VERKSAMHETSBERÄTTELSE UPPSALA

Transkript

1 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE UPPSALA Salagatan 18A drivhuset.se/uppsala

2

3 VD HAR ORDET För att göra stämningen lättsam inför workshops med studenter inleder jag ibland med leken om den hemliga världsordningen. I leken utvecklas man från amöba, till student, studententreprenör och slutligen superhjälte. Med mindre finansiering från Tillväxtverket och mindre projektmedel mot förra året var styrelsens förväntning fortfarande skyhög på vad Drivhuset skulle leverera under Jag kan nu konstatera att laget nådde superhjältenivåer och ge styrelsen rätt i att vänta sig mycket driv från Drivhuset Uppsala. Som inspirationsföreläsare tar jag ofta upp att jag har fyra misslyckade entreprenöriella satsningar i bagaget (tjänsteföretag inom hälsobokslut, reklamföretag, fartygsåtervinning, däckåtervinning). Och nej, ingen successtory som happy ending på den. Endast en liten skuld kvar, som en mysig påminnelse varje månad. Klart, jag skulle kanske inte kunnat arbeta som VD på Drivhuset och ha världens mest inspirerande jobb om jag inte hade gjort mina försök på företagandet. Syftet är tvåfaldigt, att avdramatisera och få studenterna att inse att företagande är bland den bästa investering man kan göra i sin personliga och karriärmässiga utveckling. Det är vad jag kallar en you-can t-lose situation. Går det bra är man superhjälte och dessutom stadd i kassa. Går det dåligt har man lärt sig otroligt mycket och CV:et utstrålar mod, genomföringskraft, kommunikationsförmåga, driv och ansvarstagande. I en tid när arbetsgivarna efterfrågar just detta och desto mindre av formell utbildning, om man ska tro Företagarnas rapport Det är attityden dumbom. studenter och andra idébärare i ett annat mentalt tillstånd än vi brukar: shopping mode. Initiativ togs även till en starta eget-butik i Gottsunda. Syftet var att stärka kännedomen om det affärsutvecklingsstöd som finns att tillgå i Uppsala, hos utomnordiska medborgare. Kändes bra att göra något i integrationens tecken. Mer borde göras. En av de största behållningarna med jobbet är för mig den dagliga kontakten med entreprenörerna i kontorsmiljön. Att på nära håll följa deras entreprenöriella resa är otroligt inspirerande. Ett tack till er och ett särskilt tack till medarbetarna som har överträffat sig själva och hållit ett närmast ofattbart tempo. Alexander Kinigalakis VD, Drivhuset Uppsala Under året arrangerade eller medverkade Drivhuset i 128 utåtriktade aktiviteter som involverade studenter, vilket är mer än tre per vecka under terminstid. Inspirationsaktiviteterna och utbildningsinsatserna nådde deltagare. Individuellt affärsutvecklande stöd gavs till 478 individer (276 unika) på 402 vägledningsmöten. 93 företag som aldrig tidigare tagit hjälp av Drivhuset fick stöd i startfasen. Vi träffade inte mindre än studenter över en mässmonter på olika arbetsmarknadsdagar och på inspringsaktiviteter vid föreläsningar. Inte illa för 2,7 heltidstjänster. Drivhuset syntes lite extra i år bland annat genom samarbetet med Atrium Ljungberg som tillhandahöll butiksyta i Forumgallerian. Här mötte vi

4 ORGANISATION Entreprenörsstiftelsen Drivhuset i Uppsala 5 Stifelsens uppgift är att skapa, medverka till och stödja sådana verksamheter som gynnar nyföretagande bland studenter i Uppsala. Med ett nära samarbete med Uppsalas studentorganisationer, Uppsala universitet, SLU och näringsliv ska stiftelsen tillhandahålla ett forum med syfte att initiera, stimulera och stödja studenter att starta och driva företag och därmed vitalisera näringslivet och skapa kommersiell kreativitet i regionen. Drivhuset Sverige Regionala Drivhuset samverkar genom Drivhuset Sverige ekonomisk förening. Drivhuset finns idag på 14 orter i landet från norr till söder samt vid Högskolan Östfold i Norge. Ordförande för Drivhuset Uppsala, Magnus Lohe har även varit ordförande för Drivhuset Sverige. Utdrag ur stiftelseurkunden undertecknad 17 december 1999.

5 ORGANISATION Styrelse Styrelsen består av representanter för studentkårerna på Uppsala universitet och Sveriges lantbruksuniversitet (SLU), innovationskontoret (UUI), Uppsala kommun och privat näringsliv. Gemensamt för ledamöterna är att de har ett stort intresse för entreprenörskapsfrågor och att de har åtagit sig att arbeta ideellt för att främja Drivhusets verksamhet. Under året har styrelsen sammanträtt vid sju tillfällen. Styrelsens sammansättning 2016 Ordförande: Magnus Lohe, ShBygg AB Ledamöter: Jörgen Jonsson, PwC Kajsa Lindner, Upplandsknekten Cecilia Linder, Uppsala kommun Malin Graffner Nordberg, UU Innovation Kristofer Klerfalk, CoCreation Health Group Europe AB Hannah Benon, Axel Burman, Uppsala studentkår Jacob Eriksson, Ida Berg, Ultuna studentkår Maria Färdborg FaS Medarbetare Under året har Alexander Kinigalakis arbetat som VD för Drivhuset i Uppsala, Pernilla Westerback som affärsutvecklare och coach för kontorsmiljön och Hanna Victoria Mörck som affärsutvecklare och marknadsförare. Under hösten har Frida Olsson anställts som marknadsförare och Sebastian Welling som affärsutvecklare/projektledare i december. Ytterligare extraanställda studenter har anställts för att stärka upp i marknadsföringen: Olivia Karsten, Emma Dahlin Haglund, Olga Renler och Camilla Abrahamsson. Drivhusets lokaler på campus SLU Ultuna i Green Innovation Park. Från vänster: Frida Olsson, Olivia Karsten, Hanna Victoria Mörck, Sebastian Welling, Alexander Kinigalakis, Pernilla Westerback.

6 DRIVHUSET SKAPAR SVERIGES FRAMTID Huvudsyftet med Drivhusets verksamhet är att generera samhällsnytta genom att aktivt bidra till ökat entreprenörskap och företagande bland studenter, utifrån grundantagandet att ett positivt förhållningssätt till entreprenörskap gagnar samhället oavsett om studenterna blir företagare, anställda intraprenörer eller innovativa forskare. Drivhusets övergripande vision är att företagande ska vara ett likvärdigt och attraktivt alternativ till anställning för alla unga. Stärkta entreprenöriella förmågor vinner både individen, Uppsala och samhället i stort på. För en ökad tillväxt behöver vi få fler unga personer att både vilja och våga satsa på att omvandla sina idéer till kommersiella företag. Därför är det viktigt att vi skapar bra förutsättningar genom att inspirera och avdramatisera företagandet så att de vågar försöka. Nationell spridning Drivhuset Sverige är en ekonomisk förening som har till uppgift att verka som en gemensam plattform för de lokala Drivhusen som idag finns på fjorton högskole- och universitetsorter i landet. Varje enskilt Drivhuset har en stark regional förankring och tillsammans utgör vi Sveriges största samlade aktör för högskolenära entreprenörskap. Drivhusets verksamhet är politiskt och religiöst obunden och drivs utan ekonomiskt vinstsyfte. Affärsutvecklingsmetodik Gemensamt för Drivhusen i Sverige är metodiken som affärsutvecklarna utbildas i och som används i vägledningssamtal och olika utbildningsinsatser. I samarbete med Chalmers School of Entrepreneurship har Drivhuset identifierat praktiska verktyg som är lätta att förmedla och ta till sig som entreprenör och som gör nytta i såväl nystartade som etablerade verksamheter. Loopa-metodiken har visat sig framgångsrik i näringslivet, i kommunal verksamhet, i högskolemiljöer och hos arbetssökande målgrupper. Verktygen är validerade i aktuell internationell forskning och säkerställer en hög lägstanivå på det stöd man får av Drivhusets affärsutvecklare. Teorierna och verktygen har paketerats i kurslitteraturen Loopa Affärsutveckling för entreprenörer, och erbjuds som högskolepoänggivande kurs på bland annat Chalmers tekniska högskola. Kurslitteraturen är översatt till engelska och gör Drivhuset mer tillgängligt för utländska studenter och skapar förutsättningar för internationell samverkan. Inom didaktiken pratar man om Learning-by-seeing och Learning-by-doing. Loopa-metodiken kan sägas vara Learning-by-being. En liknelse kan göras med att lära sig spela piano. Learning-by-seeing är att lära sig att spela genom att titta på noter eller lyssna på pianomusik. Learning-by-doing motsvarar att öva på pianot. Learning-by-being, motsvarar att du spelar en konsert inför en publik. Lärande där känsla involveras visar sig vara mycket effektivt. I Loopa-klassrummet skapas antaganden, hypoteser, men den verkligt effektiva inlärningen sker mellan utbildningstillfällena med olika verifieringsaktiviteter där de tilltänkta kunder involveras i produkt- och tjänsteutvecklingen.

7 DRIVHUSET SKAPAR SVERIGES FRAMTID kostnadsfri vägledning med affärsutvecklingsmetodik baserad på aktuell forskning hjälper Drivhuset entreprenören att ta nästa steg i sin entreprenöriella resa. Informations- och utbildningsinsatser Drivhuset anordnar utbildningar och kurser i syfte att ge entreprenören praktiska kunskaper och värdefulla verktyg som är lätta att tillämpa. Kurserna kan till exempel handla om affärsmodellering, bokföring, marknadsföring och företagsekonomi. I entreprenörskapsutbildningen LOOPA - affärsutveckling för entreprenörer lär sig entreprenören att gå från affärsidé till verifierad affärsmodell. Erbjudande Drivhuset verkar aktivt för att fler högskolestudenter och unga ska bli inspirerade och motiverade till att förverkliga sina idéer och skapa nya företag. Unikt med Drivhuset i jämförelse med andra entreprenörsfrämjande organisationer är att Drivhuset aldrig bedömer affärsidéer och istället fokuserar på entreprenörens idéförverkligande och lärande. Drivhuset erbjuder: Inspirationsaktiviteter Genom att avdramatisera företagandet och presentera förebilder som är lätta att identifiera sig med, arbetar Drivhuset för att inspirera och att påverka attityder för entreprenörskap. Situationsanpassad vägledning Genom att erbjuda konfidentiell, situationsanpassad, Kontorsmiljö Drivhuset erbjuder arbetsplats i en delad kontorsmiljö där entreprenören får möjlighet att utveckla sin affärsidé i sällskap av andra i samma situation. Förutom tillgång till en fysisk kontorsplats, internet och skrivare ingår affärsstödjande insatser såsom målstyrd affärscoaching, erfarenhetsutbyte i grupp och expertföreläsningar. Värdefulla nätverk Drivhuset anordnar nätverksaktiviteter som t ex frukostmöten, studiebesök, after works med mera. Entreprenören kan dra nytta av Drivhusets stora nätverk av lokala kontakter och finna kunder eller skapa värdefulla samarbeten. Genom Drivhusets samarbeten med näringslivet får entreprenörerna tillgång till erbjudanden som bokföringsprogram, juridiska råd och banktjänster för företag under startåret. Det underlättar starten och utvecklingen av företaget.

8 GENOMFÖRDA AKTIVITETER Inflödesarbete Drivhuset fokuserar sin exponering och marknadsföring på målgruppen högskolestuderande och de flesta som tar hjälp av Drivhuset Uppsala studerar eller har studerat på Uppsala universitet eller SLU. Ett visst inflöde kommer från personer som läser på eller nyligen avslutat gymnasiet, folkuniversitetsstuderande, forskare och andra. En stor del av arbetet är utåtriktat och Drivhuset har även en viktig lotsande funktion till andra entreprenörsfrämjande organisationer såsom UIC eller ALMI. Under året arrangerade eller medverkade Drivhuset i hela 128 utåtriktade aktiviteter (det motsvarar ca 3 per vecka under terminstid) och mötte och samtalade med totalt individer vid dessa tillfällen. 53 % kvinnor av dessa har varit kvinnor och 47 % män. 50 stycken inspring i klassrum, mässmonter- och andra marknadsföringsaktiviteter genomfördes med syfte att exponera Drivhuset och det stöd som finns att tillgå för studenter. Inspirationsaktiviteter Under året har ett flertal inspirationsaktiviteter arrangerats med totalt 610 deltagare, av typen starta-eget-föreläsningar, idégenereringsworkshops, nätverkstillfällen, frukostmöten med mera. Vägledningar Under året har Drivhuset genomfört totalt 402 vägledningsmöten med 276 unika personer. 42 % av vägledningarna har varit med kvinnor och 58 % med män. Under dessa möten har 201 nya affärsidéer diskuteras. Drivhuset stöttade 93 företag i startfasen. Av dessa drevs 33 av aktiva studenter och ytterligare 16 av alumner eller forskare från Uppsala universitet. Samtliga företag var nya och har inte fått stöd av Drivhuset tidigare. Utbildningsinsatser Under 2016 har 730 personer deltagit i 28 kurser som arrangerats av Drivhuset. Flertal interaktiva idégenereringsworkshops har hållits och nytt för året var kurser i ämnena trygghet (pension, försäkring mm) och kapitalanskaffning. Casetävlingar för studenter Den goda staden/vårt goda campus I början av året genomfördes en casetävling på tema Vårt goda campus och gick under Uppsala universitets projekt Den goda staden. Drivhuset stod för innehåll och processledning. Caseleverantörer var Tengbom och Akademiska Hus. Casetävlilngen Vårt Goda Campus Idégeneratorn Idégeneratorn är en årlig casetävling på SLU med ett trettiotal deltagande studenter. Det är ett samarrangemang med SLU Holding, Ultuna Studentkår, föreningen för civilingenjörer i miljö- och vattenteknik (Wawe) och föreningen för energisystemteknologerna (ES). Drivhuset processledde, Uppsala kommun var caseleverantör och temat var Hållbara vardagsresor i årummet. Innovation Day I samarbete med Uppsala universitet och EIT Health (och många andra) har Drivhusets medarbetare processlett Innovation day, en större casetävling och idégenereringsdag med Design Thinking som metodik. Ett hundratal medverkande studenter arbetade med att finna lösningar på hälsorelaterade problem såsom att minska ungdomars sockerintag och utanförskap. Tävlingen genomfördes i november simultant på Fyrishov i Uppsala och på campus Gotland. Casetävlingen Idégeneratorn Vinnare i casetävlingen EIT Health Innovation Day

9 ÅRETS RESULTAT 402 VÄGLEDNINGAR Totalt har 276 unika individer varit på vägledning. Av dessa är 116 kvinnor (42%) och 160 män (58%). Varje entreprenör får i snitt 1,5 vägledningar. 201 nya affärsidéer varav 73 idéer från aktiva studenter på Uppsala universitet. Teknik naturvetenskap: 29 Humaniora samhällsvetenskap: 34 Medicin farmaci: 7 Övrigt: 3 Totalt: 73 idéer från UU. 93 FÖRETAG 11 affärsidéer 7 nya företag kom från studenter på Sveriges Lantbruksuniversitet 28 Kurser med särskilt tema 45 Inspirationsaktiviteter 50 Marknadsföringsinsatser 54 av företagen drivs av män 39 av företagen drivs av kvinnor 3 Casetävlingar 2 Starta Eget-butiker 610 DELTAGARE VID INSPIRATIONSAKTIVITETER 730 DELTAGARE PÅ KURSER 26 FÖRETAGARE har valt att driva sitt företag i Drivhusets kreativa kontorsmiljö Av dessa är 14 män och 12 kvinnor 52% enskild firma 28% aktiebolag 10% handelsbolag 10% övrigt

10 KONTORSMILJÖ Kontorsmiljö Unga företagare har genom Drivhusets samarbete med Ihus haft tillgång till en centralt belägen kontorsplats. Verksamheten är förlagd i ett modernt kontorshotell i en kreativ och färgglad miljö vilket stärkt Drivhusets varumärke och gynnat erfarenhetsutbytet mellan etablerade företag och Drivhusets yngre företagare. I kontorsplatserbjudandet som är maximalt ett år har gemensamma och individuella affärsutvecklingsaktiviteter ingått såsom målstyrda vägledningar, expertföreläsningar, frukostmöten och studiebesök. Ny princip för året har varit att öppna upp platserna för engelsktalande idébärare. Under året har 26 företagare drivit sitt företag från kontorsmiljön, 12 av dessa var kvinnor och 14 män. Hugo Larsson och Linus Werner från Save by Solar firar samarbete om solceller med Ihus. Företagare som besöker Drivhuset för ett vägledningssamtal får både se och höra om hur kontorsmiljön fungerar. Kontorsmiljön är ett viktigt komplement till Drivhusets verksamhet och innebär en fantastisk möjlighet för unga företagare i Uppsala att kunna satsa på sina idéer. Att komma ifrån hemmet och i stället arbeta i en miljö där andra unga driver företag och befinner sig i samma fas genererar större motivation och arbetsdisciplin. Att ha Drivhusets affärsutvecklare och andra företagare nära till hands är ytterligare faktorer som stärker framgångstron och kortar startsträckan. Dagligen har vi därtill observerat exempel på samarbete och förmedling av kontakter bland de deltagande företagen. Värt att nämna är att ett av bolagen i kontorsmiljön har under året träffat överenskommelse med en större investerare som de träffat på kontorshotellet. Frans Andersen (bild) och David Fagersand driver utvecklingen av F&A Forecasting från Drivhusets kontorsmiljö. Catarina Zarazua Mujo och Mateja Covacevic, Uppsala loves hiphop, i samarbete med Puka Wear. Konstnär och skoentreprenören Josefin Liljeqvist gör konst på garageport i Uppsala. Kontorsmiljö för unga entreprenörer Uttr idéutvecklar mot marknaden. Med entreprenörerna Erik Riddervold Sandberg och Viktor Nordmark. Även mottagare av SKAPA-stipendiet under året.

11 NÄTVERK OCH PROJEKT Mentorer Mentorssamarbetet med Rotary har fortsatt under året med fyra stycken genomförda matchningar. Projekt Starta Eget-butik i Forumgallerian Drivhuset syntes lite extra i år bland annat genom samarbetet med Atrium Ljungberg som tillhandahöll butiksyta i Forumgallerian under september och oktober månad. Tusentals passerade butiken under perioden och här mötte vi 520 studenter och andra idébärare i ett annat mentalt tillstånd än vi brukar: shopping mode. Olivia Karsten, Forumgallerian Starta Eget-butiken i Gottsunda centrum Drivhuset tog vidare initiativ till att skapa en starta eget-butik i Gottsunda. ALMI, Coompanion och Nyföretagarcentrum bemannade butiken tillsammans med Drivhuset. Uppsala fastighets AB tillhandahöll butiksytan och Länsstyrelsen, Regionförbundet och Uppsala kommun bidrog med projektfinansiering. Från idé till verklighet på två månader är projektet ett fint exempel på konkret och framgångsrik samverkan mellan entreprenörsfrämjande organisationer. Syftet var att stärka kännedomen om det affärsutvecklingsstöd som finns att tillgå i Uppsala, hos utomnordiska medborgare. Kändes bra att göra något i integrationens tecken. Mer borde göras. Kurs i kapitalanskaffning En ny kurs finansierad av Regionförbundet i ämnet kapitalanskaffning har tagits fram, som ett komplement till Drivhusets ordinarie entreprenörskapsutbildning. Värdefulla kontakter En viktig framgångsfaktor för ett nystartat företag är tillgång till nätverk. De flesta studenter som kommer till Uppsala för att studera har sitt lokala nätverk enbart i den akademiska sfären och många saknar kontakter i det lokala näringslivet. Drivhuset hjälper dem att etablera sig på den regionala marknaden genom att förmedla kontakter och en viktig del av Drivhusets verksamhet handlar därför om att knyta nya kontakter och utvidga Drivhusets nätverk till förmån för entreprenörerna. I Uppsala finns en rad spännande organisationer och företag och vi anser att det är ur dynamiken som skapas när dessa människor möts, som nya idéer kan uppstå. För att de unga entreprenörerna på ett relevant sätt ska få träffa andra personer som driver företag arrangerar Drivhuset olika typer av mötestillfällen för detta. I kurserna lämnas ett utstuderat tidsutrymme för en del nätverkande mellan deltagarna. Forumgallerian Starta Eget-butiken i Gottsunda centrum invigdes av kommunstyrelsens ordförande Marlene Burwick. Nätverkande sker även genom aktiviteter.

12 SAMVERKAN Samverkan Drivhuset har god samverkan och dialog med universiteten, innovationskontoret, inkubatorn och övriga entreprenörs- och innovationsfrämjande organisationer för att hitta synergier och nyttja varandras kompetens och resurser samt effektivt kunna lotsa och erbjuda entreprenören det bästa stödet. Nedan följer några exempel sådan samverkan samt samarrangemang som involverat privata näringslivet. Uppsala universitet Med Uppsala universitet har Drivhuset samverkat med bland annat utbildningarna/institutionerna för lärarprogrammet, psykologi, datavetenskap, systemvetenskap, kulturentreprenörskapsprogrammet, enheten för studie- och karriärvägleding, EIT Health, Uppsala teknolog- och naturvetarkår med flera. Samverkan har oftast gått ut på att vi samarrangerat inspirationsföreläsningar eller medverkat i kontaktdagar. Sveriges lantbruksuniversitet På SLU har en satsning gjorts på inspringaktiviteter för att öka kännedomen om Drivhuset i samarbete med SLU holding. Fem inspirationsföreläsningar har arrangerats i samarbete med Ultuna kår, SLU och SLU karriär. Drivhuset har fortsatt att erbjuda drop in-mottagning, numera från Växthuset som iordningställdes under året och är en del av Green Innovation Park. Årets unga företagare Drivhuset har även i år samordnat nominerings- och juryarbetet för utmärkelsen Årets Unga Företagare i Uppsala. Övriga aktiviteter Ytterligare aktiviteter har samarrangerats med bland andra Ahlford, Akademiska hus, Entrepreneurs Academy, Entreprenörden, China Forum, CoCreation Health Group Europe AB, Folkuniversitetet, Grant Thornton, Grillska gymnasiet, Lindahl, Montree, Roligaste sommarjobbet, Relation, Stuns energi, Sweco, The Friendly Swede, Tierp kommuns näringslivsenhet, Trippus, Ung Företagsamhet, Uppsala kommun, Södra tornet och Zellout. Forum för innovation och näringsliv Drivhuset har bidragit till strukturell näringslivsutveckling genom att delta i forum såsom Innokom, Tillväxtrådet, Aktörssamverkan (Regionförbundet leder), samverkansträffar med Tillväxtverket med mera. PwC PwC stöttade Drivhusets entreprenörer med bokföringskompetens och står för årligen återkommande samarrangerade utbildningar i bokföring och bokslut. Därtill tillhandahåller PwC enskilda kostnadsfria konsultationer till Drivhusetentreprenörer som är mycket uppskattade. Som vi brukar säga: En PwCutbildning om året håller skattmasen borta! Almi, Länsförsäkringar och Hansoft Med ALMI och Länsförsäkringar har Drivhuset samarrangerat en föreläsning i ämnet Trygghet. Med mjukvaruföretaget Hansoft anordnades en uppskattad inspirationsföreläsning och ett studiebesök för studenter inom IT. Boardie med Erik Englund och Niclas Stjernberg samverkar med bolaget Sportfastigheter AB som första kund i Sunnerstabacken. Drivhusets partner Relation ger möjlighet för Lisa Stenvinkel med 15:21 att ha mässmonter under Relationsdagen på UKK. Drivhusets partner Hansoft inspirerar studenter på campus Ångström, Uppsala universitet.

13 JÄMSTÄLLDHET OCH HÅLLBARHET Jämställdhetsarbete Som en organisation som erbjuder tjänster till yngre målgrupper ställs höga krav på samtliga medarbetares kompetens avseende jämställdhet. Särskilt viktigt är det med symbolvärden och Drivhuset har följande rutin vid framställning av marknadsmaterial som går till mer än hundra personer: En medarbetare granskar materialet med genusglasögon på och kommunicerar sina reflektioner till övriga medarbetare. På så viss håller vi igång jämställdhetstänket i det dagliga. En särskild inspirationsföreläsning anordnades under året för yngre kvinnor i samarbete med TRIS, Tjejers Rätt I Samhället. 42 % av företagen som fick stöd av Drivhuset under året drivs av kvinnor och 58 % av män. Med tanke på att andelen kvinnor bland studentpopulationen är närmare 60 % finns utrymme för förbättring. Styrelsen har bestått av 5 kvinnor och 4 män. Styrelseordförande och VD är båda män. I denna skrift förekommer, utifrån möjligt identifierbart genus, 63 kvinnor och 51 män på bild. Text och bild har granskats med genusglasögonen på. Drivhuset Meet-Up ett mingel utöver det vanliga. Samverkan med Uppsala kommun Mässmonteraktivitet. Hållbarhet Ny policy för året är att köpa vegetariskt (flexitarian) och helst ekologiskt när vi bjuder studententreprenörer på fika, frukostar och lunchföreläsningar. UTSTÄLLNING I FORUMGALLERIAN I projektet popup-butik i Forum gallerian gjordes även en utställning med några av Drivhusets många entreprenörer. Utöver visade bilder nedan var även ReceptSkaparna med Lina Sandén och Frida Olsson. Frida arbetar även för Drivhuset. Okawi med Vinh Hoang. Arbetar med att designa och formgiva Smartbox, en modulär matlåda med ett avtagbart salladsfack. Puka Wear med Maya Santimano. Tillverkar yogakläder i ekologisk bomull med färgglad afrikansk design. JOSEFIN LILJEQVIST, med Josefin Liljeqvist. Arbetar med konst, spårbara skor och design. I m a runner med Linda Lövqvist. Erbjuder tjänster inom löpträning och spiralstabilisering.

14 RESURSER OCH PARTNERS Resurser och partners En förutsättning för Drivhusets verksamhet är att den ska vara kostnadsfri för entreprenörerna. Därför erhåller Drivhuset bidragsfinansiering från universiteten, regionen och staten. Resurser Finansieringen har under året täckt 2,7 heltidstjänster, lokaler och omkostnader och möjliggjort att Drivhuset Uppsala anordnat inspirationsaktiviteter och utbildningsinsatser för deltagare, erbjudit individuellt affärsutvecklande stöd vid 402 möten för 478 deltagare. Drivhuset har erbjudit 93 nystartade företag stöd i deras tidiga affärsutveckling. Finansiär Under året har verksamheten finansierats av Uppsala universitet, SLU-Holding, Tillväxtverket och Regionförbundet Uppsala län. Partner Partnerfinansiering har erhållits från IHUS, PwC, Swedbank, Studentstaden, Ahlford, Hansoft och Sh bygg. Samarbete Samarbete har bedrivits med Relation, Triller Mat och Bröd, VISMA och Grant Thornton. Ett särskilt tack till Sh bygg som möjliggjort styrelseordförandes tidsmässiga engagemang. FINANSIÄR PARTNER SAMARBETE MAT OCH BRÖD TACK FÖR ATT NI STÖDJER DRIVHUSET UPPSALA!

15

16 Salagatan 18A drivhuset.se/uppsala facebook/drivhusetuppsala twitter/drivhusetupsala instagram/drivhusetupsala