Sparbankernas sammanlagda årsbokslut Januari-december Januari-december jämfört med januari-december K Sparbankernas rörelseresultat uppgick till 3 066 mkr, en ökning med 1 083 mkr (1 983). K Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade med 731 mkr till 2 667 mkr (1 936). K Räntenettot uppgick till 5 419 mkr (4 186). K Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent eller 92 mkr till 4 588 mkr (4 496). Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet K Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 472 mkr (445). K Räntenettot ökade med 19 procent till 1 412 mkr (1 189). K Rörelsekostnaderna ökade med 4 procent till 1 285 mkr (1 235) Det är verkligen sparbankstider nu
Det är verkligen sparbankstider nu Omslag Foto: Rolf Karlsson Unga företagare i Bergslagen, de har drömjobben i sin egen blomsterbutik Efter en tids övningskörning som anställda vågade Frida Törnvall 20 år och Johanna Sethson 21 år ta steget att bli företagare och ta över blomsterbutiken. I dag äger och driver de Lyckoklöver Trend & Blomsterdesign. Visst var det lite läskigt och visst innebar det vissa ekonomiska risker, men det har vi fått hjälp och stöd med, säger Frida. När butiksägaren tog föräldraledigt fick Frida och Johanna ta över ansvaret för butiken med undantag av pappersarbetet. Och, när butiken blev till salu ville inte de att butiken skulle tas över av någon annan. Det samlade rörelseresultatet för helåret för Sparbankernas Riksförbunds 61 medlemsbanker uppgick till 3,07 miljarder. Men det som är intressant och relevant för sparbankerna är det samlade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster då det har med sparbankernas dagliga verksamhet att göra. Denna post steg från 1,94 miljarder till 2,67 miljarder jämfört med samma period. För sparbanker, vilka inte har andra möjligheter att stärka sin kapitalbas och likviditetssituation, är det högst väsentligt att göra vinst och att ha en stabil och rimlig intjäning, åtminstone över tid. Den vinst som skapas inom sparbanker går varken till bonusar eller aktieägare utan används för att ytterligare stärka bankens kapitalbas och möjliggöra en ökad utlåning till företag och privatpersoner lokalt där sparbanken finns. En rejäl del av en sparbanks vinst avsätts till ett stort spektrum av samhällsnyttiga insatser till det verksamhetsområde som en sparbank verkar i. Exempelvis kan det handla om projekt som kan skapa fler arbetstillfällen, få fler invånare och fler besökare till verksamhetsområdet. Sparbankerna måste precis som andra banker anpassa sin verksamhet till omvärldsförändringar såsom regelverk och förutsättningar för upplåning. Kraven på att ha en längre upplåning och mer kapital i bankerna påverkar även sparbankerna vilka också fortsättningsvis måste ha en stabil och rimlig intjäning. Vi inom sparbankerna vädrar sparbankstider aggressiv lånetillväxt kan inte längre vara en självklar drivare av tillväxt, nu har tidigare undanträngda ord som sparande, aming och långsiktighet återigen kommit till heders. Den som pratar om sparbankstider tänker nog också på kraften i att verkligen vara lokal. När personal, ledning och styrelse varje dag möter sina kunder på ICA och vid hockeyrinken agerar man på ett annat sätt än vad den gör som har sina kunder på distans, både i Sverige och i andra länder. Öivind Neiman, vd Sparbankernas Riksförbund 2 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt helårsresultat Resultaträkning, mkr Jan-dec Jan-dec % Kvartal 4 Kvartal 4 % Räntenetto 5 419 4 186 29,5 1 412 1 189 18,8 Erhållna utdelningar 264 14 0 6 Provisionsnetto 2 293 2 269 1,1 576 630-8,6 Nettoresultat finansiella transaktioner 14 268-94,8 23 56-58,9 Övriga intäkter 88 103-14,2 24 1 Summa intäkter 8 078 6 840 18,1 2 035 1 882 8,1 Personalkostnader 2 463 2 381 3,5 690 659 4,7 Av- och nedskrivningar 250 259-3,5 62 69-10,1 Övriga kostnader 1 875 1 856 1,0 533 507 5,1 Summa rörelsekostnader 4 588 4 496 2,1 1 285 1 235 4,0 Resultat före kreditförluster 3 490 2 344 48,8 750 647 15,9 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom 424 359 17,9 278 202 37,6 Nedskrivning av finansiella tillgångar 2 0 Rörelseresultat 3 066 1 983 54,6 472 445 6,1 Balansräkningsdata, mkr 31 dec 31 dec % 30 sept % Utlåning till allmänheten 169 742 164 411 3,2 169 016 0,4 Inlåning från allmänheten 193 305 180 545 7,1 186 091 3,9 Summa eget kapital 31 329 29 667 5,6 30 334 3,3 Balansomslutning 232 778 217 364 7,1 225 129 3,4 Total genomsnittlig affärsvolym 684 669 659 959 3,7 683 487 0,2 Nyckeltal 31 dec 31 dec % 30 sept Räntabilitet på eget kapital, % 7,42 5,17 8,51 K/I-tal före kreditförluster 0,57 0,66 0,55 K/I-tal efter kreditförluster 0,62 0,71 0,57 Soliditet, % 13,43 13,62 13,45 % Antal årsarbetare 3 353 3389-1,0 3 286 2,0 Januari-december jämfört med januari-december Räntenetto Räntenettot ökade med 29,5 procent jämfört med föregående år till 5 419 mkr (4 186). Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 250 mkr till 264 mkr. Den främsta anledningen var att sparbankerna under har erhållit utdelning för på sina innehav av aktier i Swedbank. Utdelningar från Swedbank utgjorde 249 mkr. Provisionsnettot ökade med 24 mkr eller 1,1 procent jämfört med föregående år medan nettoresultat finansiella transaktioner har minskat med 254 mkr till 14 mkr. Övriga intäkter uppgick till 88 mkr vilket är 15 mkr lägre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader ökade med 2,1 procent jämfört med föregående år och uppgick till 4 588 mkr. Största post var personalkostnader som ökade med 3,5 procent eller 82 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 65 mkr jämfört med och uppgick till 424 mkr. I förhållande till Sparbankernas sammanlagda utlåning till allmänheten inklusive de utlåningsvolymer som har förmedlats till Swedbank Hypotek uppgick kreditförlusterna till 0,13 procent (0,11). Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 3,7 procent jämfört med och uppgick till 685 Mdr (654). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bland annat Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. In- och utlåning i egen portfölj och utlåning förmedlad till Swedbank Hypotek ökar men värdet på förmedlade fonder och försäkringar har minskat som en följd av nedgången på Stockholmsbörsen under. Nyckeltal Som en följd av det förbättrade resultatet stärktes sparbankernas räntabilitet på eget kapital och uppgick till 7,42 procent vilket är en ökning med 2,26 procentenheter.
Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 200 Räntenetto Räntenettot ökar med 18,8 procent fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till 1 412 mkr (1 189). 180 160 140 120 Intäkter Provisionsnettot minskade med 8,6 procent jämfört med fjärde kvartalet förra året och uppgick till 576 mkr (630). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 23 mkr fjärde kvartalet jämfört med 56 mkr fjärde kvartalet föregående år. 100 80 60 40 Kostnader Summa rörelsekostnader var 4 procent högre fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet föregående år och uppgick till 1 285 mkr att jämföra med 1 235 mkr. Personalkostnaderna ökade med 4,7 procent från 659 mkr fjärde kvartalet till 690 mkr fjärde kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 76 mkr till 278 mkr (202). 