Ha modet att utveckla kulturen. Mikael Persson, Kommundirektör Agneta Olander, Rektor Tolvåkerskolan Marie Schultz, Värdegrundsledare

Transkript

1

2 Ha modet att utveckla kulturen Mikael Persson, Kommundirektör Agneta Olander, Rektor Tolvåkerskolan Marie Schultz, Värdegrundsledare

3

4

5

6 Värdegrundsledare! Förebild genom bidrar till ett gott medarbetarskap. Inre resurs, inspiratör, och bollplank till både chef och medarbetare Genomföra konkreta aktiviteter på arbetsplatsen

7 Program 1-2 september Välkomstfrukost! Inledning av Mikael och Johanna: Kävlinge kommun och vår gemensamma värdegrund. Introduktion av utbildningen, upplägg syfte och innehåll. Workshops: Hur ser du på samarbetet mellan chef och värdegrundledare i vardagen? Hur ser du på utmaningen att hålla värdegrundsarbetet levande över tid? På vilket sätt kan man tillämpa värdegrunden konkret i vardagen? Hur ser du på värdegrundledarens roll? Lunch (Kaffe ca 14.45) Forts. Vad innebär det att vara värdegrundsledare, att genomföra utbildningsaktiviteter? Vilka är din arbetsplats styrkor och potentiella fallgropar? Vår utbildningsportal: 1.Trafikregler, vilka regler gäller på vår arbetsplats för hur vi ska kommunicera med varandra? Frukost från kl (kaffe ca 9.45) Forts. exempel på utbildningsaktiviter: 2. Repetition och uppgradering / revidering av värdeordens betydelse, vår handlingsplan. 3. Medaljernas baksida, vad skulle det kunna innebära att vara för öppen, engagerad och utvecklingsinriktad? Bra att tänka på-checklista! Lunch Vår utbildningsportal Hur gå vidare på hemmaplan? (Handlingsplan), Reflektion/utvärdering Dina förväntningar. Hur följer vi arbetet? Kaffe Hemfärd Tid för återhämtning! Mingel! Tre rätters middag, sedan umgås vi så länge vi orkar!! Presentation av varandra och våra arbetsplatser

8 Värdegrunden är arbetsplatsens ryggrad Kul att höra hur engagerad kommunen är som satsar på detta! Kul att se att Kävlinge kommun valt att fokusera på något som skapar en bra arbetsplats för dem som jobbar med och tar hand om våra barn. Har fått en ännu mer positiv bild av förskolan Roligt att få en inblick i ert arbete. Glädjande att höra att det finns så mycket glädje på arbetsplatserna Positivt och viktigt med detta arbete. Viktigt att cheferna prioriterar/står bakom samt att det når ut till ALLA inte bara de som redan känner till det. Viktigt att fina ord blir verklighet i vardagen samt att informera om hur ni faktiskt jobbar med detta! Intressant att få en inblick i kommunens värdegrundsarbetet. Tack! Inspirerande! Utvecklande! KUL att ni är på G! Det har varit intressant att få ta del av det lokala arbetet

9 Sätt samman arbetsplatsens fotbollslag Ljunggårdens IF Vi alla är bra på något och är vi på rätt plats vinner vi överlägset. Gör små lappar skriv ner alla kollegors namn. Använd gröna papper som fotbollsplan. -Sitt in mindre grupper och grupperna har var sin spelplan. Inom gruppen kommer man överens om var man vill placera spelarna och varför. -Därefter redovisar alla grupper om hur de tänkt när man satt samman laget och motiverarar sina spelares placeringar. Vi satte X där därför vi anser, tror att. Anfallare: Ser till att våra mål blir uppfyllda. Mittfältaren: Man ser möjligheter och förutser hur målet ska bli. Backen: Motar och försvarar lagarbetet med positiv bild framåt. Målvakten: Står emot eventuella fallgropar.

10 Identitet - Kultur Hur börjar man att bygga upp en bra kultur? Jag själv som ledare Kultur byggs uppifrån och ner Leva efter de värden jag sätter högt Energi, mod och engagemang Värdebeskrivning - gemensam för att skapa identitet Gemensamma värderingar - förhållningssätt

11 Chefsarbete i praktiken 2011 Chefskap att agera i interpersonella roller Sociala och symboliska plikter Skapa ett gott arbetsklimat - värdegrund Skapa motivation och engagemang förebild Skapa nätverk och externa förbindelser Agera i rollen som informationshanterare Chefen som talesman Information om organisationens resultat och utveckling

12

13 Värdegrunden - Vad gör vi? Planer-rutiner-regler Struktur grundstrukturer i organisationen Framförhållning - planering Samarbete arbeta tillsammans Ansvar att bidra Samlad trupp Värdegrundsutbildning för alla Samsyn - delaktighet

14 Samarbete samsyn -stabilitet

15 Förutsättningar i praktiken Gemensam utbildning Vad menar vi med en bra arbetsplats? Värdegrundsledare i samtliga arbetslag Avsätta tid Planera aktiviteter Inrikta skolan värdegrund/ hälsa Delningskultur ha modet att utveckla Kommunikation

16 Handlingar i praktiken Viljan att göra skillnad Strategisk resursfördelning Leda medarbetares lärande Säkra kvalitén i undervisning och skolmiljö Ifrågasätta orsak till elevernas framsteg Gemensam kompetensutveckling över tid God självkännedom reflektera Skapa delaktighet

17 Samverkan över tid

18 Mål Arbetsmiljö hälsa - personalens val Inriktning Tolvåker värdegrund & Id/Hä Värdegrundsledare i samtliga arbetslag Medvetet inflytande Strategier för kollegialt lärande Omvärldsbevakning Samarbete i alla led - samsyn

19 Utmana mig själv Utmana mitt ledarskap Vad vill jag lyckas med? Vad behöver jag bli bättre på i mitt ledarskap? Vad behöver jag utveckla själv att kunna fortsätta göra ett utmärkt jobb och matcha krav och förväntningar? Vilka avtryck vill jag ge/skapa/forma?

20 Tolvåkerskolan 2016 Hög frisknärvaro (högst i kommunen) Låg personalomsättning (4% per år) Budget i balans Öppenhet engagemang utveckling Delaktighet genomsyrar verksamheten - samsyn Qualiscertifierad p Medarbetarenkät 2015 samsyn- tillit ansvar

21 Utbildning till värdegrundsledare Värdegrundsledare i samtliga arbetslag 2012 Uppdrag blir gemensamma förhållningssätt 2016

22 Vad tar du med dig härifrån?

23 Kontaktuppgifter Mikael Persson Agneta Olander, Rektor Tolvåkerskolan Marie Schultz, Förskolelärare och värdegrundsledare