Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB. å r s r e d o v i s n i n g

Transkript

1 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB å r s r e d o v i s n i n g

2 Innehåll 2007 i korthet... 3 Förvaltningsberättelse... 4 Femårsöversikt Finansiella rapporter Resultaträkning Resultatanalys Balansräkning Sammanställning över förändring i eget kapital Kassaflödesanalys Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Styrelse och revisorer Koncernschema Länsförsäkringsgruppen De 24 länsförsäkringsbolagen och de gemensamma bolagen i samverkan. Länsförsäkringar Länsförsäkringar är ett kommunikativt begrepp som används i intern och extern kommunikation som benämning på hela länsförsäkringsgruppen. Länsförsäkringsbolag 24 lokala, självständiga och kundägda försäkringsbolag. Bedriver bank- och försäkringsverksamhet inom visst geografiskt område. Svarar för all kundkontakt inom respektive verksamhetsområde. Länsförsäkringar AB Länsförsäkringsbolagen äger Länsförsäkringar AB, som genom dotterbolag bedriver verksamhet inom bland annat sak-, liv- och fondförsäkring, bank, fondförvaltning, återförsäkring, hälsa- och specialförsäkring samt djurförsäkring. En annan huvuduppgift är att ge service till länsförsäkringsbolagen och svara för länsförsäkringsgruppens gemensamma strategiska utvecklingsverksamhet. Länsförsäkringar Liv* Bedriver traditionell livförsäkringsrörelse och genom Länsförsäkringar Fondliv, livförsäkringsrörelse med fondanknytning. Verksamheten bedrivs enligt ömsesidiga principer, varför resultatet inte konsolideras i Länsförsäkringar AB, utan i sin helhet tillfaller kunderna. Länsförsäkringar Bank* Bedriver bankrörelse och erbjuder privatpersoner och lantbrukare prisvärda tjänster på bankområdet. Länsförsäkringar Sak* Bedriver Länsförsäkringar AB-koncernens sakförsäkringsrörelse, med verksamhet inom sjukvårds-, olycksfalls-, viss trafik- och ansvarsförsäkring, transportförsäkring, rikskunder inom företagsmotor samt producentansvarsförsäkring. Hanterar även länsförsäkringsgruppens interna och externa återförsäkring. Länsförsäkringar International Dotterbolag till Länsförsäkringar Sak som ansvarar för etableringen av sakförsäkringsverksamhet i Lettland och Litauen. Första kvartalet 2008 etablerades två filialer; Nordicia Apdrošināšana i Riga och Nordica Draudimas i Villnius. Inledningsvis erbjuds hem- och villahemförsäkring. Under det första halvåret introduceras även kasko- och trafikförsäkring. Agria Djurförsäkring Försäkringsgivare för djur- och grödaförsäkring. Länsförsäkringar Mäklarservice Erbjuder genom regionala mäklardiskar ett enhetligt uppträdande och en förstärkt service till mäklare. Humlegården Fastighetsbolag med innehavet koncentrerat till stockholmsmarknaden. Wasa Försäkring Run-Off Arbetar med aktiva avslut av avvecklingsportföljer, främst internationell återförsäkring. Länshem Fastighetsförmedling är Länsförsäkringars fastighetsmäklarföretag som erbjuder kunderna helhetslösningar i samband med bostadsaffärer. * Oavsett om det gäller livförsäkring, sakförsäkring eller banktjänster sker alla kundkontakter genom de lokala länsförsäkringsbolagen.

3 2007 i korthet Årets resultat före bokslutsdispositioner och skatt blev (591) Mkr. Det försäkringstekniska resultatet uppgick till 231 (277) Mkr. Totalavkastning på placeringstillgångar uppgick till 8,4 (6,4) procent. Länsförsäkringar Sak bedriver sådan försäkringsverksamhet där skalfördelar motiverar att det sker i länsförsäkringsbolagens gemensamma bolag. En annan huvuduppgift är att ge service till länsförsäkringsbolagen och svara för det gemensamma utvecklingsarbetet inom länsförsäkringsgruppen. Fortsatt satsning inom marknaden för hälsaprodukter. Under året har en ny sjukvårdsförsäkring för tjänstepensionskunder lanserats, Sjukvård Friplan. Länsförsäkringsgruppen har en total marknadsandel för sjukvårdsförsäkringar på cirka 40 procent. Etablering av försäkringsverksamhet i Lettland och Litauen. Lansering av återvinningsförsäkring för lantbruk. Förvärv av försäkringsbestånd inom gruppsjuk, gruppolycksfall samt sjuk och olycksfall för vuxna. Den 1 juli införde regeringen en punktskatt på trafikförsäkringspremier med 32 procent. Rating Rating påverkar såväl Länsförsäkringar Saks möjlighet att teckna mottagen återförsäkring som Länsförsäkringar AB-koncernens kostnader för finansiering på den internationella kapitalmarknaden. Ju högre rating desto större möjlighet att teckna mottagen återförsäkring samt lägre finansieringskostnader. Till varje rating är en prognos knuten. Prognosen anger om den aktuella ratingen är positiv, stabil eller negativ. Länsförsäkringar Sak har per april 2007 A/Stable av Standard & Poor`s och A2/Stable av Moody s. Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

4 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Sak Försäkringsaktiebolag (publ), , får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Bolaget har sitt säte i Stockholm. Koncernredovisning har inte upprättats med hänvisning till ÅRL 7 kap 2 eftersom bolaget och dess dotterbolag omfattas av koncernredovisningen för Länsförsäkringar AB (publ), Sifferuppgifter inom parentes avser föregående år. Ägarförhållande Länsförsäkringar Sak Försäkringsaktiebolag (publ) (nedan Länsförsäkringar Sak) ägs till 100 procent av Länsförsäkringar AB (publ), organisationsnummer , som ägs av 24 länsförsäkringsbolag tillsammans med 14 sockenoch häradsbolag. Organisation Länsförsäkringar Sak är moderbolag till Länsförsäkringar Grupplivförsäkrings AB, Länsförsäkringar Sak Fastighets AB, handelsbolaget Utile Dulci 2, Länsförsäkringar International AB samt till ett vilande bolag som ägs tillsammans med Länsförsäkringar Liv Försäkrings AB. Verksamhet Länsförsäkringar Sak bedriver verksamhet inom sakförsäkring. Merparten av sakförsäkring i länsförsäkringsgruppen tecknas i de lokala länsförsäkringsbolagen med lokal koncession. På framförallt utvecklingsområden inom sakförsäkringsaffären bedrivs dock verksamheten inom Länsförsäkringar Sak. Affär tecknades under 2007 inom områdena sjukvård, olycksfall, producentansvar, transportoch viss ansvarsförsäkring. Dessutom erbjuds försäkringsskydd för rikstäckande kunder inom företagsmotor (trafik- och motorfordonsförsäkring). Bolaget hanterar även länsförsäkringsgruppens interna och externa återförsäkring samt tecknar mottagen internationell återförsäkring. Avsättning för inträffade skador för trafikförsäkring tecknad fram till och med 2003 avvecklas av Länsförsäkringar Sak. Från 2004 tecknas denna affär i de lokala länsförsäkringsbolagen. Vidare är en huvuduppgift för Länsförsäkringar Sak att bedriva utvecklingsoch serviceverksamhet för länsförsäkringsbolagen inom produktutveckling, IT, koncept och processer. Marknadsutveckling sakförsäkring Den totala sakförsäkringsmarknaden mätt i inbetalda premier ökade blygsamt under Den låga tillväxttakten beror på att marknaden under en lång period har haft en stabil lönsamhet och nu märks en allt starkare priskonkurrens. Den totala sakförsäkringsmarknaden är 57,8 (56,4) miljarder kronor. Antalet försäkringar har ökat sedan föregående år och rörligheten på marknaden är stor. Fortfarande råder en tydlig konkurrens på marknaden från små traditionella sakförsäkringsbolag, banker som startar sakförsäkringsverksamhet, helt nya aktörer och utländska bolag. Den goda lönsamheten som finns sedan flera år inom sakförsäkring har medfört ökningen av antalet aktörer på den svenska sakförsäkringsmarknaden. Förutom att allt fler aktörer etablerat sig på sakförsäk- Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

5 ringsmarknaden utvecklas försäljnings- kanalerna och både internet och försäkringsmäklare växer i betydelse. Försäkringslösningar i form av gruppförsäkringsavtal, paketering mellan bank och försäkring och försäkring kopplad till konsumentprodukter som vitvaror och elektronik ökar också. Fakta om den svenska sakförsäkringsmarknaden Mkr 2007 Inbetalda premier totalt Företags- och fastighetsförsäkring Hem- och villahemförsäkring Trafikförsäkring Motorfordonsförsäkring Sjuk- och olycksfallsförsäkring Marin- och transportförsäkring Övrigt Källa: Försäkringsförbundet Länsförsäkringsgruppens totala marknadsandel mätt som inbetald premie har fortsatt att vara stabil under Marknadsandelen är 29,4 (29,8) procent. Inom boendeförsäkring har tillväxten varit god och även inom motorförsäkring har både bestånd och marknadsandelar ökat. Inom företagsförsäkring har länsförsäkringsgruppen en dominerande ställning som bestått under året trots den ökande konkurrensen. Väsentliga händelser under 2007 Stormen Per Den 14 januari 2007 drog stormen Per över Sverige. Hårdast drabbat av de skador stormen orsakat är de södra och mellersta länen i landet. Främst drabbades skog men även skador på egendom och skador till följd av översvämning förekom. Den totala skadekostnaden i länsförsäkringsgruppen för stormen Per uppgår till knappt 500 Mkr. Beståndsöverlåtelse Per den 1 januari 2007 har Länsförsäkringar Sak och dess dotterbolag Länsförsäkringar Grupplivförsäkrings AB tecknat avtal med Länsförsäkringar Liv Försäkrings AB om beståndsöverlåtelse. Avtalet gäller försäkringsbestånd av sjukoch olycksfall för vuxna, gruppsjuk och gruppolycksfall till Länsförsäkringar Sak och försäkringsbestånd av gruppliv och tjänstegruppliv till Länsförsäkringar Grupplivförsäkrings AB. Beståndsöverlåtelsen har godkänts av Finansinspektionen. I anslutning till detta förvärvades bolaget Svenska Brand Liv Försäkrings AB (nu namnändrat till Länsförsäkringar Grupplivförsäkrings AB) från Wasa Försäkring Run-Off AB. Det förvärvade bolagets verksamhet är avveckling av tidigare tecknad försäkring avseende gruppförsäkringsverksamhet. Bolaget förvärvades för substansvärdet. Förvärv Per den 9 oktober 2007 har Länsförsäkringar Sak och dess dotterbolag Länsförsäkringar Grupplivförsäkrings AB tecknat avtal om att förvärva försäkringsverksamhet från Lantbrukarnas Riksförbund (LRF). Den försäkringsverksamhet som är avtalad att förvärvas består av individuella försäkringar och gruppförsäkringar inom liv-, sjuk- och olycksfall för LRF Försäkrings över kunder. Kunderna utgörs i huvudsak av LRF:s cirka medlemmar men även andra med lant- och skogsbruksanknytning. Tillträdesdagen beräknas bli under 2008 när erforderliga medgivanden och tillstånd har erhållits från Finansinspektionen. Premieskatt Per den 1 juli 2007 har regeringen antagit en punktskatt på trafikförsäkringspremien med 32 procent. Skatten avses täcka samhällets kostnader för redan inträffade trafikskador och skador som inträffar fram till dess ett eventuellt utvidgat ansvar inom trafikförsäkringen träder ikraft. Skatteuttaget finansieras genom en höjning av trafikförsäkringspremien. Ett omfattande arbete med nödvändiga systemanpassningar och informationsinsatser till berörda kunder har pågått under året. Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

6 Etablering i Lettland och Litauen Länsförsäkringsgruppen har beslutat etablera sakförsäkringsverksamhet i Baltikum (Lettland och Litauen) under Denna internationella satsning ska bedrivas inom ramen för ett helägt nybildat publikt försäkringsaktiebolag med firma Länsförsäkringar International Försäkringsaktiebolag. Finansinspektionen stadfäste bolagsordningen för Länsförsäkringar International Försäkringsaktiebolag under bildande och beviljade bolaget koncession i januari Underrättelse om sekundäretablering i form av filialer i Lettland och Litauen har inlämnats till Finansinspektionen. Länsförsäkringar International Försäkringsaktiebolag är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar Sak. Händelser efter balansdagen Vagnskadegaranti Länsförsäkringar Sak och Volkswagen Group Sverige har tecknat ett avtal som gäller från och med den 1 januari 2008, vilket innebär att Länsförsäkringar Sak försäkrar vagnskadegarantin för de bilar som Volkswagen Group Sverige säljer på den svenska marknaden. Det avser bilmärken som Seat, Audi, Volkswagen och Skoda. Avtalet löper på två år och berör cirka bilar per år vilket motsvarar cirka 20 procent av nybilsmarknaden. Verksamhetsutveckling och framtida satsning Länsförsäkringar Saks uppdrag att arbeta med utveckling och service till länsförsäkringsbolagen inom sakförsäkringsområdet har utökats successivt. Förändringar inom bland annat demografin, arbetsmarknadens villkor och förändringar i de offentliga finansieringssystemen har dessutom inneburit att bolagets organisation utvecklats till att arbeta med mer framåtriktade studier och projekt. En utmaning är att möta den hårdnande konkurrensen, inte minst från några av de stora bankerna som satsar på sakförsäkringsområdet. I och med den framtida konkurrensen kommer nya produktkoncept att utvecklas vilket är ett av Länsförsäkringar Saks uppdrag gentemot länsförsäkringsbolagen. Ett fortsatt fokus mot helkunder är viktigt. Efterfrågan på försäkringslösningar inom hälsaområdet har fortsatt öka under 2007 och försäljningen för Länsförsäkringar har ökat till följd av detta. Marknaden för hälsaprodukter är ett fortsatt högprioriterat område. Produkten sjukvårdsförsäkring visar hur privat vård kan komplettera den offentliga vården samt att detta är efterfrågat. Högkonjunkturen har medfört en ökad efterfrågan på arbetskraft, vilket i sin tur har ökat intresset för att minska sjukfrånvaron och korta sjukskrivningstiderna hos många arbetsgivare. Till detta kommer att arbetsgivarna, i ett läge med en begynnande arbetskraftsbrist inom vissa sektorer, önskar öka sin attraktionskraft, viket inneburit att intresset för sjukvårdsförsäkringar som förmån har ökat. Samhällskostnaderna för sjukskrivningarna är fortsatt höga, och trots införandet av vårdgarantin hade i augusti personer väntat mer än 90 dagar i vårdkön, vilket är fler än föregående år samma period. Allt detta påverkar företagare och arbetstagare som blir allt mer medvetna om det skydd som sjukvårdsförsäkringarna erbjuder. Antalet kunder som har sjukvårdsförsäkring i Länsförsäkringar Sak är cirka vilket ger en marknadsandel på cirka 40 procent. En av årets framgångar har varit introduktionen av en ny sjukvårdsförsäkring för tjänstepensionskunder i samarbete med Länsförsäkringar Liv Försäkrings AB. Mottagandet på marknaden har varit positivt och denna produkt har genererat nya försäkrade. Under november 2007 lanserade länsförsäkringsgruppen konceptet En Bra Start som utvecklats inom Länsförsäkringar Saks olycksfallsprojekt. En Bra Start omfattar gravidförsäkring, barnförsäkring samt fondsparande till barn. Vidare har under året ett projekt pågått inom Länsförsäkringar Sak med att förbättra Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

7 och utveckla möjligheterna att sälja sakförsäkring via internet. Det har lett till att kunderna nu kan köpa försäkring för personbil, boende, båt, motorcykel och moped på ett enkelt sätt på Länsförsäkringars hemsida. Utöver detta har även en tjänst lanserats där kunden kan anmäla sin skada direkt via hemsidan. Inom miljöområdet har arbetet med återvinningsförsäkring fortsatt under året. Nio länsförsäkringsbolag har lanserat en utvidgad lantbruksförsäkring som inkluderar en återvinningsförsäkring. Under 2008 planerar ytterligare tolv länsförsäkringsbolag att lansera produkten. Lantbrukskunderna får med denna produkt en lösning som på ett enkelt, kostnadseffektivt och miljömässigt sätt hjälper till att hantera skrot och miljöfarligt avfall på ett tryggt och bra sätt. Länsförsäkringar Sak och Stiftelsen Håll Sverige Rent arbetar gemensamt med att rensa den svenska landsbygden från skrot och farligt avfall. En av länsförsäkringsgruppens och försäkringsbranschens stora frågor är de förändringar som föreslagits i trafikförsäkringen. I budgetpropositionen hösten 2006 föreslogs att trafikförsäkringen tar över alla kostnader för yrkesmässig rehabilitering och inkomstförlust i samband med trafikskada. Denna förändring skulle ske i två steg. I ett första steg infördes en trafikpremieskatt på 32 procent från och med 1 juli Skatten är tänkt att finansiera statens kostnader för de skador som redan inträffat och kommer att inträffa fram till dess att en utvidgning av trafikförsäkringen kan ske. Försäkringsbranschen har varit negativa till införandet, eftersom skatten innebär en dubbelfinansiering av kostnader som redan idag finansieras via arbetsgivaravgifter. Trots detta infördes skatten och försäkringsbolagen gavs en rätt att kompensera sig för skatteuttaget genom att höja trafikförsäkringspremien även för pågående försäkringsavtal. Detta resulterade i ett engångsuttag där Länsförsäkringar Sak skickade 1,4 miljoner aviseringar åt länsförsäkringsgruppen. I nästa steg utreds möjligheten att föra över alla kostnader för de som skadas i trafiken på försäkringsbolagen. Resultatet av utredningen skulle presenteras den 30 april, för ett tänkt införande den 1 januari På grund av utredningens komplexitet har en förlängd utredningstid begärts till den 15 juni Länsförsäkringsgruppen har tillsatt ett projekt för att utreda och tillvarata de möjligheter ett utvidgat trafikansvar innebär. Förändringarna medför omställningar för försäkringsbolagens verksamhet och det är viktigt att länsförsäkringsgruppen, ofta tillsammans med övriga aktörer i branschen, är aktiva och delaktiga i utformningen för att hitta bästa möjliga lösning för kunderna. Kapitalförvaltning i Länsförsäkringar Sak Länsförsäkringar Sak ska skapa en stabil och hög avkastning på placeringstillgångarna i bolaget för att uppnå en god lönsamhet samt att säkerställa att kapitalbasen är tillräcklig i förhållande till riskerna. Detta för att med hög säkerhet garantera utfästelser som gjorts mot kunder. Detta uppnås genom en effektiv och konkurrenskraftig förvaltningsmodell med hänsyn till risknivån. Utveckling Länsförsäkringar Sak arbetar enligt en ny förvaltningsmodell med ökat fokus på totalavkastning. Under 2007 har den nya förvaltningsmodellen implementerats. Strategin innebär att minska aktiva förvaltningsmandat på marknader som är breda, genomlysta och effektiva för att istället införa passiva, enkla och mer kostnadseffektiva lösningar för att ta marknadsexponering. Detta kompletteras med att ta aktiv risk där det bedöms att förvaltare har goda möjligheter att skapa överavkastning, både avseende mindre effektiva noterade och icke noterade marknader. Resultatet av den nya förvaltningsmodellen kan utläsas i resultat för Länsförsäkringar Sak 2007 vilket uppvisar en konkurrenskraftig avkastning. Risknivån Länsförsäkringar Sak exponerar sig för flera olika typer av risk. I skadeförsäkringsverksamheten kan försäkringsrisken delas in i tre riskområden, premierisk, reservrisk och katastrofrisk. Bolagets resultat styrs till stor del av hur bra avkastningen varit i kapitalförvaltningen, vilket medför att det är viktigt att följa och hantera marknadsriskerna. Länsförsäkringar Sak använder en Dynamic Financial Analysis (DFA) modell för att kvantifiera risker. Resultatet av analysen blir helt avgörande för vilka risker som kan tas i placeringsportföljen. För ytterligare kommentarer kring riskhantering, se Not 2, Risk och riskhantering. Förvaltningsmodell Länsförsäkringar Saks portföljkonstruktion avseende marknadsexponering fokuserar på att välja vilken tillgångsfördelning som eftersträvas i portföljerna. Vidare har stor vikt lagts vid hur önskvärd marknadsexponering nås. Kapitalförvaltningen har stor kompetens att använda andra effektiva lösningar för att erhålla passiv marknadsexponering än via traditionella förvaltningsmandat. Detta kan till exempel ske via olika derivatinstrument, vilket skapar mervärde både genom lägre förvaltningskostnader och genom förenklad Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 7

8 administrativ hantering av affärerna. Ett aktivt arbete görs för att skydda portföljerna gentemot olika typer av risker. Detta sammantaget ger en portföljkonstruktion som skapar handlingsutrymme att ta de marknadsexponeringar som bedöms som lämpliga. Detta innebär att Länsförsäkringar Sak har en portföljhantering som skapar ett snabbare agerande på förändrade marknadsförutsättningar till en lägre förvaltningskostnad. Organisation och styrning Länsförsäkringar Saks styrelse fastställer policies och instruktioner avseende förvaltningen av placeringstillgångar. Detta innebär bland annat att kontinuerligt hålla sig informerad om verksamhetens utveckling och vid icke tillfredsställande utveckling besluta om korrigeringsåtgärder. Den koncerngemensamma enheten Kapitalförvaltning inom Länsförsäkringar AB har i uppdrag att sköta kapitalförvaltningen för Länsförsäkringar Sak. I uppdraget ingår att ansvara för att utarbeta förslag till strategisk allokering, föreslå förvaltningsupplägg samt efter beslut i styrelsen ansvara för implementering och uppföljning av fattade beslut. Kapitalförvaltningen definierar uppdragen till aktiva förvaltare med tydliga risknivåer och avkastningskrav. Förvaltarnas uppgift är att skapa bästa möjliga avkastning givet de ramar och riktlinjer de har erhållit. Detta kan innebära att förvaltarna väljer att ha en sammansättning av aktier som avviker från de jämförelseindex som gäller för portföljen. En stor del av aktieportföljen är indexförvaltning vilket betyder att förvaltaren inte avviker från jämförelseindex. De externa förvaltningsuppdragen utvärderas av Kapitalförvaltningen som regelbundet analyserar förvaltarna och förvaltningsresultaten. Införandet av en ny förvaltningsmodell fullt ut har inneburit att Länsförsäkringar Sak arbetar med ett flertal externa förvaltare. Totalt har Länsförsäkringar Sak 12 externa förvaltare för aktiva mandat avseende aktie- och ränteförvaltningen. Fördelning av Länsförsäkringar Saks placeringstillgångar Fastigheter 15% Strategiska innehav 5% Regionfördelning av aktier Tillväxtmarknad 11% Sverige 19% UK 5% Räntebärande tillgångar 38% Aktier 42% Asien 17% Europa 25% USA 23% Miljö Miljöarbetet är en viktig del av Länsförsäkringar Saks verksamhet och det baseras på en med länsförsäkringsbolagen gemensam miljöpolicy. Policyn innebär att miljöhänsyn ska tas i de beslut som fattas och de handlingar som utförs, så att miljöpåverkan minskas genom ständiga förbättringar. Vidare poängterar miljöpolicyn vikten av kompetensutveckling och av att påverka kunder och leverantörer att bidra till en hållbar utveckling i samhället. Den miljöpåverkan Länsförsäkringar Sak har är av både direkt och indirekt karaktär. Utsläpp av koldioxid och pappersförbrukning är betydande miljöaspekter för Länsförsäkringar Sak. Den direkta miljöpåverkan kommer framförallt från tjänsteresor och förbrukning av el, värme och papper. För att minska den direkta miljöpåverkan styrs tjänsteresorna i allt större utsträckning till tåg. Tjänstebilspolicyn tilllåter endast miljöbilar och ger möjlighet till förtida byte av tjänstebil. Sedan 2006 har hälften av alla tjänstebilar bytts ut till miljöbilar. Dessutom sker allt fler möten i form av telefon-, video- eller webbmöten för att minska det totala resandet. I den utveckling som bedrivs inom Länsförsäkringar Sak är en av målsättningarna att minska pappersflödet både inom bolaget och ut till kund. För att minska pappersförbrukningen arbetar vi med digitala lösningar och effektiva utskrifts- och kopieringslösningar. Utvecklingen av Internetkanalen ger stora möjligheter att minska pappersutskicken till kund. Till exempel finns nu alla villkor inom företagsförsäkring i digital form på internet och skickas inte längre ut till kund. Effektiviseringen av värme- och kylsystemen och användningen av lågenergilampor för att minimera energianvändningen är också viktigt för att minska den direkta miljöpåverkan. Den indirekta påverkan uppstår framför allt vid vatten- och brandskador som drabbar länsförsäkringsbolagens kunder. 8 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

9 Länsförsäkringar Sak bidrar till att stärka länsförsäkringsbolagens arbete för att minska antalet skador och att minska effekterna av inträffade skador. Ett miljöprogram för storskador har tagits fram som innehåller regler för miljöanpassning av hela sanerings- och uppbyggnadsprocessen efter skada. För att öka kunskapen inom miljöområdet stödjer Länsförsäkringar Sak vetenskaplig forskning. Ett antal projekt har startats under 2007 med anknytning till klimat och miljö. Ett exempel är projektet Översvämning i stadens vattensystem: orsaker och åtgärder för att reducera konsekvenser. Bygga-bo-dialogen är ett samarbete mellan regeringen och näringslivet för ett hållbart samhällsbyggande där Länsförsäkringar Sak ingår. Prioriterade områden är energi- och resurseffektiva byggnader med sund inomhusmiljö. Regeringen har förlängt Bygga-bo-dialogen med ytterligare en treårsperiod fram till I samarbete med Tyréns Temaplan och IVL Svenska Miljöinstitutet har Länsförsäkringar Sak tagit fram ett verktyg för att bedöma miljöpåverkan vid skadereparationer. Syftet är att påverka entreprenörerna att göra bra miljöval samt att följa upp och redovisa miljöpåverkan från i första hand vattenskador. Det finns flera parametrar att använda, en är mängden koldioxid som en vattenskada genererar. Genom miljötalet vet vi att en vanlig vattenskada släpper ut 300 kilo koldioxid och kan nu arbeta för att minska utsläppen. Miljömanualen är ett verktyg för att systematiskt miljöanpassa en byggnad eller anläggning under hela dess livscykel. Miljömanualen används bland annat för att ställa krav vid upphandling och för att ge vägledning till bättre val av material och konstruktionslösningar. Länsförsäkringar Sak ingår tillsammans med Fortifikationsverket, Locum, Peab, Skanska, Statens Fastighetsverk, Vasakronan och WSP i styrgruppen för miljömanualen. VASKA är tips om hur man undviker vattenskador när man bygger om eller bygger nytt. Länsförsäkringar Sak har varit med i ett byggforskningsprojekt där VASKAtipsen har arbetats fram. 80 procent av de tips för vattenskadesäkert byggande som tagits fram inom VASKA-arbetet har blivit myndighetskrav i Boverkets nya byggregler. Länsförsäkringar Sak ingår också i klimatnätverket BLICC (Business Leaders Initiative on Climate Change) för att tillsammans med andra företag sprida goda exempel för ett aktivt klimatarbete. Länsförsäkringar Sak har sedan fyra år ett miljöledningssystem som är certifierat enligt ISO Det innebär en garanti för ett systematiskt miljöarbete där miljöpåverkan ständigt måste minska vilket ställer stora krav på erfarenhetsutbyte och fortbildning. Certifieringen upprätthålls genom kontinuerliga granskningar av certifieringsbolaget SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 9

10 Medarbetare Under 2007 har ett ledarskapsprogram genomförts för bolaget, med fokus på effektivisering av strategiska och operativa arbetsuppgifter kopplat till chefs- och ledarskapet. Det övergripande syftet har varit att utveckla affärerna och leveransförmågan till de 24 länsförsäkringsbolagen med målet att utveckla ledarskapet generellt samt att som ledare verka utifrån helheten. Under 2007 har ett viktigt kompetensområde för samtliga medarbetare inom Länsförsäkringar Sak varit affärsmannaskap. Vikten av ett starkt och tydligt varumärke, samt medvetenhet och förståelse för kundens behov har varit fokusområden. Att i det dagliga arbetet skapa mervärde för kunden och samtidigt tillväxt för företaget är av stor vikt för att nå uppsatta mål. Samtidigt pågår ett arbete för kvalitetsförbättring enligt metoden för Svensk Kvalitet, vilket bland annat innefattar processutveckling inom Länsförsäkringar Sak. Målet för 2007 har varit att identifiera och beskriva kärn-, styr och stödprocesser, samt att skapa gemensam process inom verksamheterna för produktutveckling och skadereglering. Affärsplaneringen är en process inom Länsförsäkringar Sak som genomförs varje år och involverar merparten av alla medarbetare. I utvecklingssamtalet, som är ett årligt planerings- och målsamtal, formuleras tydliga och individuella mål för medarbetaren med utgångspunkt från affärsplanens handlingsplaner. Som dokumentation av utvecklingssamtalet upprättas ett individuellt målkontrakt för varje medarbetare. En ekonomisk stimulans, målersättning, utbetalas när Länsförsäkringar Sak samt moderbolaget Länsförsäkringar AB levererar resultat i enlighet med övergripande mål och medarbetarens prestation enligt de individuella målen i målkontraktet. Modellen för målersättning omfattar samtliga tillsvidare anställda som inte omfattas av individuellt bonusprogram. Maximalt belopp för målersättning beslutas av styrelsen baserat på rörelseresultatet för Länsförsäkringar Sak. Inom Länsförsäkringar Sak genomförs årligen en medarbetarundersökning EMI (Engagerad Medarbetar Index). Resultatet av undersökningen redovisas i företagsledningen och samtliga organisatoriska nivåer. Det är respektive chefs ansvar att presentera och diskutera resultatet tillsammans med sina närmaste medarbetare. Såväl för den enskilde medarbetaren och dennes arbetsmiljö och utveckling som för Länsförsäkringar Sak är engagemang en viktig framgångsfaktor. Resultatet av medarbetarundersökningen blev som helhet 77,6 procent vilket är en ökning jämfört med resultatet Resultatet innebär att medarbetarna på en bedömningsskala 1 7 har svarat övervägande positivt på frågeställningarna. Svarsfrekvensen på medarbetarundersökningen var 95 procent. Under året har Hälso- och arbetsprofiler genomförts på division Sak. 95 procent av medarbetarna har deltagit. Medarbetarna upplever bättre hälsa och har mindre symtom för ohälsa. Den arbetsrelaterade stressen, men också stress i totala livssituationen, har minskat. En tydlig förskjutning från riskgrupp till friskgrupp har skett jämfört med Varje chef har fått en individuell genomgång av resultatet och förslag till handlingsplan. Sjukfrånvaron för år 2006 var 3,64 procent. För rullande tolv månaders period till och med september 2007 har sjukfrånvaron minskat till 3,11 procent. Det systematiska hälsoprogrammet med åtgärdsplaner på både organisations- och individnivå utifrån hälso- och arbetsprofiler, förebyggande rehabiliteringar och samtal runt hälsa i utvecklingssamtalet ger resultat i bland annat minskad sjukfrånvaro. Långtidsfrisk, som är ett nytt måltal i affärsplanen, har gått från 68,7 procent för 2006 till 71,9 procent för Alla medarbetare inom Länsförsäkringar Sak har en sjukvårdförsäkring som löneförmån. 10 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

11 Resultat och ekonomisk ställning Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick under 2007 till (591) Mkr. Försäkringsrörelsens resultat uppgick till 231 (277) Mkr och återstående kapitalavkastning till 814 (314) Mkr (se vidare Finansrörelsens resultat). Försäkringsrörelsens resultat Premieintäkten efter avgiven återförsäkring har ökat med 15 procent jämfört med föregående år och uppgick till (1 158) Mkr. Ökningen förklaras främst av högre volymer för produkter inom sjukvårdsförsäkring. Under året har försäkringsbestånd avseende sjuk- och olycksfallsprodukter förvärvats från Länsförsäkringar Liv Försäkrings AB. Förvärvad volym är 167 Mkr. Under 2007 har affär tecknats inom områdena sjukvård, olycksfall, transportoch viss ansvarsförsäkring, rikstäckande kunder inom företagsmotor (trafik- och motorfordonsförsäkring) mottagen återförsäkring samt producentansvarsförsäkring. Försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring uppgick till (916) Mkr, vilket ger en skadeprocent på 82 (79). Skadeprocenten har liksom föregående år påverkats positivt av avvecklingsresultatet på tidigare årgångar. Skadeutfallet har genomgående varit gynnsamt under året. Inom mottagen återförsäkring har dock skadeutfallet varit stort, främst hänförligt till stormen Kyrill. Merparten av trafikaffär tecknas sedan 2004 av de lokala länsförsäkringsbolagen. Avsättning för inträffade skador för trafikaffär tecknad fram till och med 2003 avvecklas inom Länsförsäkringar Sak. Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring (brutto), minskade med Mkr och försäkringstekniska avsättningar för egen räkning minskade med 244 Mkr. Minskningen i avsättningar brutto samt för egen räkning beror främst på avvecklingen av avsättning för inträffade skador i trafikförsäkring. Reservavvecklingsresultatet, som kan sägas vara ett kort periodiskt mått på kvaliteten på avsättningen för inträffade skador, uppgår till 166 (99) Mkr brutto eller drygt 1 procent av avsättningen vid årets ingång för inträffade skador. Huvuddelen av detta belopp kommer från företags- och fastighetsförsäkring. Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen uppgick till 383 (368) Mkr. För trafikförsäkringen, som även fortsatt är den verksamhetsgren med störst försäkringstekniska avsättningar och därmed störst kapitalavkastning, har räntesatsen 3,0 (3,0) procent använts. Försäkringsrörelsen visar en god lönsamhet, men totalkostnadsprocenten har historiskt haft och har fortfarande en hög nivå, då inslaget i verksamheten av affär med lång ansvarstid är stort. Detta innebär att den kapitalavkastning som överförs till försäkringsrörelsen är relativt hög jämfört med premieintäkt efter avgiven återförsäkring. Driftskostnaderna har ökat jämfört med föregående år och uppgick till 406 (333) Mkr. Driftskostnadsprocenten har ökat till 30 (29). Årets resultat har belastats med kostnader för etablering i Lettland och Litauen, och kostnader i samband med förvärv av försäkringsbestånd. Vidare redovisas inom försäkringsrörelsen den service- och utvecklingsverksamhet som bedrivs på länsförsäkringsbolagens uppdrag. Verksamheten visar under 2007 ett underskott som ingår som en del av driftskostnaderna. Trafikförsäkring är även fortsatt en stor verksamhetsgren och redovisar en vinst på 150,5 (166) Mkr. Resultatet uppkommer dels i den avvecklingsaffär som beskrivs ovan, dels i affär för rikstäckande motorfordonsförsäkring, vilken även delvis fortsättningsvis tecknas inom Länsförsäkringar Sak. Mottagen återförsäkring består av aktiv återförsäkringsaffär samt affär under avveckling och har under året genererat ett positivt resultat. Länsförsäkringsgruppen Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 11

12 har under året dock drabbats av ett antal stora skador, stormen Per i januari samt flera stora bränder. Samtliga försäkringsgrenar förutom sjuk- och olycksfall visar positivt resultat. Försäkringsgrenen sjuk- och olycksfall har belastats med en avskrivningskostnad för immateriella tillgångar på 19 Mkr. Finansrörelsens resultat Placeringstillgångarnas (exklusive aktier och andelar i koncernföretag) marknadsvärde uppgick till (18 017) Mkr vid årsskiftet och fördelningen mellan olika tillgångsslag framgår av nedanstående tabell. Totalavkastningsprocenten för 2007 var 8,4 (6,4) procent medan femårsgenomsnittet uppgår till 7,3 (5,3) procent. Räntebärande tillgångar har en avkastning om totalt 4,1 (0,9) procent och aktier har avkastat 16,8 (18,0) procent. Fastigheter har en avkastning om totalt 8,6 (11,2) procent. I totalavkastningen ingår övervärden på fastigheter i koncernbolag. Dessa övervärden ingår inte i kapitalavkastningen i resultaträkningen. Konsolidering Konsolideringskapitalet ökade under året och uppgick till (3 890) Mkr. Konsolideringsgraden ökade till 364 (339) procent. Personal, löner och ersättningar Upplysningar om medelantal anställda och löner och ersättningar samt uppgifter om lön och andra ersättningar till företagsledningen lämnas i not 34 på sidan 37. Uppgifter om sjukfrånvaro och könsfördelning i företagsledningen finns i samma not. Byte av redovisningsprincip Från och med den 1 januari 2007 tillämpar Länsförsäkringar Sak så kallad lagbegränsad IFRS. Det innebär att godkända internationella redovisningsstandarder (International Financial Reporting Standards, IFRS) tillämpas med de begränsningar som följer av lag eller annan författning, Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2006:17) eller Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06, Redovisning för juridiska personer. Införandet av lagbegränsad IFRS har inneburit ett byte av redovisningsprinciper och har haft effekt på resultat- och balansräkningen samt notupplysningarna. För att uppnå jämförbarhet över Länsförsäkringar Saks utveckling och ställning har omräkning skett av jämförelsetalen för det föregående räkenskapsåret. Förslag till vinstdisposition Förslag till vinstdisposition finns på sidan 41. Resultatet av årets verksamhet och bolagets ställning den 31 december 2007 framgår av efterföljande resultat- och balansräkning och därtill bifogade noter. Total kapitalavkastning, Länsförsäkringar Sak (inkluderar fastigheter i koncernbolag) Belopp i Mkr Marknadsvärde % Marknadsvärde % Totalavkastning Placeringar procent Räntebärande , ,3 4,1 Aktier , ,9 16,8 Fastigheter , ,8 8,6 Summa ,4 12 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

13 Femårsöversikt RESULTAT, Mkr Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring Driftskostnader Övriga intäkter och kostnader 19 7 Försäkringsrörelsens tekniska resultat Återstående kapitalavkastning Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Årets resultat Premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) Skadeförsäkring Ekonomisk ställning, Mkr Placeringstillgångar Försäkringstekniska avsättningar (efter avgiven återförsäkring) Konsolideringskapital Eget kapital Uppskjuten skatt Obeskattade reserver Övervärden Konsolideringskapital Konsolideringsgrad, procent Kapitalbas Erforderlig solvensmarginal Nyckeltal Försäkringsrörelsen Skadeprocent Driftskostnadsprocent Totalkostnadsprocent Kapitalförvaltningen, procent Direktavkastning 3,9 3,0 3,5 3,1 3,1 Totalavkastning, inkluderar fastigheter i koncernföretag 5,5 4,5 11,7 6,4 8,4 Femårsöversikten är omräknad enligt IFRS för För åren har inte någon omräkning enligt IFRS gjorts. Direktavkastningsprocent Direktavkastningsprocenten beräknas som saldot av ränteintäkter, räntekostnader, utdelning på aktier och andelar och driftsresultat fastigheter, för de tillgångar som omfattas av placeringsriktlinjerna, i förhållande till dessa tillgångars genomsnittliga värde under året. Totalavkastningsprocent Med totalavkastningsprocent avses summan av all direktavkastning och värdeförändring i placeringsportföljen för de tillgångar som omfattas av placeringsriktlinjerna, med beaktande av direkta transaktionskostnader men utan beaktande av förvaltningskostnader, i förhållande till dessa tillgångars genomsnittliga värde under året. Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 13

14 Finansiella rapporter Innehåll Sida Resultaträkning Resultatanalys Balansräkning Sammanställning över förändring i eget kapital Kassaflödesanalys Not 1 Redovisningsprinciper Not 2 Risk och riskhantering Not 3 Premieinkomst Not 4 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Not 5 Övriga tekniska intäkter och kostnader Not 6 Försäkringsersättningar Not 7 Driftskostnader Not 8 Kapitalavkastning, intäkter Not 9 Kapitalavkastning, kostnader Not 10 Orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar Not 11 Skatt på årets resultat Not 12 Andra immateriella tillgångar Not 13 Byggnader och mark Not 14 Aktier och andelar i koncernföretag Not 15 Lån till koncernföretag Not 16 Aktier och andelar i intresseföretag Not 17 Aktier och andelar Not 18 Obligationer och andra räntebärande värdepapper Not 19 Derivat Not 20 Fordringar avseende direkt försäkring Not 21 Övriga fordringar Not 22 Kategorier av finansiella tillgångar och skulder och deras verkliga värden Not 23 Förutbetalda anskaffningskostnader Not 24 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 25 Försäkringstekniska avsättningar Not 26 Uppskjuten skatt Not 27 Övriga avsättningar Not 28 Skulder avseende direkt försäkring Not 29 Lån från moderbolag Not 30 Övriga skulder Not 31 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 32 Pensioner Not 33 Poster inom linjen Not 34 Anställda och personalkostnader Not 35 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Not 36 Upplysningar om närstående Not 37 Återvinningstidpunkter för tillgångar och skulder Not 38 Tilläggsupplysningar om resultaträkningens poster per försäkringsklass Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

15 Resultaträkning Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse, Mkr Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst not , ,1 Premier för avgiven återförsäkring 1 951, ,4 Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 46,9 37,3 Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 38,6 47, , ,5 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen not 4 383,2 368,5 Övriga tekniska intäkter (efter avgiven återförsäkring) not 5 11,8 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring 2 601, ,2 Återförsäkrares andel 1 207, ,3 not , ,9 Förändring i Avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring 867,2 429,1 Återförsäkrares andel 1 167,3 20,9 300,1 408,2 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) 1 093,8 915,7 Driftskostnader not 7 406,3 333,1 Övriga tekniska kostnader (efter avgiven återförsäkring) not 5 4,4 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 230,9 277,2 ICKE-TEKNISK REDOVISNIng Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 230,9 277,2 Kapitalavkastning, intäkter not , ,4 Orealiserade vinster på placeringstillgångar not ,5 297,1 Kapitalavkastning, kostnader not 9 421,8 969,6 Orealiserade förluster på placeringstillgångar not ,9 228,0 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 383,2 368,5 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 1 044,7 90,7 Avsättning till periodiseringsfond 250,0 Resultat före skatt 794,7 90,7 Skatt på årets resultat not ,6 133,5 Årets resultat 77,0 7,1 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 15

16 Resultatanalys Direkt Direkt Företag Sjöfart, försäkr försäkr Mottagen Sjuk och Hem och och Motor- luftfart och svenska utländska åter- Mkr totalt olycksfall villa fastighet fordon Trafik transport TFA risker risker försäkr Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 1 340,4 490,8 182,0 150,8 104,3 96, ,0 0,0 316,4 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 383,2 34,4 0,6 29,1 2,9 285,4 5,2 0,0 357,6 0,0 25,6 Övriga tekniska intäkter (efter avgiven återförsäkring) 11,8 11,8 11,8 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) 1 093,8 402,7 0,4 58,9 125,9 156,2 73,4 0,2 817,4 0,6 277,1 Driftskostnader 406,3 137,4 63,8 27,4 90,4 25,5 344,3 61,9 Övriga tekniska kostnader (efter avgiven återförsäkring) 4,4 4,4 4,4 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat ,9 14,8 0,2 88,4 0,4 150,5 2,3 0,2 227,2 0,7 3,0 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat ,2 3,6 0,1 92,2 8,7 166,4 1,9 0,0 272,8 0,4 4,0 Avvecklingsresultat brutto ,0 2,9 0,2 147,5 8,5 9,1 0,4 0,2 150,3 0,8 14,9 Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 399,3 121,4 1,1 170,4 62,4 25,2 20,9 401,4 0,0 2,2 Avsättning för oreglerade skador , ,4 35, ,9 38, ,8 205, ,4 3, ,1 Summa försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring , ,8 36, ,3 100, ,0 226, ,8 3, ,9 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 75,3 94,4 1,5 95,9 0,0 20,6 Avsättning för oreglerade skador 5 482,9 19,3 0,7 109,2 0,1 468,9 49,4 647, ,2 Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 5 558,1 19,3 0,7 203,7 0,1 468,9 50,9 743,6 0, ,5 Noter till Resultatanalys Direkt Direkt Företag Sjöfart, försäkr försäkr Mottagen Sjuk och Hem och och Motor- luftfart och svenska utländska åter- Mkr totalt olycksfall villa fastighet fordon Trafik transport TFA risker risker försäkr Not A Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst 3 283,7 502,0 375,2 136,5 109,5 106, ,2 0, ,4 Premier för avgiven återförsäkring 1 951,6 0,5 200,7 0,7 16,6 9,2 226,7 0, ,9 Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 46,9 11,7 23,4 15,0 11,5 1,1 37,0 0,1 9,9 Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 38,6 15,9 0,3 15,6 0,0 23,0 Not B Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring 2 601,6 340,2 1,5 214,2 130,7 592,7 61,7 0, ,9 0, ,3 Återförsäkrares andel 1 207,7 5,3 0,4 93,2 0,1 59,1 1,6 159, ,1 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring 867,2 65,7 0,8 115,9 4,7 372,3 48,2 0,2 380, ,2 Återförsäkrares andel 1 167,3 2,2 0,1 53,8 0,1 5,1 34,9 16, ,3 16 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB

17 Balansräkning Mkr Tillgångar Immateriella tillgångar Andra immateriella tillgångar not ,8 25,6 Placeringstillgångar Byggnader och mark not 13 93,0 90,0 Placeringar i koncern- och intresseföretag Aktier och andelar i koncernföretag not ,0 271,8 Lån till koncernföretag not , ,3 Aktier och andelar i intresseföretag not 16 19,0 23,9 Andra finansiella placeringstillgångar Aktier och andelar not , ,2 Obligationer och andra räntebärande värdepapper not , ,1 Derivat not ,4 670,1 Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 33,1 27, , ,9 Återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar Ej intjänade premier och kvardröjande risker 75,3 113,8 Oreglerade skador 5 482, ,8 N not , ,6 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring not ,8 197,6 Fordringar avseende återförsäkring 297,9 248,9 Övriga fordringar not ,0 270, ,6 717,3 Andra tillgångar Kassa och bank 901,4 776,0 901,4 776,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränte- och hyresintäkter 126,9 81,8 Förutbetalda anskaffningskostnader not 23 10,5 8,3 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter not 24 94,2 52,5 231,7 142,6 Summa tillgångar , ,0 Mkr Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Aktiekapital 200,0 200,0 Andra fonder Reservfond 4,0 4,0 Balanserat resultat 1 362, ,4 Årets resultat 577,0 457, , ,5 Obeskattade reserver Säkerhetsreserv 1 138, ,8 Utjämningsfond 90,6 90,6 Periodiseringsfond 250, , ,4 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Ej intjänade premier och kvardröjande risker 399,3 409,9 Oreglerade skador , ,4 N not , ,2 Andra avsättningar Pensioner och liknande förpliktelser 6,9 8,1 Aktuell skatt 221,8 Uppskjuten skatt not ,6 132,2 Övriga avsättningar not ,0 170,6 554,3 311,0 Depåer från återförsäkrare 1,9 1,0 Skulder Skulder avseende direkt försäkring not ,7 336,2 Skulder avseende återförsäkring 378,5 402,5 Derivat not ,6 311,6 Lån från moderbolag not , ,0 Övriga skulder not ,3 77, , ,2 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter not ,3 168,7 Summa eget kapital, avsättningar och skulder , ,0 Poster inom linjen Not 33 Ställda panter , ,7 Ansvarsförbindelser 156,6 158,4 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB 17

18 Sammanställning över förändringar i eget kapital Kassaflödesanalys Redogörelse för förändringar i eget kapital Mkr Aktie- Reserv- Fond för Balan- Årets Totalt kapital fond oreali- serade resultat eget serade resultat kapital vinster Mkr Ingående eget kapital ,0 4, , , ,3 Justering för ändrad redovisningsprincip 5,9 5,9 Justerat eget kapital ,0 4, , , ,4 Utdelning till moderbolaget 1 251, ,0 Överföring mellan bundet och fritt eget kapital 1 061, ,0 Årets resultat 457,1 457,1 Utgående eget kapital ,0 4, ,4 457, ,5 Ingående eget kapital ,0 4, , ,4 Justering för ändrad redovisningsprincip 3,6 3,6 Justerat eget kapital ,0 4, , ,8 Utdelning till moderbolaget 150,0 150,0 Lämnade/erhållna koncernbidrag 3,5 3,5 Årets resultat 577,0 577,0 Utgående eget kapital ,0 4, ,3 577, ,4 Föreslagen utdelning till moderbolaget 350,0 Antal aktier à 100 kronor Den löpande verksamheten Resultat före skatt 1 044,7 590,0 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 1 172,5 242,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 217,2 348,5 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Investeringar i placeringstillgångar, netto 925, ,3 Ökning( )/Minskning(+) av rörelsefordringar 1 014,6 786,4 Ökning(+)/Minskning( ) av rörelseskulder 440,5 342,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 499, ,4 Investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott 134,0 150,0 Förvärv av dotterföretag 30,5 209,8 Förändring i givna lån 71,3 Investering i immateriella anläggningstillgångar 135,2 3,1 Kassaflöde från investeringsverksamheten 228,4 362,9 Finansieringsverksamheten Utdelning till moderbolag 150, ,0 Givna lån not ,3 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 150, ,3 Årets kassaflöde 9,1 251,7 Likvida medel vid årets början 930,1 678,4 Likvida medel vid årets slut 1 269,2 930,1 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Betalda och erhållna räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning 80,7 151,7 Erhållen ränta 503,5 574,9 Erlagd ränta 272,3 259,2 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av tillgångar 38,3 28,7 Orealiserade vinster/förluster placeringstillgångar 909,4 150,2 Försäkringstekniska avsättningar efter avgiven återförsäkring 244,8 395,9 Avsättningar till pensioner 2,4 22,4 Övriga avsättningar 22,4 253, ,5 242,0 Likvida medel Kassa och bank 901,4 776,0 Fordringar på koncernföretag Länsförsäkringar Bank 120,4 4,2 Länsförsäkringar AB, koncernbankkonto 247,4 149, ,2 930,1 18 Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB