Sparbankernas sammanlagda årsbokslut *

Transkript

1 Sparbankernas sammanlagda årsbokslut * Januari-december Fortsatt stabilt resultat förstärker Sparbankernas soliditet Januari-december jämfört med januari-december Rörelseresultatet uppgick till mkr (3 023), en ökning med 18 procent. Det samlade resultatet exklusive jämförelsestörande poster minskade däremot med 2 procent till mkr (2 547). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till 714 mdr (685) en ökning med 4 procent. Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 215 mkr (204). Kreditförlusterna ökade med 119 mkr eller 26 procent till 575 mkr (456). Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat ökade med 5 procent till 497 mkr (472). Räntenettot minskade med 5 procent till mkr (1 412). Rörelsekostnaderna minskade med 1 procent till mkr (1 285). Kreditförlusterna ökade med 4 procent till 288 mkr (278). * Preliminära siffror

2 Fortsatt stabilt resultat förstärker Sparbankernas soliditet Storbankerna har rapporterat goda vinster och höjda utdelningar. Vår sammanställning över Sparbankernas Riksförbunds 61 medlemsbankers resultat för visar en fortsatt jämn och stabil resultatutveckling för sparbankerna. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade med 2,3 procent från miljoner till miljoner kronor. Rörelseresultatet ökade med 18,4 procent till miljoner kronor från förra året, huvudsakligen beroende på ökad utdelning på Swedbankaktier då Sparbankerna tillsammans är en av de största aktieägarna i Swedbank. Vinsten som en sparbank genererar går varken till bonusar eller till enskilda aktieägare utan till att stärka bankens kapitalbas, utveckla banken, möjliggöra en ökad utlåning till företag och privatpersoner i bankens verksamhetsområde. En sparbank har också möjlighet att ge tillbaka delar av vinsten till samhället där sparbanken är verksam genom att stödja verksamheter som gör nytta. Årligen stödjer sparbankerna tillsammans över tusen verksamheter inom barn- och ungdomsidrott, kultur, skola och näringsliv på sina orter runt om i landet. Längre fram i rapporten kan du läsa om exempel på hur olika sparbanker arbetar för att få in unga på arbetsmarknaden. Omslag Foto: Daniel Wester för Sparbanken Tanum Sparbanken Tanum är stolt namnsponsor till den nya idrottsanläggningen Sparvallen. Detta är bara är ett av många exempel på hur de bidrar för att skapa en mer levande bygd. Oavsett nivå och idrott vill Sparbanken Tanum uppmuntra motion som leder till välbefinnande. Sparbankernas intäkter ökade under året med 8,5 procent, från 8,1 miljarder kronor till 8,8 miljarder kronor samtidigt som sparbankernas aggregerade kostnader var oförändrade på 4,6 miljarder kronor. Kreditförlusterna ökade dock till 575 miljoner kronor. Jag är övertygad om att Sparbankerna fyller en viktig funktion för små och medelstora företag ute i landet bortanför storstäderna vilket stöds av bland annat års kundnöjdhetsundersökning som Svenskt Kvalitetsindex genomfört. Enligt denna har Sparbankerna Sveriges nöjdaste företagskunder. Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund 2 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

3 Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt helårsresultat Resultaträkning, mkr Jan-dec Jan-dec Kvartal 4 Kvartal 3 Kvartal 4 Räntenetto , , ,9 Erhållna utdelningar , Provisionsnetto , , ,5 Nettoresultat finansiella transaktioner ,0 23 Övriga intäkter , , ,7 Summa intäkter , , ,4 Personalkostnader , , ,2 Av- och nedskrivningar , ,9 62 9,7 Övriga kostnader , , ,9 Summa rörelsekostnader , , ,5 Resultat före kreditförluster , , ,7 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom , ,6 Nedskrivning av finansiella tillgångar 1 0 Rörelseresultat , , ,3 Balansräkningsdata, mkr 31 dec 31 dec Utlåning till allmänheten ,1 Inlåning från allmänheten ,7 Summa eget kapital ,8 Balansomslutning ,7 Total genomsnittlig affärsvolym ,3 Nyckeltal 31 dec 31 dec Räntabilitet på eget kapital 7,78 7,28 K/I-tal före kreditförluster 0,53 0,57 K/I-tal efter kreditförluster 0,59 0,63 Soliditet 14,48 13,40 Antal årsarbetare ,2 Januari-december jämfört med januari-december Räntenetto Räntenettot ökade med 2 procent jämfört med föregående år. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 76 procent till 464 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på Sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot ökade med 4 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner ökade med 277 mkr till 296 mkr jämfört med 19 mkr. Övriga intäkter uppgick till 81 mkr vilket är 2 mkr lägre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader var i stort oförändrade jämfört med föregående år och uppgick till mkr (4 596). Största post var personalkostnader vilka ökade med 2 procent eller 50 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 26 procent jämfört med och uppgick till 575 mkr. I förhållande till Sparbankernas sammanlagda utlåning till allmänheten uppgick kreditförlusterna till 0,33 procent. För helåret uppgick motsvarande siffra till 0,27 procent. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med drygt 4 procent jämfört med och uppgick till 714 Mdr (685). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom inoch utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bland annat Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Rörelseresultatet ökade med drygt 18 procent vilket innebar att sparbankernas räntabilitet på eget kapital stärktes och uppgick till 7,8 procent jämfört med 7,3 procent i december. Även sparbankernas soliditet stärktes och uppgick till 14,5 procent att jämföra med 13,4 procent i december.

4 Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 220 Räntenetto Räntenettot minskar med knappt 5 procent fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till mkr (1 412) Intäkter Provisionsnettot ökade med drygt 7 procent jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till 619 mkr (576). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 81 mkr fjärde kvartalet jämfört med 23 mkr fjärde kvartalet Kostnader Summa rörelsekostnader minskade med knappt 1 procent eller 7 mkr under fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till mkr att jämföra med mkr. Personalkostnaderna ökade med 1 procent från 690 mkr fjärde kvartalet till 698 mkr fjärde kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 10 mkr till 288 mkr fjärde kvartalet att jämföra med 278 mkr under fjärde kvartalet Utlåning sparbankerna, Mdr dec-02 Allmänheten dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Privatmarknad dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 8,0 6,5 Sparbankerna 8,0 Sparbankerna 6,5 Swedbank 15,2 SEB 22,7 Handelsbanken 23,7 Nordea 15,0 Danske Bank 2,8 Länsförsäkringar 2,2 Övriga banker 10,4 Swedbank 16,0 SEB 16,1 Handelsbanken 29,8 Nordea 13,8 Danske Bank 3,8 Länsförsäkringar 2,6 Övriga banker och bolåneinstitut 11,4 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

5 Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, tkr Jan-dec Jan-dec Ränteintäkter (inkl leasing) ,3 Räntekostnader ,7 Räntenetto ,1 Erhållna utdelningar ,8 Provisionsintäkter ,4 Provisionskostnader ,5 Nettoresultat finansiella transaktioner Övriga rörelseintäkter ,4 Summa övriga rörelseintäkter ,5 Summa räntenetto och rörelseintäkter ,5 Allmänna administrationskostnader ,2 - varav personalkostnader ,0 - därav avsättning vinstandelar ,0 - varav IT-kostnader ,7 - varav övr allmänna administrationskostnader ,3 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar ,6 - varav goodwill ,0 Övriga rörelsekostnader ,8 Summa kostnader före kreditförluster ,2 Resultat före kreditförluster ,4 Kreditförluster, inkl värdeförändring Nedskrivning av finansiell tillg varav Swedbanksaktier Rörelseresultat ,5 Medelomslutning, MO ,9 Total affärsvolym ultimo ,9 Total genomsnittlig affärsvolym ,3 Antal årsanställda ,2

6 Kvoten utlåning/inlåning 85 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, tkr Tillgångar 12 mån, Utlåning till allmänheten ,1 Obligationer och andra räntebärande värdepapper ,1 Aktier och andelar ,1 Övriga tillgångar ,3 Summa tillgångar ,7 Skulder Inlåning från allmänheten ,7 Övriga skulder ,6 Summa skulder ,3 Eget kapital Obeskattade reserver Fond för verkligt värde ,3 Egna fonder inklusive periodens resultat ,4 Summa skulder och eget kapital ,7 Nyckeltal -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (26,3 skatt) 7,78 7,28 0,50 Kapitalstruktur Soliditet, 14,48 13,40 1,08 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,53 0,57 KI - tal efter förluster, netto 0,59 0,63 Övrigt tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr Aktieinnehav i Swedbank antal Antal A-aktier Antal Preferensaktier sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

7 Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, tkr Jan-dec Jan-dec Kvartal 4 Kvartal 3 Ränteintäkter allmänhet , ,7 Räntekostnader allmänhet , ,7 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster , ,0 Provisionsintäkter , ,0 Provisionskostnader , ,1 Övriga rörelseintäkter , ,1 S:a övriga rörelseintäkter , ,6 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster , ,9 Allmänna administrationskostnader , ,5 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , ,3 Övriga rörelsekostnader , ,3 Summa kostnader före kreditförluster , ,3 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster , ,1 Kreditförluster, inkl värdeförändring , Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster , ,8 Ränteintäkter jämförelsestörande poster , ,2 Räntekostnader jämförelsestörande poster , ,8 Räntenetto jämförelsestörande poster , ,5 Erhållna utdelningar varav för Swedbankaktier Nettoresultat finansiella transaktioner ,8 - varav reavinst Swedbankaktier , ,0 Avskrivningar goodwill , ,1 Nedskrivning av finansiell tillg varav Swedbanksaktier Resultat jämförelsestörande poster , ,9 Rörelseresultat , ,8 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,59 0,60 0,65 0,56 0,67 0,66 0,80 0,62 0,35 0,37 0,21 0,38

8 Sparbankernas samhällsengagemang Sparbankerna har sedan länge stöttat olika verksamheter som engagerar och hjälper unga. Förutom att ett flertal ungdomar erbjuds sommarjobb på ett sparbankskontor stöttar sparbankerna dessutom flera lokala initiativ för att öka ungas möjligheter att komma in på arbetsmarknaden. Sommarjobb för studenter, sommarlovsentreprenörer och feriepraktik 2013 är några exempel på lokala initiativ där sparbankernas insats bidrar till att unga får in en fot på arbetsmarknaden. Sparbankerna i Östergötland satsar på studenter Under 2013 genomför fyra sparbanker i Östergötland en gemensam satsning för att fler studenter ska få sommarjobb med förhoppning att de i större utsträckning väljer att stanna kvar i regionen även efter examen. Bakom satsningen står de fyra sparbankerna i Östergötland; Kinda-Ydre, Vadstena, Valdemarsvik och Åtvidaberg tillsammans med Linköpings universitet. Sparbankerna har en gemensam ambition att få fler studenter att vilja stanna kvar i regionen och tillsammans vill de få fram minst 30 sommarjobb. Jobben kommer inte enbart att vara på bankkontor utan alla tänkbara kontakter ute i näringslivet kommer användas. Om vi fyra sparbanker lyckas skrapa ihop ett trettiotal jobb så borde övrigt näringsliv i regionen kunna skrapa ihop hundratals jobb. Fortsätter vi så i några år kommer det förhoppningsvis att leda till att fler studenter stannar vilket genererar tillväxt för orterna, berättar Ronny Mårtensson, vd Åtvidabergs Sparbank. Förklaringen till varför denna satsning är så viktigt är självklart att få unga att stanna i regionen, men även för att få in unga i arbetsmarknaden. Att jobba för lokalsamhällets utveckling ligger i sparbanksidéns rotsystem och bästa sättet att lyckas med det är att jobba med ungdomar och få dem i arbete och på sätt utveckla regionen. Med hjälp av denna satsning får universitetsutbildade utan jobb in en fot på arbetsmarknaden och samtidigt skapas ett ännu bättre kontaktnät mellan universitet och näringslivet. Idag väljer så många som 70 procent av ingenjörsstudenterna att lämna Östergötland efter examen Göran Felldin, samverkansdirektör Linköpings universitet men redan i sommar är det tänkt att studenterna ska vara igång i sina nya sommarjobb. Kan vi få ner den siffran till 65 procent har vi nått långt, naturligtvis ska unga människor röra på sig, men om några fler stannar gör det mycket för regionen, avslutar Mårtensson. Elisabeth Nilsson, landshövding i Östergötland. Från vänster: Royne Persson, vd Vadstena Sparbank, Håkan Eriksson, vd Valdemarsviks Sparbank; Niclas Söör, kårordförande LinTek; Johan Widerström, vd Kinda Ydre Sparbank; Helen Dannetun, rektor Linköpings universitet; Ronny Mårtensson, vd Åtvidabergs Sparbank; Elisabeth Nilsson, landshövding Östergötland; Andreas Norlén (M), riksdagsledamot; samt Annika Arpfors, regionchef Teknikföretagen sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

9 Unga jobb i Alingsås 50 praktikplatser för unga Unga Jobb är ett initiativ från Sparbankerna och Swedbank där de tillsammans med näringslivet försöker hjälpa ungdomar att få en praktikplats. I Alingsås drar nu initiativet igång på lokal nivå. Sparbanken Alingsås vd Anders Samuelsson tillsammans med det lokala näringslivet har en gemensam ambition att ordna minst 50 praktikplatser för unga arbetslösa i kommunen under Sparbanken i spetsen vill tillsammans med näringslivet skapa praktikplatser åt unga mellan år. Satsningen vänder sig främst till färdigutbildade men som idag saknar arbetslivserfarenhet. Vi har väldigt hög ungdomsarbetslöshet om man jämför med övriga grannkommuner och därför ställde jag frågan vad banken kan göra för att minska arbetslösheten bland unga, säger Anders Samuelsson vd på Sparbanken Alingsås. Under våren har Sparbanken tillammans med Arbetsförmedlingen, arbetsmarknadsenheten, Svensk handel och Företagarna diskuterat hur man ska gå tillväga för att nå sitt mål. Arbetsförmedlingen har nu tillsatt en tjänst som under ett år ska arbeta med initiativet och tack vare det nappade även näringslivet. Jag övertygad att vi tillsammans kommer att lyckas ordna fram minst 50 praktikplatser, fortsätter Samuelsson. 200 företag har bjudits in för att nå målet att hitta minst 50 arbetsplatser som kan ta emot praktikanter under tre månader. Sparbanken Alingsås har under tagit emot fyra praktikanter med gott resultat. En har idag fast anställning på banken och även de tre resterande har kommit ut på arbetsmarknaden. Att arbeta med initiativet Unga jobb stämmer väl in med sparbankens verksamhetsidé att ge något tillbaka till samhället. Nu måste bara resten av näringslivet i orten ta sitt samhällsansvar, gå från ord till handling och erbjuda praktikplatser till ungdomarna. Initiativet unga jobb konceptualiserades och startade i januari 2010 och har sedan dess skapat drygt praktikplatser runt om i landet. Anders Samuelsson, vd Sparbanken Alingsås. Sommarlovsentreprenörer testar sina affärsidéer När sommarlovsentreprenörer i Orust besökte Orusts Sparbank för att presentera sina företagsplaner ställde sparbanken gärna upp med goda råd och tips. var det åtta ungdomar som tog chansen att vara sommarlovsentreprenör under sex sommarlovsveckor. Ungdomarnas affärsidéer skiljde sig åt markant men något de hade gemensamt var tron på just sin idé. Åtta driftiga sommarlovsentreprenörer testade sina affärsidéer och fick stöd och rådgivning av Orusts Sparbank. Foto: Erika Olofsson, Orust Tjörntidningen Initiativet Sommarlovsentreprenörer ger ungdomar en chans att under dessa sex veckor Café med nygräddade våfflor var en av affärsidéerna. driva eget företag som sommarjobb med stöd från kommunen. De får utbildning i företagandets grunder, handledning och kronor i startkapital. För många unga entreprenörer blir företagandet det första sommarjobbet och de får en chans att arbeta med en affärsidé vilket skapar en ambition att fortsätta utveckla både sin motivation och sin tro på egna idéer. Orusts Sparbank stöttade ungdomarna med information om ekonomi och företagande. De delade även ut ett startpaket med kepsar, väskor, pennor och förstås kontokortet som ungdomarna längtade efter. Att satsa på våra ungdomar är otroligt viktigt eftersom det är att satsa för framtiden. Vi kommer att fortsätta engagera oss i sommarlovsentreprenörerna på liknade sätt även nästa sommar, berättar Birgitta Pettersson vd på Orusts Sparbank. Under 2013 planerar vi också att tillsammans med arbetsförmedlingen och kommunen driva projektet Unga Jobb, avslutar Pettersson.

10 Kommuner där sparbanker finns 258 kontor på över 240 orter i 20 landskap sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

11 Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Ringamåla Svängsta Vilshult Sölvesborg Mjällby henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka Grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Eskelhem Klintehamn Roma Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hälsingland Hälsinglands Sparbank Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Enånger Forsa Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Roknäs Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Skåne Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Färs & Frosta Sparbank AB Lund 1 Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge Löberöd Lomma Löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Vollsjö Ystad Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Rydsgård Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Sparbanken 1826 Kristianstad 1 Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Killeberg Knislinge Lönsboda Näsby Osby Sibbhult Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum Ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Uppland Roslagens Sparbank Norrtälje 1 Hallstavik Rimbo Älmsta Sparbanken i Enköping Enköping 1 Bro Bålsta Kungsängen Värmland Bergslagens Sparbank Fryksdalens Sparbank Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Ulricehamns Sparbank Åse och Viste Härads Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamn Gällstad Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Borgholm Degerhamn Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg Uppgifterna baseras på förhållande per 31 december. 1) 2 kontor 2) 3 kontor Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade.

12 Form: plansju.se Tryck: Digaloo Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en gemensam värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: POST: Box 16249, Stockholm TEL: FAX: info@sparbankerna.se Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Nya kontaktuppgifter fr o m 11 mars: Vasagatan 11, 10 tr TEL: FAX: Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: , NYTT MOBIL: Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: , NYTT MOBIL: Annika Koponen/Kommunikationschef annika.koponen@sparbankerna.se TEL: , NYTT MOBIL: