Ett kvinnokooperativ som drivs av den ideella föreningen Yalla Trappan Arbetsintegrerande socialt företag

Transkript

1 Ett kvinnokooperativ som drivs av den ideella föreningen Yalla Trappan Arbetsintegrerande socialt företag Yalla Trappan Von Rosens väg Malmö info@yallatrappan.se

2 Vilka arbetar på Yalla Trappan? Främst boende i Rosengård, Malmö, som: Saknar yrkeserfarenheter och formella utbildningar från både Sverige och sina hemländer. Har bristande kunskaper i det svenska språket. Står helt utanför arbetsmarknaden. Har bott i Sverige år

3 Aktiviteter, utbildningsverkstad, empowermentstation Deltagare och besökare Verksamheter och aktiviteter möjligheter till anställningar och delaktighet i socialt företagande Stegen vidare Arbetsträning - arbetsliv Café och lunchservering med mellanöstern-profil Cateringuppdrag Städ- och konferensservice Ateljé hantverk sömnad ökad motivation stärkt egenmakt arbetsliv och arbetskultur studier mentorskap Övriga besökare och medlemmar i Yalla Trappan och boende i Rosengård och övriga Malmö Studiecirklar Svenska språket, textil, matlagning, flyktingberättelser och migration, entreprenörskap, hälsa, IT, ekologiskt och rättvisemärkt, återvinning etc. Utvecklingsprojekt Tjejer i Förening Bazaren Y-Allas Jobb Uppstart Malmö förebilder cirkelledare gemenskap sammanhang delaktighet i samhälle socialt företagande

4 Café & Catering Lunchservering varje vardag Mellanöstern-inspirerad meny Catering för både små och stora arrangemang

5 Ateljé Försäljning Klädinlämning Större uppdragsgivare: IKEA, Apokalyps Labotek, Malmö stadsbibliotek

6 Städ- och konferensservice Städuppdrag hos företag, förvaltningar, organisationer Kontor- och trapphusstädning Ett 10-tal kunder bl. a. Rosengård SDF, Arbetslivsresurs, Malmö mot Diskriminering

7 Utbildningsverkstad och Empowermentstation Delaktighet i demokratiprocesser och kooperativt arbete Gemensamt entreprenörskap genom den ideella föreningen Yalla Trappan Samverkan med intressenter i närområdet Undervisning i svenska och engelska Fortutbildning inom de olika verksamheterna

8 Ett kvinnokooperativ Präglat av delaktighet och medbestämmande Nyttan för individerna Samhällsnyttan I Rosengård behövs mammor som trivs, mår bra och tjänar egna pengar. Det behövs nya arbetsplatser som inte bara drivs av vinstintressen. Där det finns plats för delaktighet, engagemang, arbetsgemenskap och demokrati. Christina Merker-Siesjö Yalla Trappans ordförande

9 Bakgrund Yalla Trappan har sitt ursprung i ett Europeiskt Socialfonds-projekt som drevs av ABL (ABF Malmös helägda bolag) samt Malmö Stad. Syftet var att bygga nya mötes- och marknadsplatser i Rosengård, Malmö, där vi förenar social och pedagogisk verksamhet med arbete och entreprenörskap.

10 Arbetsorganisation Styrelse Ordförande med arbetsgivaransvar Arbetsledare Kök 6 anställda praktikanter Ateljé 1 anställd praktikanter Städ 3 anställda praktikanter Kontor 1 anställd praktikanter

11 Samarbeten ABF Tjejer i Förening Rosengårds stadsdelsförvaltning Västra Skrävlinge församling MKB City Gross Uppstart Malmö Malmö Högskola m fl Uppdragsgivare Malmö stad IKEA Apokalyps Labotek: Malmö mot Diskriminering Arbetslivsresurs Malmö Stadsbibliotek Catering: privatpersoner och organisationer i hela Malmö-regionen m fl

12 Yalla Trappans finansiering Kommersiell verksamhet Projekt Samhällsstöd (inget) Projekt Tjejer i Förening

13 Framtid Vidareutveckla verksamhetens tre delar: Café/catering Hitta nya marknader, utöka menyer, utöka öppettider, förändra serveringslokalerna. Städ/konferensservice utöka befintliga uppdrag samt skapa nya. Utöka våra tjänster. Ateljé hitta nya marknadsplatser, utöka vårt samarbete med IKEA, Skånetrafiken, Region Skåne, skapa nya hållbara produkter.

14 Framtid Samarbete med Uppstart Malmö Bazar vid Möllevången: restaurangkök och butikslokal och utbildning Y-Allas Jobb Mentorer Utveckla Yalla Trappans varumärke och marknadsföring Yalla Trappan II och III

15 Eftertankar Projekttiden nödvändig för: Pröva metoder, verksamheter, processa, revidera, skapa kunskaper, rutiner och marknad Övergivenheten och tystnaden i övergången från projekt till permanent verksamhet Aktivt stöd kring regelverk från myndigheter och förvaltningar Långsiktiga hållbara samverkansformer och uppdrag från offentlig och privat sektor Hur kan samhällsvinsten av verksamheten gå tillbaka till den sektorn som skapar den? Vad finns idag på tillväxtverket som vi kan söka för utveckling av produkter och tjänster?