Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m.

Transkript

1 TJÄNSTEUTLÅTANDE Näringslivskontoret Dnr KS/2015: Mark- och exploateringsenheten /5 Handläggare Urban Svantesson Tel Kommunstyrelsen Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. godkänna avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m. med Viamare Promarina Management AB, daterat , 2. uppdra till teknik- och servicenämnden att tillsvidare driva gäst- och småbåtshamnarna i Mariefred, Västerviken, Visholmsviken och Nabbviken från och med säsongen 2016, 3. utöka teknik- och servicenämndens investeringsbudget med 7,1 miljoner kronor, vilket finansieras genom omprioritering från kommunstyrelsens budget med 1 miljon kronor samt försäljning av kommunal mark, 4. uppdra till kommunstyrelsen att utreda och föreslå lämpliga markförsäljningar i syfte att finansiera utökningen av teknik- och servicenämndens investeringsbudget enligt punkt 3 ovan, 5. uppdra till kommunstyrelsen att i samråd med berörda intressenter skapa en hållbar utveckling av kommunen som en attraktiv sjökommun, 6. det negativa driftsresultatet för 2016 finansieras genom omprioritering av kommunstyrelsens budget och beaktas i budget 2017 för teknik- och servicenämnden. Beskrivning av ärendet Föreslaget avtal innebär att samtliga arrendeförhållanden mellan Viamare Promarina Management AB (Promarina) och kommunen upphör och att kommunen tar över alla tillgångar som Promarina har i kommunens gäst- och småbåtshamnar. De materiella tillgångar som är av störst värde för kommunen har besiktigats och redovisas i bilaga 3 i föreslaget avtal. Kommunen tecknade 2009 ett arrendeavtal med Promarina angående driften av kommunens gäst- och småbåtshamnar i centrala Mariefred och Strängnäs stad. Arrendeavtalet omfattade även markområden i anslutning till gästhamnarna där

2 2/5 Promarina gavs rätt att i sin tur upplåta mark för olika ändamål träffade parterna även ett separat arrendeavtal avseende bryggor i Nabbviken. Parternas intention var att Promarina skulle utveckla hamnverksamheten genom att investera i nya restaurangbyggnader och nya bryggor. Dessa investeringar har inte kunnat genomföras i den utsträckning parterna ursprungligen hoppades på. Detta beror bland annat på gällande detaljplaner, vilka inte medger den planerade bebyggelsen, oväntat höga kostnader för muddring samt avsaknad av erforderligt tillstånd för vattenverksamhet (vattendom) i Västerviken. Promarina har fått kritik av sina kunder för att de har höjt avgifterna utan att någon tydlig förbättring kunnat ses i hamnarna. Promarina anser att denna kritik till stor del är obefogad men att det gått så långt att det är tveksamt om de kan återvinna kundernas förtroende. Promarina är därför beredda att avveckla sin verksamhet i kommunen under förutsättning att de får ersättning för faktiska investeringar. Inför parternas förhandlingar anlitade kommunen en extern värderingsman för att uppskatta värdet på de av Promarinas tillgångar som förvaltningen bedömde vara av störst vikt för den fortsatta driften av hamnarna. Det totala värdet av dessa brygganläggningar samt sjömack och vattendom uppskattades till 5,73 mkr. Parterna har efter förhandlingar enats om en ersättning om 6,1 mkr, varav 5,32 mkr avser ersättning för materiella tillgångar inom arrendeområdena samt 0,78 mkr avser ersättning för de kostnader Promarina ådragit sig i samband med vattendomen. Avtalet innebär att kommunen övertar mer tillgångar än de som ingick i den tidigare värderingen. Exempelvis övertas inredning och utrustning i hamnkontoren samt det flytande hamnkontoret (husbåten) i Mariefred. Förvaltningen föreslår att kommunen tillsvidare driver gäst- och småbåtshamnarna i egen regi från och med säsongen Totalt omfattar hamnarna 664 fasta båtplatser, 80 gästplatser samt ca 12 husbilsplatser. Skötseln av hamnarna inbegriper även administration av ett mindre antal upplåtelser av mark för servering, glasskiosk och liknande. För att sköta hamnverksamheten krävs 1 hamnkapten samt tillfälligt anställd personal under sommaren. Personalbehovet uppskattas motsvara knappt 3 helårstjänster. Förvaltningen bedömer att det går att uppnå stora synergieffekter genom att låta säsongsanställd personal vara verksam i både gästhamnarna och i kommunens övriga turismverksamhet. Enligt avtalet är parterna överens om att övertagande av tillgångarna och samtliga rättigheter och skyldigheter innebär en övergång av verksamhet enligt 6 b lagen om anställningsskydd. Promarina har idag en person som är fast anställd i Strängnäs och avtalet innebär att kommunen övertar den anställde om denne accepterar att övergå i anställning hos Strängnäs kommun. Parterna ska vidta de åtgärder som är nödvändiga för att verkställa övertagandet av personalen. Verksamhetsövergången skal informeras och förhandlas enligt MBL innan beslut fattas av kommunfullmäktige.

