Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt
|
|
|
- Anita Lundström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 TL FOI projekt
2 Transportpolitiska mål Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt Funktionsmål Tillgänglighet Hänsynsmål Säkerhet, miljö och hälsa Trafikverkets strategiska utmaningar Ett energieffektivt transportsystem Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionerna Effektiva transportkedjor för näringslivet Robust och tillförlitlig infrastruktur Mer nytta för pengarna En modern myndighet Kundorientering Resmål 2016 Kompetenta och engagerade medarbetare Smarta arbetssätt Modern trafikledning Förbättrad trafikstyrning Trafikinformation som hjälper Kompetenta och engagerade medarbetare Operativt samarbete Effektivare anläggningsövervakning Störningshantering i världsklass Styrkortsmål Trafikledning
3 Modern trafikledning Förbättrad trafikstyrning Effektivare anläggningsövervakning Störningshantering i världsklass Service till Medborgare och Näringsliv Trafikinformation som hjälper Kompetenta och engagerade medarbetare Operativt samarbete
4 Portfölj 2 Väl fungerande resor i storstadsregionerna PROJEKT BUDGET (tkr) Metodutveckling för en informationsdriven trafikledning Mobile millenium (CTR) BAOT Beslutsstöd och automation i operativ tågtrafikstyrning (KAJT) FLOAT Flexibel omplanering av tåglägen i drift (KAJT) Efficient estimated and calibration of DTA models (CTR) Utveckling prognosverktyg, Införande av prognosverktyg försök Sthlm
5 Portfölj 2 Metodutveckling informationsdriven trafikledning Projekt Metodutveckling för en informationsdriven trafikledning ska utveckla de operativa processerna så att de kundorienteras och fokuseras på att skapa värden för kunderna. Inom projektet ligger också att definiera kompetenskrav på aktörerna, bestämma utformning och ta fram underlag för utveckling av verktyg samt bedriva ett effektivt förändringsarbete. Projektet ska på ett tydligt sätt i sitt genomförande tänka och redovisas trafikslagsövergripande. Förväntat resultat Det förväntade slutresultatet av processutveckling, verktygsutveckling och utbildning ska vara att Trafikverkets kunder får den kapacitet och trafikinformation man förväntar sig. Oberoende av trafikslag så ska kunden få trafikinformation levererad till sig på samma sätt och med samma kvalité. Slutmålet blir en trafikslagsövergripande informationsdriven trafikledning för framtiden
6 Portfölj 2 BAOT Att forska om behovet att automatisera inom operativ tågtrafikledning. Påvisa exempel på behov, samt visa principer och metoder för automatisering i dessa fall. Att forska kring behovet av beslutsstödjande funktioner inom operativ tågtrafikledning, samt visa principer och metoder för detta. Forskningen skall fokusera tågtrafikledningens framtida behov med en generell ansats, dvs. resultaten skall inte vara systemberoende Syfte är inte att vidareutveckla befintliga system, utan att vidareutveckla principer, koncept och metoder. Förväntat resultat och Trafikverkets nytta Tydligt belysa problemställningar kring automatisering inom tågtrafikledningen. Utifrån Trafikverkets kommande behov beskriva principer, koncept och metoder - för automatiserade funktioner - för beslutsstödjande funktioner På lämpligt sätt simulera och påvisa nyttan av resultaten i punkterna ovan
7 Portfölj 2 FLOAT Utvecklade och förfinade principer och metoder för att stödja svenska trafikledares arbete med att proaktiv identifiera konflikter och störningar i tågtrafiken. Beskrivning av systemstöd för att undvika och hantera konflikter och störningar samt systemstöd för att kunna utvärdera effekterna av alternativa beslut vid hantering av konflikter och störningar. Förväntat resultat En fullständig beskrivning av beräkningsmetoder och algoritmer inkluderande de antaganden och förutsättningar som dessa grundar sig på. Redovisning av analyser och utvärdering av hur beräkningsmetoderna som utvecklades i EOT-projektet och dess föregångare ska kunna fungera i ett praktiskt sammanhang, vilka förutsättningar som finns och krävs anpassningar och förbättringar av metoderna och omgivande system som är nödvändiga för framtida implementering. Implementering av resultat i Trafikverkets verksamhet
