inklusive Rotundan. Reducering Entré Löner - 200 000:- Arbete pågår för att avlägsna entréplanet vilket kommer ge ytterligare hyresreduceringar. 1 kårhuschef 304 000:- Kostnad för en anställd. Timanställda kårmedlemmar 950 000:- 125:-/anställd i snitt, 10-15 stycken/kväll. Ordningsvakter 400 000:- I snitt 3-4 ordningsvakter/kväll. Sociala avgifter, 31.42% 520 000:- Beräknat på högsta nivån. Dock halveras sociala avgifter om anställda är under 26. Summa löner 2 174 000:- Målsättning för löneutgifter. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 3 av 4

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 Förslag till beslut Från US håll ser vi Kårhuset som en stabil, framtida lösning som skapar ett samlande kårhus för studenterna i Umeå. Tillsammans med E-puben är vår förhoppning att skapa den starkaste kårverksamheten på Campus och inkludera samtliga av kårens Campussektioner i kårhusverksamhet. Kårstyrelsen beslutar: Att föreslå kårfullmäktige att avsätta 100.000:- från framtidsfonden i syfte att skapa Kårhuset Pålebacken AB. Att föreslå kårfullmäktige att därutöver avsätta 100.000:- från framtidsfonden som en donation till Kårhuset Pålebacken AB. Att föreslå kårfullmäktige att s sektioner ska erbjudas att köpa in sig i Kårhuset Pålebacken AB för 10.000:- vardera för 10% av bolaget. Att föreslå kårfullmäktige att arbetsutskottet får i uppgift att närmare i detalj, och i samarbete med kårens sektioner, ta fram nödvändig dokumentation som krävs för bildande av Kårhuset Pålebacken AB. I arbetet ska inflytande i styrelsen för kårsektionerna, kårstyrelsen samt oppositionen i kårfullmäktige säkras. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 4 av 4

Underlag Fanny Eriksson Kårordförande 2013-04-08 ARVODERINGSVILLKOR GÄLLANDE FÖRTROENDEVALDA Arvodering är en anställningsform som rent arbetsrättsligt inte existerar. Likväl används den i vår organisation och föreningslivet. Eftersom anställda och arvoderade verkar i samma organisation bör vi kunna peka på vissa gemensamma villkor. Då är det önskvärt att ha ett reglemente så att vi alla vet vad som gäller. Detta är nu än viktigare då vi i vissa delar erhåller tjänsteköp från Umeå universitetet. Utifrån hur arvoderingar har tillämpats och så som tjänstemännens anställningsvillkor är formulerade föreslås följande skrivningar: Kompensation i stället för semester Som anställd har man semester enligt semesterlagens minimum om 25 dagar men är i vår organisation utökad upp till 30 dagar och ytterligare dagar kan utgå vid flera anställningsår. Förtroendevalda arbetar på beting varvid den 12 månaden kan anses som ersättning för utebliven semester/ semesterersättning. Förslag: En arvodering som varar 12 månader innefattar semesterersättning, dvs. ingen särskild semesterersättning utgår utan den anses inkluderad i det månatliga arvodet. Det är därför möjligt att kompensera sig upp till 30 dagar/år under förutsättning att betinget är att anse som avklarat samt att adekvat överlämning är organiserad. Detta sker lämpligen under juni månad året efter då man enklast kan göra denna bedömning, alternativt kan man bevilja sig ledigt under enstaka veckor under året. Semesterresa, påsk och julledigt etc. är alltså fullt möjligt att kombinera med uppdraget. Att börja sin arvodering med ferieledighet eller sommarjobb hos annan arbetsgivare kan därför vara mindre lämpligt. Sommaren är en bra period att komma in i sitt uppdrag och att ta del av nödvändig överlämning. Sjukdom/ föräldraledighet Förslag: Liksom de anställda så bör även arvoderade intyga sjukdom fr.o.m. den 7 sjukdagen. Vid sjukdom/ frånvaro överstigande 30 dagar behandlas frågan av KS som tar ställning till huruvida en vikarie ska rekryteras och hur arvodet ska utbetalas. Vid återinsjuknande inom 20 dagar räknas ingen ny karenstid. Vid frånvaro för föräldraledighet utgår fullt arvode under de första 30 dagarna. Vid föräldraledighet överstigande 30 dagar