20 0 Utlåning sparbankerna, Mdr 180 dec-02 Allmänheten dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Privatmarknad dec-07 dec-08 jun-09 dec-09 dec-10 jun-11 dec-11 160 140 120 100 80 60 40 20 0 dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 jun-09 dec-09 dec-10 jun-11 dec-11 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar -12-31 Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,7 % 6,6 % Sparbankerna 7,7 % Swedbank 15,8 % SEB 21,9 % Handelsbanken 26,6 % Nordea 14,6 % Danske Bank 3,0 % Länsförsäkringar 1,9 % Övriga banker och bolåneinstitut 8,5 % Sparbankerna 6,6 % Swedbank 16,5 % SEB 15,4 % Handelsbanken 30,1 % Nordea 14,7 % Danske Bank 3,9 % Länsförsäkringar 2,4 % Övriga banker och bolåneinstitut 10,4 % Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Resultatposter, tkr Jan-dec Jan-dec % Ränteintäkter 8 646 424 5 425 545 59,4 Räntekostnader -3 227 062-1 239 257 160,4 Räntenetto 5 419 362 4 186 288 29,5 Erhållna utdelningar 263 970 13 686 Provisionsintäkter 2 694 499 2 658 354 1,4 Provisionskostnader -401 857-389 664 3,1 Nettoresultat finansiella transaktioner 13 778 268 164-94,9 Övriga rörelseintäkter 88 337 102 900-14,2 Summa övriga rörelseintäkter 2 658 727 2 653 440 0,2 Summa räntenetto och rörelseintäkter 8 078 089 6 839 728 18,1 Allmänna administrationskostnader 3 921 615 3 846 624 1,9 - varav personalkostnader 2 462 994 2 380 455 3,5 - därav avsättning vinstandelar 126 841 112 328 12,9 - varav IT-kostnader 732 162 707 411 3,5 - varav övriga allmänna administrationskostnader 726 458 758 758-4,3 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 250 043 259 393-3,6 - varav goodwill 122 205 133 015-8,1 Övriga rörelsekostnader 416 567 389 083 7,1 Summa kostnader före kreditförluster 4 588 225 4 495 100 2,1 Resultat före kreditförluster 3 489 864 2 344 628 48,8 Kreditförluster, inklusive värdeförändring 423 460 359 137 17,9 Nedskrivning av finansiell tillgångar 500 1 990-74,9 - varav Swedbanksaktier 0 0 Rörelseresultat 3 065 904 1 983 501 54,6 Medelomslutning, MO 222 684 925 206 720 404 7,7 Total affärsvolym ultimo 693 082 659 684 789 207 1,2 Total genomsnittlig affärsvolym 684 669 335 653 658 523 4,7 Antal årsanställda 3 353 3 389-1,0
Balansräkning i sammandrag, tkr Tillgångar 31 december 31 december 12 mån, % Utlåning till allmänheten 169 742 026 164 410 754 3,2 Obligationer och andra räntebärande värdepapper 25 030 352 19 587 106 27,8 Aktier och andelar 8 284 965 8 299 553-0,2 Övriga tillgångar 29 720 627 25 066 963 18,6 Summa tillgångar 232 777 970 217 364 376 7,1 Skulder Inlåning från allmänheten 193 305 363 180 545 150 7,1 Övriga skulder 8 144 211 7 152 454 13,9 Summa skulder 201 449 574 187 697 604 7,3 Eget kapital Obeskattade reserver 235 750 205 999 14,4 Fond för verkligt värde 3 082 341 3 522 135-12,5 Egna fonder inklusive periodens resultat 28 010 304 25 938 638 8,0 Summa skulder och eget kapital 232 777 970 217 364 376 7,1 Nyckeltal 31 december 31 december %-enheter Räntabilitet på eget kapital 7,42 5,17 2,25 Kapitalstruktur Soliditet, % 13,43 13,62-0,19 Effektivitetsmått K/I-tal före förluster, netto 0,57 0,66-0,09 K/I-tal efter förluster, netto 0,62 0,71-0,09 Övrigt förändring, tkr Affärsvolym per årsarbetare, tkr 204 175 192 894 11 281 Aktieinnehav i Swedbank 31 december 31 december antal Antal A-aktier 54 972 206 53 388 430 1 583 776 Antal preferensaktier 30 085 157 29 251 812 833 345 6 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, tkr Jan-dec Jan-dec % Kvartal 4 Kvartal 3 % Ränteintäkter allmänhet 8 064 751 5 218 320 54,5 2 271 728 2 044 195 11,1 Räntekostnader allmänhet -2 888 969-932 814 209,7-868 263-796 585 9,0 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster 5 175 782 4 285 506 20,8 1 403 465 1 247 610 12,5 Provisionsintäkter 2 694 499 2 658 354 1,4 687 986 655 500 5,0 Provisionskostnader -401 857-389 664 3,1-112 356-105 953 6,0 Övriga rörelseintäkter 88 337 102 900-14,2 23 911 21 458 11,4 Summa övriga rörelseintäkter 2 380 979 2 371 590 0,4 599 541 571 005 5,0 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster 7 556 761 6 657 096 13,5 2 003 006 1 818 615 10,1 Allmänna administrationskostnader 3 921 616 3 846 624 1,9 1 120 403 873 217 28,3 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 127 838 126 378 1,2 31 780 31 586 0,6 Övriga rörelsekostnader 416 567 389 083 7,1 101 788 93 678 8,7 Summa kostnader före kreditförluster 4 466 021 4 362 085 2,4 1 253 971 998 481 25,6 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster 3 090 740 2 295 011 34,7 749 035 820 134-8,7 Kreditförluster, inklusive värdeförändring 423 460 359 137 17,9 277 982 85 316 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster 2 667 280 1 935 874 37,8 471 053 734 818-35,9 Ränteintäkter jämförelsestörande poster 1 032 579 422 144 144,6 319 509 281 658 13,4 Räntekostnader jämförelsestörande poster -788 998-521 362 51,3-311 355-156 043 99,5 Räntenetto jämförelsestörande poster 243 581-99 218 8 154 125 615-93,5 Erhållna utdelningar 263 970 13 686 62 1 978 - varav för Swedbankaktier 219 596-29 212 Nettoresultat finansiella transaktioner 13 778 268 164-94,9 25 054-61 568 - varav reavinst Swedbankaktier 40 929 266 150-84,6 12 989-13 085 Avskrivningar goodwill 122 205 133 015-8,1 30 349 33 009-8,1 Nedskrivning av finansiell tillgångar 500 1 990 500 0 - varav för Swedbankaktier Resultat jämförelsestörande poster 398 624 47 627 737,0 2 421 33 016-92,7 Rörelseresultat 3 065 904 1 983 501 54,6 473 474 767 834-38,3 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, % 0,59 0,66 0,63 0,55 0,65 0,71 0,76 0,60 0,39 0,39 0,28 0,43
Årets bank bland folkbildarna ett kvitto på sparbankernas samhällsengagemang Tidningen Privata Affärer har utsett Sörmlands Sparbank till Årets Bank i kategorin Folkbildare. Sparbankens uthålliga satsning för ungdomar med Sörmlands Sparbanks Kunskapsbank har uppmärksammats av juryn med motiveringen Den generösa banken som ger skolbarn grunden till ett livslångt lärande. Sörmlands Sparbanks Kunskapsbank ger pedagoger möjlighet att söka medel till projekt som ger barnen upplevelser för ett livslångt lärande. Sedan starten 1999 har det inkommit tusentals ansökningar. Några skolor har arbetat mycket engagerat kring rasism. Andra satsningar har handlat om att öka läsandet bland barn och ungdomar, finansiera klassmorfar, motverka mobbing, ordna olika läger för kunskapstörstande barn och mycket, mycket annat. Det ska vara projekt som ger upplevelser och därmed djupare dimensioner av lärande utöver läroplanen. Vi anordnar t ex varje år Kunskapsdagar för samtliga elever, cirka 2000 personer, i årskurs sju för att svetsa samman nya klasser. Vi ser också till att samtlig personal och alla elever från årskurs 1 i grundskolan till årskurs tre på gymnasiet har fri tillgång till hela utbudet från Nationalencyklopedin, både i skolan och hemma. Totalt har vi betalat ut 17 miljoner kronor till cirka 1 200 projekt, säger Lars Fogelberg, Sörmlands Sparbank. Under har Sörmlands Sparbank ännu en gång gett ungdomar möjlighet att som sommarjobb starta företag inom projektet Ung entreprenör. De får ett startbidrag, utbildning, en mentor, samt tips, råd och stöttning under hela vägen. Och naturligtvis möjlighet att tjäna egna pengar! Banken är även huvudsponsor för Ung Företagsamhet i Sörmland. För första gången anordnade vi tävlingen Företagspitchen där UF-företag bedöms av en jury och ungdomarna får tips om hur de kan driva affärsidén vidare. Ett stöd som vi hoppas ska öka lusten ytterligare till mer nyföretagande hos de entusiastiska UF-företagarna framöver. Vi har även bidragit till att lärare i gymnasieskolan utbildas i konceptet Cash n Koll som bygger på att öka kunskaperna om privatekonomi, säger Lars Fogelberg, Sörmlands Sparbank. Jag vill verkligen gratulera Sörmlands Sparbank till utmärkelsen. De visar på ett utmärkt sätt det samhällsengagemang som präglar Sparbankerna. Det är viktigt att satsa just på ungdomar och under slöt Sparbankerna och Swedbank sam- 8 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Det ska böjas i tid Cash n Koll Stiftelsen Företagsam har med stöd av Finansinspektionen utvecklat en modell för att lära gymnasieelever mer om privatekonomi som en del av skolundervisningen. Målet är ett uthålligt samarbete mellan skolor och lokala banker i hela landet. Med ämnesintegrerad undervisning i privatoch affärsekonomi skapas grunden för entreprenörskap och företagsamhet. Cash n Koll samarbetar med lokala banker. www.gilladinekonomi.se/projekt/cash-n-koll/ Många sparbanker bjuder in barn och deras föräldrar till barnspardagar. Syftet är förstås att uppmuntra sparande redan tidigt i livet. Kreativiteten är stor när det gäller att hitta på aktiviteter för våra minsta kunder. Olika kontor har under åren ordnat ansiktsmålning, växtplantering, heliumballonger, clowner med mera. På Sparbanken Alingsås kontor i Alingsås, Vårgårda, Herrljunga och Sollebrunn ordnade vi barnspardagar där barnen kunde tömma sin sparbössa och få en present. Dessutom hade vi teckningstävling där varje kontor lottade ut en heldag på Liseberg för vinnaren och hela familjen, berättar Klas Frisk, Sparbanken Alingsås. På några kontor visade ideella föreningar upp sin verksamhet. Från 2012 kommer vi även att köra detta i Lerum, ett kontor som vi köpte av Swedbank för några år sedan, säger Klas Frisk. Klas Frisk, Sparbanken Alingsås. UF Föreningen Ung Företagsamhet har till ändamål att ge skolungdomar insikter i näringslivets och arbetslivets villkor. Det sker genom att ungdomarna under sakkunnig ledning bildar miniföretag, i vilka man tillverkar och marknadsför verkliga produkter eller tjänster. Ung Företagsamhet arbetar för att få unga människor mer företagsamma men också för att få fler företag i Sverige. Genom Ung Företagsamhet, en ideell organisation som samverkar med skolan, får barn och ungdomar lära sig att våga, och att tro på sig själva och sitt entreprenörskap. www.ungforetagsamhet.se arbetsavtal med Ung Företagsamhets nationella kontor. Det är ett bra komplement till de fina och mångåriga insatser som bankerna gör lokalt, säger Erik Hägglöv, ordförande i Sparbankernas Riksförbund. Erik Hägglöv, ordförande i Sparbankernas Riksförbund och vd för Sparbanken Nord. Foto: Edis Potori Lugna gatan gör Strängnäs tryggare Sparbanksstiftelsen Rekarne låter avkastningen på bankens kapital verka i Eskilstuna och Strängnäs kommuner i form av bidrag till kultur, utbildning, föreningsliv, idrott och lokalt näringsliv. Ett militärfordonsmuseum, konstutställningar och ett centrum för innovation och produktutveckling vid Mälardalens högskola är några exempel på satsningar. Lugna gatan är ett annat exempel. Lugna gatan är ett långsiktigt utbildnings- och integrationsprojekt i Fryshusets fasta verksamhet. Sparbanksstiftelsen Rekarne har varit med och bidragit till att Lugna gatan nu även verkar i Strängnäs. Strängnäs kommun samarbetar med Fryshuset i Stockholm för att minska skadegörelse, hot och trakasserier. Att utbilda och engagera värdar är centralt i konceptet. De fungerar som goda förebilder och kontaktytor mellan vuxenvärlden och ungdomarna. Värdar i Strängnäs är Thèresé Stening, Saif Yousif och Samir Mustafa. De är aktiva där ungdomar samlas och utbildar juniorer som nattvandrar. Hans Kindahl, Sparbanken Rekarne. Sparbanksstiftelsen Rekarne bidrar med medel till Lugna Gatan Strängnäs och resultat syns redan i form av ett lugnare Strängnäs med mindre klotter och skadegörelse, säger Hans Kindahl, Sparbanken Rekarne.
