Handlingsplan för jämställdhet
|
|
- Oliver Åkesson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 Ledningsstaben Peter Wahlberg Handlingsplan för jämställdhet Plan för implementering av CEMR-deklarationen om jämställdhet på lokal och regional nivå, avseende perioden Handlingsplanen syfte och utformning 1.1 Val av artiklar CEMR-deklarationen är utformad för att kunna användas i alla medlemsländer och skall omfatta ansvar och befogenheter, såväl för den lokala/kommunala nivån, som den regionala. Eftersom förutsättningarna skiljer sig åt mellan länderna i dessa avseenden, är det inte rimligt, eller nödvändigt att beakta alla artiklarna, eller alla formuleringar i dessa, när Region Östergötland skall ta fram en handlingsplan. Det förutsätts också i deklarationen att varje undertecknare själv gör sin prioritering och väljer de artiklar/delar av artiklar man särskilt önskar uppmärksamma. Region Östergötland har valt att lyfta fram dessa artiklar i denna handlingsplan: Artikel 2 och 4, som rör jämställdhet i den politiska strukturen och hur denna kan verka Artikel 5, som handlar om samverkan med andra aktörer Artikel 6, som innebär att undertecknaren ska motverka könsstereotyper i sin kommunikation Artikel 11, som avser rollen som arbetsgivare Artikel 12, som handlar om upphandling av varor och tjänster Artikel 14, som tar upp jämställdhet inom hälso- och sjukvårdsområdet Artikel 20, som behandlar kultur, fritid och idrott Artikel 22 som behandlar könsrelaterat våld Artikel 26, som handlar om rörlighet och transporter Artikel 27 slutligen, avser ekonomisk utveckling, vilket bland annat innefattar jämställda villkor för kvinnor som företagare. 1.2 Utformning och integration i ordinarie styrning Handlingsplanen är uppställd så att, för varje område, aktuell artikel i CEMRdeklarationen redovisas först (kursiv text). Därefter följer en kort text som knyter an artikeln till situationen i Region Östergötland, varefter mål, åtgärder etc redovisas för planperioden. På detta sätt har det varit ambitionen att göra det tydligt vilka delar i
2 2 artikeltexten som ansetts relevant för Region Östergötland att åtminstone inledningsvis fokusera på. Ambitionen har varit att för var och en av de artiklar som tas upp i handlingsplanen beskriva målsättningar och aktiviteter för perioden Dessa mål och aktiviteter har så långt som möjligt utformats så att de går att följa upp. Tanken är att de ska ligga till grund för en kommande inarbetning i ordinarie styrdokument, vilket med nödvändighet kommer att innebära att formuleringar anpassas och nödvändiga kompletteringar görs. Det kan i detta sammanhang vara angeläget att ytterligare betona att föreliggande handlingsplan är ett vägledningsdokument inför arbetet med de ordinarie styrdokument som ingår i Regionens styrlogik. Avsikten är att regionfullmäktige, då man fattar beslut om handlingsplanen, också ska uppdra till respektive styrelse/nämnd att arbeta in relevanta mål och aktiviteter i sina verksamhetsplaner. Detta kan möjliggöra en första uppföljning i samband med delårsbokslut 08, Parallellt arbetas målen och vad därmed sammanhänger, in i den strategiska planen under våren På så sätt fasas jämställdhetsmålen in i den ordinarie styrprocessen, för att vara fullt integrerade 2018, då det också borde vara möjligt att inom ramen för årsredovisningen ta fram ett första underlag för en särskild redovisning av jämställdhetsarbetet i Regionen, om man så skulle önska. I samband med att frågan om hur jämställhetsmål kan integreras i den ordinarie styrningen har diskuterats, har också begreppet Gender-Budgeting lyfts upp. I sin renaste form innebär det att man mäter hur mycket av verksamhetens resurser som tillfaller respektive kön. I ett hälso- och sjukvårdssammanhang riskerar detta dock att bli mindre tydligt som indikator på graden av jämställdhet, framförallt därför att man samtidigt måste väga in hur behoven fördelar sig, vilket i sig är problematiskt, då de på gruppnivå skiljer sig, inte bara mellan män och kvinnor, utan också utifrån socioekonomi, etnicitet, funktionsvariation etc. Bedömningen av om Regionens resurser fördelar sig rättvist efter behov, kompliceras också av att det finns element av efterfrågestyrning i strukturen. Slutsatsen av resonemanget ovan blir att en fruktbar avstämning av hur jämställt organisationen verkar, får utgå från en bedömning av hur väl man lyckas nå de mål som satts upp i styrdokumenten. Där kommer alltså jämställdhetsaspekterna att kunna brytas ut i en särskild redovisning. 2 Handlingsplan Artikel 2 Politisk representation 1. Undertecknaren erkänner kvinnors och mäns lika rätt att rösta, att kandidera för och att inneha förtroendeuppdrag. 2. Undertecknaren erkänner kvinnors och mäns lika rätt att medverka vid utformningen och genomförandet av politiska åtgärder, inneha offentliga befattningar och utöva alla offentliga funktioner på alla politiska nivåer.
3 3 3. Undertecknaren erkänner principen om en representativ könsfördelning i alla folkvalda och offentliga beslutande organ. 4. Undertecknaren förbinder sig att vidta alla rimliga åtgärder till stöd för de rättigheter och principer som nämnts ovan, inklusive att: uppmuntra kvinnor att skriva in sig i röstlängden, utöva sin rösträtt och kandidera för offentliga befattningar uppmuntra politiska partier och grupper att anta och genomföra principen om en representativ fördelning mellan kvinnor och män i detta syfte uppmuntra politiska partier och grupper att vidta alla lagliga åtgärder, inklusive att där det är lämpligt införa kvotering, för att öka antalet kvinnor som utses till kandidater och senare väljs fastställa egna rutiner och uppförandenormer för att undvika att potentiella kandidater och folkvalda avskräcks av stereotypa beteenden, språkbruk eller trakasserier vidta åtgärder för att göra det möjligt för folkvalda att förena privatlivet med yrkeslivet och offentliga uppdrag, till exempel genom att se till att tidsscheman, arbetsmetoder och tillgången till omsorg om anhöriga anpassas så att alla folkvalda kan delta fullt ut 5. Undertecknaren förbinder sig att främja och tillämpa principen om en balanserad könsfördelning i de egna beslutande och rådgivande organen och i samband med utnämningar till befattningar i externa organ. Om fördelningen mellan kvinnor och män hos undertecknaren för närvarande inte är balanserad, ska undertecknaren dock tillämpa bestämmelsen ovan på ett sätt som inte är mindre gynnsamt för minoritetskönet än den nuvarande fördelningen. 6. Vidare åtar sig undertecknaren att se till att ingen offentlig eller politisk befattning som tillsätts genom utnämning eller val vare sig i princip eller i praktiken förbehålls det ena eller andra könet eller anses mer normal för det ena könet än det andra på grund av stereotypa attityder. De inledande artiklarna behandlar huvudsakligen den politiska sfärens villkor och förutsättningar att verka politiskt, liksom det uppdrag som mer exklusivt åvilar de förtroendevalda, i och med att man undertecknat deklarationen. Den första aspekten illustreras av Artikel 2 (ovan), medan den andra illustreras av Artikel 4 (nedan). Mål för planperioden år gällande artikel 2: - Att nämnder/styrelsen och dess beredningar och utskott genomför en jämställdhetsutbildningsdag. - Region Östergötlands valberedning ska i dialog med de politiska partierna utveckla jämställdhetsaspekten vid tillsättningar av nya uppdrag. - Att regionfullmäktige utvecklar sina arbetsformer mot ett mer jämställt deltagande exempelvis genom könsuppdelad talarstatistik och varvade talarlistor.
4 4 Artikel 4 Offentligt ställningstagande för jämställdhet 1. Undertecknaren ska, som demokratiskt vald ledare och representant för kommunen/regionen och dess invånare, formellt ta ställning för principen om jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå och ska i det sammanhanget: tillkännage att denna deklaration undertecknats av undertecknaren efter att ha debatterats i och antagits av kommunens/regionens högsta representativa organ förbinda sig att fullgöra sina åtaganden enligt deklarationen och regelbundet offentliggöra rapporter om hur genomförandet av handlingsplanen för jämställdhet fortskrider försäkra att undertecknaren och regionens folkvalda representanter ska uppfylla höga krav på uppförande när det gäller jämställdhetsfrågor 2. Undertecknaren ska använda sitt demokratiska mandat för att uppmuntra andra politiska och offentliga institutioner samt det civila samhällets och privata organisationer att vidta åtgärder för att säkerställa rätten till jämställdhet. Innehållet i artikel 4 tillgodoses i stor utsträckning, genom att deklarationen och den handlingsplan som knyts till denna, har antagits av Regionens högsta beslutande organ och därmed offentliggjorts. Den under föregående avsnitt beskrivna ambitionen att integrera jämställdhetsarbetet i det ordinarie styrsystemet, skapar också förutsättningar för en regelbunden uppföljning och därmed redovisning av hur jämställdhetsarbetet fortskrider och vad som återstår att göra på området. Härvid kommer Regionen, tillsammans med andra undertecknare i länet, att fungera som förebilder för andra organisationer i regionen. Mål för planperioden år gällande artikel 4: - Att börja utveckla formerna för hur regionen skulle kunna anordna en jämställdhetsdag riktad mot allmänheten. Artikel 5 Arbeta med samarbetspartners för att främja jämställdhet 1. Undertecknaren förbinder sig att samarbeta med alla sina samarbetspartners, såväl organisationer inom den offentliga och privata sektorn som civila samhällsorganisationer, för att främja ökad jämställdhet på alla områden inom regionen. Undertecknaren ska särskilt sträva efter att samarbeta med arbetsmarknadens parter i detta syfte. 2. Undertecknaren ska samråda med sina samarbetsorganisationer, inklusive arbetsmarknadens parter, när det gäller utveckling och översyn av
5 5 regionens handlingsplan för jämställdhet och andra viktiga frågor med anknytning till jämställdhet. Under 2016 pågår ett arbete för att utarbeta en länsgemensam jämställdhetsstrategi. Det är ursprungligen ett statligt uppdrag och länsstyrelsen leder arbetet. Processen bedrivs som en kontinuerlig dialog mellan länsstyrelsen och tjänstemän som utsetts av Region Östergötland och länets kommuner. Ambitionen är att strategin ska vara färdig under 2016 och att den sedan under 2017 kan underställas respektive huvudman för politiskt ställningstagande. Ambitionen är vidare att kunna använda de regionala samrådsorgan, som etablerats mellan lokala och regionala huvudmän, som referensorgan och för att underlätta och förbereda den slutliga beslutsprocessen. Det nätverk av särskilt utsedda tjänstemän i Regionen och länets kommuner, som bildats för att arbeta med den länsgemensamma strategin, har viktiga funktioner även sedan det inledande strategiarbetet är avslutat. Det handlar, såväl om att ge stöd till varandra i implementeringsarbetet, som att på olika sätt gemensamt driva på för ett mer jämställt Östergötland. Mål för planperioden år gällande artikel 5: - Att det ska finnas en länsgemensam strategi för jämställdhet, som är undertecknad av berörda parter som till exempel Region Östergötland, länets kommuner och berörda statliga organ/verksamheter Viktiga verktyg för att uppnå detta och för att de nationella jämställdhetsmålen ska kunna implementeras regionalt är: o Att det finns väletablerade samverkansformer mellan de primära aktörerna på detta område, samt o Att en regional stödstruktur med adekvat kompetens kan etableras som möjliggörare i denna process. Artikel 6 Bekämpa stereotyper 1. Undertecknaren förbinder sig att bekämpa och i möjligaste mån förebygga fördomar, beteenden, språkbruk och bilder som har sin grund i föreställningen att det ena eller det andra könet är överlägset eller i stereotypa kvinno- och mansroller 2. I detta syfte ska undertecknaren se till att den egna interna och externa kommunikationen till fullo överensstämmer med detta åtagande och att man främjar positiva genusbilder och exempel. 3. Undertecknaren ska också, genom utbildning och på annat sätt, bidra till att medarbetare i kommunen/regionen kan identifiera och motverka stereotyp könsrollsmönster och beteenden. Uppförandenormerna ska också anpassas i detta avseende.
6 6 4. Undertecknaren ska genomföra aktiviteter och kampanjer i syfte att sprida insikten om att stereotypa könsrollsmönster utgör ett hinder för förverkligandet av jämställdhet. Redan under 2015 genomförde Regionens kommunikationsenhet, tillsammans med länsstyrelsen och ett antal av länets kommuner, en kollegial granskning av de bilder organisationerna använder i sitt kommunikationsmaterial. Denna granskning gav deltagarna flera viktiga insikter. En var att så mycket bildmaterial fortfarande förmedlar könsstereotyper och att det finns en stor omedvetenhet, även hos dem som yrkesmässigt producerar sådan information. Hur Region Östergötland kommunicerar, i bild och text, utåt och internt, är oerhört viktigt. En absolut målsättning måste vara att en så central funktion i denna stora organisation, ska kunna gå före och utmana stereotypa föreställningar om genus, liksom om andra aspekter som rör mänskliga rättigheter och likabehandling. Utöver detta behöver Regionen finna effektiva former för att göra det tydligt för medarbetarna i organisationen, att Region Östergötland har antagit CEMRdeklarationen och vilka ambitioner denna innefattar (se artikel 4). Mål för planperioden år gällande artikel 6: - I allt informationsmaterial och annan officiell kommunikation från Region Östergötland skall det vara säkerställt att det inte förmedlas könsstereotyper. - Region Östergötlands medarbetare ska vara medvetna om att organisationen arbetar aktivt för ökad jämställdhet. Exempel på aktiviteter som kan leda fram mot målen är intern utbildning av kommunikatörer, spridning av information om jämställdhetsarbetet via olika interna digitala kanaler, inslag om jämställdhetsarbetet på ledardagar med mera. Hur målen uppnås kan mätas exempelvis genom kollegial granskning av kommunikationsinsatser, samt genom en fråga i medarbetarenkäten. Artikel 11 arbeta med rollen som arbetsgivare 1. I sin roll som arbetsgivare erkänner undertecknaren rätten till jämställdhet mellan kvinnor och män när det gäller alla aspekter av anställning, inklusive arbetsorganisation och arbetsvillkor. 2. Undertecknaren erkänner medarbetarnas rätt att förena yrkesliv med samhällsliv och privatliv och rätten till värdighet och säkerhet på arbetsplatsen.
7 7 3. Undertecknaren förbinder sig att vidta alla rimliga åtgärder, inklusive aktiva åtgärder, inom ramen för sin rättsliga befogenhet, till stöd för ovan nämnda rättigheter. 4. De åtgärder som avses i punkt 3 omfattar bland annat följande: a) Göra en översyn av relevanta policys och rutiner som har att göra med anställning inom organisationen och att inom en rimlig tidsperiod utveckla och implementera arbetsgivardelen av organisationens handlingsplan för jämställdhet i syfte att motverka ojämställdhet, med avseende på bland annat lika lön, inklusive lika lön för likvärdigt arbete rutiner för översyn av löner, löneförmåner, lönesystem och pensioner åtgärder för att säkerställa att det finns ett rättvist, tydligt och öppet system för befordran och karriärutveckling åtgärder för att säkerställa en balanserad fördelning mellan kvinnor och män på alla nivåer och särskilt för att rätta till eventuella obalanser på högre chefsnivåer åtgärder för att komma till rätta med könsbaserad arbetssegregering och för att uppmuntra de anställda att pröva på otraditionella yrken åtgärder för att säkerställa att det finns rättvisa rekryteringsrutiner åtgärder för att säkerställa skäliga, sunda och säkra arbetsförhållanden rutiner för samråd med de anställda och deras fackföreningar för att säkerställa att det finns en balanserad fördelning mellan kvinnor och män i varje samråds- eller förhandlingsorgan. b) Bekämpa sexuella trakasserier på arbetsplatsen genom att tydligt klargöra att ett sådant beteende är oacceptabelt, att stödja dem som utsatts, att införa och tillämpa en klar och tydlig policy gentemot förövarna och sprida kunskap om denna fråga c) Sträva efter att arbetsstyrkan på alla nivåer inom organisationen speglar den sociala, ekonomiska och kulturella mångfalden bland kommunens/regionens invånare d) Underlätta för de anställda att förena yrkesliv med privatliv och samhällsliv genom att: införa bestämmelser som, i förekommande fall, tillåter anpassning av medarbetarnas arbetstid och stödåtgärder för deras anhöriga Region Östergötland har en policy för arbete och föräldraskap vars syfte är att verka för att medarbetare på alla nivåer bereds möjlighet att kombinera ett rikt familjeliv med arbete. Vidare arbetar regionen med planer för lika rättigheter. Arbetet sker lokalt inom varje produktionsenhet och bedrivs företrädesvis partsgemensamt inom den PEövergripande samverkansgruppen som tar fram en lokal plan för lika rättigheter och
8 8 möjligheter på treårsbasis. Planen tas fram med utgångspunkt från diskrimineringslagen och strävandena mot en ökad jämställdhet ingår som en del. I de styrdokument som finns för det arbetet beskrivs Region Östergötlands grundsyn och förhållningssätt enligt följande: Region Östergötlands grundsyn är att lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet gynnar både enskilda medarbetare och verksamheten som helhet. Chefer och medarbetare ska tillsammans verka för jämställda arbetsplatser med en positiv attityd till mångfald där ingen känner sig diskriminerad eller trakasserad. De aktiva åtgärderna för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet ska utgå från kraven i diskrimineringslagen och bidra till aktivt medarbetarskap, kompetensförsörjning som stödjer verksamhetens uppdrag samt gott chef- och ledarskap i enlighet med Region Östergötlands HR-strategi. För att förebygga osakliga löneskillnader mellan män och kvinnor genomförs årligen på övergripande nivå en lönekartläggning och en därtill hörande handlingsplan för jämställda löner. Mål för planperioden år gällande artikel 11: - Medarbetare och chefer ska ha kunskap, förståelse och insikt om lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. - Medarbetare och chefer ska ha goda arbetsförhållanden oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. - Jämnare könsfördelning och mångfald ska eftersträvas inom alla yrkesgrupper, befattningar och enheter. - Osakliga skillnader i lön som beror på kön ska inte förekomma. Region Östergötland följer upp dessa frågeställningar i den årliga medarbetaruppföljningen. Resultatet av denna analyseras på arbetsplatserna och handlingsplaner arbetas fram på arbetsplatsnivå. Arbetet med handlingsplanerna skapar möjligheter för att verksamhetsnära belysa jämställdhetsfrågor. Regionövergripande pågår en planering för att under 2016 arbeta fram utbildningsmaterial med syfte att såväl öka kunskapsnivå, som att skapa förutsättningar för att arbeta med jämställdhetsintegrering. Artikel 12 avser upphandling av tjänster och varor Undertecknaren är medveten om sitt ansvar att främja jämställdhet när den fullgör sina uppgifter och skyldigheter i samband med upphandling av varor och tjänster, inklusive kontrakt om varuleveranser, tillhandahållande av tjänster eller byggentreprenader. 1. Undertecknaren inser att detta ansvar är särskilt viktigt när kommunen/regionen har för avsikt att lägga ut en viktig tjänst till allmänheten, som undertecknaren enligt lag är ansvarig för, på entreprenad till ett annat rättssubjekt. I sådana fall ska undertecknaren se till att
9 9 rättssubjektet som tilldelas kontraktet (oavsett ägandeform) har samma ansvar för att säkerställa eller främja jämställdhet som undertecknaren skulle ha haft om regionen själv hade tillhandahållit tjänsten. 2. Undertecknaren förbinder sig också, där så anses lämpligt, att genomföra följande åtgärder: a) för varje viktigare kontrakt som regionen avser att ingå beakta jämställdhetsaspekterna och de lagliga möjligheter som finns att främja jämställdhet b) se till att kontraktsvillkoren beaktar de jämställdhetsmål som uppställts för kontraktet c) se till att dessa mål beaktas och avspeglas även i övriga kontraktsvillkor d) utnyttja sina befogenheter enligt EU:s upphandlingslagstiftning för att ställa krav på sociala hänsyn som villkor för fullgörande av kontraktet e) se till att de medarbetare eller konsulter som har ansvar för upphandling och kontrakt avseende externa tjänster är medvetna om jämställdhetsdimensionen i sitt arbete, bland annat genom lämplig utbildning f) se till att huvudkontraktet innehåller krav på att även underleverantörer ska uppfylla skyldigheten att främja jämställdhet Upphandlingsansvariga i landsting och regioner i hela landet, arbetar sedan en tid med en gemensam etisk grund för att ställa krav på leverantörer av varor och tjänster. Denna så kallade uppförandekod innefattar olika aspekter av diskriminering, liksom rimliga och rättvisa arbetsvillkor hos producenter. Region Östergötland skall tillämpa uppförandekoden vid all upphandling av varor och tjänster, vilket också innefattar upphandlade vårdtjänster och vårdval. Uppförandekoden är dock inte annat än i mer generella termer tydlig när det gäller jämställdhet mellan män och kvinnor. Upphandlingscentrum har, i samband med processen att ta fram föreliggande handlingsplan, genomfört en utredning om vad som kan göras specifikt inom jämställdhetsområdet, då det gäller upphandling av varor och tjänster. Man har bland annat pekat på möjligheten att genomföra förstudier inför större upphandlingar av tjänster och byggentreprenader, där upphandlingens art kan anses motivera detta och där initiala frågor kan formuleras, som exempelvis: 1. Är ett jämställdhetsperspektiv aktuellt? 2. Vilka konsekvenser får upphandlingen för kvinnor och män, flickor och pojkar? 3. Finns det en koppling till Regionens jämställdhetsmål? 4. Individbaserad statistik, redovisas den könsuppdelad?. 5. Finns kriterier för utvärdering och finns det en plan för uppföljning? Genom att genomföra en sådan analys kan UC tillsammans med berörd verksamhet komma fram till om jämställdhetsaspekter särskilt ska uppmärksammas i upphandlingen.
10 10 Ett obligatoriskt krav som kan ställas är att leverantören har en aktuell jämställdhetsplan (fler än 25 anställda), som är framtagen i samverkan med de anställda. Vidare kan obligatoriska krav ställas på att anbudsgivare ska redovisa aktiva åtgärder enligt 3 kap diskrimineringslagen (gäller samtliga arbetsgivare), vilket innebär en kontroll av att det finns ett planmässigt arbete mot diskriminering på grund av kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning och en kontroll av att arbetet har skett i samverkan med representanter för arbetstagarna, samt en kontroll av att arbetet innehåller åtgärder under respektive område (lön, arbetsförhållanden, trakasserier och rekrytering). Upphandlingscentrum pekar också på möjligheten att använda jämställdhetsaspekter då anbud utvärderas, men också på de svårigheter som detta innebär. Transparensen i utvärderingsprocessen minskar och risken för överprövningar ökar. Man har kunnat notera att flera av de företag som levererar servicetjänster till Region Östergötland, har en ledningsstruktur (inklusive företagsstyrelse) som domineras av män, medan servicetjänsterna i huvudsak utförs av kvinnor. Detta är inte förenligt med Regionens åtagande i CEMR-deklarationen, där det förutsätts att vad som ska gälla för Regionen själv, också ska gälla för organisationens leverantörer. Det kan finnas skäl att under den kommande planperioden undersöka och om möjligt utnyttja möjligheten att påverka stora företag som levererar service- och andra tjänster till Regionen, att utvecklas mot att få en ledningsstruktur som är mer jämställd. Det är dock viktigt att påpeka att Regionen inte har några formella befogenheter i de här avseendena. Det rör sig istället om en informell, långsiktig påverkan inom ramen för långvariga affärsrelationer. Mål för planperioden år gällande artikel 12: - Samtlig personal inom Upphandlingscentrum skall, genom utbildningsinsatser, göras medvetna om jämställdhetsperspektivet, - I alla större upphandlingar av tjänster och byggentreprenader, där upphandlingens art motiverar detta, skall en förstudie genomföras, för att se om det finns skäl att ställa särskilda jämställdhetskrav i upphandlingen, samt - Att de obligatoriska krav som kan ställas med stöd av diskrimineringslagen, också ska följas upp Artikel 14 Hälsa 1. Undertecknaren erkänner allas rätt till god fysisk och mental hälsa och slår fast att tillgång till högkvalitativ hälso- och sjukvård och förebyggande hälsovård för kvinnor och män är en förutsättning för förverkligandet av denna rättighet. 2. Undertecknaren är medveten om att hälso- och sjukvården måste ta hänsyn till kvinnors och mäns behov för att säkerställa att de har lika möjligheter till
11 11 god hälsa. Undertecknaren inser också att dessa behov inte endast beror på biologiska skillnader, utan också på skillnader i livs- och arbetsvillkor och på stereotypa attityder och antaganden. 3. Undertecknaren förbinder sig att göra allt som rimligen kan göras, inom ramen för sina ansvarsområden, för att verka för och säkerställa att invånarna har högsta möjliga hälsonivå. Undertecknaren förbinder sig att i detta syfte när det är lämpligt vidta eller främja följande åtgärder: a. tillämpa ett genusperspektiv på planeringen, finansieringen och tillhandahållandet av hälso- och sjukvårdstjänster b. se till att det i samband med friskvårdsaktiviteter inklusive aktiviteter som syftar till att stimulera sunda matvanor och betona vikten av motion, tas hänsyn till kvinnors och mäns olika behov och attityder c. se till att hälso- och sjukvårdspersonal är medvetna om hur kön påverkar hälso- och sjukvården och att de tar hänsyn till kvinnors och mäns olika erfarenheter av sådan vård d. se till att kvinnor och män har tillgång till korrekt hälsoinformation Artikel 14 är den mest centrala för Region Östergötland, eftersom hälso- och sjukvård, oavsett hur man mäter, utgör den absolut dominerande delen av organisationens verksamhet. Hälsa: Hälsan i befolkningen och de skillnader som på befolkningsnivå finns mellan kvinnor och män, är i mycket liten utsträckning en direkt följd av hälso- och sjukvårdens aktiviteter. Istället beror dessa skillnader av en mängd olika faktorer som har med skillnader i levnadsvillkor att göra. Dessa skillnader samverkar med hur roller och villkor traditionellt fördelar sig mellan män och kvinnor. Regionen är och bör vara aktiv i olika avseenden, för att motverka och förebygga ohälsa och då också verka för att utjämna hälsoskillnader. Detta kan ske på olika sätt. Dels genom att informera och påverka för hälsosammare levnadsvanor. Dels genom direkta interventionsinsatser. Hälso- och sjukvård: Hälso- och sjukvårdsnämnden har redan för innevarande år inskrivet i sin verksamhetsplan, att man ska arbeta för en mer jämställd hälso- och sjukvård. Detta arbete kräver, såväl könsuppdelad verksamhetsstatistik, som tydliga ansatser att analysera vilka skillnader som kan anses vara omotiverade och vilka åtgärder som kan antas vara effektiva för att motverka ojämställdheten. Analysresultaten kan påverka nämndens beställningar av hälso- och sjukvård, liksom att det på olika sätt kan bli nödvändigt att initiera förändringar av vård- och vårdprocessprogram, så att de uppmärksammar genusaspekter. Den här beskrivna processen innefattar också tandvård och läkemedelsverksamheten. Sjukskrivningsprocessen:
12 12 Forskning kring kvinnor och mäns sjukskrivningsmönster visar att kvinnor sjukskrivs mer än män. Man har lyft fram fem olika förklaringar till detta förhållande, förklaringar som sannolikt samverkar i olika grad. 1. Könsskillnader i sjuklighet, 2. Bristande medicinsk kunskap. Det finns brister i kunskapen om adekvat diagnostik, behandling, rehabilitering då det gäller kvinnors hälsoproblem 3. Män får bättre stöd. Kvinnor och män behandlas olika när de är sjuka 4. Arbetsmarknadens utformning, kvinnor har andra typer av arbeten, alternativt andra villkor inom samma arbete, vilket gör att det är svårare att återgå i arbete 5. Skillnader mellan kvinnor och män när det gäller obetalt arbete Mål för planperioden år gällande artikel 14: - all verksamhetsstatistik ska vara könsuppdelad - könsskillnader som uppenbaras i verksamhetsstatistiken ska analyseras och kommenteras och där omotiverade skillnader kan finnas, ska detta uppmärksammas särskilt och förslag till åtgärder ska tas fram - Hälso- och sjukvårdsnämnden skall i sin fortlöpande dialog med vårdverksamheten (exempelvis i samband med behovsanalyser, i avtalsdialoger med mera) uppmärksamma verksamheten på omotiverade skillnader och initiera åtgärder som exempelvis kan vara förändringar i vårdoch vårdprocessprogram. - Att fortsätta de utbildnings- och andra interventionsinsatser som redan pågår för att sjukskrivningsprocessen ska bli jämställd, samt - Att fortsätta att på samma sätt som i dag följa upp resultaten av arbetet. Artikel 20 Kultur, idrott och fritid 1. Undertecknaren erkänner allas rätt att delta i kulturlivet och att njuta av konsten. 2. Undertecknaren erkänner också idrottens bidrag till samhällslivet och till förverkligandet av rätten till hälsa enligt artikel 14. Undertecknaren erkänner också att kvinnor och män har rätt till lika tillgång till kultur-, fritids- och idrottsaktiviteter och anläggningar. 3. Undertecknaren är medveten om att kvinnor och män kan ha olika erfarenheter och intressen när det gäller kultur, idrott och fritid och att dessa kan bero på stereotypa attityder och beteenden relaterade till kön och förbinder sig därför att vidta eller främja åtgärder, inklusive att där det är lämpligt: i möjligaste mån se till att idrotts-, kultur- och fritidsanläggningar och verksamheter tillhandahålls och är
13 13 tillgängliga på samma villkor för kvinnor och män, pojkar och flickor uppmuntra kvinnor och män, pojkar och flickor att delta på lika villkor i idrott och kulturaktiviteter, även sådana som traditionellt betraktas som övervägande «kvinnliga» eller «manliga» uppmuntra konstnärer och kultur- och idrottsföreningar att främja kultur- och idrottsaktiviteter som utmanar könsstereotyper uppmuntra folkbiblioteken att utmana stereotypa könsrollsmönster i sitt utbud av böcker och annat material, liksom i sin reklamverksamhet De generella mål som region Östergötland har formulerat för verksamhetsområdet är: Goda och jämnlika livsvillkor - Alla ska kunna delta på lika villkor i kultur- idrott- och fritidsaktiviteter och de regionala verksamheter Region Östergötland arbetar med ska verka för jämställdhet, mångfald och tillgänglighet. Hög tillgänglighet till Region Östergötlands verksamheter - Kultur- och naturområdet ska vara tillgängligt för alla oavsett ålder, kön, funktionsförutsättning, etnisk bakgrund eller utbildning. Ett rikt och utbrett kulturliv - Verksamheten ska ha en tydlig regional spridning. Regionutvecklingsnämnden ger stöd till länets kultur- natur-och civilsamhälle. Verksamheten strävar mot att jämställdhet och jämlikhet skall genomsyra bidragsgivningen och därmed kultur- och naturområdet i regionen. Därutöver skall övriga beslut inom nämndens verksamhet alltid utgå från de jämställdhets- och jämlikhetssträvanden som fastslagits i målen för verksamheten. I bidragsgivning och upphandling av tjänster eftersträvar och kontrollerar regionutvecklingsnämnden en jämn könsfördelning. Alla regionala verksamheter ska verka för att jämställdhet, mångfald och tillgänglighet ska vara en naturlig del i verksamheten vilket beskrivs övergripande i samtliga regionala uppdrag. För att förverkliga ett kulturliv för alla, ska de regionala verksamheter som erhåller medel från kultursamverkansmodellen ta särskild hänsyn till de nationella horisontella mål som är relaterade till modellen. Detta för att bidra till verkställandet av de nationella kulturpolitiska målen och FN-konventionen om mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. De horisontella mål som ska beaktas vid den årliga verksamhetsplaneringen är: barns och ungas rätt till kultur, insatser för ett jämställt och tillgängligt kulturliv, internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan, synliggörande av nationella minoriteters kultur samt insatser som synliggör hbtq-perspektivet. Mål för planperioden år gällande artikel 20: o Eftersträva att information och bilder i marknadsföringsmaterial, Webbpublicering och tryckta publikationer etcetera är genusneutral.
14 14 o I förekommande fall förtydliga och skapa uppföljningsbara mål för jämställdhet, mångfald och tillgänglighet i Regionutvecklingsnämndens uppdrag till regionala verksamheter. o Årligen följa upp måluppfyllelsen i uppdragen och utvärdera avseende hur och på vilket sätt verksamheterna bidragit till att öka jämställdhet, mångfald och tillgänglighet. o Genomföra kunskapsbyggande insatser kring de horisontella målen. o Alla anställda och nyanställda ska informeras om innehållet i handlingsplanen. Artikel 22 Könsrelaterat våld 1. Undertecknaren är medveten om att könsrelaterat våld, som drabbar kvinnor oproportionerligt hårt, är ett brott mot de grundläggande mänskliga rättigheterna och mot människors värdighet och fysiska och emotionella integritet. 2. Undertecknaren är medveten om att könsrelaterat våld uppstår på grund av förövarens uppfattning, mot bakgrund av ett ojämlikt maktförhållande, att det ena könet är överlägset det andra. 3. Undertecknaren förbinder sig därför att införa och stärka program och insatser mot könsrelaterat våld, inklusive att: inrätta eller stödja särskilda stödstrukturer för offren informera allmänheten, på de i området vanligast förekommande språken, om den hjälp som finns att få på området se till att specialistteam får utbildning i att identifiera och stödja offren se till att de berörda myndigheterna, till exempel polisen, hälso- och sjukvårdsmyndigheterna och boenderelaterade myndigheter, är effektivt samordnade främja upplysningskampanjer och utbildningsprogram riktade till potentiella och verkliga offer och förövare Våld i nära relationer: Att mäns våld mot kvinnor måste upphöra, är ett av den nationella jämställdhetspolitikens delmål. Regionalt har det bedrivits ett arbete inom detta område i ett flertal år. Länsstyrelsen, länets kommuner och organisationer har under åren samverkat med landstinget/regionen. Inom Regionen har rutiner utarbetats för hur man ska hantera situationer där man misstänker att personer utsatts för våld i sin relation. Uppföljningar antyder dock att det finns behov av att se över och förtydliga
15 15 dessa rutiner och inte minst, att genom utbildnings- och informationsinsatser, se till att dessa är kända och tillämpas där det är relevant. Könsstympning: Enligt WHO omfattar könsstympning av flickor och kvinnor alla ingrepp som rör borttagande, helt eller delvis, av de externa genitalierna eller annan åverkan på de kvinnliga könsdelarna av kulturella eller andra icke-medicinska skäl. I en rapport som överlämnas till HSN under våren föreslås att: - Ett Vårdprocessprogram tas fram, som också inkluderar samverkan. - En ansvarig samordnare utses, som driver processen tillsammans med en arbetsgrupp bestående av relevanta personer från berörda verksamheter. - Ett utbildnings-/kompetensutvecklingsprogram genomförs. - Specialistmottagning/-ar i Region Östergötland, alternativt specialkunniga medarbetare som individanpassat och professionellt ska kunna möta alla flickors och kvinnors behov av insatser till följd av könsstympning. Mål för planperioden år gällande artikel 22: - att genomföra en översyn och om nödvändigt revidera de rutiner som ska gälla när vårdpersonal möter patienter som man misstänker har varit utsatta för våld i sin relation - att genomföra informations-/utbildningsinsatser, som ett led i implementeringen av rutinerna, samt - att de åtgärder som föreslås här ovan avseende rapporten till HSN, implementeras och följs upp inför ett eventuellt förnyat ställningstagande Artikel 26 Rörlighet och transport 1. Undertecknaren är medveten om att rörlighet och tillgång till transportmedel är nödvändiga förutsättningar för att kvinnor och män ska kunna utöva många av sina rättigheter, uppgifter och aktiviteter, till exempel tillgång till arbete, utbildning, kultur och nödvändig service. Undertecknaren är också medveten om att en kommuns/regions hållbara utveckling och framgång i hög grad är beroende av att det finns en effektiv, högkvalitativ infrastruktur för transporter samt en effektiv och högkvalitativ kollektivtrafik. 2. Undertecknaren är också medveten om att kvinnor och män i praktiken, på grund av faktorer som inkomst, omsorgsansvar eller arbetstider, ofta har olika behov och olika användningsmönster när det gäller rörlighet och transport, och att kvinnor följaktligen i större utsträckning än män använder kollektivtrafiken. 3. Undertecknaren förbinder sig därför att:
16 16 a) beakta rörlighetsbehoven och resvanorna hos kvinnor och män, med hänsyn tagen till om de bor i städer eller på landsbygden b) se till att de trafiktjänster som invånarna i kommunen/regionen har tillgång till bidrar till att tillgodose kvinnors och mäns särskilda och gemensamma behov och bidrar till att förverkliga jämställdhet AB Östgötatrafiken har i beredningen av underlag för denna handlingsplan, utgått från de nationella jämställdhetsmålen, då man formulerat jämställdhetsambitionerna för den allmänna kollektivtrafiken i länet. Mål för planperioden år gällande artikel 26: - Det ska råda jämn fördelning av makt och inflytande mellan kvinnor och män i besluts- och genomförandeprocessen när det gäller kollektivtrafik inom Region Östergötland. - Kollektivtrafiken inom Region Östergötland ska bidra till att skapa likvärdig tillgång för kvinnor och män till utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet. - Kollektivtrafiken inom region Östergötland ska bidra till att skapa jämn fördelning mellan kvinnor och män avseende ansvar för obetalt hemarbete och möjlighet att ge och få omsorg. - Öka tryggheten genom att minimera risker och eliminera rädsla för att utsättas för könsrelaterat våld eller brott i samband med resor med kollektivtrafiken. Otrygghet har negativ inverkan på mobiliteten, målet är att öka tryggheten både under själva resan med kollektivtrafiken och i miljöer i anslutning till kollektivtrafikresorna. De åtgärder som man avser att vidta är fördelade över planperioden enligt följande: 2017 Utifrån befintligt underlag sammanställa könsuppdelad statistik som visar på likheter och skillnader i resandebehov samt faktiskt resande. Sammanställningen syftar till att öka kunskapen inom verksamhetsområdet ur ett jämställdhetsperspektiv Med hjälp av kunskap utifrån den könsuppdelade sammanställningen inleda arbetet med att ta fram förslag på åtgärder och förändringar som bör ske för att förbättra jämställdheten Fortsätta arbetet med framtagande av åtgärder inom den allmänna kollektivtrafiken för ökad jämställdhet. Uppföljning görs genom årlig uppföljning och sammanfattning av hur verksamheten har påverkat jämställdheten.
17 17 Artikel 27 Ekonomisk utveckling 1. Undertecknaren är medveten om att en balanserad och hållbar ekonomisk utveckling är nyckeln till framgång för en kommun/region och att verksamheten på detta område kan ha stor betydelse för att främja jämställdhet. 2. Undertecknaren är medveten om att det är nödvändigt att anställa fler kvinnor och i mer kvalificerade befattningar och dessutom att risken för fattigdom på grund av långtidsarbetslöshet och obetalt arbete är särskilt hög för kvinnor. 3. Undertecknaren förbinder sig att i sin verksamhet med anknytning till ekonomisk utveckling till fullo beakta kvinnors och mäns behov och intressen samt möjligheterna att främja jämställdhet. Undertecknaren förbinder sig att i detta syfte vidta lämpliga åtgärder som kan innefatta att: stödja kvinnliga företagare se till att ekonomiskt stöd och andra typer av stöd som ges till företag främjar jämställdhet uppmuntra kvinnliga praktikanter att skaffa sig färdigheter och behörighet för yrken som traditionellt har ansetts som manliga och vice versa uppmuntra arbetsgivarna att rekrytera kvinnliga lärlingar och praktikanter med kompetenser som traditionellt ansetts som manliga och vice versa Regionens och tidigare regionförbundet Östsam, har i sitt arbete för att stödja förutsättningarna för näringslivets utveckling i länet, också haft uppmärksamhet på genusaspekterna. Inte minst syns detta genom att det regionala utvecklingsprogrammet (RUP) är jämställdhets integrerat i sin utformning. Statliga utvecklingsmedel, som genom åren hanterats och fördelats via Regionen/Regionförbundet, har i många fall varit villkorade med en återredovisning av hur medlen fördelats efter kön. Från och med 2016 kommer tillväxtverket att fördela särskilda medel till landsting och regioner för att de ska arbeta för jämställdhet inom området. Regionen avser att använda en del av dessa medel för att kunna tillhandahålla en jämställdhetsstrategisk utvecklingsresurs, som en del av ett samlat stöd till en mer jämställd ekonomisk utveckling. Härvid ska samverkan också etableras med andra regionala och lokala aktörer. Mål för planperioden år gällande artikel 27:
18 - Regionen skall, i samverkan med andra lokala och regionala aktörer, verka aktivt för jämställda villkor för kvinnors företagande och ekonomiska och arbetsmarknadsmässiga etablering. 18
Handlingsplan avseende , för implementering av CEMRdeklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Peter Wahlberg 2016-05-20 Dnr: LiÖ 2014-629/RS 2015-530 Regionstyrelsen Handlingsplan avseende 2017 2019, för implementering av CEMRdeklarationen om jämställdhet mellan
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Mångfaldsplan
Mångfaldsplan 2014-2017 Mångfaldsplan 2014 2017 är antagen av kommunfullmäktige den 28 april 2014 Förhållningssätt och värderingar påverkar kvalitén på kommunens service. Genom att öka medvetenheten kring
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration
Ängelholms kommun mångfaldsplan
1 (7) Mångfaldssamordnare Dragan Kostic Ansvarig tel dragan.kostic@engelholm.se Ängelholms kommun mångfaldsplan 2014- Förhållningssätt och värderingar påverkar kvalitén på kommunens service. Genom att
IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner
IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner Inledning 1. Styrelsen för International Union of Local Authorities (IULA), kommunernas världsomspännande organisation, som sammanträdde i Zimbabwe, november
Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...
Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...
Handlingsplan för jämställdhet enligt CEMR (Council of European Municipalities and Regions)
Styrdokument Handlingsplan för jämställdhet enligt CEMR Övergripande inriktningsdokument Antagen av kommunfullmäktige: 2017-12-18, 209 Giltighetstid från: 2 (10) Beslutshistorik Gäller från 2018-01-01
Program för ett jämställt Stockholm
Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets
Handlingsplan för jämställdhet utifrån den europeiska deklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män
1 (10) Kommunledningen Ulrika Lundgren Kvalitetscontroller 0302-521815 ulrika.lundgren@lerum.se Handlingsplan för jämställdhet utifrån den europeiska deklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män
Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Granskning av kommunens jämställdhetsarbete i enlighet med CEMRdeklarationen
Revisionsrapport Granskning av kommunens jämställdhetsarbete i enlighet med CEMRdeklarationen David Boman Revisorerna Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Iakttagelser... 2 2.1.
:%AMMANTR,B.DEsPRom:<0L:_ i E24-> LEDNlNGSU I SKOT'i'IET
Sammanträdesdatum 2017-10-03 :%AMMANTR,B.DEsPRom: LEDNlNGSU I SKOT'i'IET.Z02 Handlingsplan för CEMR:s jämställdhetsdeklaratien Dnr 2017/1225-5 INLEDNING Kommunfullmäktige i Sala har, i april
Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet
PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2003-11-03 LKD 03340 136 Strategi för jämställdhetsarbetet i Landstinget Sörmland (Lf) Bakgrund Enligt gällande lagstiftning ska landstinget som arbetsgivare ha en jämställdhetsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Överförmyndarnämnden Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2017-09-11 1 (1) ÖFNES/2017:106 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017-2019
Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015. för Örebro kommun
Ks 583/2011 Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...2 Om Jämställdhets- och icke-diskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun...3
Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare
S MARIA - GAMLA STANS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA VERKSAMHETSPLAN 2007 DNR 102-719/2006 SID 1 (5) LIKABEHANDLINGSPLAN 2007 Utgångspunkter Målet med jämställdhets- integrations och mångfaldsarbetet är att
[DEN EUROPEISKA DEKLARATIONEN
[ [DEN EUROPEISKA DEKLARATIONEN FÖR JÄMSTÄLLDHET mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå Sveriges Kommuner och Landsting 118 82 Stockholm Tfn 08-452 70 00, Fax 08-452 70 50 www.skl.se/jamstalldhet
Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun
Plan för jämställdhet för Eskilstuna kommun 2018-2024 Beslutad av kommunfullmäktige 27 september 2018 Plan för jämställdhet, kortversion Det här är en kortversion av Eskilstuna kommuns plan för jämställdhet.
Jämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt
Jämställdhets- och Mångfaldsplan
1 Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2010 2 SYFTE OCH MÅL MED JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Arena Personal AB eftersträvar att bibehålla en jämn könsfördelning i verksamheten och rekryterar gärna personer
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009
ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING Handläggare: Ingrid Töremar Telefon: 0850810045 Till Östermalms stadsdelsnämnd JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN DNR 2008-946-100 BILAGA 2 SID 1 (6) 2008-11-11 2009 Enligt
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Utkast 2006-02-03 JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Sid.1 JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING INLEDNING Stockholms läns landsting (SLL) ska i sin verksamhet utgå från grundprincipen
Program för ett jämställt Stockholm
Administrativa avdelningen Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-09-04 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2017-09-21 Svar på remiss
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015 Vi vill motverka diskriminering av människor på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun Robertsfors kommuns jämställdhetsplan Perioden 2017-2019 Robertsfors kommuns jämställdhetsplan 2017-2019 1. Inledning Robertsfors kommuns definition av jämställdhet är att kvinnor och
Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN INLEDNING Svenska Basketbollförbundet vill att anställda, föreningsaktiva, eller inhyrd personal ska känna att de har lika värde, oavsett kön,
Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet
2016-12-20 Förvaltningsavdelningen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Denna plan... 3 1.2 Inkluderande synsätt... 3 2. Diskrimineringslagen...
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för jämställdhet Program för jämställdhet 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2013-2016. Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-26
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2013-2016 Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-26 1 Likabehandlingspolicy för Tyresö kommun Tyresö kommun och dess verksamheter ska kännetecknas av ett respektfullt
För ett jämställt Dalarna
För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,
Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Program för jämställdhetsintegrering i Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET
Europaparlamentet 2014-2019 Plenarhandling B8-1365/2016 9.12.2016 FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET i enlighet med artikel 134.1 i arbetsordningen om EU:s prioriteringar inför det 61:a mötet i FN:s
Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Strategi för ett jämställt Upplands Väsby
Styrdokument, plan Stöd & Process 2013-08-27 Maria Lindeberg 08-590 973 76 Dnr KS/2013:457 Maria.lindeberg@upplandsvasby.se Strategi för ett jämställt Upplands Väsby Nivå: Kommungemensamt Antagen: Kommunfullmäktige
Program för ett jämställt Stockholm
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-16 Handläggare Anna Rinder von Beckerath Telefon: 08-508 43 114 Till Socialnämnden 2017-09-19 Program
PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Söderhamns kommuns jämställdhetsstrategi
Söderhamns kommuns jämställdhetsstrategi 2014-2019 Innehåll Inledning... 3 Regeringens jämställdhetsmål... 3 Länsgemensam jämställdhetsstrategi för Gävleborgs län... 3 CEMR-deklarationen... 3 Nulägesanalys...
Undertecknande av den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå, CEMR
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lillskogen Emma Datum 2015-01-07 Diarienummer KSN-2014-1564 Kommunstyrelsen Undertecknande av den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på
PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?
Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
Europaparlamentet 2014-2019 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män 15.12.2016 2017/0000(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE med ett förslag till Europaparlamentets rekommendation
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...
Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:
Likabehandlingsplan Bakgrund Ädelfors folkhögskola verkar för att alla som studerar och arbetar i verksamheten ska ha samma rättigheter och skyldigheter enligt Diskrimineringslagen SFS 2008:567, 1 : Denna
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN
Kf 2012-09-27, 116 Blad 1(9) PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Inledning Samhället präglas allt mer av mångfald, med människor från exempelvis olika
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 Hofors kommun fastställd av, KF 61/2013-06-10 Jämställdhetsplanen gäller från och med 2013-08-31 Revideras 2016-08-31 0 Inledning Enligt 13 i diskrimineringslagen
Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Checklista för jämställdhetsanalys. Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting
Checklista för jämställdhetsanalys Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting Utbildningens upplägg - Utbildningens syfte - Vilka är vi och vad vill vi? - Vad är jämställdhetsintegrering?
Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen
Arbetsmarknadsförvaltningen HR-staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-08-18 Handläggare Åsa Enrot Telefon: 08-508 35 687 Till Arbetsmarknadsnämnden den 30 augusti 2016 Ärende 15 Anmälan av Plan för genomförande
Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (8) Beslut 2018-02-19 Dnr SU FV-1.1.2-0646-18 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2018 2020 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för likabehandling Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-12-14, 175 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Diskriminering - riktlinje
1(5) STYRDOKUMENT DATUM 2017-03-08 Diskriminering - riktlinje Den 1 januari 2017 började nya ändringar i diskrimineringslagen 3 kap. att gälla, vilket innebär att kravet på jämställdhetsplan ersätts med
Jämställdhetsplan
PLAN Jämställdhetsplan 2016 2018 Fastställd av regionfullmäktige Framtagen av ledningskontoret Datum 2015-10-12 Gäller 2016 2018 Ärendenr RS 2015/71 Innehåll Region Gotlands Likabehandlingspolicy... 2
Jämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08
Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet
Jämställdhetsintegrering av styrdokument
Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters
KS 93-557. Policy kring jämställdhet för Skövde kommun
KS 93-557 Policy kring jämställdhet för Skövde kommun Antaget av kommunfullmäktige 26 juli 1993, 54 Uppdaterad av personalavdelningen år 2005, 2008 och 2014 INNEHÅLL A. Inledning. 3 B. Jämställdhetspolicy
PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören 2004-09-27 Bilaga 4. PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005 Jämställdhetslagen Den 1 januari 1992 trädde den nya Jämställdhetslagen i kraft. Fr o
Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013
1. Bakgrund Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013 Grunden för jämställdhets- och mångfaldsarbetet vid Högskolan i Skövde är likabehandling och att alla anställda och studenter ska
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen
Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24
Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24 Inledning Jämställdhetslagen 1991:433 har till ändamål att främja kvinnors och mäns lika rätt i arbetslivet. Jämställdhet i arbetslivet innebär
EUROPEISK DEKLARATION OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN PÅ LOKAL OCH REGIONAL NIVÅ
1 EUROPEISK DEKLARATION OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN PÅ LOKAL OCH REGIONAL NIVÅ En deklaration som uppmanar Europas kommuner och regioner att använda sina befogenheter och partnerskap för att
Dnr 392/16. Likabehandlingsplan 2017
2016-09-26 Dnr 392/16 Likabehandlingsplan 2017 Innehåll 1. Utgångspunkter och struktur för planen... 3 1.1 Struktur för planen... 3 2. Arbetsförhållanden... 4 2.2 Delmål i affärsplanen... 4 2.3 Aktiviteter...
Likabehandlingsplan
Likabehandlingsplan 2017-2019 2016-10-13 1 Ansvar och arbetssätt HR-funktionen ansvarar för att ta fram likabehandlingsplanen och hålla den uppdaterad. Ledningsgruppen fattar beslut om planen i samband
Riktlinje. för Uppsala kommuns normkritiska arbete för ökad jämställdhet enligt CEMR
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinje för Uppsala kommuns normkritiska arbete för ökad jämställdhet enligt CEMR Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2017-02-08 Dokument-ID Dokumentnamn
Likabehandlingsplan
1(6) Likabehandlingsplan 2018-2019 Inledning Täby kommun har som arbetsgivare ansvar för att motverka diskriminering enligt diskrimineringslagen och ska därför bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete.
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet Göteborgs Stads styrsystem Utgångspunkterna för styrningen av Göteborgs Stad är lagar och författningar, den politiska viljan och stadens
JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS
JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS Sara Lhådö Jämlikhet handlar om alla människors lika värde, lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett ålder, kön, funktionsgrad, könsidentitet, etnisk tillhörighet,
Jämställdhetspolicy för Västerås stad
för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 5 december 2013 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 LIKABEHANDLINGSPOLICY Likabehandlingspolicy plan för lika rättigheter och möjligheter hos Härjedalens kommun 1. Inledning Syftet
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (6) BESLUT 2016-12-27 Dnr SU FV-1.1.2-4201-16 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och
Jämställdhetsplan. Lemlands kommun
Jämställdhetsplan Lemlands kommun Antagen av kommunstyrelsen den 25.1.2010 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Juridisk grund... 3 3. Syfte och målsättningar... 3 4. Kartläggning av situationen i
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Likabehandlingsplan
1 (9) Likabehandlingsplan 2018-2021 Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-09-19 80) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2018-09-19 Dokumentansvarig: HR-kontoret
Minska löneskillnaderna mellan könen.
Minska löneskillnaderna mellan könen Sammanfattning Vad innebär löneskillnader mellan kvinnor och män? Varför kvarstår löneskillnaderna mellan kvinnor och män? Vilka åtgärder har EU vidtagit? Vad spelar
Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06
Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för
Jämställdhetspolicy. Uddevalla kommun strävar efter att leva upp till jämställdhetslagens målsättning och ambitioner.
Personalavdelningens PA-handbok Ledningsfilosofi Jämställdhetspolicy Jämställdhet Uddevalla kommun strävar efter att leva upp till jämställdhetslagens målsättning och ambitioner. Information och ständig
Funktionshinderpolitiskt program
Funktionshinderpolitiskt program 2016 2020 Antaget av kommunfullmäktige 2016-10-25 97 Ett kommunalt program baserad på FN:s standardregler för delaktighet och jämlikhet för människor med funktionsnedsättning.
Jämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen
Juridiska institutionens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2014 Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen 2013-11-07. Juridiska
TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?
TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats
HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD
STYRDOKUMENT Dnr V 2018/1224 HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion http://medarbetarportalen.gu.se/organisation/universitetetsorganisation/gemensamma-forvaltningen/verksamhetsstod/styrdokument/