8 Portfölj 2 Utveckling prognosverktyg, vägtrafikledning, införande av prognosverktyg försök Stockholm Utveckling av pilotprojekt för prognosverktyg vägtrafikledning i form av trafikmodell i Stockholm (del av staden) i samarbete med Stockholms stad. Genomförs i form av innovationsupphandling. Stockholms stad förväntas bidra med halva projektkostnaden. Nyttan är främst bättre trafikledning och trafikinformation med mindre trängsel, kortare restider och minskade utsläpp från vägtrafiken som följd. Pilotprojektets syfte är att fastställa kravbilden, utvärdera beräkingstider, metoder, algoritmer samt modellens korrekthet och användbarhet. Detta kommer att utgöra beslutsunderlag för ev. införande i större delen av Stockholm (TrV och stadens vägnät) samt på sikt eventuellt i andra storstäder
9 Portfölj 3 Effektiva transportkedjor för näringslivet Budget (tkr) FOT den framtida operativa trafikledningen, organisation och stödsystem (KAJT) Utvärdering av förändringar i tågtrafikledarnas beslutsfattande (KAJT)
10 Portfölj 3 FOT den framtida operativa trafikledningen, organisation och stödsystem Projektet ska utreda, utforma, testa och utvärdera formerna för samverkan mellan trafikledningen, trafikkontor och lokförare. Behoven av informationsutbyte i båda riktningarna ska utredas och förslag på hur detta behov kan tillgodoses ska tas fram. Detta måste ske i nära samverkan med järnvägsföretag och berörda intressenter inom trafikledning. Trafiklednings operativa organisation har nyligen förändrats med regionala och nationella nivåer och här är det viktigt att utreda hur ett organisatoriskt lärande kan förbättra kompetenser och utformning av effektiva rutiner för operativ trafikledning. En framgångsfaktor för detta är att ta med perspektivet NTL i arbetet, hur kommer arbetet att förändras och vilka möjligheter medför det för hur organisation och kompetenser kan utvecklas ytterligare
11 Portfölj 3 Utvärdering av förändringar i tågtrafikledarnas beslutsfattande (KAJT) Projektet syftar till att utförligt dokumentera och utvärdera hur de nya arbetsstationerna och gränssnitten påverkar tågtrafikplanerarnas arbetssätt och beslutsfattande, och därmed hur de indirekt bidrar till ökat kapacitetsutnyttjande genom att det blir möjligt att sammanföra tågkörning, tågtrafikledning och informationssystem till ett gemensamt sociotekniskt system
12 Portfölj 5 Mer nytta för pengarna BUDGET (tkr) Nytt körordersystem
13 Portfölj 5 Nytt körordersystem Nytt körordersystem Projektet ska leverera ett nytt Körorder och en lösning för Daglig tågordning senast under våren Följande mål ska realiseras i projektet: Möta verksamhetens krav vad gäller användbarhet och teknik genom att driftsätta ett nytt system i en modern miljö. Minska pappershanteringen genom att möjliggöra uttag av order på en läsplatta. Minska den manuella hanteringen med kvittenser genom att inför en kvittensfunktion i systemet. Minska driftkostnaderna
FLOAT - (FLexibel Omplanering Av Tåglägen i drift) OT8 2 Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionen
- (FLexibel Omplanering Av Tåglägen i drift) OT8 2 Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionen Styrning genom planering Transparens, användaren förstår vad som händer - hur har algoritmen
Trafikverket. Magnus Wahlborg
Trafikverket Magnus Wahlborg KAJT Branschprogram Kapacitet i järnvägstrafiken Forskning inom järnvägskapacitet och trafikstyning Forskningsprogram 2013 2022, 2 år, (4år + 4 år) Parter: Trafikverket, VTI,
Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket
Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik 2011-04-04 Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket Vision Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt 2 2011-04-05 Alla kommer fram smidigt Välinformerande trafikanter
Branschprogram Kapacitet i järnvägstrafiken - KAJT
Branschprogram Kapacitet i järnvägstrafiken - KAJT Martin Joborn Programkoordinator Linköpings universitet & SICS Swedish ICT Johanna Törnquist-Krasemann Docent datavetenskap Blekinge Tekniska Högskola
ITS Arlanda 2011-03-29. Catherine Kotake
ITS Arlanda 2011-03-29 Catherine Kotake Vision Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt 2 2011-03-30 Smidigt för alla Välinformerande trafikanter och transportörer Samordnad information mellan trafikslagen
Varför bildas Trafikverket?
Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation Stödja innovation och produktivitetsförbättring i anläggningsbranschen
Trafikverket och tjälforskning. Per Andersson. Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik
2012-03-29 Trafikverket och tjälforskning Per Andersson Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik Från infrastrukturförvaltare till samhällsutvecklare 2 2012-04-24 Varför bildades Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande
Forskning om - Framtida operativa trafikstyrning Slutsatser och rekommendationer. Bengt Sandblad Arne W Andersson. Uppsala universitet
Forskning om - Framtida operativa trafikstyrning Slutsatser och rekommendationer Bengt Sandblad Arne W Andersson Uppsala universitet Att införa förändringar nframtidens tågtrafikstyrning nska möjliggöra
Forskning för bättre kapacitet i järnvägstrafiken KAJT-seminarium 25 april Martin Joborn Linköpings universitet och RISE SICS
Forskning för bättre kapacitet i järnvägstrafiken KAJT-seminarium 25 april 2017 Martin Joborn Linköpings universitet och RISE SICS KAJT Branschprogram Kapacitet i järnvägstrafiken Forskningssamverkan kring
Forskning och innovation för bättre måluppfyllelse Trafikverkets FoIstrategi
Forskning och innovation för bättre måluppfyllelse Trafikverkets FoIstrategi Investeringar för ett starkt och hållbart transportsystem Prop. 2012/13:25 Stora investeringar i infrastrukturen för att skapa
Trafikverkets godsstrategi
Trafikverkets godsstrategi Varför en (långsiktig) godsstrategi? Intern och extern tydlighet Stärkt konkurrenskraft Reducera negativa effekter Bidra till största möjliga nytta av resursanvändandet givet
Effektområde Operativ trafikering Malin Jutenfäldt, MTR
Effektområde Operativ trafikering Malin Jutenfäldt, MTR Effektområde: Operativ trafikering Effektområdet hanterar trafiklednings verksamhet och omfattar styrning och hantering i det operativa rummet. Målet
via länken: Kontaktpersoner på Uppsala universitet: Bengt Sandblad, Arne W Andersson.
Denna presentation är framtagen av projektet Framtida effektiv trafikstyrning (tidigare FTTS Framtida Tågtrafikstyrning) som bedrivs i samverkan mellan MDI (människa-datorinteraktion), institutionen för
Vad är hållbar produktion? Varför hållbar produktion. Aava-Olsson
Vad är hållbar produktion? Varför hållbar produktion Birgitta Aava-Olsson Hållbar utveckling Social Ekologisk Hållbar Ekonomisk Brundtlandrapporten, Our Common Future, rapport utarbetad av FN:s Världskommission
Rätt funktion på rätt plats
SAMMANFATTANDE RAPPORT Rätt funktion på rätt plats Remissversion 2014-10-06 Trafikverket Postadress: 781 89 Borlänge E-post: [email protected] Telefon: 0771-921 921 Dokumenttitel: Sammanfattande
Trafikverket här börjar resan!
Trafikverket här börjar resan! Den 1 april 2010 startar Trafikverket. Då avvecklas Banverket, Vägverket och SIKA. Trafikverket kommer att ansvara för den samlade långsiktiga infrastrukturplaneringen. Det
Gatukontorsdagar 2010. Håkan Wennerström Regionchef Region Väst
Gatukontorsdagar 2010 Håkan Wennerström Regionchef Region Väst Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation
Förbifart Stockholm. Fokusgruppsmöte 2010-04-14. Trafikverket ansvarar även för
Förbifart Stockholm Fokusgruppsmöte 2010-04-14 Trafikverket ansvarar för långsiktig planering av transportsystemet för vägtrafik, järnvägstrafik, sjöfart och luftfart. Trafikverket ansvarar även för byggande
Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket
Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket Varför har Trafikverket valt att bli Renodlad Beställare? 2 2014-06-03 Nya förutsättningar ger nya möjligheter
Strategi för trafikinformation
Strategi för trafikinformation 2 Titel: Strategi för trafikinformation Utgivningsdatum: Februari 2012 Utgivare: Trafikverket Inledning Behovet av trafikinformation 1 ökar, men området är komplext och många
Vad är det trafikledarna gör som automationen inte klarar? Tågtrafikstyrning med människan i centrum
Vad är det trafikledarna gör som automationen inte klarar? Tågtrafikstyrning med människan i centrum Slutrapport från UFTB-projektet Anders Arweström Jansson Uppsala universitet Institutionen för informationsteknologi
Optimerande beslutstöd för tågtrafikledning
Optimerande beslutstöd för tågtrafikledning Johanna Törnquist Krasemann Docent i Datavetenskap Blekinge Tekniska Högskola & Linköpings universitet www.bth.se/float Johanna Törnquist Krasemann 1 Översikt
beställare Hur ökar vi innovationsviljan?
Renodlad beställare Hur ökar vi produktiviteten iteten och innovationsviljan? Trafikverkets strategiska utmaningar 2012-2021 Ett energieffektivt t transportsystem t t Väl fungerande resor och transporter
Verklighetslabb digital järnväg
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Verklighetslabb digital järnväg Öppnar upp Trafikverkets kärnverksamhet inom järnväg för utveckling och demonstration av digitala informationslösningar som testas av utförare
När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen.
1 2014-06-23 2 2014-06-23 När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen. 3 2014-06-23 Ett energieffektivt transportsystem Väl
Digitalisering på Trafikverket. Dataföreningen Nätverk e-förvaltning och digitalisering. Anne Grön. TMALL 0794 Presentation bilder sommar
TMALL 0794 Presentation bilder sommar Digitalisering på Trafikverket Dataföreningen Nätverk e-förvaltning och digitalisering Anne Grön Generella förändringsfaktorer innan och fram till 2030 2 2017-09-15
Komplettering av Nationell strategi och handlingsplan för användning av Intelligenta transportsystem i Sverige
Komplettering av Nationell strategi och handlingsplan för användning av Intelligenta transportsystem i Sverige Kortversion Trafikverket 781 89 Borlänge 0771-921 921 www.trafikverket.se Transportstyrelsen
Vilken betydelse har järnvägens organisation?
Vilken betydelse har järnvägens organisation? Reflektioner kring tilläggsdirektiven till andra steget i Gunnar Alexandersson Seminarium om punktlighet och tillförlitlighet för resenärer och gods, KTH Järnvägsgruppen
Samhällsekonomisk analys och underhåll förklarat på ett enklare sätt
Samhällsekonomisk analys och underhåll förklarat på ett enklare sätt I den här broschyren får du en inblick i hur Trafikverket arbetar med samhällsekonomiska analyser på underhållsområdet och hur vi arbetar
Landskapet i Trafikverkets planering. Johnny Hedman chefsarkitekt
Landskapet i Trafikverkets planering Johnny Hedman chefsarkitekt 2 2013-09-16 Vi levererar samhällsnytta varje dag Tåg i rätt tid Framkomliga vägar Aktuell trafikinformation Ett säkrare transportsystem
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Trafikverket Diarienr 2014/Li104/Lu39 Er ref: TRV 2014/75917
1/5 2014-11-21 Trafikverket Diarienr 2014/Li104/Lu39 Er ref: TRV 2014/75917 Handläggare: Mattias Andersson [email protected] Remissyttrande angående utredningen Rätt funktion på rätt plats.
Beräkningsmetodik för transportsektorns samhällsekonomiska analyser
Version 2015-04-01 Beräkningsmetodik för transportsektorns samhällsekonomiska analyser Kapitel 1 Introduktion Yta för bild 2 Innehåll Förord... 4 1 Introduktion... 5 1.1 Transportpolitikens mål och Trafikverkets
Den svenska transportsektorn och infrastrukturplanering. Lennart Kalander Lena Eriksson. 9 september 2016
Den svenska transportsektorn och infrastrukturplanering Lennart Kalander Lena Eriksson 9 september 2016 Transportpolitiska mål Transportpolitikens övergripande mål är att säkerställa en samhällsekonomiskt
Remiss - Förslag till nationell plan för transportsystemet 2014-2025
Dnr KS-2013-328 Dpl 05 sid 1 (7) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Remissvar 2013-08-14 Peter Thörn, [email protected] Remiss - Förslag till nationell plan för transportsystemet 2014-2025 Dnr KS-2013-328 Dpl
TMALL 0141 Presentation v 1.0. Robusta Tidtabeller för Järnväg (RTJ) Forskningsprojekt. Magdalena Grimm Trafikverket
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Robusta Tidtabeller för Järnväg (RTJ) Forskningsprojekt Magdalena Grimm Trafikverket KAJT dagar våren 2016 Projekt RTJ Projekttid: januari 2013 september 2016 Budget: 2600
Yttrande över förslag till nationell plan för transportsystemet 2014-2025
YTTRANDE N2013/2942/TE 1 (6) Ulrika Nilsson Telefon 010-224 93 19 [email protected] Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över förslag till nationell plan för transportsystemet
Åtgärdsvalsstudie (ÅVS) stråket Stockholm Oslo
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Åtgärdsvalsstudie (ÅVS) stråket Stockholm Oslo Jan Lindgren 2017-05-23 Var är vi? Åtgärdsvalsstudie - vad är det? Syftet med en åtgärdsvalsstudie är att med 4-stegsprincipen
Trafikverket. Jenny Rassmus Höör, 2014-05-07
Trafikverket Jenny Rassmus Höör, 2014-05-07 På agendan Kort om Trafikverket och Uhnv Strategi för data om väg och järnväg Produkter och tjänster Senaste nytt 2 2014-05-09 Trafikverkets uppdrag Ansvar för
Det ska vara lätt att göra rätt! Språkvård vid Umeå universitet Ulla Nordlinder 131018
Det ska vara lätt att göra rätt! Språkvård vid Umeå universitet Ulla Nordlinder 131018 . 2014 Förvaltning i förvandling Ulla Nordlinder Utvecklingsledare, universitetsförvaltningen okt 2009 Informationschef
Hållbar stadsutveckling. Forskning och innovation Satsningar och medfinans TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0
TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0 Hållbar stadsutveckling Forskning och innovation Satsningar och medfinans 2017-01-20 Inriktning 2017 och pågående forskning Trafikverket bedriver/beställer forskning
Miljöaspekt Befolkning
Miljöaspekt Befolkning - Reviderat förslag av miljöbedömningsgrund för Nationell plan 20170116 Definition Miljöaspekten Befolkning kan vara mycket bred. I denna miljöbedömningsgrund är aspekten reducerad
Automation av internlogistik - Utmaningar och framgångsfaktorer. Anna Granlund
Automation av internlogistik - Utmaningar och framgångsfaktorer Anna Granlund 2014-05-13 Vem är jag och varför är jag här? Forskare Mälardalens högskola Robotdalen Logistikautomation Doktorandstudier Fokus
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5
Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?
Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen? Sveriges största beställare visar hur arbetet fortskrider Stefan Engdahl Direktör, Investering Trafikverkets uppdrag Regeringen har, via
Niklas Lundin. Näringsdepartementet. Näringsdepartementet
Niklas Lundin Regeringskansliet är en sammanhållen myndighet Regeringen Statsrådsberedninge n Justitiedepartement et Utrikesdepartement et Försvarsdepartement et Socialdepartementet Finansdepartement et
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Justering av hastighetsgränser för ökad trafiksäkerhet (Regionala hastighetsanalyser)
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Justering av hastighetsgränser för ökad trafiksäkerhet (Regionala hastighetsanalyser) Fortsatt anpassning av hastigheterna - Fastställelse av plan 2014 Denna plan ska bidra
KORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS
KORTVERSION Trafikslagsövergripande Strategi och handlingsplan för användning av ITS 1 ITS kan bidra till att lösa utmaningarna i transportsystemet Effektiva och robusta transportsystem är en förutsättning
Trafikverkets arbete med cykelfrågor. Naturskyddsföreningens. cykelkurs. Lördag 19 oktober
Trafikverkets arbete med cykelfrågor Naturskyddsföreningens cykelkurs Lördag 19 oktober Innehåll 1. Generellt 2. Förslag till nationell plan för transportsystemet 2014-2025 3. Strategi och handlingsplan
campus.borlänge Förstudie - Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning
campus.borlänge Förstudie - Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning En rapport från CATD-projektet, januari-2001 1 2 Förstudie Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning Bakgrund Bland de grundläggande
Åtgärdsvalsstudie (ÅVS) stråket Stockholm Oslo
Åtgärdsvalsstudie (ÅVS) stråket Stockholm Oslo TMALL 0141 Presentation v 1.0 Jan Lindgren 2017-05-09 Åtgärdsvalsstudie inom stråket Stockholm Oslo Projektledare Trafikverket Intressenter/deltagare Norska
Grundläggande värderingar
Grundläggande värderingar Institutet för Svensk Kvalitet, SIQ, har funnit att det finns ett antal grundläggande värderingar (13st) som är gemensamma för riktigt framgångsrika företag. Tomas och Leo på
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Handledning. Förhållningssätt till funktionellt prioriterat vägnät
Handledning Förhållningssätt till funktionellt prioriterat vägnät Trafikverket Postadress: 781 89 Borlänge E-post: [email protected] Telefon: 0771-921 921 TMALL 0004 Rapport generell v 2.0 Dokumenttitel:
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Verklighetslabb digital järnväg
Pålitliga järnvägar genom smart teknik och samverkan Peter Söderholm, Trafikverket Innehåll Mål, effekter och kunder Samordning provplatser järnväg Organisation och genomförande Leveranser och framtid
Köpenhamn 20-21 maj 2015. Trafikcentralen Hjärtat i tunnelövervakningen. Pernilla Fransson Trafikverket. TMALL 0141 Presentation v 1.
Köpenhamn 20-21 maj 2015 Trafikcentralen Hjärtat i tunnelövervakningen TMALL 0141 Presentation v 1.0 Pernilla Fransson Trafikverket Trafikledning i tunnlar vikten av utbildning Pernilla Fransson, Trafikverket
Vivianne Karlsson Trafikverket
Vivianne Karlsson Trafikverket TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0 FOI-dag Vidmakthållande 2018-04-19 Ska vi uppfinna hjulet igen? Varför är det viktigt? 3 Myndighetförordning (2007:15) verksamheten
Einar Schuch och Christer Agerback
Trafikverket startar den 1 april 2010 Einar Schuch och Christer Agerback Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv förenklar för operatörer, trafikanter
Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt
Expertgruppen för digitala investeringar Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt När man pratar om ett agilt arbetssätt syftar det ofta på att man använder metoder som främjar lättrörlighet, smidighet
Vad innebär förändringarna TAF TAP för branschen. Mats Lindqvist, Trafikverket
Vad innebär förändringarna TAF TAP för branschen Mats Lindqvist, Trafikverket 1 Agenda Bakgrund, vad är TAF och TAP Förväntade nyttor Vilka krav ställer det på och hur berörs järnvägsbranschen Trafikverkets
Processtyrning, riktlinje
Riktlinje Process: 1.2.3.4 RGK Hantera processer och processtyrning Område: Giltig fr.o.m: 2018-09-17 Faktaägare: Carl Mölstad, Ekonomi- och planeringsavdelningen Fastställd av: Martin Myrskog, Regiondirektör