Kommuner med sparbanker Cirka 250 kontor på över 240 i 20 landskap Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank* Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Hälsingland Hälsinglands Sparbank Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Ringamåla Svängsta Vilshult Sölvesborg Mjällby Henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Åsensbruk Stånga Eskelhem Klintehamn Roma Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hudiksvall Delsbo Enånger Forsa Iggesund Järvsö Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Skåne Ekeby Sparbank Frenninge Sparbank Färs & Frosta Sparbank AB Ivetofta Sparbank i Bromölla Skurups Sparbank Snapphanebygdens Sparbank Sparbanken 1826 Sparbanken Boken Sparbanken Göinge AB Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur gällivare Jokkmokk Kiruna Malmberget Norrfjärden Pajala Roknäs Rosvik Vuollerim Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Ekeby Vollsjö Lund Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge löberöd lomma löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Vollsjö Ystad Bromölla Näsum Skurup Rydsgård Bjärnum Visseltofta Kristianstad Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Killeberg Knislinge lönsboda Näsby Osby Sibbhult Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Skånes Fagerhult Vinslöv Farstorp glimåkra Röke Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB** Sörmlands Sparbank Uppland Roslagens Sparbank Sparbanken i Enköping Värmland Fryksdalens Sparbank Ryd Delary grimslöv långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum gamleby Vimmerby Virserum Ålem Blomstermåla Orter Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping Oxelösund Vingåker Norrtälje Hallstavik Rimbo Älmsta Enköping Bro Bålsta Kungsängen Sunne Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Swedbank Sjuhärad AB Tidaholms Sparbank Ulricehamns Sparbank Åse och Viste Härads Sparbank Orter Överlida Alingsås Herrljunga lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp länghem Borås Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Skene Svenljunga Sätila Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamn gällstad Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Sala Sparbank Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Kommuner där sparbanker finns Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor. Lindesberg Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storå Sala Heby Tärnsjö Östervåla Köping Arboga Kolsva Kungsör Orter Sidensjö Skorped Borgholm Degerhamn Färjestaden löttorp Mörbylånga Orter Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg * Norrbärke Sparbank stänger Söderbärkekontoret 13 februari 2012. ** Sparbanken Rekarne stänger Torshällakontoret 23 februari 2012. 10 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Om sparbankerna I Sverige finns totalt 63 sparbanker varav 61 är medlemmar i Sparbankernas Riksförbund. Sparbankerna har tillsammans närmare 3 400 medarbetare och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder, fördelade på totalt cirka 250 bankkontor i fler än 120 kommuner. Tillsammans hade sparbankerna under en balansomslutning på 233 miljarder kronor och ett samlat rörelseresultat på drygt 3 miljarder kronor. Efter de fyra storbankerna kommer sparbankerna sammantaget på femte plats när det gäller in- och utlåningsvolymer till allmänheten. Sveriges sparbanker är annorlunda banker. Oavsett associationsform har sparbankerna en gemensam värdegrund med fokus på en sund vardagsekonomi, att stimulera till sparande, att se till att pengarna kommer till nytta för orten och att bidra till lokalsamhällets utveckling. På så sätt fungerar sparbank erna som lokala utvecklingsmotorer och samverkar ofta med företag och organisationer, myndigheter och lokalpolitiker för att åstadkomma förändring, utveckling och tillväxt i hela landet. Relationen till Swedbank Sparbankerna har ett omfattande samarbetsavtal med Swedbank gällande produkter och tjänster, utlandstransaktioner och IT-system med mera. Dessutom är sparbankerna tillsammans en av de största aktieägarna i Swedbank. Det är Sparbanksgruppen eller föreningen Sparbanksintressenter i Swedbank som det egentligen heter som administrerar och utövar sparbankernas ägarinflytande och ägaransvar. Sparbanksidén Att förbättra människors ekonomi och utveckla lokalsamhället. Ett citat från en sparbanksvd. En sparbank är en lokalt förankrad bank med lokal kreditgivning Sparbankerna är lokala banker, till skillnad från andra banker som har lokala bankkontor. Sparbankerna skiljer sig därför från andra banker på en rad punkter: En sparbank har lokal kreditgivning och demokratiskt valda lokala huvudmän. I en sparbank fattas besluten så nära kunden som möjligt, inte i någon av storstäderna. En sparbank gör ofta andra bedömningar av risker och möjligheter än övriga banker, eftersom lokala faktorer vägs in i besluten. En sparbank är beroende av hur det går för området där den verkar, vilket skapar starka incitament för att bidra till lokalsamhällets utveckling och agera långsiktigt. Sammantaget gör långsiktigheten tillsammans med den lokala förankringen och kunskapen att spar bankerna fattar beslut som är bäst för kunden, banken och samhället sparbanken verkar i. I en sparbank kan ingen enskild person eller organisation göra anspråk på vinsten Sparbankerna har inga aktieägare som kan kräva vinstutdelning, utan styrs av demokratiskt valda lokala huvudmän eller av en sparbanksstiftelse. Det innebär att vinsten stannar i den lokala sparbanken, vilket ger banken möjlighet att göra nytta på orten där den och dess kunder lever och verkar. Läs mer om sparbankerna på www.sparbankerna.se, där kan du ta del av exempel på sparbankernas samhällsengagemang och där finns även sparbankernas årsredovisningar samlade.
Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: 879500-4863 BESÖK: Sveavägen 17, 8 tr POST: Box 16249, 103 24 Stockholm TEL: 08-545 291 60 FAX: 08-545 291 69 info@sparbankerna.se www.sparbankerna.se Form: plansju.se Tryck: Digaloo Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: 08-545 291 62 MOBIL: 073 422 1501 Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: 08-545 291 63 MOBIL: 070 775 1990 Om Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för sparbanker och sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar.