Sparbankernas delårsrapport

Transkript

1 Sparbankernas delårsrapport Januari-mars Januari-mars jämfört med januari-mars Sparbankernas samlade rörelseresultat uppgick till mkr, en ökning med 76 mkr (1 650). Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade till 738 mkr (688). Summa rörelseintäkter ökade med 3 procent till mkr (2 808). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till drygt 778 miljarder (739), en ökning med 5. Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 240 mkr (227). Första kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till mkr (708). Rörelsekostnaderna minskade med 9,4 procent till mkr (1 260). Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 12,08 (7,68).

2 Stadig resultatutveckling och hög samhällsnytta SPARBANKERNAS samlade rörelseresultat för första kvartalet för Sparbankernas Riksförbunds medlemsbanker uppgick till 1,7 miljarder, varav 894 miljoner är aktieutdelningar från Swedbank. Sparbankerna är tillsammans en av de största aktieägarna i Swedbank AB samtidigt som Swedbank är en central samarbetspartner för sparbankerna. Det samlade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 738 miljoner vilket är en marginell ökning jämfört med samma period föregående år. De allra flesta sparbanker har genom långsiktighet i hela sin affär byggt upp en kapitalbas som med råge uppfyller även de skärpta kraven. Med sin lokala förankring och sin lokala affär har sparbankerna en begränsad risk i sin verksamhet. Att uppdaterade och hårdare regelverk behövs har vi full förståelse för samtidigt som vi undrar varför det är nödvändigt med regelverk som missgynnar mindre banker och snedvrider konkurrensen eftersom den administrativa bördan och även kraven på oberoende funktioner slår oproportionerligt hårt mot mindre banker. Denna utveckling har lett till att allt fler sparbanker delar på gemensamma resurser som viss stabspersonal eller bildar gemensamma bolag som tillhandahåller tjänster som till exempel risk- och compliancefunktion. Sparbankerna har en särskilt stark ställning hos hushåll och små och medelstora företag. Inlåningen ökade med 13 miljarder de senaste 12 månaderna, till 195 miljarder kronor. Att sparbankerna stärks och utvecklas är bra för de orter där sparbanker har sina verksamhetsområden. Ju bättre lönsamhet en sparbank har desto högre samhällsnytta kan en sparbank bidra med, exempelvis ökad kreditgivning till små- och medelstora företag och därigenom bidra till industriell utveckling och tillväxt i hela Sverige. Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund Foto: Maria Fäldt OMSLAG Varje år kommer många barn och ungdomar utan föräldrar till Sverige och söker asyl. 19-åriga Mahdi är en av tio ungdomar som gick på Sparbanken Nords karriär- och nätverksprogram KNUFF under Han har flytt från krig och kaos i Afghanistan och Iran. Hans familj har han inte träffat på många år. Sparbanken Nord startade KNUFF-programmet 2005 för unga vuxna och hittills har cirka 110 ungdomar genomgått programmet. Nu för andra året i rad samarbetar banken med Piteå kommun och Arbetsförmedlingen. Rotary och OK har även de bidragit i projektet på olika sätt. Syftet är att ge dessa ungdomar möjligheter att bygga en trygg framtid med ett socialt nätverk, arbetsliv och fritid sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

3 Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt resultat Resultaträkning, mkr Jan-mars Jan-mars Kvartal 4 Räntenetto , ,6 Erhållna utdelningar ,4 0 Provisionsnetto , ,4 Nettoresultat finansiella transaktioner , ,3 Övriga intäkter , ,5 Summa intäkter , ,1 Personalkostnader , ,1 Av- och nedskrivningar ,1 52-9,6 Övriga kostnader , ,0 Summa rörelsekostnader , ,4 Resultat före kreditförluster ,6 857 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ,9 149 Rörelseresultat ,6 708 Balansräkningsdata, mkr 31 mars 31 mars 31 dec Utlåning till allmänheten , ,1 Inlåning från allmänheten , ,6 Summa eget kapital , ,0 Balansomslutning , ,9 Total genomsnittlig affärsvolym , ,3 Nyckeltal 31 mars 31 mars Räntabilitet på eget kapital 12,08 13,50 7,68 K/I-tal före kreditförluster 0,39 0,4 0,52 K/I-tal efter kreditförluster 0,41 0,41 0,55 Soliditet 16,79 15,55 16,32 31 dec Antal årsarbetare , ,2 Januari-mars jämfört med januari-mars Räntenetto Räntenettot ökade med 3,1 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 29 mkr till 894 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot ökade med 11 mkr eller 1,8 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner ökade med 12 mkr till 49 mkr. Övriga intäkter uppgick till 19 mkr vilket är 3 mkr mer än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader ökade med 1,5 procent jämfört med föregående år och uppgick till mkr. Största post var personalkostnader vilka ökade med 1,9 procent eller 12 mkr jämfört med första kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 1 mkr jämfört med motsvarande period och uppgick till 35 mkr. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 5,2 procent jämfört med och uppgick till drygt 778 Mdr (739). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bl.a. Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Sparbankernas eget kapital har ökat med 13 procent jämfört med motsvarande period så trots det förbättrade resultatet minskade sparbankernas räntabilitet på eget kapital och uppgick till 12,08 procent vilket är en minskning med 1,42 procentenheter. 3

4 Första kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 220 Räntenetto Räntenettot minskade med 1,6 procent första kvartalet jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till mkr (1 334) Intäkter Provisionsnettot minskade med 3,5 procent jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till 627 mkr (650). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 49 mkr första kvartalet jämfört med 105 mkr fjärde kvartalet Kostnader Summa rörelsekostnader var 9,4 procent lägre första kvartalet jämfört med fjärde kvartalet föregående år och uppgick till mkr att jämföra med mkr. Personalkostnaderna minskade med 11,1 procent från 722 mkr fjärde kvartalet till 642 mkr första kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade med 114 mkr till 35 mkr (149) dec-03 dec-04 Allmänheten dec-05 dec-06 dec-07 Privatmarknad Utlåning sparbankerna, Mdr 220 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 mars dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 mars-14 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar , procent Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,4 6,5 Sparbankerna 7,4 Sparbankerna 6,5 Swedbank 15,6 SEB 20,9 Handelsbanken 27,9 Nordea 13,2 Danske Bank 2,0 Länsförsäkringar 2,6 Övriga banker och bolåneinstitut 10,4 Swedbank 16,0 SEB 16,8 Handelsbanken 29,7 Nordea 13,5 Danske Bank 3,3 Länsförsäkringar 2,7 Övriga banker och bolåneinstitut 11,5 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

5 Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, mkr Jan-mars Jan-mars Ränteintäkter (inkl leasing) , Räntekostnader , Räntenetto , Erhållna utdelningar ,4 874 Provisionsintäkter , Provisionskostnader ,4-425 Nettoresultat finansiella transaktioner ,4 212 Övriga rörelseintäkter ,8 96 Summa övriga rörelseintäkter , Summa räntenetto och rörelseintäkter , Allmänna administrationskostnader , varav personalkostnader , därav avsättning vinstandelar , varav IT-kostnader , varav övr allmänna administrationskostnader ,1 720 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , varav goodwill ,6 72 Övriga rörelsekostnader ,6 413 Summa kostnader före kreditförluster , Resultat före kreditförluster , Kreditförluster, inkl värdeförändring Rörelseresultat , Jan-dec Medelomslutning, MO , Total affärsvolym ultimo , Total genomsnittlig affärsvolym , Antal årsanställda ,

6 Kvoten utlåning/inlåning 90 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, mkr Tillgångar December 3 mån, 12 mån, Utlåning till allmänheten , ,4 Obligationer och andra räntebärande värdepapper , ,2 Aktier och andelar , ,4 Övriga tillgångar , ,4 Summa tillgångar , ,0 Skulder Inlåning från allmänheten , ,4 Övriga skulder , ,1 Summa skulder , ,6 Eget kapital Obeskattade reserver , ,2 Fond för verkligt värde , ,6 Egna fonder inklusive periodens resultat , ,2 Summa skulder och eget kapital , ,0 Nyckeltal December -enheter -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (22 skatt) 12,08 7,68 4,40 13,50-1,42 Kapitalstruktur Soliditet, 16,79 16,31 0,48 15,55 1,24 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,39 0,52 0,40 KI - tal efter förluster, netto 0,41 0,55 0,41 Övrigt December tkr tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr Aktieinnehav i Swedbank December antal antal Antal A-aktier sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

7 Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, mkr Jan-mars Jan-mars Kvartal 4 Ränteintäkter allmänhet , ,7 Räntekostnader allmänhet , ,3 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster , ,7 Provisionsintäkter , ,8 Provisionskostnader , ,9 Övriga rörelseintäkter , ,5 S:a övriga rörelseintäkter , ,7 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster , ,7 Allmänna administrationskostnader , ,1 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , ,8 Övriga rörelsekostnader , ,9 Summa kostnader före kreditförluster , ,5 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster , ,4 Kreditförluster, inkl värdeförändring , ,5 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster , ,7 Ränteintäkter jämförelsestörande poster , ,8 Räntekostnader jämförelsestörande poster , ,8 Räntenetto jämförelsestörande poster , ,6 Erhållna utdelningar varav för Swedbankaktier Nettoresultat finansiella transaktioner , ,3 - varav reavinst Swedbankaktier Avskrivningar goodwill ,6 18-5,6 Resultat jämförelsestörande poster ,8 215 Rörelseresultat ,7 708 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,59 0,61 0,66 0,61 0,62 0,74 0,38 0,37 0,26 7

8 Sparbankernas samhällsengagemang Madeléne Andersson, lagerchef och praktiksamordnare på Elfa i Västervik. Med sommarsäsongen kommer sommarjobb och feriepraktik Runt om i landet arbetar många sparbanker tillsammans med det lokala näringslivet och kommunen för att skapa olika typer av sommarjobb eller praktikplatser. Metoderna och hur man samverkar kan se olika ut, men det gemensamma är att insatserna syftar till att ge unga värdefull arbetslivserfarenhet och långsiktigt verka för att minska ungdomsarbetslösheten. För ungdomarna betyder det samma sak, en chans att prova på. En chans att se och lära för framtiden. IVÄSTERVIK KOMMUN är kommunen projektägare och driver projektet Feriepraktik där näringslivet medverkar efter ett initiativ från den lokala Sparbanken. Banken går via en stiftelse in med kr och Västerviks kommun med 1,6 miljoner kronor. Här är det kommunen som anställer ungdomarna och har arbetsgivaransvaret med försäkringar och annat som lagar och avtal föreskriver. Näringslivet fungerar som praktikanordnare och betalar halva kostnaden enligt modellen anställ två, betala för en. I projektet ingår även handledarutbildning för de företag som deltar. Passa på att ta emot praktikanter i sommar. Om bara några år så är ungdomarna de medarbetare som företaget behöver. Uppmaningen kommer från Madeléne Andersson, lagerchef och praktiksamordnare på Elfa i Västervik. Elfa var en av arbetsgivarna som ställde upp med platser för feriepraktik under förra sommaren. Jag tror att de tyckte att det var roligare än vad de hade väntat sig. Det är viktigt att ungdomar får se hur arbetslivet fungerar, särskilt för oss inom industrin, säger Madeléne. Även till sommaren har Elfa fyra praktikplatser. Arbetsuppgifterna kommer bland annat att finnas på lagret. En chans att prova olika arbetsuppgifter Vi levererar för fullt hela sommaren och för vissa varugrupper ökar efterfrågan under sommaren, förklarar Madeléne. På Elfa får praktikanterna även insyn i övriga delar av verksamheten. I fjol fick de förutom lagret prova på kvalitetskontroll, IT och underhåll. Personal på de olika avdelningarna har gått den handledarutbildning som ingår i feriepraktiksatsningen. Inför praktikanternas ankomst görs en riskanalys för de olika uppgifterna. Praktiken ska vara säker och trygg. Ur Elfas perspektiv är satsningen på praktikanter mer än en samhällsinsats. Medelåldern bland de anställda inom industrin är relativt hög och under de närmaste åren måste nya medarbetare anställas. Det gäller att ungdomarna får en positiv syn på industrijobb. I Västerviks kommun får 450 ungdomar feriepraktik Under sommaren fick 358 ungdomar feriepraktik. I år finns pengar till 450 praktikplatser hos kommunen och i näringslivet, vilket i praktiken betyder att alla de ungdomar som valt att söka en feriepraktikplats är garanterade en plats. Ungdomarna 8 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

9 "Passa på att ta emot praktikanter i sommar. Om bara några år så är ungdomarna de medarbetare som företaget behöver." söker själva till en viss arbetsgivare och blir inte bara tilldelade platser vilket betyder att arbetsgivaren får till sig en motiverad och intresserad ungdom. Den enkät som kommunen gjorde efter förra sommaren visade att 94 procent av arbetsgivarna var så positiva att de även i år erbjuder praktikplatser. Mats Hasselquist, vd Tjustbygdens Sparbank förklarar bankens engagemang, med att: Våra primära uppgifter är att bedriva bank lokalt och hjälpa kunder till en trygg och effektiv hantering av deras ekonomi. Utöver detta avsätter vi tillsammans med vår ägarstiftelse stora resurser för att bidra till utvecklingen av kommunen genom det lokala samhällsengagemang som har präglat sparbankens verksamhet i mer än 100 år. En stor del av vårt samhällsengagemang sker genom finansiella bidrag till andra organisationer som i sin tur gör nytta. Mats Hasselquist, vd Tjustbygdens Sparbank. Bi-odling i städer en samhällsnyttig trend som växer Biodling är en växande trend runt om i landet, men också i städer som New York och Paris. Syftet är att skydda det utrotningshotade nyttodjuret. SEDAN ÅR 2000 har det kommit larmrapporter om att bin har börjat försvinna eller dö. Det kan få allvarliga konsekvenser eftersom procent av alla grödor i världen är beroende av pollinatörer som bin, flugor, humlor och fjärilar. Läget för bina är allvarligt i hela världen. Jordbruksgifter, bekämpningsmedel, virus, sjukdomar och kvalster i bikuporna och ett utarmat jordbrukslandskap är orsaker till bidöden. Sparbanken Lidköping har hakat på den växande trenden att placera en bikupa på hustaket. Och, detta på bankens tak mitt i Lidköping. Vi vill bidra till att öka medvetenheten i samhället om vikten av flera insatser för att vända den negativa trenden med bidöden och andra viktiga pollinatörer, förklarar bankens vd, Erling Håstrand. Erfarenheter från bikupor utplacerade på tak i storstäder visar på att bina inte är något problem i stadsmiljöer. Bin trivs i stan där det oftast finns olika typer av växter vilka blommar olika tider på året. Bin flyger upp till tre kilometer för att hitta mat. Balkonger, terrasser, rabatter, parker, stadsoch koloniträdgårdar ger varierad kost till bina, så t ex honungsbina blir effektivare och kan producera mer honung i varje bikupa. Dessutom är det lite varmare än på landet, vilket underlättar för bina på vintern. Det är representanter från Lidköpings Biodlareförening som kommer att sköta om kupan. Det är getingarna som gillar vår mat och som dras till glasskiosker, men bin är fredliga och äter i princip bara pollen och nektar, berättar Ingvar Ekelund från biodlarföreningen. Bin förökar sig ganska snabbt och så fort de känner sig trångbodda finns det risk att de börjar svärma, men här måste vi vara på alerten. Vi hoppas att fler företag vill haka på trenden att ha bikupor på hustaken, men framförallt behövs det fler och yngre biodlare. Det här är en jättekul grej, avslutar Ingvar. Sparbanken Lidköping gör detta för att visa på bredden av bankens samhällsengagemang som sträcker sig från idrott och kultur till miljö. Och, som miljöcertifierad bank är bankens starkt engagerad i hållbarhetsfrågor. Här inviger Sparbanken och Biodlarföreingen kupan. Från vänster: Ann Florén Miljögruppen Sparbanken, Erling Håstrand VD Sparbanken Lidköping, Ingvar Ekelund Lidköpings Biodlarförening, Anders Nordmark och Jan Häger båda från miljögruppen Sparbanken Lidköping. 9

10 Kommuner där sparbanker finns cirka 240 kontor i 20 landskap sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

11 Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor BLEKINGE Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank BOHUSLÄN Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank DALARNA Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank DALSLAND Dalslands Sparbank GOTLAND Närs Sparbank Sparbanken Gotland HALLAND Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Svängsta Sölvesborg Mjällby Henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Grebbestad Hamburgsund Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Roma Klintehamn Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige HÄLSINGLAND Hälsinglands Sparbank MEDELPAD Hälsinglands Sparbank NORRBOTTEN Sparbanken Nord NÄRKE Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta SKÅNE Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Färs & Frosta Sparbank AB Lund 1 Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge Löberöd Lomma Löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Ystad Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Sparbanken 1826 Kristianstad 1 Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Knislinge Lönsboda Näsby Osby Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke SMÅLAND Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank SÖDERMANLAND Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank UPPLAND Roslagens Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum Ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Norrtälje Hallstavik Rimbo Älmsta Sparbanken i Enköping Enköping 1 Bro Bålsta Kungsängen VÄRMLAND Bergslagens Sparbank AB Fryksdalens Sparbank Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng VÄSTERGÖTLAND Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamns Sparbank Ulricehamn Gällstad Åse Viste Sparbank Grästorp VÄSTMANLAND Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storfors Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen ÅNGERMANLAND Sidensjö Sparbank ÖLAND Ölands Bank AB ÖSTERGÖTLAND Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Borgholm Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. 1) 2 kontor 2) 3 kontor 11

12 Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankerna är dessutom en av de största ägarna i Swedbank. Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: POST: Box 16249, Stockholm BESÖK: Vasagatan 11, 10 tr TEL: FAX: info@sparbankerna.se Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Lena Silén /FÖRBUNDSEKONOM lena.silen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Annika Koponen/KOMMUNIKATIONSCHEF annika.koponen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Form: plansju.se