Kulturnämnden kommer också prioritera barn och unga, folkhögskolor, bildkonst, kulturarvsobjekt liksom möjligheten att deltaga i EU-sammanhang.
|
|
- Sara Lundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1(14) Detaljbudget 2012 Kulturnämnden 1. Sammanfattning och slutsats Inledning Västra Götalandsregionen gör i budget 2012 satsningar på de fria kulturaktörerna samtidigt som kvalitetsutvecklingen i två av de ledande institutionerna, Operan och Symfonikerna, fortsätter. Medvetenheten om att resurserna till de fria aktörerna är begränsade får genomslag i samma budget som möjligheterna för institutionerna stärks. Såväl de fria kulturaktörerna som våra institutioner utgör avgörande krafter för regionens kulturliv och är i flera dimensioner betydelsefulla som drivkrafter i utvecklingsperspektivet. Kulturnämnden kommer också prioritera barn och unga, folkhögskolor, bildkonst, kulturarvsobjekt liksom möjligheten att deltaga i EU-sammanhang. Den nya samverkan med staten i den s.k. samverkansmodellen innebär att regionen ges möjlighet att avgöra hur även de statliga medlen till kulturlivet skall nyttjas. För att största möjliga genomslag för den regionala kulturpolitiken skall uppnås är det eftersträvansvärt att i ett och samma beslut fördela såväl de regionala medlen som största möjliga del av de statliga. Således har nämnden beslutat att hela den regionala tilldelningen för 2012 samt statligt nominellt totalbelopp 2011 fördelas i höstens detaljbudget. En mindre rest (uppskattning: 3 Mkr) bestående av den statliga kostnadsuppräkningen kommer kvarstå för beslut i en tilläggsbudget, sannolikt i mars Modellen innebär i princip att mottagarna skall uppfatta att det beslut som tas i detaljbudgeten är det slutliga. Västra Götalandsregionen har sedan flera år och på många områden bedrivit en mycket framgångsrik kulturpolitik. Andra regioner och landsting har inspirerats och närmar sig nu med planer på stora satsningar. Kulturen är en grundförutsättning för ett samhälle med aktiva, kritiskt reflekterande, medborgare som känner såväl delaktighet i som ansvar för en demokratisk utveckling. Kulturen kan få oss att växa som människor och därmed bidra till det goda livet i regionen. Hur kulturpolitiken utformas har betydelse för samhällets sociala hållbarhet men också för sysselsättning, regional utveckling och tillväxt. Kulturen skall finnas i hela regionen och utvecklas i nära samarbete med kommuner och andra aktörer. Kultur- och naturturismen växer i snabb takt och håller på att globalt utvecklas till en allt viktigare näring. Vårt sätt att leva, våra livsstilar, har betydelse både för folkhälsosituationen och för hur vi förhåller oss till kravet på en långsiktigt hållbar miljö. Jämställdhet och tillgänglighet är i dag självklarheter i hela samhällsutvecklingen. Här spelar kulturen en allt viktigare roll. Kultur handlar också om att lära. Med nyfikenhet och öppna ögon och med ett historiemedvetande som mål, kan vi konstruktivt möta vårt samhälles mångfald och föränderlighet. Barn och unga skall prioriteras så att dörren in till kulturens värld av upplevelser och eget skapande känns lätt för alla. Bra kultur är beroende av ett ständigt utbyte, av influenser och nytänkande. Det stimuleras särskilt i ett starkt internationellt
2 Sida 2(14) engagemang och i samverkan mellan de privata, offentliga, akademiska och ideella sektorerna. Västra Götalandsregionens framgångsrika kulturpolitik är känd och erkänd nationellt och internationellt. Både den konstnärliga kvaliteten och strukturbyggena på kulturområdet uppmärksammas liksom strävan mot att skapa goda förutsättningar för konstnärer och kulturarbetare att verka i regionen. Föreliggande förslag till budget för kulturnämnden 2012 är inriktat på att regionen skall behålla och utveckla sin plats som den största kulturregionen med bredd, spets och kvalitet. 2. Verksamhetens övergripande uppdrag Västra Götalandsregionen skall skapa förutsättningar för kultur med bredd och spets. Regionen skall stödja kulturskapare som verkar på nya områden men också de som fördjupar och förstärker kulturen där den redan finns. Ett kulturliv som förmår att vara både nyfiket och erfaret utvecklar skapare, medskapare och de som tar del av kulturen. Därför skall Västra Götalandsregionen stödja kulturverksamheter som utvecklar och breddar människors kulturupplevelser och som möjliggör eget skapande. Kulturnämndens uppdrag är att besluta om fördelning av sådana ekonomiska resurser som regionfullmäktige och regionstyrelse ställt till nämndens förfogande. Vidare svarar nämnden för uppdrag till utförare och för uppföljning och utvärdering av uppdragen. Nämndens uppdrag är också att utveckla de strategiska frågor och områden som krävs för att svara mot regionens vision om det goda livet samt kulturvisionen. Detaljbudgeten för 2012 speglar detta genom att riktade satsningar görs inom prioriterade områden och att i allt väsentligt bibehålls nivåer på övriga verksamheter trots en snäv ekonomisk tillväxt.. 3. Medborgar-/Patient-/Kundperspektivet Alla medborgare skall ha möjlighet att aktivt delta i kulturlivet. Kulturnämndens uppdrag är att bidra till att förverkliga visionen om det goda livet genom att skapa förutsättningar för attraktiva och stimulerande kulturarenor i regionen. Ett dynamiskt och kreativt kulturellt sammanhang ger förutsättningar för såväl individuell som samhällelig utveckling. Även det livslånga lärandet är en viktig förutsättning för medborgarnas välfärd. Genom ett fortsatt stöd till utveckling av regionala utbildningsinsatser och genom handlingsprogram ges möjlighet till fortsatta studier och kompetensutveckling. 3.1 Verksamheternas mål i medborgar-/patient-/kundperspektivet Kulturnämnden skall bidra till ökad tillgänglighet och delaktighet för alla regionens innevånare och stimulera ett rikt och högkvalitativt kulturliv. Alla nya långsiktiga uppdrag som utformats för perioden har medborgarnas delaktighet som en av utgångspunkterna. Uppdragen betonar också vikten av att arbeta med och utveckla olika former av tillgänglighets- och jämställdhetsfrågor. Uppdragen innhåller
3 Sida 3(14) tydliga målformuleringar och indikatorer på hur väl målen uppfylls. Budgeten för 2012 är i sin helhet inriktad på att stödja medborgarnas tillgång till kultur både genom såväl indirekta bidrag till institutioner som direkt stöd till civilsamhället. Följande insatser bedöms 2012 vara mest väsentliga ur ett medborgarperspektiv: - utvärdera försöken med fri entré för barn och unga inom regionägda museer - ny satsning för barn och unga i förortsmiljöer - stöd för fortsatt digitalisering av biografer för att ge möjlighet för boende utanför de större orterna att ta del av nya filmpremiärer - utökat stöd till Riksteater Väst för kvalitetssäkring av barnteaterutbudet - utökat stöd till de interkommunala ersättningarna 3.2 Insatser för kommunikation Under 2012 kommer kultursekretariatet att fortsätta arbetet med att förbättra och tillgängliggöra informationen på webbplatsen. Även användningen av andra digitala kanaler, till exempel olika sociala media, kommer att ses över som kanaler för en ökad kommunikation med medborgarna. Under 2011 gjorde sekretariatet ett pilotprojekt med en medborgardialog. Pilotprojektet håller just nu på att utvärderas för eventuell fortsättning eller nya försök under Sekretariatets ansikte utåt som är en mycket viktig del av kommunikationen kommer att ses över efter en inledande diskussion i december i år. För övrigt kommer kommunikationsarbetet att följa kulturnämndens strategi för kultursekretariatets kommunikationsarbete som antogs av nämnden och bredningsgruppen för kultur Rättighetsfrågor Kulturnämndens arbete för jämställdhet, mångfald och tillgänglighet för personer med funktionsnedsättningar kommer att karakteriseras av två typer av satsningar Den ena satsningen kommer att ske genom ett av kulturnämndens främsta verktyg för att främja perspektiven på kulturområdet, nämligen i uppdragen till utförarna träder nya, treåriga långsiktiga uppdrag ikraft. I uppdragen finns tydliga uppföljningsbara mål och indikatorer för att öka jämställdheten, mångfalden och tillgängligheten. Den andra satsningen består i att nämnden kommer att kartlägga och analysera jämställdheten, mångfalden och tillgängligheten på kulturområdet i Västra Götaland. Under året kommer kulturnämndens handlingsplan för mänskliga rättigheter att följas upp för Därutöver kommer planering ske inför två större studier: dels en kvalitativ studie över de resultat som framkommer i rapporten (O)jämn kultur, dels en kartläggning av jämställdhet och mångfald i de långsiktiga uppdragen Verksamhets-/Processperspektivet Västra Götaland ska bevara och stärka sin position som en framgångsrik kulturregion. Västra Götalandsregionen ska skapa förutsättningar för kultur med bredd och spets i hela regionen. Det ska finnas utrymme för den nya unga kulturen med mångfald och bred förankring lika väl
4 Sida 4(14) som för de stora institutionernas spets. Västra Götalandsregionen ska också möjliggöra aktivt deltagande i kulturlivet. Barns utveckling stimuleras av att aktivt utöva och ta del av kultur. Det ska finnas förutsättningar för såväl amatörer som professionella konstnärer, andra fria kulturutövare, eldsjälar och ideella aktörer så att de alla kan berika vårt kulturliv på olika nivåer. Kontakten mellan kulturutövare och invånare kan öka när kulturturismen stimuleras, samtidigt som det lokala näringslivet utvecklas. Filmindustrin är exempel på regional kulturverksamhet som spelar roll för näringslivsutvecklingen. För att utveckla kulturlivet är också samverkan med kommunerna nödvändig och en förutsättning för ett fortsatt lyckosamt genomförande av den nya samverkansmodellen. 4.1 Verksamheternas mål i verksamhets-/processperspektivet De budgetsatsningar som bedöms vara mest väsentliga ur ett verksamhetsperspektiv är: En ny kulturplan ska färdigställas under 2012 inför åren Kulturstrategiska uppdrag ges extra tillskott under Vid årsskiftet 2012/2013 löper 48 kulturstrategiska uppdrag ut. Under 2012 kommer därför kulturnämnden utlysa och besluta om nya kulturstrategiska uppdrag för åren Satsningar på det fria kulturlivet kommer också, utöver de kulturstrategiska uppdragen, att ske genom extra tilldelning till utvecklingsprojekt samt utställningsersättningar. Utställningsersättningar är en särskild resurs för fria konstnärer inom det så kallade MU-avtalet. Två av de ledande institutionerna, GöteborgsOperan AB och Göteborgs Symfoniker AB, får särskild medelsförstärkning för att möjliggöra fortsatt konstnärlig utveckling och förhindra kostnadsurholkning. Inom det internationella arbetet gör kulturnämnden en förstärkning för att möjliggöra deltagande i EU-projekt och därmed generera sådan finansiering. Nämnden vill därigenom stimulera till fler initiativ på området och öppna upp för eget större ansvarstagande. 4.5 Miljömål Kulturnämnden har inga ytterligerligare miljömål förutom regionfullmäktiges prioriterade miljöområden gällande transporter, energi, lustgas, produkter och avfall, livsmedel, kemikalier samt läkemedel. 5. Medarbetarperspektivet Medarbetarperspektiv Sekretariatets medarbetare ingår i Regionkansliet organisation från årsskiftet Detta innebär att sekretariatets medarbetare också ingår i regionkansliets gemensamma arbete för att uppfylla målen i medarbetarskapsperspetivet. Medarbetarperspektivet är uppdelat utifrån budget målen i huvudområden som arbetsmiljö, jämställda löner, kompetensförsörjning,
5 Sida 5(14) jämställdhet och mångfald. Nedanstående rubriker ger svar på hur regionbudgetens område i medarbetarperspektivet integreras och förvärkligas i sekretariatets verksamhet. Arbetsmiljö Kulturchefen ansvarar för verksamhetens systematiska arbetsmiljöarbete för att aktivt främja hälsa och motverka ohälsa. Aktiviteter planeras för hälsofrämjande arbetsplatser under Verksamheterna som deltar i arbetet är inte utsedda i skrivande stund. Sjukfrånvaron inom sekretariatet håller sig på en mycket låg nivå (totalt ca 0,4 % varav kvinnor 0,3% och män 0,5% för sista 12 månaders perioden okt 2010-sept 2011). Målet är därmed uppnått. Målsättningen är att bibehålla en fortsatt låg sjukfrånvaronivå under 2,0%. Vid eventuell långtidssjukfrånvaro ska aktiva åtgärder och rehabilitering genomföras enligt regionens rehabiliteringspolicy. Lönebildning Sekretariatet kommer ihop med övriga Regionkanslet fortsätta arbeta med jämställda löner. Regionkansliets målsättning är att fortsatt minska löneskillnaderna mellan kvinnor och män där BAS är ett verktyg i arbetet. Utrymmet för löneökningar under 2012 beräknas vara ca 2 %, det låga utrymmet beror främst på samhällsutvecklingen och beräknat skatteintektsflöde. Det innebär att utrymmet för att rätta till löneskillnader mellan kvinnor och män också blir lägre under år Kompetensförsörjning Totalt har sekretariatet 12 kvinnor och 10 män månadsanställda och motsvarar i antal årsarbetare 17,6 tillsvidareanställda och 3,5 visstidsanställda. Medelåldern är 47 år för kvinnor och 51 år för män. I samband med utvecklingssamtal utarbetar medarbetare, tillsammans med sin chef, en skriftlig individuell utvecklingsplan. Den individuell utvecklingsplan för medarbetaren skall utgå från verksamhetens behov av kompetens. 7. Ekonomiperspektivet I de ekonomiska förutsättningas som angivits för 2012 framgår att osäkerheten fortsatt är stor inom det ekonomiska området. Detta innebär att Kulturnämden har lagt en budget i balans och att ingen användning av det egna kapitalet föreslås. Det tilldelande regionala medlen för 2012 uppgår till 936 mkr samt statliga medel enligt kultursamverkansmodellen på 293,5 mkr. I de regionala medlen ligger bland annat riktade satsningar på Göteborgs Operan med 5 mkr, Göteborgs symfoniker med 10 mkr och ett tillskott till Folteatern på 5,4 mkr. På den generella uppräkningen av Kulturnämndens bidrag på 19,9 mkr har förutom det allmänna effektiviseringskravet på 0,7% (-6,3 mkr) en extra minskning med 10 mkr gjort att den uppräkningsfaktor av regionbidraget till verksamheterna som använts för 2012 stannar på 0,4%. Den statliga del som fördelas ligger i budgeten 2012 kvar på 2011 års nivå då en eventuell uppräkning inte blir klar innan Kulturrådets budget är fastställd. Kulturnämnden
6 Sida 6(14) kommer att fatta beslut om fördelningen av den eventuella ökningen under Den detaljbudget som kulturnämnden beslutat om den 21 oktober kommer då att kompletteras. 7.1 Verksamheternas mål i ekonomiperspektivet Detaljbudgeten innefattar prioriteringar av barn och ungas kultur, förbättrade förutsättningar för utbildning, bildkonst, kulturarvsobjekt och på att öka möjligheterna för kulturverksamheter att delta i EU-projekt. De fria kulturaktörerna stärks genom att medlen till de så kallade kulturstrategiska uppdragen ökas och det kommer att finnas ytterligare en miljon kronor att söka för utvecklingsprojekt nästa år. Internationella konstbiennalen och Dans och teaterfestivalen som hålls växelvis vartannat år får också en ökning av sina anslag. Förändringar i detaljbudgeten sammanfattas i nedanstående poster: Plan- och strategiarbete Erfarenheterna av kultursamverkansmodellen och arbetet med att forma en ny kulturpolitisk strategi har påvisat behovet av en särskild budgetpost för denna typ av aktiviteter. Under 2012 skall nämnden dessutom färdigställa en kulturplan att gälla för åren tkr. Göteborgs Stadsteater Nämnden följer det avtal som finns med Göteborgs stad. Översyn av avtalet planeras till tkr. Folkteatern Folkteatern har de senare åren visat på stigande kvalitet och attraktivitet samtidigt som de ekonomiska konsekvenserna lett till en finansieringsproblematik. Nämnden tillför som extra tillskott utöver grundfinansiering i en rekonstrueringsprocess under ,4 Mkr och avser att för 2013 och 2014 tillföra ytterligare tillfälliga tillskott om 4,0 resp 6,0 Mkr. + 5,4 Mkr. GöteborgsOperan Särskild förstärkning för att möjliggöra fortsatt konstnärlig utveckling samt förhindra kostnadsurholkning. + 5,0 Mkr. Göteborgs Symfoniker AB Särskild förstärkning för att möjlig göra fortsatt konstnärlig utveckling samt förhindra kostnadsurholkning. +10,0 Mkr. Vara kommun, konserthuset Tillskott för att möta tidigare ej budgeterade kostnader gällande pensionsåtagande för musiker. + 1 Mkr Blåsmusiksamverkan Den särskilda samverkan med Kulturådet och Göteborgs Stad som under åren haft som avsikt att bidra till Göteborg Wind Orchestras utveckling avvecklas i samband med orkesterns vårsäsong Framtida förhållanden är fortfarande oklara. Samverkan budgeterades för helår med 1 Mkr budgeteras således för halvår tkr.
7 Sida 7(14) Kulturådet har för tilldelat 1 Mkr/år i den särskilda samverkan. Beslut om fortsättning är ej ännu meddelat. Göteborg Wind Orchestra Statligt allmänt bidrag inom samverkansmodellen kvarstår under förutsättning av statens beslut. Riksteatern Västra Götaland Enligt beslut i april 2011 tilldelades Riksteatern Västra Götaland för 2011 bidrag om 250 tkr för kvalitetssäkring av barnteaterutbud m m. Bidraget avsåg halvår. Helår 2012 beaktas i tilläggsbudget tkr. Läcköstiftelsen Särskilt förstärkning för att förhindra kostnadsurholkning. +1 Mkr. Västarvet Under 2011 tilldelades Västarvet 1 Mkr som ett tillfälligt anslag vilket borttages i budget Mkr. Slottskogsobservatoriet Särskild förstärkning för att möjliggöra fortsatt visningsverksamhet med särskild inriktning på barn- och unga tkr. Fri entré Ungdomar resp Fri entré Försök Nominellt belopp under Utredning har startats för att bilda underlag för bedömning av framtida resursbehov. Åtgärder för ökad tillgänglighet Nominellt belopp under Översyn genomförs inför Nordiska akvarellmuseet Tidigare fastställt tillskott för kapitalkostnad i samband med nybyggnation. + 1 Mkr. Utställningsersättningar Särskild resurs för att möjliggöra följande av det s k MU-avtalet för fria konstnärer tkr. Folkhögskola, interkommunala ersättningar Kostnaderna för interkommunala ersättningar har de senare åren kraftigt överskridit budget. För 2011 tilldelades nämnden ett extra anslag på 4 mkr. Nivån beräknas hög även för de närmaste åren. + 4 mkr. Kulturstrategiska uppdrag KSU Uppdragen fördelas huvudsakligen till s k fria kulturutövare och avser utveckling av kulturområdet. Nivån har hittills varit begränsande och verksamheten underlättas genom tillskott. + 1 Mkr. Utvecklingsprojekt
8 Sida 8(14) Stöd till projekt som avses bidra till utveckling av kulturområdet. Viktiga insatser för förnyelse vars utrymme hittills varit otillräckligt och som nu lättas. Projekten når ofta yngre utövare och fria aktörer.+ 1 mkr. Konstbiennal/Dans- och teaterfestival Betydelsefulla spets- och breddverksamheter som bidrar till utveckling av regionens kulturliv liksom ökad uppmärksamhet internationellt. En särskild satsning görs på Röda Sten för den internationella framtidskonsten Konstbiennalen arbetar på ett föredömligt sätt trots mycket ansträngd ekonomi. Göteborgs Stad är huvudaktörer och samverkanspart. Totalt +250 tkr. Rätt att vara med Särskild satsning på kulturaktiviteter för och med barn och ungdomar i förortsmiljöer, bl a i Angered. Tillskott till programmet under 2012, 1 Mkr, med avsikt att fortsätta under EU, utvecklingsarbete Sverige i allmänhet och även svenskt kulturliv har varit mindre framgångsrika gällande deltagande i EU-projekt och därmed att generera sådan finansiering. Nämnden vill genom olika insatser stimulera till fler initiativ och öppnar för eget större ansvarstagande tkr 7.2 Ekonomiskt resultat SR04 Sammanställning RR Beställare Tillväxt/Utveckling 723 Kulturnämnden Dick Wesström :53 Resultaträkning Helårsresultat Budget Avvikelse Prognos Budget Avvikelse t.o.m. mot per t.o.m. mot Utfall samt 1212 budget budget helårsbedömning mnkr mnkr mnkr mnkr mnkr Statsbidrag 293,5-293,5 293,5 293,5 0,0 Övriga intäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Verksamhetens intäkter 293,5-293,5 293,5 293,5 0,0 Personalkostnader -18,1 18,1-18,1-18,1 0,0 Övriga kostnader , , , ,5 0,0
9 Sida 9(14) Upplösning bidrag statlig infrastruktur 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Verksamhetens kostnader , , , ,6 0,0 Regionbidrag 936,0-936,0 936,0 936,0 0,0 Finansiella intäkter/kostnader m.m. 0,1-0,1 0,1 0,1 0,0 Resultat 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7.4 Eget kapital Sammanställning Eget kapital (EK) (Tkr) Ingående balans Resultat exkl. EK Resutlat inkl EK 0 0 Utgående balans Under 2012 förväntas alltså inte någon ytterligare användning av det egna kapitalet. 7.5 Investeringar Kulturnämnden budgeterar inga investeringar för REGIONFULLMÄKTIGES PRIORITERADE MÅL I VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Regionfullmäktiges prioriterade mål inom kulturnämndens ansvarsområde är de som anges under V25-V27. I övrigt finns nedan ytterligare ett antal prioriterade mål som berör kulturnämndens verksamhet, där nämnden väljer att beskriva aktiviteter som bidrar till att realisera målen. V01 Invånarnas psykiska välbefinnande ska öka I visionen om "Det goda livet" understyks att kultur är en viktig faktor för att Västra Götaland skall vara en framgångsrik region och bidrar till såväl god livskvalitet som tillväxt och utveckling. De direkta effekterna av kulturpolitiken på det det psykiska välbefinnandet är svåra att mäta även om de genom forskningsresultat är påvisbara. En ambitiös och framgångsrik kulturpolitik kommer dock att påverka invånarnas psykiska välbefinnande positivt. V02 Antalet självskador och självmordsförsök ska minska
10 Sida 10(14) V03 Alla verksamheter ska uppnå minst riskgenomsnittet i nationella jämförelser av vårdens kvalitet V04 Vårdmetoder som inte följer regiongemensamma riktlinjer ska utmönstras V05 Förekomsten av vårdrelaterade skador och infektioner ska minimeras V06 Alla patienter ska erbjudas vård inom de fastställda garantitiderna V07 Västra Götalandsregionen ska ha högst effektivitet bland sjukvårdshuvudmännen i landet V08 Bemötandet av patienter ska förbättras V09 Måltalen för väntetider på akutmottagningar ska uppnås 2012 V10 Regiongemensamma standarder för ambulanssjukvård ska uppnås senast vid årsskiftet V11 Arbetet med direktinläggningar till rätt vårdavdelning ska införas vid alla Västra Götalandsregionens sjukhus V12 Skillnaderna i tandhälsa mellan socioekonomiska grupper ska minska
11 Sida 11(14) V13 Regionala utvecklingsinsatser ska bidra till fler jobb i Västra Götaland Kulturnämnden kommer att arbeta med målet under Riktade insatser görs bl. a. i: - genom fortsatt satsning på handlingsprogammet Näringsutveckla kultursektorn, ges resurser för att stödja entreprenörsskap, affärsutveckling och klusterutveckling. - genom Film i Västs verksamhet genereras arbetstillfällen med en uppväxlingsfaktor på mellan 3-4 gånger för varje satsad krona i filmproduktioner. - genom att öka stödet till utförare för att kunna deltaga i EU-projekt, vilket på sikt förväntas få en positiv effekt på sysselsättningen. V14 Andelen kvinnliga entreprenörer som nås av regionala stödinsatser ska öka V15 Nyföretagandet ska öka, och vara jämt fördelat mellan kvinnor och män Kulturnämnden arbetar aktivt med frågan. Kulturnämnden lämnar stöd till ett stort antal verksamheter inom kulturområdet. Flera av dessa genererar förutsättningar för nyföretagande. Vidare driver kulturnämnden tillsammans med regionutvecklingsnämnden handlingsprogrammet Näringslivsutveckla kultursektorn vilket avser att identifiera och stödja utveckling inom området. Kulturnämnden beaktar genusperspektivet i all verksamhet. V16 Regionala utvecklingsinsatser ska leda till ett breddat och hållbart näringsliv Se även V 15. Kulturnämden arbetar aktivt med frågan. De allra flesta verksamheter som erhåller stöd från nämnden interagerar och driver organiskas processer starkt kopplade till näringslivsverksamhet. Ett exempel är Film i Väst som utifrån dess kärnverksamhet, att stödja filmproduktion, skapar förutsättningar för näringsverksamhet såväl inom filmsektorns olika led som i stödfunktionella näringar. I en av nämnden beställd oberoende utvärdering vilken presenterades hösten 2011 framgår att den regionala insatsen växer med faktor 3,5 inom området. V17 Användningen av fossil energi i Västra Götaland ska minska
12 Sida 12(14) V18 Antalet resta mil i tjänsten ska minska För att kunna leva upp till satta mål kräver verksamheten närvaro runt om i regionen och i internationella sammanhang. Kulturnämnden strävar dock mot att använda telefonkonferenser och digitala medier i så stor utsträckning som möjligt för att minska resandet. De nödvändiga resorna skall ske på ett sådan sätt att miljöpåverkan blir så liten som möjligt. V19 Användningen av miljö- och hälsofarliga kemikalier i den egna verksamheten ska fasas ut V20 Alla verksamheter ska arbeta systematiskt med miljöledningssystem Enligt det miljöpolitiskta program för Västra Götalandsregionens interna miljöarbete skall varje förvaltningsledning ha ett miljöledningssystem som tar hänsyn till programmets mål senast vid utgången av Kultursekretariatet planerar att ta fram ett miljöledningssystem för sin verksamhet under V21 De funktionella arbetsmarknadsregionerna ska utvidgas och sammanfogas V22 Satsningarna på infrastruktur ska vara hållbara V23 Resandet med den regionala kollektivtrafiken ska öka för både kvinnor och män V24 Andelen som reser kollektivt istället för att åka bil ska öka V25 Barn och ungdomars tillgång till kultur ska öka vid de verksamheter, institutioner och organisationer som regionen stöder Regionfullmäktige har som en av sina strategiska inriktningar att Västra Götalandsregionen ska möjliggöra aktivt deltagande i kulturlivet. Kulturnämnden arbetar aktivt i linje med denna strategiska inriktning. Medborgarnas delaktighet är ett av kulturnämndens ledord och barn och unga en prioriterad målgrupp. I budgeten 2012 gör kulturnämnden fyra särskilda satsningar på barn och unga: (i)
13 Sida 13(14) kulturaktiviteter för och med barn och unga i förortsmiljöer, (ii) utökat stöd till Riksteater Väst för kvalitetssäkring av barnteaterutbudet, (iii) utvärdera försöken med fri entré för barn och unga inom regionägda museer samt (iv) särskild förstärkning till Slottsskogsobservatoriet för att möjliggöra fortsatt visningsverksamhet med särskild inriktning på barn och unga. V26 Tillgängligheten till natur- och kulturturistiska anläggningar och aktiviteter ska öka, och omfatta fler perioder under året Regionfullmäktige har som en av sina strategiska inriktningar att Västra Götalandsregionen ska möjliggöra aktivt deltagande i kulturlivet. Inom ramen för den strategiska inriktningen ligger det av regionfullmäktige satta målet att tillgängligheten till natur- och kulturturistiska anläggningar och aktiviteter ska öka och omfatta för perioder under året. Kulturnämnden har i detaljbudgeten för 2012 avsatt ett nominellt belopp för att dels öka tillgängligheten till natur- och kulturarvsverksamheter, dels utreda fri entré för barn och unga samt fri entré försök på de museer som Västarvet ansvarar för. V27 De fria kulturaktörernas roll ska stödjas för att uppnå en god geografisk spridning av kulturaktiviteter En av regionfullmäktiges strategiska inriktningar är att Västra Götalandsregionen ska skapa förutsättningar för kultur med bredd och spets i hela Västra Götaland. Att de fria kulturaktörernas roll ska stödjas för att uppnå en god geografisk spridning av kulturaktiviteter är ett av regionfullmäktiges prioriterade mål som kulturnämnden ska uppfylla och som ligger inom ramen för den strategiska inriktningen. Kulturnämnden prioriterar det fria kulturlivet genom budgetsatsningar För det första ges ett utökat tillskott till kulturstrategiska uppdrag. För det andra sker en förstärkning av medel till utvecklingsprojekt. Slutligen satsar nämnden mer på utställningsersättningar, en särskild resurs för fria konstnärer inom det så kallade MU-avtalet. REGIONFULLMÄKTIGES PRIORITERADE MÅL I MEDARBETARPERSPEKTIVET M01 Sjukfrånvaron ska fortsätta att minska Sjukfrånvaron för sekretariatet är i balans. Målet är uppnått och inga generella åtgärder planeras. Måltal 2,0%. (Vid lägre sjukfrånvaro finns ökad risk för sjuknärvaro). M02 Löneskillnaderna mellan män och kvinnor ska fortsätta minska Sekretariatet kommer att arbeta aktivt med målet. Till 2012-års löneöversynen kommer sekretariatet att ingå i regionkansliets arbete med att utveckla en långsiktig önskvärd lönebild som stöd för prioriteringen i löneöversyn och vid lönesättning. Måltal: kvinnors lön motsvarar 80% i förhållande till männens
14 Sida 14(14) M03 Oskäliga löneskillnader mellan män och kvinnor, enligt BAS, ska åtgärdas Sekretariatet kommer att arbeta aktivt med målet. Under året kommer en långsiktigt önskvärd lönestruktur att arbetas fram, där är BAS verktyget för befattningsvärdering. M04 Västra Götalandsregionen ska sträva efter en jämnare könsfördelning Sekretariatet kommer att arbeta aktivt med målet. Vid nyrekrytering skall det underrepresenterade könet beaktas vid lika meriter. Mål: könsfördelning om 40%-60% inom alla yrken är ett långsiktigt mål och återfinns i jämställdhet- och mångfaldsplanen. M05 Alla anställda ska erbjudas möjlighet till heltidstjänst Målet är uppnått. Sekretariatet har inte några ofrivilliga deltider. Heltid skall vara norm och deltid möjligt. M06 All personal med ledande befattning ska få utbildning i genuskompetent ledarskap Personer i ledande befattning (Verksamhetschef) har genomgått utbildning i genuskompetent ledarskap och målet anses därför uppfyllt. REGIONFULLMÄKTIGES PRIORITERADE MÅL I EKONOMIPERSPEKTIVET E01 Alla verksamheter ska ha kostnadskontroll och redovisa ekonomisk balans exklusive beviljad användning av eget kapital Det budgeterade resultatet för 2012 är 0. E02 Stor restriktivitet ska gälla för användning av det egna kapitalet Kulturnämden avser inte att använda eget kapital under E03 Alla verksamheter ska öka sin produktivitet och effektivitet Genom 2012 års effektiviseringsminskning av kulturnämndens uppräkning med 0,7%, är det rimligt att anta att produktiviteten kommer att öka i verksamheterna. Det är likaså sannolikt att effektiviteten kan bibehållas i de flesta fall men för vissa verksamheter finns risk för minskad effektivitet. De åtgärder som kan ha positiv effekt på både produktivitet och effektivitet är ökad samverkan mellan verksamheter i projektsamarbeten och genom fler möten mellan utförare. Detta perspektiv finns med vid bland annat bedömningar av projektansökningar och i handlingsprogrammen.
Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst
Detaljbudget 2019 Kultur i Väst Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merDetaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst
Detaljbudget Kultur i Väst 2018 Kultur i Väst Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt
Läs merKulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merUPPDRAG TILL FILM I VÄST AB
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/YG 2011-10-06 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB 2012-2014 Film i Väst AB är regionens redskap för att behålla och utveckla en profilerad
Läs merLångsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merDetaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen
Sida 1(6) Detaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen 1. Sammanfattning En omfattande strukturomvandling av Naturbruksförvaltningens verksamhet och organisation i syfte att öka skolornas attraktivitet och kvalitet,
Läs merUPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merUTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna
Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs mer- KLYS Manifest KLYS
KLYS Manifest KLYS Förverkliga kultursamhället! Vi vill att så många som möjligt ska ta del av så mycket kultur som möjligt. Vi vill ha ett brett, mångfacetterat, nyskapande och kvalitativt kulturutbud.
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs mer2. Verksamhetens övergripande uppdrag
Sida 1(18) Detaljbudget 2013 Vara folkhögskola 1. Sammanfattning och slutsats Vara folkhögskola ska fortsätta att vara en samhällsutvecklare genom attt höja utbildningsoch bildningsnivån på medborgarna.
Läs merBeslut om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet 2018
TJÄNSTEUTLÅTANDE REGIONSTYRELSEN Sida 1(5) Datum 2018-02-22 Ärendenummer RV2018-44 Kulturstaben Ulf Nordström 054-701 10 33 ulf.nordstrom@regionvarmland.se Beslut om fördelning av vissa statsbidrag till
Läs merBudget 2016 Grönblå Samverkan
Budget 2016 Grönblå Samverkan Tydligare styrning mer verkstad Utmaningar Strategiska mål Prioriterade mål 2016-2018 Fokus 2016 3 st Långsiktigt 3st Öka/minska Vad ska göras Rapporteras Gemensamma mål och
Läs merRegional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merIdeell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merBeslut om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet 2019
Tjänsteskrivelse 1 (7) Handläggare Ulf Nordström 2019-03-20 Beslut om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet 2019 Förslag till beslut 1. Vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet
Läs merDetaljbudget. Patientnämnderna Patientnämnderna
Detaljbudget Patientnämnderna 2018 Patientnämnderna Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merMånadssammanställning
Månadssammanställning 40 Region Skånes Kulturförvaltning Sammanfattning Ekonomi Medarbetare Tillgänglighet Produktion Månadstema Ekonomi Resultatutveckling (mkr) Periodens resultat är ett underskott om
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merArbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Strategi (Strategi, Plan, Riktlinje eller Regel) Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2019-03-25 70 Giltighetstid Tills vidare. Första
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merVerksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merPå vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...
Manifest 2014 KLYS Förverkliga kultursamhället! Vi vill att så många som möjligt ska ta del av så mycket kultur som möjligt. Vi vill ha ett brett, mångfacetterat, nyskapande och kvalitativt kulturutbud.
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merFoto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs mersamt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större
Månadsrapport Januari 2014 Månadsrapport Juli 2014 Månadsrapport Februari 2014 Månadsrapport Augusti 2014 Månadsrapport Mars 2014 Månadsrapport September 2014 Månadsrapport April 2014 Månadsrapport Oktober
Läs merDetaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd
Sida 1(5) Detaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd 1. Sammanfattning Kommittén för mänskliga rättigheter har uppdraget att samordna Västra Götalandsregionens (VGR:s) arbete för att stärka
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs mer1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-10-07 Diarienummer RUN 2016-02074 Västra Götalandsregionen Koncernstab Regional utveckling Handläggare: Annika Ottosson Telefon: 0705 777786 E-post: annika.ottosson@vgregion.se
Läs merMÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs mer2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram. Lust att lära. kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet
2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram Lust att lära kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Inledning Kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Kraftkälla för medborgare och lärande
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merBalanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Läs merFör att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.
Sida 1(8) Detaljbudget 2015 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merÄRENDE 5. Detta program är indelat i två delar: 1. Kulturens roll i det livslånga lärandet 2. ABM-utveckling och lärande
Kraftkälla för medborgare och lärande Program för kulturnämnden i Västra Götalandsregionen kring samverkan mellan arkiv, bibliotek och museer, som grund för en aktiv roll i det livslånga lärandet. Bakgrund
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merKulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet Göteborgs Stads styrsystem Utgångspunkterna för styrningen av Göteborgs Stad är lagar och författningar, den politiska viljan och stadens
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Läs merRiktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m
Riktlinjer för Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer Gäller fr o m 2014-01-01 Beslutad av Landstinget Dalarnas Kultur- och bildningsnämnd 2013-05-28, 38 Kontaktuppgifter
Läs merKultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8
Halmstad 2017-06-o7 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8 Riksteatern
Läs merFramtidstro och hållbar välfärd
Framtidstro och hållbar välfärd Förslag till budget för Västra Götalandsregionen 2013 Presskonferens 9 maj Förslag till budget 2013 Framtidstro och hållbar välfärd Investeringar i hälsa för att klara utmaningarna.
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs mersamt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större
Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober
Läs merSAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD
K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merVägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken
Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merBudget 2013 Regional utveckling Utbildning
Budget 2013 Regional utveckling Utbildning Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé Genom kultur och kunnande, lust och lärande skapa ett rikt liv i en kreativ region Perspektiv med strategiska
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merÖvergripande mål och fokusområden
Övergripande mål och fokusområden Regionfullmäktiges mål och fokusområden 3 strategiska mål Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av jobb och företag i hela regionen En sammanhållen
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merKulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Läs merRegional strategi för arbetsgivarpolitik
Regional strategi för arbetsgivarpolitik Vår vision Socialdemokratisk arbetsgivarpolitik ska stärka personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Det är viktigt både för den enskilde men också för kvaliteten
Läs merRiktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier
Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier Sökbara stipendier Handläggare: Bo Olls Verksamhet: Enheten för kultur och kreativitet, ledningsstaben Datum: 2016-02-17 Diarienummer: RUN 2015-429
Läs merÅrsredovisning. Revisorskollegiet
Årsredovisning Revisorskollegiet Helår 2017 Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Viktigaste händelserna under perioden...3 1.2 Verksamhetens miljöarbete...3 1.3 Folkhälsa...3 1.4 Mänskliga rättigheter
Läs merSnabbprotokoll efter kulturnämndens sammanträde den 23 oktober 2015
1. Beslut om öppet möte med streaming 2. Kulturnämnden beslutar att genomföra ett öppet nämndsammanträde med så kallad streaming. 2. Beslut om insatser för asylsökande 1. Kulturnämnden beslutar att fördela
Läs mer2. VERKSAMHETENS ÖVERGRIPANDE UPPDRAG
Sida 1(16) Detaljbudget 2011 Vara folkhögskola 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS Genom vårt sätt att arbeta stärker vi på folkhögskolan människors utveckling. Vi försöker att fostra våra studerande till att
Läs merRemissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8
1(5) Kultur 207-06-13 RUN/196/2017 Ingrid Printz Ku/2017/00761/K Tfn: 063147600 Regeringskansliet E-post: ingrid.printz@regionjh.se Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande Kultursamverkan för
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merSocialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Läs merkort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018
kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs merDetaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merJämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Läs merDetaljbudget. Västarvet Västarvet
Detaljbudget Västarvet 2018 Västarvet Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av
Läs merVästra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter
Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merDetaljbudget Sammanfattning och slutsats. Sida 1(19) Kulturnämnden. Datum Diarienummer KUN
Sida 1(19) Detaljbudget 2013 2013 (Uppföljning 2013) Rapporten skapad av, D Wesström 1. Sammanfattning och slutsats gör i budget 2013 utvecklingssatsningar i enlighet med de strategiska områden vilka utpekas
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merSV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs mer