Ansökan om bidrag på l till Dalhalla och Trollflöjten. Ändamål. Projektperiod. Kostnader. Finansiering LANDSTINGET DALARNA

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Ansökan om bidrag på l 200000 till Dalhalla och Trollflöjten. Ändamål. Projektperiod. Kostnader. Finansiering LANDSTINGET DALARNA"

Stefan Olofsson
för 9 år sedan
Visningar:

1 LANDSTINGET DALARNA INK. 2QU9 '01-28 ~~:..t?oqj~gljjijn Ansökan om bidrag på l till Dalhalla och Trollflöjten Ändamål Att sommaren 2009 sätta upp en egen operaproduktion, Trollflöjten, som planeras återkomma under ett antal år. Projektets syfte är att, med Trollflöjten, kunna påbörja byggandet aven egen basrepertoar, skapad med utgångspunkt från DaJhallas unika miljö och dramatiska natur. Projektperiod Kostnader Kostnaderna för Trollflöjten under 2009 (4 föreställningar) beräknas till 13,85 miljoner kronor. För 2010 (2 föreställningar) beräknas kostnaderna till 5,65 miljoner kronor. Totalt: 19,5 Mkr. Finansiering Biljettintäkter tilt Trollflöjten beräknas till S 200 tkr för fyra konserter 2009 och till 2700 tkr för två konserter 2010, totalt 7,9 Mkr Externa medel: Arliga bidrag Statens Kulturråd 0 tkr 0 tkr Region Sitjan 200 tkr 200 tkr Rättviks kommun 200 tkr 200 tkr landstinget 400 tkr 400 tkr SUMMA 1800 tkr 1800 tkr Projektbidrag Trollflöjten Framtidens Kultur 0 tkr Otkr Otkr Region Siljan 600 tkr 600 tkr 600 tkr Sparbanksstiftelsen Otkr 800 tkr Otkr SUMMA 1600 tkr 1400 tkr 600 tkr

Projektets syfte är att, med Trollflöjten, kunna påbörja byggandet aven egen basrepertoar, skapad med utgångspunkt från DaJhallas unika miljö och dramatiska natur.

2 Summa finansiering av Trollflöjten ): Biljettintäkter 7900 tkr Årliga bidrag tkr Projektbidrag 3600 tkr SUMMA 15 tkr Kostnader tkr Resultat tkr exkl. projektbidrag från landstinget Dessutom har Region Dalarna, som inte kan ge bidrag till löpande verksamhet, under 2008 beslutat om medfinansiering till ett nytt permanent scentak som kommer att stå klart till sommaren2009 då Trollflöjten har sin premiär. Region Dalarnas bidrag uppgår till 4 miljoner kronor (= so % av den totala kostnaden). Finansieringen ovan täcker inte kostnaderna för Trollflöjten och därför måste Dalhallas övriga verksamhet (konserter, företagsevenemang, guidningar, restaurang- och souvenirförsäljning) generera överskott för att kunna täcka operans förväntade underskott. I de diskussioner som förts under lång tid har utgångspunkten varit att landstinget skulle medfinansiera projektettrollflöjten till lika storadelar som Region Siljan. Av sammanställningenovan framgår att Region Siljan ger projektbidrag till Trollflöjten på sammanlagt1,8miljoner kronorunder perioden Projektbeskrivning Utveckling av Dalhalla Opera Dalhalla Opera är Dalhallas signum och framtid! Målet är att kunna sätta upp egna produktioner vart annat eller vart tredje år. Den egna repertoaren kompletteras därutöver med gästspel för att åstadkomma 2-3 veckors operaverksamhet per säsong mot idag två helger. Med en sådan utveckling kommer Oalhalla att få fler besökare till arenan, såväl internationella turister som en bredare svensk publik. Antalet besökare till Oalhalla Opera förväntas att inom några år kunna öka väsentligt. Lokal och regional utveckling Utveckling av Dalarna och Siljansbygden som turistmål DalhalJas betydelse som turistmål är mycket stor! Turismens Utredningsinstitut (TUI) har på uppdrag av Region Siljan genomfört en undersökning under säsongen 2008 för att ta reda på mer om Dalhal1as besökare och arenans betydelse ur turistekonomiskt perspektiv. Bifogas: Ett sammandrag av utredningen i form aven pressrelease som skickades ut

klart till sommaren2009 då Trollflöjten har sin premiär. Region Dalarnas bidrag uppgår till 4 miljoner kronor (= so % av den totala kostnaden).

3 ".. EU-projekt Dalhalla planerar att under februari 2009 skicka in en ansökan om EU-bidrag. Projektet syftar till att utveckla arenan med nya spelplatser och unika effekter för att göra den attraktivare och därmed kunna erbjuda publiken ett mervärde vid varje evenemang. Investeringarna i EU-projektet budgeteras till drygt 2,1 miljoner kronor under perioden Se bifogad budget. Projektet har utformats efter samråd med handläggare från Region Dalarna och den regionala EUfonden. Investeringarna får också en positiv ekonomisk effekt på Trollflöjten genom att vissa delar av kostnaderna avseende tillverkning av scenografi, ljus och eldeftekter kommer att ingå i EU-projektet istället för att belasta produktionen av Trollflöjten. Dalhalla ansöker om 950 tkr i finansiering via EU och behöver motsvarande 950 tkr j svensk offentlig finansiering utöver en egenfinansiering på ca 200 tkr. Dalhalla ansöker härmed om projektbidrag på 600 tkr per år under 2009 och 2010, totalt 1,2 miljoner kronor, från landstinget Dalarna. Bidraget söks som stöd till produktionen Trollflöjten och för utveckling av Dalhalla genom EU-projektet. 950 tkr av det sökta bidraget kan alltså av Landstinget beslutas som medfinansiering i EU-projektet. Rättvi~den2~~~J Håkan Ivarson

Investeringarna i EU-projektet budgeteras till drygt 2,1 miljoner kronor under perioden 2009-04-01 2010 10-31. Se bifogad budget.

4 l~lkyl EU-PROJEKT DAlHAlLA BILAGA.I Dalhalla EU-projekt Budget INVESTERINGAR Nya spelplatser 350 Utbyggnad scenen Scenograf (koncept) 75 Nya ljusställen ljusdesigner Vattenridå (Summa 650 tkr) Vattenfall 250 Gasol i vattnet (eldeffekter) Gasol på bergen (eldeffekter) SO Konstgjord bäck Vattenstrålar (hopp) Vattensprut SUMMA INVESTERINGAR 2150 FINANSIERING 2009 Egen finansiering 140 Svensk off. Medfinansiering 600 Eu - strukturfond 600 SUMMA Egen finansiering 110 Svensk off. Medfinansiering 350 Eu - strukturfond 350 SUMMA FINANSIERING Egen finansiering 250 Svensk off. Medfinansiering 950 Eu - strukturfond 950 SUMMA TOTAL FINANSIERING 2150

tkr) Vattenfall 250 Gasol i vattnet (eldeffekter) Gasol på bergen (eldeffekter) SO Konstgjord bäck Vattenstrålar (hopp) 150 150 Vattensprut SUMMA INVESTERINGAR 2150

5 Pressmeddelande mj dalhalla Dalhallas betydelse som "besöksmotor" för Siljansregionen Turismens Utredningsinstitut (TUI) har, ps uppdrag av Region Siljan, genomfört en evenemangsmätning i Dalhalla säsongen Syftet med mätningen har bl a varit att öka kunskapen om Dalhallas besökare och Dalhallas betydelse för näringen j SiJjansomrgdet och att mäta Dalhallas beräknade turistekonomiska omsättningar är Mätningen har utgstt frän begreppet "Evenemang som katalysator", vilket innebär att utreda ett evenemangs betydelse för besökarens totala kostnader i samband med besöket: Resor, boende, mältider. Uppdraget har ocksä inkluderat att undersöka Dalhallas huvudsakliga mslgrupper, beträffande kön, SIder, hemvist och livsstil, samt att bäde fä ta del av publikens tillvägag~ngssättinför ett besök och om hur publiken upplever sitt besök i olika delar. Datainsamlingen har p~g~tt under 19 av säsongens totalt 23 evenemang, totalt 2070 besökare har kontaktats och 516 personer har deltagit i genomförda telefonintervjuer. För att kunna bedöma begreppet "turister" har man delat in besökarna i tv~ Hemvist i Orsa, Mora, Leksand och Rättvik = ej turister. Samtliga besökare med annan hemvist = turister. kategorier: BESÖKARE Totalt antal betalande (som köpt biljett): Opera 7 680, ej opera Totalt antal besökare l arenan: ca Sponsorbiljetter och fribiljetter, ca S 000, samt dagbesök p~ ca , ing~r ej i undersökningen. guidade visningar, Kortfattad livsstilsanalys: Besökarna utgörs huvudsakligen av "Äventyrare" och "Medvetna". Äventyrare - Aktiv livsstil, 25 % bor i Sthlm, läser tidsskrifter, ser p~ svenskspr~kigtvunderh~llnjng. Medvetna - Meningsfulla aktiviteter, hälften Sr, konst- okulturintresserade, flitiga tidsskriftsläsare, rikstäckande TV-kanaler. Kön och ålder: 57 % kvinnor, 43 % män, medelälder SS är. Andel turister: 85 % turister p~ Opera, 15 % frsn Sjljansomr~det. 90 % turister ps övriga evenemang ("Ej opera"), 10 % fr~n SiljansomrSdet.

Syftet med mätningen har bl a varit att öka kunskapen om Dalhallas besökare och Dalhallas betydelse för näringen j SiJjansomrgdet och att mäta Dalhallas beräknade turistekonomiska omsättningar är

6 UpptagnlngsomrAde bland svenska turister: Närliggande län (Gävleborg, Uppland, Västmanland, Södermanland, Örebro län och Värmland) %, Stockholm 23 % - 30 %, Dalarna % och övriga Sverige %. Utländska turister: 10 % pä Opera, 0-7 % på övriga evenemang. BETEENDE OCH UPPFATTNINGAR Informationskällor om Dalhalla, i fallande skala: Dalhallas hemsida, Vänner o bekanta, Annons i tidning, Dalhallas tryckta program och annan informationskälla. Reseanledning: Evenemang pä Dalhalla: 81 % Semester: 9-12 % Besök hos vänner/bekanta: 3-8 % Annat: 3-4 % BeslutstIllfälle, före evenemanget äger rum: 4-12 må nader före: 40 % 1-3 månader före: 40 % 1-4 veckor före: 11 % Mindre än 1 vecka före: 9 % Publikens uppfattnlng/nöjdhet: Dalhalla arena: Bra %, Varken eller 3-8 %, Dängt O % Helhetsintryck av Dalhalla: Bra %, Varken eller 3-4 %, Dåligt O- 1 % Uppfattning om programmet: Bra %, Varken eller %, Dåligt 2-4 % RESOR OCH BOENDE Transportmedel och resesällskap: 93 % bil (3-3,2 personer/bil), 4 % organiserad bussresa. Boende: Andel dagsbesökare (ej övernattning): 50 % Övernattande publik: 50 % Boendeform: Hotell/pensionat 42 %, Släkt/vänner 18 %, Vandrarhem 9 %, Egen stuga 9 %, Camping 9 % och Annat 15 %. KONSUMTION Genomsnittlig dygnskonsumtion: Opera 812 kr + Dalhallabiljett Ej opera 621 kr + Dalhallabiljett Turisternas genomsnittliga vistelsekonsumtion: Opera kr + operabiljett Ej opera kr + biljett DALHALLAS OMSÄTTNING: 38 miljoner kr DALHALLAS ARSVERKEN: 12

BETEENDE OCH UPPFATTNINGAR Informationskällor om Dalhalla, i fallande skala: Dalhallas hemsida, Vänner o bekanta, Annons i tidning, www.ticnet.se.

7 TOTAL TURISTEKONOMISK OMSÄTTNING I SILJANSOMRÄDET - EXKL. DALHALLA Generell turistekonomisk omsättning: 113 miljoner kr Restaurang/cate: 32 miljoner kr Logi: 28 miljoner kr Shopping!sovenirer: 18 miljoner kr Drivmedel/bensin: 14 miljoner kr Lismedel : 11 miljoner kr Övrigt: 10,6 miljoner kr SYSSELSÄTTNINGSEFFEKT I SILJANSOMRÄDET - EXKL. DALHALLA Ärsverken: 73 Logi 28, Restaurang/cafe 24, Shopping/souvenirer 6, Livsmedel 4, Övrigt: 11 ANDEL BESÖKARE MED DALHALLA SOM PRIMÄR RESEANLEDNING: % Specifik turistekonornisk omsättning I SlIjansomrädet - exkl. Dalhalla: 92,2 miljoner kr Specifik sysselsättning 1Siljansområdet - exkl. Dalhalla: 59 SLUTSATSER: DaJhalla har stor attraktionskraft bland svenska besökare. Dalhalla ger upphov till stora turistekonomiska effekter i säväl närregion som genomfartsturism(turistnäringen gynnas av besöksmälet. 8 av 10 besökare hade inte besökt Siljansomrädet om Dalhalla inte fanns! Hög medel~lder, liten dominans bland kvinnorna. Dalhalla har en mycket hög andel nöjda besökare: 96 %! Kompetteringar av undersökningen: En djupare analys, bl a av hur och var Dalhallas besökare har övernattat, kommer att redovisas senare. FÖR MER INFORMATION, KONTAKTA: Kristina Gilbertsson, Marknadsanalytiker Turismens Utredningsinstitut Telefon: Växel , Direkt , Mobil REGION SIUAN Lennart Ljungemo, VD och Bosse Pettersson, f.d.kommunalråd i Leksand

DALHALLA Ärsverken: 73 Logi 28, Restaurang/cafe 24, Shopping/souvenirer 6, Livsmedel 4, Övrigt: 11 ANDEL BESÖKARE MED DALHALLA SOM PRIMÄR RESEANLEDNING: 81-82 % Specifik turistekonornisk omsättning I

Relevanta dokument

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun.

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun. The 2007 Solheim Cup 11-16 september 2007 Halmstad Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun. Projektledare Turismens utredningsinstitut: Kristina Gilbertsson Kontaktuppgifter. tfn.