görs en individuell plan i samråd med kanslichef/ KS. Flextid Förslag: Anställningsvillkoren för tjänstemännen påtalar närvaro måndag- fredag under tiden 09.00-15.30. Grundtanken är att personalen då ska vara samlad varvid övrig tid kan vara flexibel. Som arvoderad bör också detta vara en rekommendation då man bör vara synlig på kåren och finnas till för sina medlemmar och arbetskamrater, både arvoderade och anställda. Förvisso ingår mycket möten i uppdraget som förtroendevald men sådan frånvaro framgår tydligt på vår informationstavla. Förslag till beslut: Att föreslå kårfullmäktige att fastställa arvoderingsvillkor gällande förtroendevalda i enlighet med kårstyrelsens förslag. 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 PRINCIPER AVSEENDE TILLSÄTTNING AV ARVODERINGAR GENOM KÅRFULLMÄKTIGEBESLUT Vid Kårfullmäktiges sammanträde 2013-03-13 antogs dokumentet Fasta förtroendeposter och arvoderingar som lägger en grundstomme för de uppgifter US centrala verksamhet årligen ska utföra. Detta har varit ett viktigt beslut att fatta då det ökar transparensen och stabiliteten på de centrala funktionerna inom organisationen. De tre områden som definieras i det beslut som fattades vid senaste Kårfullmäktigesammanträdet ska dock ses som en grundstomme. Finner en kommande kårstyrelse att ett ekonomiskt och verksamhetsmässigt utrymme finns för ytterligare förtroendeposter, är det naturligtvis möjligt för den majoriteten, via Kårfullmäktige, att tillsätta ytterligare poster. Det är med andra ord den preliminära budgeten som tas vid konstituerande fullmäktige som sätter ramarna för storleken på arvoden centralt samt antalet arvoderingar. Genom åren har dock tillsättningen av arvoderingar genomsyrats av en bristande transparens, där några beslut aldrig tas om tillsättning av faktiskt arvoderingar och ytterst sällan, om storleken på de arvoden som betalas ut på kårcentral nivå. Årets kårstyrelsen vill därför föreslå ytterligare regleringar som säkrar att beslut om arvodesnivåer och uppdragsbeskrivningar för förtroendevalda, i framtiden genomsyras av ökad transparens och stabilitet. Tillsättning av arvoderingar Det är viktigt att tillsättningen av arvoderingar blir tydlig och att en klarhet finns i var beslut fattas om vilka som ska erhålla arvode. I dokumentet Fasta förtroendeposter och arvoderingar klargörs att Kårordförande, 1:e vice kårordförande samt 2:e vice kårordförande kopplas till de uppgifter som krävs för att kåren ska kunna bedriva sin verksamhet och även leva upp till de tjänsteköpsavtal som tecknats med Umeå universitet. Dessa tre poster utgör arbetsutskottet för och bör således samtliga årligen erhålla ett helt grundarvode. Alla ytterligare arvoderingar som tillsätts under året, regleras av de belopp som fastställs i preliminär budget för. Kårfullmäktige sätter med andra ord ramarna för kårstyrelsen gällande antalet arvoderingar samt omfattningen av dessa. Samtliga arvoderingar, utöver arbetsutskottet, ska därför läggas fast i kårstyrelsebeslut för att tydliggöra vilka studenter som kommer erhålla arvode under det kommande verksamhetsåret. Det ska vidare även åligga kårstyrelsen att, för varje tillkommande arvoderingar utöver arbetsutskottet, anta en uppdragsbeskrivning som tydligt anger vad personen ska utföra för uppgifter inom uppdraget. Arvodesnivåer För att skapa stabilitet i arvodesnivåerna på kårcentralt håll, krävs principer för dels ett grundarvode, dels hur uppräkning av arvoden ska genomföras årligen. Grundarvode Kårstyrelsen anser att kårfullmäktige bör fastställa ett grundarvode för arvoderingar där ett helt grundarvode för 2013 ska sättas till 15.000:-/månad med 1 januari 2013 som utgångspunkt för att ligga i nivå med dagens kårcentrala funktioners arvoden. Om kårstyrelsen beslutar att t.ex. införa en 10%-ig arvodering är därför utgångspunkten nivån för ett grundarvode på 15.000:-/månad och ersättningen blir således 1500:-/månad för en 10%-ig arvodering. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 1 av 2

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 Uppräkning av arvode För uppräkning av arvoden avser kårstyrelsen följa den modell som Umeå kommun tillämpar för uppräkning av sina arvoden. Utgångspunkten är enligt Umeå kommuns arvodesbestämmelser: Årsarvodet till hel- och deltidsarvoderad följer löneutvecklingen för anställda. Uppräkning av årsarvodet sker fr.o.m 1 januari varje år med den procentsats av den genomsnittliga nivåhöjningen av kommunens avtal under föregående år. Således sker en uppräkning av arvoden på kårcentral nivå 1 januari varje år i enlighet med den procentsats av den genomsnittliga nivåhöjningen av kommunens avtal under föregående år. Den nya nivån utgör sedan det nya grundarvodet för det nya året och arvoden regleras således i enlighet med detta. Kårstyrelsen beslutar föreslå kårfullmäktige: Att kårfullmäktige fastställer 2013 års grundarvode till 15.000:-/månad för helt grundarvode. Att kårfullmäktige fastställer att grundarvodet följer löneutvecklingen för anställda vid Umeå kommun. Uppräkning av grundarvodet sker fr.o.m 1 januari varje år med den procentsats av den genomsnittliga nivåhöjningen av kommunens avtal under föregående år. Den nya nivån ska sedan utgöra nytt grundarvode för hel arvodering. Att kårfullmäktige fastställer arvode för arbetsutskottet till 2013 års grundarvode för kårordförande, 1:e vice kårordförande samt 2:e vice kårordförande. Att kårfullmäktige beslutar att tillkommande arvoderingar, utöver arbetsutskottet, ska fastställas av kårstyrelsen med tillhörande uppdragsbeskrivning samt rymmas inom befintliga budgetramar och i enlighet med av kårfullmäktige satt grundarvode. 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 2 av 2

Beslut Viktor Sjödin Vice kårordförande 2013-04-08 NOMINERING TILL LAURAMEDALJEN Lauramedaljen är s högsta utmärkelse för arbete inom kåren. Medaljen utdelas till den man eller kvinna som genom personligt arbete gjort avsevärda tjänster och medaljen kan även utdelas till person som ej som medlem tillhör eller har tillhört Umeå studentkår. UmeSpexarna grundades hösten 1988 i syfte att tillföra studentlivet i Umeå en interaktiv teaterscen i form av ett årligt återkommande spex. UmeSpexarna har också genom åren växt till att bli ett naturligt inslag på senvåren och ett evenemang som lockar hundratals studenter och övriga kommuninvånare till de årliga spexen som oftast har kopplingar till stora litterära verk eller andra historiska händelser. Den ordförande som årligen tillträder sin roll, att samordna och verka för skapandet av ett nytt spex, är företrädare för ett av de största ideellt drivna arrangemang vi har i studentlivet vid sidan av studentpubar, mottagningsverksamhet och arbetsmarknadsarrangemang. UmeSpexarna har med andra ord under de senaste 25 åren skänkt våra medlemmar mycket nöje och en chans att förkovra sig i teatermiljön under sin studietid. Detta är något som kårstyrelsen anser bör uppmärksammas och hedras på det finaste sätt kan, i form av tilldelandet av Lauramedaljen till UmeSpexarna. Lauramedaljen har tidigare tillfallit ett spex, Medicinarspexet. Den har sedan tilldelandet gått i arv och bärs av Medicinarspexets ordförande vid särskilda middagar eller motsvarande. Kårstyrelsen föreslår att tillvägagångssättet blir likadant även i detta fall och anser att den således bör går i arv från ordförande till ordförande även i UmeSpexarna. Kårstyrelsen föreslår kårfullmäktige besluta: Att kårfullmäktige tilldelar ordförandeämbetet i UmeSpexarna s Lauramedalj med motiveringen: För att i 25 år givit studentlivet i Umeå ett ansikte och skänkt dess medborgare stor glädje med studentspex av högsta klass, tilldelar s fullmäktige härmed UmeSpexarnas ordförandeämbete kårens högsta förtjänstmärke Lauramedaljen 070-686 90 11 vice@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1