3 3/5 Förvaltningen föreslår också att kommunstyrelsen ska ges uppdraget att i samråd med berörda intressenter skapa en hållbar utveckling av kommunen som en attraktiv sjökommun. Hamnarna är i behov av upprustning och förvaltningen bedömer att det bör avsättas medel för att åtgärda akuta brister. Förvaltningen bedömer att 1 mkr som avsatts till investeringsprojekt I13141 Nabbviken i kommunstyrelsens budget för 2016 kan omprioriteras till teknik- och servicenämndens investeringsbudget för att kunna användas till upprustning under 2016 och Ekonomiska konsekvenser för kommunen Överenskommelsen innebär att kommunen ska betala 6,1 mkr till Promarina i ersättning för de tillgångar som kommunen tar över. Driften av gäst- och småbåtshamnarna bedöms ge ett negativt resultat om ca 370 tkr/år när kapitalkostnaderna inkluderas. Driften av gäst- och småbåtshamnarna beräknas ge följande årliga utfall: Intäkter (tkr) Kostnader drift (tkr) Kostnader underhåll (tkr) -500 Kapitalkostnad utlösen (tkr) -490 (15 års avskrivningstid) Kapitalkostnad renovering (tkr) -80 (15 års avskrivningstid) Resultat tkr -370 Ersättningen till Promarina finansieras via försäljning av kommunal mark och påverkar inte låneskuldsmålet. En utökning av kommunens totala investeringsutrymme för 2016 kan då göras med 6.1 mkr. Det negativa driftsresultatet för 2016 finansieras genom omprioritering av kommunstyrelsens budget och beaktas i budget 2017 för teknik- och servicenämnden. För att kunna åtgärda akuta brister i gäst- och småbåtshamnarna omprioriteras 1 mkr i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2016 till teknik- och servicenämndens investeringsbudget. Gästhamnsverksamheten är mycket väderberoende och det ekonomiska resultatet kan därför variera kraftigt år från år. Kompletteringar På kommunstyrelsens sammanträde återremitterades ärendet. Ytterligare underlag begärdes. Nedan beskrivs de begärda kompletteringarna. Juridisk utredning

4 4/5 Advokat Hans Kindstrand har på kommunens uppdrag utrett möjligheten att i förtid säga upp det avtal om anläggningsarrende som tecknades mellan parterna 2009 (bilaga 2) och som löper till Kindstrand bedömer att avtalet är att betrakta som ett hyresavtal och att förtida uppsägning inte kan ske med mindre än att Promarina gör sig skyldig till kontraktsbrott enligt jordabalken (JB) 12:42. Kindstrand drar slutsatsen att det i detta fall inte finns någon rättslig grund som kan motivera förtida uppsägning (bilaga 5). Värdering Värdering av Promarinas brygganläggningar har, på kommunens uppdrag, utförts under maj 2015 av företaget Marinetek Sweden AB (bilaga 6). Värderingen baserar sig på den besiktning av Promarinas brygganläggningar som gjordes våren 2015 (bilaga 3). I besiktningsprotokollet finns en detaljerad beskrivning av varje enskild brygga. Värderingen inkluderade inte sjömacken i Västerviken, flytande hamnkontoret i Mariefred eller inventarier i hamnkontoren. Värdet på de i Marineteks värdering ingående brygganläggningarna bedömdes till 4,75 miljoner kronor. Värdet på sjömacken bedöms av förvaltningen till 0,2 miljoner kronor och Promarinas upparbetade kostnad för miljödomen var den 31 december 2015 uppe i 0,78 miljoner kronor. Sammantaget innebär detta att det uppskattade värdet av brygganläggningar, sjömack och vattendom summerar till 5,73 miljoner kronor. Föreslaget avtal innebär att kommunen övertar mer tillgångar än de som ingår i ovanstående summering. Exempelvis övertas inredning och utrustning i hamnkontoren samt det flytande hamnkontoret (husbåten) i Mariefred. I förhandlingar mellan kommunen och Promarina har parterna enats om en ersättning om 6,1 miljoner kronor för samtliga tillgångar. Förtydligande av de olika tillträdesdagarna samt begreppet Säsong 2016 Kommunen tillträder området och tillgångarna på Tillträdesdagen som infaller 5 bankdagar efter att kommunfullmäktiges beslut att godkänna avtalet vunnit laga kraft, eller den dag parterna kommer överens om att genomföra de transaktioner som omfattas av föreslaget avtal. Beslutet vinner laga kraft om det efter klagotidens utgång inte inkommit något överklagande. Ett överklagande ska ha inkommit inom tre veckor från den dag då det tillkännagavs på kommunens anslagstavla att protokollet över beslutet justerats. Säsong 2016 kan beskrivas som tiden från Tillträdesdagen till och med Den 1 januari 2016 kan betraktas som en ekonomisk tillträdesdag eftersom kommunen ska tillgodoräknas intäkter och bära kostnader som avser tiden efter detta datum. Övriga konsekvenser Beslutet innebär att kommunen återtar ansvaret för drift och utveckling av kommunens gäst- och småbåtshamnar. Hamnarna är av stor vikt både för besöksnäringen och för de många kommuninvånare som på olika sätt är engagerade i friluftslivet på Mälaren. Attraktiva hamnar bidrar på detta sätt till

5 5/5 att uppfylla kommunfullmäktiges mål att Kommunen ska arbeta för en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka här. Uppföljning Mark- och exploateringsenheten följer upp överenskommelsen, beslutspunkt 1. Teknik- och servicekontoret följer upp övriga beslutspunkter. Beslutsunderlag Protokollsutdrag, kommunstyrelsen 3, Protokollsutdrag, teknik- och servicenämnden 12, Tjänsteutlåtande, Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m., Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m., inklusive bilagor 1-4, Bilaga 5, PM, Ang avtal Strängnäs kommun/viamare Promarina Management AB, (juridisk utredning) Bilaga 6, Strängnäs kommun sammanställning av bryggor, bommar, bojar och el/vattenstoplar (värdering) Beslutet skickas till Teknik- och servicenämnden Mark- och exploateringsenheten Teknik- och servicekontoret Ekonomiavdelningen Personalavdelningen Viamare Promarina Management Krister Widström Kontorschef Fredrik Granlund Mark- och exploateringschef

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16 TJÄNSTEUTLÅTANDE Näringslivskontoret Dnr KS/2015: Mark- och exploateringsenheten /4 Handläggare Urban Svantesson Tel Kommunstyrelsen Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. godkänna avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m. med Viamare Promarina Management AB, daterat uppdra till teknik- och servicenämnden att tillsvidare driva gäst- och småbåtshamnarna i Mariefred, Västerviken, Visholmsviken och Nabbviken från och med säsongen utöka teknik- och servicenämndens investeringsbudget med 7,1 miljoner kronor, vilket finansieras genom omprioritering från kommunstyrelsens budget med 1 miljon kronor samt försäljning av kommunal mark. 4. uppdra till kommunstyrelsen att utreda och föreslå lämpliga markförsäljningar i syfte att finansiera utökningen av teknik- och servicenämndens investeringsbudget enligt punkt 3 ovan. 5. uppdra till kommunstyrelsen att i samråd med berörda intressenter skapa en hållbar utveckling av kommunen som en attraktiv sjökommun. 6. det negativa driftsresultatet för 2016 finansieras genom omprioritering av kommunstyrelsens budget och beaktas i budget 2017 för teknik- och servicenämnden. Beskrivning av ärendet Föreslaget avtal innebär att samtliga arrendeförhållanden mellan Viamare Promarina Management AB (Promarina) och kommunen upphör och att kommunen tar över alla tillgångar som Promarina har i kommunens gäst- och småbåtshamnar. De materiella tillgångar som är av störst värde för kommunen har besiktigats och redovisas i bilaga 3 i föreslaget avtal. Kommunen tecknade 2009 ett arrendeavtal med Promarina angående driften av kommunens gäst- och småbåtshamnar i centrala Mariefred och Strängnäs stad. Arrendeavtalet omfattade även markområden i anslutning till gästhamnarna där

17 2/4 Promarina gavs rätt att i sin tur upplåta mark för olika ändamål träffade parterna även ett separat arrendeavtal avseende bryggor i Nabbviken. Parternas intention var att Promarina skulle utveckla hamnverksamheten genom att investera i nya restaurangbyggnader och nya bryggor. Dessa investeringar har inte kunnat genomföras i den utsträckning parterna ursprungligen hoppades på. Detta beror bland annat på gällande detaljplaner, vilka inte medger den planerade bebyggelsen, oväntat höga kostnader för muddring samt avsaknad av erforderligt tillstånd för vattenverksamhet (vattendom) i Västerviken. Promarina har fått kritik av sina kunder för att de har höjt avgifterna utan att någon tydlig förbättring kunnat ses i hamnarna. Promarina anser att denna kritik till stor del är obefogad men att det gått så långt att det är tveksamt om de kan återvinna kundernas förtroende. Promarina är därför beredda att avveckla sin verksamhet i kommunen under förutsättning att de får ersättning för faktiska investeringar. Inför parternas förhandlingar anlitade kommunen en extern värderingsman för att uppskatta värdet på de av Promarinas tillgångar som förvaltningen bedömde vara av störst vikt för den fortsatta driften av hamnarna. Det totala värdet av dessa brygganläggningar samt sjömack och vattendom uppskattades till 5,73 mkr. Parterna har efter förhandlingar enats om en ersättning om 6,1 mkr, varav 5,32 mkr avser ersättning för materiella tillgångar inom arrendeområdena samt 0,78 mkr avser ersättning för de kostnader Promarina ådragit sig i samband med vattendomen. Avtalet innebär att kommunen övertar mer tillgångar än de som ingick i den tidigare värderingen. Exempelvis övertas inredning och utrustning i hamnkontoren samt det flytande hamnkontoret (husbåten) i Mariefred. Förvaltningen föreslår att kommunen tillsvidare driver gäst- och småbåtshamnarna i egen regi från och med säsongen Totalt omfattar hamnarna 664 fasta båtplatser, 80 gästplatser samt ca 12 husbilsplatser. Skötseln av hamnarna inbegriper även administration av ett mindre antal upplåtelser av mark för servering, glasskiosk och liknande. För att sköta hamnverksamheten krävs 1 hamnkapten samt tillfälligt anställd personal under sommaren. Personalbehovet uppskattas motsvara knappt 3 helårstjänster. Förvaltningen bedömer att det går att uppnå stora synergieffekter genom att låta säsongsanställd personal vara verksam i både gästhamnarna och i kommunens övriga turismverksamhet. Enligt avtalet är parterna överens om att övertagande av tillgångarna och samtliga rättigheter och skyldigheter innebär en övergång av verksamhet enligt 6 b lagen om anställningsskydd. Promarina har idag en person som är fast anställd i Strängnäs och avtalet innebär att kommunen övertar den anställde om denne accepterar att övergå i anställning hos Strängnäs kommun. Parterna ska vidta de åtgärder som är nödvändiga för att verkställa övertagandet av personalen. Verksamhetsövergången skal informeras och förhandlas enligt MBL innan beslut fattas av kommunfullmäktige.

18 3/4 Förvaltningen föreslår också att kommunstyrelsen ska ges uppdraget att i samråd med berörda intressenter skapa en hållbar utveckling av kommunen som en attraktiv sjökommun. Hamnarna är i behov av upprustning och förvaltningen bedömer att det bör avsättas medel för att åtgärda akuta brister. Förvaltningen bedömer att 1 mkr som avsatts till investeringsprojekt I13141 Nabbviken i kommunstyrelsens budget för 2016 kan omprioriteras till teknik- och servicenämndens investeringsbudget för att kunna användas till upprustning under 2016 och Ekonomiska konsekvenser för kommunen Överenskommelsen innebär att kommunen ska betala 6,1 mkr till Promarina i ersättning för de tillgångar som kommunen tar över. Driften av gäst- och småbåtshamnarna bedöms ge ett negativt resultat om ca 370 tkr/år när kapitalkostnaderna inkluderas. Driften av gäst- och småbåtshamnarna beräknas ge följande årliga utfall: Intäkter (tkr) Kostnader drift (tkr) Kostnader underhåll (tkr) -500 Kapitalkostnad utlösen (tkr) -490 (15 års avskrivningstid) Kapitalkostnad renovering (tkr) -80 (15 års avskrivningstid) Resultat tkr -370 Ersättningen till Promarina finansieras via försäljning av kommunal mark och påverkar inte låneskuldsmålet. En utökning av kommunens totala investeringsutrymme för 2016 kan då göras med 6.1 mkr. Det negativa driftsresultatet för 2016 finansieras genom omprioritering av kommunstyrelsens budget och beaktas i budget 2017 för teknik- och servicenämnden. För att kunna åtgärda akuta brister i gäst- och småbåtshamnarna omprioriteras 1 mkr i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2016 till teknik- och servicenämndens investeringsbudget. Gästhamnsverksamheten är mycket väderberoende och det ekonomiska resultatet kan därför variera kraftigt år från år. Övriga konsekvenser Beslutet innebär att kommunen återtar ansvaret för drift och utveckling av kommunens gäst- och småbåtshamnar. Hamnarna är av stor vikt både för besöksnäringen och för de många kommuninvånare som på olika sätt är engagerade i friluftslivet på Mälaren. Attraktiva hamnar bidrar på detta sätt till att uppfylla kommunfullmäktiges mål att Kommunen ska arbeta för en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka här.

19 4/4 Uppföljning Mark- och exploateringsenheten följer upp överenskommelsen, beslutspunkt 1. Teknik- och servicekontoret följer upp övriga beslutspunkter. Beslutsunderlag Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m., inklusive arrendeavtal, daterad Beslutet skickas till Beslutet skickas till Teknik- och servicenämnden Mark- och exploateringsenheten Teknik- och servicekontoret Ekonomiavdelningen Personalavdelningen Viamare Promarina Management Krister Widström Kontorschef Fredrik Granlund Mark- och exploateringschef

20 AVTAL Näringslivskontoret Dnr KS/2015: Mark- och exploateringsenheten /4 Avtal om förtida upphörande av arrendeavtal m.m. Mellan ovanstående parter träffas följande avtal Jordägare Strängnäs kommun genom kommunstyrelsen Org.nr Nygatan Strängnäs Arrendator Viamare Promarina Management AB Org.nr Box Stockholm Bakgrund Parterna har genom avtal om arrende ingått avtal om användande av mark inom fastigheten Strängnäs 2:1 ( Arrendeområde 1 ) för nyttjande till hamn för fritidsbåtar och därmed förenlig verksamhet, inklusive bryggor, förtöjningsmaterial och andra anordningar, i enlighet med vad som framgår av arrendeavtalet, Bilaga 1, ( Arrendeavtal 1 ). Arrendeavtal 1 gäller till och med den 31 mars 2016 med en uppsägningstid om sex månader före arrendetidens utgång. Parterna har vidare genom avtal om anläggningsarrende och tillhörande tilläggsavtal träffat avtal om användande av mark och byggnader inom fastigheterna Strängnäs 2:1, Aspö-Sundby 1:72, Mariefred 2:1 och Mariefred 2:20 ( Arrendeområde 2 ) i enlighet med vad som framgår av arrendeavtal, Bilaga 2, ( Arrendeavtal 2 ). Arrendeavtal 2 gäller till och med den 31 januari 2024 med en avtalad uppsägningstid om tolv månader före arrendetidens utgång. 1. Arrendeavtal 1 och Arrendeavtal 2 upphör i förtid den 31 december Arrendatorn äger uppskov med att utrymma Arrendeområde 1 och Arrendeområde 2 (Arrendeområde 1 och Arrendeområde 2 nedan gemensamt Arrendeområdena ) till den dag som infaller fem (5) bankdagar efter det att villkoret i punkten 16 nedan är uppfyllt, eller den dag parterna kommer överens om att genomföra de transaktioner som omfattas av detta avtal, ( Tillträdesdagen ), (perioden från och med den 1 januari 2016 till Tillträdesdagen benämns nedan Uppskovstiden ). 3. All egendom som ägs av Arrendatorn och som finns inom Arrendeområdena, inklusive de tillgångar som framgår av bifogat besiktningsprotokoll och fotografier, Bilaga 3, (dock ej sådan egendom som ägs av hyresgästerna som

21 2/4 hyr lokaler av Arrendatorn på Arrendeområdena eller nyttjas av hyresgästerna enligt avtal med tredje man), ( Tillgångarna ), överlåtes till Jordägaren på Tillträdesdagen. Någon ersättning utöver vad som följer av punkten 11 nedan skall inte utgå. 4. Arrendatorn har inom Arrendeområde 1 och Arrendeområde 2 upplåtit båtplatser. Arrendatorn skall till Jordägaren överlämna aktuellt kundregister avseende dessa båtplatser. Inom Arrendeområde 2 har Arrendatorn upplåtit nyttjanderätter i den omfattning som framgår av Bilaga 4. Jordägaren övertar från och med Tillträdesdagen Arrendatorns samtliga rättigheter och skyldigheter enligt de avtal som Arrendatorn träffat och som förtecknats i Bilaga 4, men med ekonomisk verkan från och med den 1 januari 2016, innebärande att ersättningar för upplåtna båtplatser och andra nyttjanderätter på Arrendeområdena skall tillfalla Jordägaren i den mån de hänförs till tiden från och med den 1 januari 2016 samt att samtliga kostnader hänförliga till driften av Arrendatorns verksamheter på Arrendeområdena hänförliga till tiden från och med den 1 januari 2016 skall belasta Jordägaren fullt ut. Avräkning skall ske i enlighet med punkten 14 nedan. 5. Under Uppskovstiden disponerar Arrendatorn Arrendeområdena utan något vederlag. 6. Byggnader på Arrendeområdena som inte är uthyrda till hyresgäster skall senast på Tillträdesdagen vara utrymda och i väl avstädat skick. 7. Arrendeområdena inklusive befintliga byggnader och anläggningar skall, utöver vad som följer av punkten 4 ovan, avlämnas till Jordägaren på Tillträdesdagen. 8. Tillgångarna samt Arrendeområdena inklusive befintliga byggnader och anläggningar överlåts och avlämnas i befintligt skick. Det noteras att Jordägaren och dennes professionella rådgivare har genomfört undersökningar och besiktningar av Tillgångarna och Arrendeområdena inklusive befintliga byggnader och anläggningar och fått tagit del av allt bokföringsmaterial och samtliga verifikat rörande Tillgångarna och Arrendeområdena som Jordägaren bedömt vara av intresse och efterfrågat. 9. Jordägaren godtar härmed Tillgångarnas och Arrendeområdenas inklusive befintliga byggnaders och anläggningars skick och friskriver Arrendatorn från allt ansvar såvitt avser fel och brister i Tillgångarna och Arrendeområdena inklusive befintliga byggnader och anläggningar. Arrendatorn skall från avtalsdagen till Tillträdesdagen förvalta Tillgångarna och Arrendeområdena på sedvanligt sätt. Arrendatorn är dock inte skyldig att vidta några förbättringsåtgärder på Tillgångarna eller Arrendeområdena.

22 3/4 10. Om Tillgångarna eller Arrendeområdena inklusive befintliga byggnader och anläggningar före Tillträdesdagen drabbas av skada skall Jordägaren ändå tillträda Tillgångarna och återta Arrendeområdena och erlägga ersättningen enligt punkten 11 nedan. Arrendatorn skall tillse att rätten till befintligt försäkringsskydd överlåts till Jordägaren. Om rätten till försäkringsskydd inte går att överlåta till Jordägaren skall Arrendatorn hantera samtliga frågor i anledning av eventuellt försäkringsanspråk och till Jordägaren erlägga uppburen försäkringsersättning. Om Arrendatorn är vållande till skada och den inte täcks av försäkring svarar Arrendatorn för den ekonomiska skadan. Kostnaden för självrisken skall bäras av Jordägaren. Jordägaren skall inte ha rätt till någon annan ersättning från Arrendatorn i denna situation och inte heller ha rätt att häva avtalet eller rikta några andra krav mot Arrendatorn. 11. Jordägaren skall till Arrendatorn utge ett belopp i ett för allt om sexmiljoneretthundratusen ( ) kronor, varav femmiljonertrehundratjugotusen ( ) kronor avser ersättning för Arrendatorns tillgångar inom Arrendeområde 1 och Arrendeområde 2 samt sjuhundraåttiotusen ( ) kronor avser ersättning för sådana kostnader som Arrendatorn ådragit sig i samband med den process som vid detta Avtals undertecknande ligger för avgörande hos Mark- och miljööverdomstolen. Ersättningen enligt ovan skall erläggas kontant av Jordägaren till Arrendatorn senast på Tillträdesdagen genom insättning på det bankkonto som Arrendatorn anvisar. 12. Parterna är ense om att Jordägarens övertagande av tillgångar, rättigheter och skyldigheter innebär en övergång av verksamhet enligt 6b i lagen om anställningsskydd. Jordägaren skall överta den anställde som enligt 6b LAS omfattas av övergången och som accepterar att övergå i anställning hos Jordägaren. Den anställde kommer från och med Tillträdesdagen omfattas av Jordägarens kollektivavtal. Kostnader för den anställde hänförliga till perioden från och med den 1 januari 2016 till och med Tillträdesdagen skall bäras av Jordägaren om den anställde accepterat att övergå i anställning hos Jordägaren. Ersättningen för sådana kostnader skall ingå i den avräkning som skall ske enligt detta avtal och erläggas av Jordägaren senast på Tillträdesdagen. Skulder till den anställde uppkomna i anställning före den 1 januari 2016 skall utbetalas av Arrendatorn eller på annat sätt regleras finansiellt mellan parterna. Parterna skall i övrigt vidta de åtgärder som är nödvändiga för att verkställa övertagandet av personalen. 13. Parterna utgår från att den ersättning som skall utgå enligt punkten 11 ovan inte utgör en mervärdeskattepliktig omsättning och att mervärdeskatt därför inte skall utgå. Skulle Skatteverket besluta att mervärdeskatt skall påföras skall Jordägaren betala mervärdeskatt till Arrendatorn i enlighet med beslutet.

23 4/4 14. Avräkning parterna emellan skall ske på Tillträdesdagen, varvid Jordägaren skall tillgodoräknas av Arrendatorn uppburna ersättningar för sådana nyttjanderätter som anges i punkten 4 ovan med belopp som motsvarar vad som faktiskt influtit samt skall därifrån avräknas sådana faktiska kostnader som Arrendatorn har haft för driften av Arrendatorns verksamheter på Arrendeområdena under relevant tidsperiod. Utestående fordringar som avser ersättning för nyttjanderätter för tiden från och med den 1 januari 2016 övergår utan särskild ersättning till Jordägaren. 15. Arrendatorn skall till Jordägaren senast fem (5) bankdagar före Tillträdesdagen överlämna till Jordägaren en sammanställning över sådana intäkter och kostnader som skall avräknas mellan parterna enligt detta avtal. Betalning enligt sammanställningen skall erläggas kontant senast på Tillträdesdagen genom insättning på av Arrendatorn anvisat bankkonto. 16. Detta avtal är villkorat av att Kommunfullmäktige i Strängnäs beslutar om att godkänna avtalet samt att beslutet vinner laga kraft. För det fall beslut om att godkänna avtalet inte har vunnit laga kraft senast har part rätt att med omedelbar verkan säga upp detta avtal, varvid ingen av parterna skall ha rätt att ställa några krav eller kräva ersättning från den andra parten med anledning av att avtalet sägs upp eller upphör enligt denna punkt. Detta avtal har upprättats i två exemplar, varav parterna har tagit var sitt. Strängnäs den / 2016 den / 2016 För Strängnäs kommun För Arrendatorn Jacob Högfeldt Kommunalråd Per Bäckström Kommunchef Bilagor: 1 Arrendeavtal 1 2 Arrendeavtal 2 3 Besiktningsprotokoll 4 Underupplåtelser

24 Bilaga 1

25

26

27

28

29 Bilaga 2

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Bilaga 3 Sida 1 (7) Okulärbesiktning av bryggor/bojar m.m i Mariefred/Strängnäs gästhamn med omnejd rev , Y-bom brygga nr 1 Västerviken Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

53 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 2 (7) 1 Typ av besiktning Statusbesiktning/inventering av brygganläggningar Strängnäs Kommun 2 Besiktningens omfattning Synen omfattar bryggor/bojar/kaj/stolpar för el/vatten i Mariefred och i Strängnäs samt miljöbod/slamtömning/båtmack enligt bilaga 1. Karta över gästhamnar Bilaga 1, Anmärkningar noterade nedan hänvisar till numrerad karta Bilaga 2, bilder med markering/text avseende besiktade objekt. Bilder härrör till respektive brygga/anläggning i nummerföljd så som kartan markerar. 3 Tid för besiktningen Besiktningen påbörjades kl och avslutades samma dag. 4 Besiktningsman Besiktningsman: Gustaf Leander 5 Närvarande personer Urban Svantesson, Markförvaltare. Strängnäs Kommun Gustaf Leander, Leander Byggkonsult i Mälardalen AB 6 Entreprenadhandlingar och andra överenskommelser. Avtal mellan Strängnäs Kommun och ProMarina finns upprättat 7 Delar som inte provas eller besiktas okulärt. Infästningar/Material/kättingar/bojstenar m.m under vattenytan Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

54 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 3 (7) MARIEFRED NOTERINGAR Bojar 36 st kulör röd, skick OK 1 st kulör blå, skick OK Brygga Nr 1 Modell: SF Marina, serienr Längd: 15m Bredd: 2.40m Skick: bra skick, Trädetaljer behöver dock oljas 2st förtöjningshandtag trasig Landgång: Längd: 4m Bredd: 1.2m Övrigt: Gamla bryggdelar ligger i vattnet intill pontonbryggan Brygga Nr 2 Modell: SF Marina, serienr. 5145, 5146, 5147 Längd: 15m, 20m, 20m Bredd: 3m EL: 3st (kombinerad med vatten) Vatten: Ja se ovan. Skick: Bra skick Landgång: Trädetaljer behöver dock oljas, en brädlist kantstött Y-bom: 26 st á 8m +1 st helt under vattenytan 2 st á 6m Längd: 4m Bredd: 1.2m Övrigt: Y-bommar är av äldre modell Brygga Nr 3 Modell: SF Marina, serienr. 5194, 5172, 5195, 5197 Längd: 15m, 15m, 15m, 15m Bredd: 2,4m EL: 2st Vatten: 1st kombinerad med el. Skick: bra skick Trädetaljer behöver dock oljas Landgång: Y-bom: Längd: 8m Bredd: 1.2m 6 st á 8m 6 st á 6m Övrigt: Y-bommar är av nyare modell Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

55 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 4 (7) Kajkant gästhamn EL: 6st stolpar Vatten: 6st kombinerad med el enl. ovan. Skick: bra skick Övrigt: 1st. Anläggning för septi-tömning i behov av renovering, Avspärrat pga dåligt virke. 1st. husbåt i bef. Skick som tillhör hamnvärden ligger förtöjd längst in. Småbåtshamn EL: 5st stolpar Vatten: 5st kombinerad med el enl. ovan. Skick: OK skick på el/vattenstolparna Övrigt: Gångstråk/bryggvirke i behov av renovering/olja STRÄNGNÄS NOTERINGAR Nabbviken Pontonbrygga Modell: SF Marina, serienr. 5163, 5171, 5193 Längd: 15m, 15m, 15m Bredd: 2,4m EL: - Vatten: - Skick: bra skick på pontonerna/y-bommar Landgång: Övrigt: Trädetaljer behöver dock oljas Y-bom: 11 st á 8m 10 st á 10m Ponton ansluter mot befintlig brygga. 2st belysningsstolpar. 1st röd boj. Y-bommar är av nyare modell Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

56 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 5 (7) Västerviken Brygga Nr 1 Modell: Vågbrytare, SF Marina, serienr. 4228, 4227 Längd: 20m, 20m Bredd: 3m EL: 2st Vatten: 1st kombinerad med el. Skick: bra skick Trädetaljer behöver dock oljas Y-bom: - Landgång: Övrigt: Längd: 8m Bredd: 1.2m 3st belysningsstolpar. 19st röda bojar Sjömack (nr 2 på kartan) Längd: 9,5m Bredd: 5,4m 1 st. pump diesel/bensin 1 st. vattenuttag 1st. Anläggning för septi-tömning Skick: behov av renovering, Övrigt: VA-slangar ligger löst i vattnet in mot anslutningspunkt. Friliggande bojar i gästhamnen 19st röda bojar Skick: OK Kajkant gästhamn EL: 17st stolpar Vatten: 2st Skick: bra skick Övrigt: 1st. Bärlina för y-bommar längs kajkant vid brygga nr. 8 utbytt, tryckimpregnerad Skick: nyskick Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

57 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 6 (7) Brygga Nr 3 Modell: SF Pontona, serienr. 5152, 5151, 5164 Längd: 15m, 15m, 15m Bredd: 2,4m EL: 1st stolpe Vatten: - Skick: bra skick Trädetaljer behöver dock oljas Y-bom: 6 st á 8m, varav 4st med gallerdurk 4 st á 6m med gallerdurk 11st á 5m Landgång: mot bef. Övrigt: Y-bommar är av nyare modell, märke Wetrade Återvinningsstation (nr 4 på kartan) Längd: 4,2m Bredd: 4,1m Utrymme för sophantering 1st. Anläggning för septi-tömning Skick: OK Y-bommar längs kajkant (nr 5 på kartan) Antal: 12st á 8m Skick: bra skick Brygga Nr 6 Modell: Vågbrytare, SF Marina, serienr. 5792, 5793 Längd: 20m, 20m Bredd: 3m EL: 2st Vatten: - Skick: bra skick Trädetaljer behöver dock oljas Y-bom: 4 st á 8m 4 st á 6m Landgång: befintlig äldre modell Övrigt: 11st röda bojar utsida vänster sida av brygga Y-bommar är av nyare modell Nedskräpning vid strandkant i form av gamla bojfundament/bommar Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

58 Syn av brygganläggningar Strängnäs Kommun Sida 7 (7) Brygga Nr 7 Modell: Gammal befintlig brygga men nya bommar EL: 1st Vatten: - Skick: ok skick Trädetaljer behöver dock oljas Y-bom: 13 st á 8m 1 st á 6m Leander Byggkonsult i Mälardalen AB Strängnäs Gustaf Leander Leander Byggkonsult i Mälardalen AB gustaf@leanderbyggkonsult.se Org.nr Trädgårdsgatan Strängnäs Tel:

59

60

61 Bilaga 2, foton över besiktade objekt. Mariefred Bojar Brygga nr1

62 Brygga nr2 Brygga nr3

63 Forts. Brygga nr3

64 Kajkant gästhamn Småbåtshamn

65 Strängnäs Nabbviken, Västerviken, Brygga nr 1

66 Sjömack

67 Friliggande bojar i gästhamnen Kajkant gästhamn

68 Brygga Nr 3 Återvinningsstation (nr 4 på kartan)

69 Y-bommar längs kajkant (nr 5 på kartan) Brygga Nr 6

70 Brygga Nr 7

71 Bilaga 4 Nyttjanderätter inom Arrendeområde 2 Strängnäs marina 1. Grecano AB/Grekiska tavernan, inklusive bod 2. Ivis & Ivis Restaurang HB Mark restaurang Riva 3. Ivis & Ivis Restaurang HB Hamnplats restaurangflotte 4. Eskilstuna Glass AB Mariefreds marina 1. Christina Marnell, Blå Katten Cafébod 2. Båtbryggans glass & Cafe i Mariefred KB Glass boden 3. Båtbryggans glass & Cafe i Mariefred KB Strömmingsboden

72 Bilaga 5

73

74

75

76

77 Strängnäs Kommun, sammanställning av bryggor, bommar, bojar och el/vattenstolpar. Övrigt: Genomsnittligt vattendjup för bryggförankring är 10 m dvs alla kättingar är 30 m. För bojar gäller samma djup, 10 m, bojkättingarna är alla 12 m. Delar i Leanders okulärbesiktning som inte finns med: "Sjömack, nr 2 på kartan", "Kajkant Gästhamn", "Återvinningsstation" Alla typer av stolpar: Vatten, El, El/vatten, belysningsstolpar har alla ett styckvärde på 5000 SEK exkl moms Kundnummer Offertnummer Objektsnummer Objektsnamn Bruttovärde, SEK exkl moms, frakt, sjösättning och utläggning Q Mariefred bojar 37 st Q Mariefred Brygga nr Q Mariefred Brygga nr Q Mariefred Brygga nr Q Mariefred kajkant gästhamn Q Mariefred Småbåtshamn Q Strängnäs Nabbviken pontonbryg Q Strängnäs Västervik Brygga nr Q Strängnäs friligg boj gästhamn Q Strängnäs brygga nr Q Strängnäs Y-bommar längs kajka Q Strängnäs brygga nr Q Strängnäs brygga nr Total Marknadsvärde material: Mervärde frakt, installation etc.: Värdering totalt: Bilaga 6