Årsberättelse Bokslut. Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas

Transkript

1 2009 Bokslut Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas

2 Innehållsförteckning Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Resultaträkning Balansräkning Finansieringsanalys Bokslutsprinciper Noter till resultaträkningen Noter till balansräkningen Nyckeltal och analyser Placeringsallokering (gängse värden) Nyckeltal och analyser Placeringsverksamhetens avkastning Riskhanteringsnot Förteckning över bolagets bokföringsböcker, system och register Styrelsens förslag till disposition av vinst Revisionsberättelse Förvaltningsrådets utlåtande

3 Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas (Veritas Pensionsförsäkring) 104:e verksamhetsår präglades av målmedvetna satsningar på tillväxt och kundbetjäning. Trots det utmanande sysselsättningsläget förstärkte bolaget sin position på marknaden. Solvensen förstärktes och ligger på en god nivå. Veritas Pensionsförsäkrings tillväxtstrategi gav resultat år Trots det osäkra ekonomiska läget i Finland med uppsägningar och en krympande export steg bolagets premieinkomst kraftigt. Detta uppnåddes genom systematisk styrning av den egna försäljningen och fortsatta satsningar och fokusering på kundservicen. Också samarbetet med Aktia och Lokalandelsbankerna intensifi erades ytterligare under årets lopp, vilket bidrog till såväl den starka tillväxten som den goda kundbetjäningen. Läget på de globala placeringsmarknaderna var fortsättningsvis utmanande år 2009, men började under årets andra kvartal visa tecken på återhämtning. Veritas Pensionsförsäkring gjorde ett utmärkt placeringsresultat med tanke på det fortsatt relativt oroliga placeringsklimatet, främst tack vare den goda avkastningen på de noterade aktierna. Bolaget höjde under året aktievikten, framför allt i Finland. Bland statsobligationer fl yttade bolaget mera vikt på företagslån framför allt av högre kreditkvalitet. Arbetspensionssystemet utvecklas På grund av den kraftiga kursnedgången på aktiemarknaden och dess negativa effekt på arbetspensionsbolagens solvensnivåer godkände riksdagen i december 2008 en temporär lagstiftning med lindrigare solvenskrav för arbetspensionsbolagen. Målet med lagstiftningen var att hindra en sådan situation där arbetspensionsbolagen skulle ha varit tvungna att realisera sina aktieportföljer i ett ofördelaktigt marknadsläge, vilket skulle ha accelererat kursnedgången ytterligare. För att garantera att alla förutsättningar fi nns för en långsiktig och effektiv placering av pensionsmedlen föreslog regeringen i februari 2010 att den tillfälliga lagstiftningens giltighetstid förlängs från slutet av år 2010 med två år till slutet av I maj 2009 tillsatte social- och hälsovårdsministeriet två arbetsgrupper, vilkas uppgift är att utreda eventuella ändringsbehov gällande solvensreglerna på längre sikt med beaktande av erfarenheterna från fi nanskrisen. Dessa arbetsgruppers arbete fortgår ännu under år Centralorganisationerna på arbetsmarknaden kom i januari 2009 överens om ett förslag till reform av pensionsskyddet och utkomstskyddet för arbetslösa åren Enligt förslaget kommer ArPL-försäkringsavgiften att årligen höjas med 0,4 procentenheter åren Arbetsgivarna och arbetstagarna står för en lika stor del av förhöjningen, dvs. 0,2 procentenheter per år. I den så kallade socialinpon ingick också bland annat att åldersgränsen för deltidspension höjs från 58 till 60 år och att pensionsintjäningen för inkomstminskningen slopas för personer som är födda efter år 1952 samt att livslängdskoeffi cientens inverkan på invalidpensioner görs lindrigare från och med då koeffi cienten togs i bruk. Målet med förslaget är bl.a. att förbättra sysselsättningen, utkomsten och hållbarheten i fi nansieringen av socialskyddet. Som utgångspunkt för reformerna sattes att arbetsgivarens folkpensionsavgift samtidigt slopas, vilket också genomfördes Också Sata-kommittén som hade i uppgift att arbeta fram grundläggande linjedragningar för reformen av den sociala tryggheten överlämnade sitt förslag till social- och hälsovårdsminister Liisa Hyssälä i januari Kommitténs förslag innehöll en utvärdering av hur tillräcklig den sociala tryggheten är och vilka utmaningar som fi nns inom synhåll. Förslagen täckte i praktiken hela den fi n- ländska sociala tryggheten och inbegrep alltså även frågor som berör pensionsskyddet, bl.a. vad gäller rehabilitering och dess koordinering mellan olika rehabiliteringsinstanser. På kommitténs förslag beslutade den fi nländska regeringen i mars 2009 om införandet av en garantipension från och med I februari 2009 föreslog den fi nländska regeringen att den fl exibla pensionsålderns nedre gräns höjs med två år till 65 år för att trygga fi nländarnas välmående i framtiden. Enligt regeringen lyckas detta endast genom mångsidiga och kraftiga åtgärder som får befolkningen i arbetsför ålder att arbeta längre. Regeringens förslag väckte skarp kritik hos arbetsmarknadsparterna. Tvisten löstes i mars 2009, då regeringen och arbetsmarknadsparterna enades om att regeringens förslag om höjningen av pensionsåldern förkastas, den tidigare förhandlade så kallade socialinpon genomförs som planerat och alternativa åtgärder börjar planeras. Regeringen och arbetsmarknadsparterna beslutade att tillsammans tillsätta två arbetsgrupper som fi ck i uppgift att under år 2009 förbereda åtgärder, med hjälp av vilka den i början av år 2009 rådande genomsnittliga pensioneringsåldern 59,4 år, kan höjas med minst tre år fram till år I slutet av december 2009 förlängdes de båda arbetsgruppernas arbetstid med en månad till slutet av januari Grupperna presenterade sina resultat för regeringen Den så kallade arbetslivsgruppen hade som uppgift att hitta sätt att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer genom att utveckla arbetslivet. Gruppen kom till ett enhälligt beslut om ett förslag som består av åtgärder för att utveckla företagshälsovården, främja ar-

4 Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 betshälsan på arbetsplatserna, få ungdomar att komma snabbare ut i arbetslivet och att förbättra förutsättningarna för sysselsättning under hela arbetskarriären. Den så kallade pensionsförhandlingsgruppen uppnådde däremot inte enhällighet i frågor kring arbetslöshetsskyddet, vilket förhindrade gruppen från att presentera ett helhetsförlag. Regeringen och arbetsmarknadsorganisationerna kom överens om att tillsammans under februari månad 2010 utvärdera effekten av de föreslagna åtgärderna. Utredningen av konkurrensförhållandena inom arbetspensionsbranschen fortsatte år 2009 under ledning av socialoch hälsovårdsministeriet. Under hösten 2009 behandlades ett förslagspaket som förberetts inom ministeriet och nu inväntas ett sammandrag av höstens diskussioner. Premieinkomsten ökade med 10,8 % Den genomsnittliga ArPL-avgiften under år 2009 var 22,0 % av lönerna och var således 0,2 procentenheter högre än året innan. Löntagarnas arbetspensionsavgift var 4,3 % (4,1 %) av lönen för personer under 53 år och 5,4 % (5,2 %) för personer som fyllt 53 år. För att minska på invalidpensionsdelen i utjämningsbeloppet får små och medelstora arbetsgivare en tillfällig nedsättning om maximalt 1,0 % av lönen. I likhet med löntagarens ArPL-avgift är FöPL-avgiftsprocenten åldersberoende. År 2009 var FöPL-avgiften för företagare under 53 år 20,8 % (20,6 %) och för dem som fyllt 53 år 21,9 % (21,7 %) av den fastställda FöPL-arbetsinkomsten. Premieinkomsten i Veritas Pensionsförsäkring fortsatte att utvecklas positivt också år ArPL-premieinkomsten steg jämfört med året innan med 12,2 % till 322,6 (287,4) miljoner euro. Premieinkomsten för FöPL-försäkringen var 49,0 (47,9) miljoner euro. Av ovan nämnda premieinkomster var 0,6 (0,8) miljoner euro premier för tilläggsförsäkringar enligt ArPL och FöPL. Sammanlagt ökade premieinkomsterna i jämförelse med år 2008 med 36,2 miljoner euro, vilket utgör 10,8 %. Den goda utvecklingen beror såväl på ett lyckat överfl yttningsresultat som på att kundföretagen hos Veritas Pensionsförsäkring inte drabbades av fi nanskrisen 2009 i samma mån som de fi nländska företagen överlag. Kreditförlusterna på premiefordringar steg dock år 2009 och var 4,1 (2,7) miljoner euro. Antalet försäkrade hölls på samma nivå Antalet försäkrade ökade med 2 % under år 2009 i Veritas Pensionsförsäkring. Bolaget hade uppskattningsvis (52 800) ArPL-försäkrade och (13 320) FöPL-försäkrade i slutet av år Förutom det ovan nämnda av Veritas Pensionsförsäkring direkt beviljade beståndet av arbetstagar- och företagarpensionsförsäkringar ansvarade bolaget för hälften av det i koassurans med Försäkringsaktiebolaget Pensions-Alandia på Åland beviljade beståndet av dylika försäkringar. Detta bestånd omfattade i slutet av år 2009 enligt uppskattning (8 500) arbetstagare och (1 218) företagare. Pensioner De utbetalda pensionerna och ersättningarna var år 2009 sammanlagt 320,4 (279,4) miljoner euro. I dessa siffror ingår handläggningskostnader om sammanlagt 2,7 (2,3) miljoner euro och kostnader för projekt och övrigt i anslutning till arbetshälsan 0,5 (0,4) miljoner euro. Lagstadgade ArPL-pensioner utbetalades för 271,2 (232,1) miljoner euro och FöPL-pensioner för 46,0 (44,7) miljoner euro. Under året beviljades (2 882) pensioner, vilka fördelade sig på ålderspensioner (1 573), invalidpensioner 507 (713), deltidspensioner 211 (139), arbetslöshetspensioner 200 (230) och familjepensioner 217 (227). Det sammanlagda antalet personer som får sina lagstadgade pensioner från Veritas Pensionsförsäkring var (24 289) i slutet av december år Av dessa var antalet ålderspensioner (14 662), invalidpensioner (5 223), deltidspensioner 557 (535), arbetslöshetspensioner 730 (984) och familjepensioner (2 885). Ansvarsskuld Veritas Pensionsförsäkrings sammanlagda ansvarsskuld var 1 722,1 (1 561,1) miljoner euro Premieansvarets andel var 1 016,4 (888,4) miljoner euro och ersättningsansvarets andel 705,3 (672,7) miljoner euro. Ansvarsskuldens förräntningskrav bestäms från början av år 2008 så, att 10 % är bundet till pensionsanstalternas genomsnittliga avkastning från noterade aktier och resten är beroende av pensionsanstalternas genomsnittliga solvens. Det sistnämnda kravet bestäms så att man till fondräntan 3 % lägger den s.k. avsättningskoeffi cienten. År 2009 var det till aktieavkastningen bundna kravet 34,59 % och avsättningskoeffi cienten 0. Beräkningsräntan, som används bl.a. vid förräntning av premier, var 3 %. Återhämtning på placeringsmarknaden År 2009 började utvecklingen på kapitalmarknaderna i samma dystra tecken som de som härskade år Aktiemarknaderna runtom i världen, förutom i Kina, sjönk kraftigt ännu in i mars månad. I slutet av mars började dock försämringen av ekonomin att sakta av. Till följd av en aldrig tidigare skådad mängd ekonomisk stimulans började både aktiemarknaden och marknaden för företagslån återhämta sig i slutet av mars.

5 Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Tack vare en fördelaktig allokering av placeringarna började Veritas Pensionsförsäkrings portfölj snabbt återhämta sig från 2008 års nedgång. Avkastningarna år 2009 var mycket goda på så gott som alla kapitalmarknader. Den fi nska listade aktiemarknaden avkastade 26,2 % (44,5 % om man begränsar Nokias vikt till 10 %). Europeiska företagsobligationer av bättre kreditvärdighet avkastade 13,4 % och de av sämre kreditvärdighet avkastade nästan 75 %. Veritas Pensionsförsäkrings portfölj var relativt defensiv under Andelen placeringar med högre risknivå motsvarade i stort sett andelen i övriga pensionsbolag, men av dessa hade Veritas Pensionsförsäkring relativt sett en högre andel i fastigheter i stället för i aktier. Bolaget utökade resurserna på portföljförvaltningen kraftigt år 2009 och anställde tre nya portföljförvaltare. Veritas Pensionsförsäkrings nettoavkastning på det sysselsatta kapitalet var 10,8 % (-15,5) enligt gängse värden. Jämförelsevis bäst avkastade bolagets aktieplaceringar, 32,1 % (-46,9). Placeringsverksamhetens nettointäkter enligt gängse värden var 181 (-298) miljoner euro år Vid årsskiftet var marknadsvärdet på Veritas Pensionsförsäkrings placeringsportfölj (1 642) miljoner euro. Lånefordringarnas sammanlagda värde steg till 46 (24) miljoner euro och de utgör 2,5 % (1,4) av den totala placeringsportföljen. Masskuldebrevens andel av de totala placeringarna var 48,3 % (50,6) och deras gängse värde ökade till 898 (831) miljoner euro. Veritas Pensionsförsäkrings placeringsportfölj bestod till 3,5 % (7,9) av övriga fi nansmarknadsinstrument och depositioner. Värdet på dem var 65 (130) miljoner euro. Andelen aktier och andelar ökade. Värdet på aktierna var 477 (302) miljoner euro, vilket betyder att 25,6 % (18,4) av de totala placeringarna bestod av aktier och andelar. Fastighetsplaceringarnas andel var 20,1 % (21,6) av den totala placeringsportföljen eller 372 (355) miljoner euro. Utsikterna för 2010 är delade. Allt större oro råder om statsfi nanserna i fl era stater inom EU. Framför allt gäller oron Grekland, Italien, Portugal och Spanien. Osäkerheten medför press på euron i förhållande till andra valutor, samtidigt som den höjer fi nansieringskostnaden för de länder där ekonomin är speciellt svag. Med stor sannolikhet blir år 2010 ett år av volatila kapitalmarknader, men inte nödvändigtvis med medföljande hög avkastning. Stark solvens tack vare god placeringsavkastning Veritas Pensionsförsäkrings totalresultat enligt gängse värde år 2009 förbättrades avsevärt jämfört med föregående år och var 88,8 (-292,9) miljoner euro. I totalresultatet ingår resultatet från placeringsverksamheten 89,4 (-292,5) miljoner euro, resultatet från försäkringsverksamheten -3,0 (-2,8) miljoner euro och resultatet från omkostnadsrörelsen 2,4 (2,5) miljoner euro. Tack vare det förbättrade resultatet från placeringsverksamheten förstärktes bolagets solvens. Det ofördelade tillläggsförsäkringsansvaret ökade med 30,5 (-142,0) miljoner euro och värderingsskillnaderna med 56,9 (-152,3) miljoner euro. Verksamhetskapitalet utgjorde 333,5 (240,0) miljoner euro och var i förhållande till ansvarsskulden 21,3 % (16,7 %), vilket är 3,0 (2,7) gånger solvensgränsen. Enligt den tillfälliga lagstiftningen från hösten 2008 jämställs en del av fördelningsansvaret som verksamhetskapital. Denna del var 65,3 (60,1) miljoner euro. Utan beaktande av den hade solvensgraden varit 16,4 % (11,5 %). Överföringen till kundåterbäringarna var 3,9 (3,0) miljoner euro, vilket utgör 0,3 % av de försäkrades lönesumma. Branschens bästa betjäning och en engagerad personal Veritas Pensionsförsäkring lovar i sitt kundlöfte branschens bästa betjäning genom individuell och professionell service. För att konkretisera vad detta innebär i praktiken, defi nierades för år 2009 särskilda servicelöften för bolagets olika verksamhetssektorer gällande bland annat telefon- och e-postservice samt behandlingstider. Hur bolaget lyckats med att infria sina servicelöften följs upp med hjälp av noggrant defi nierade mätare. Enligt uppföljningen förverkligades samtliga servicelöften år På basis av detta har nya eller uppdaterade servicelöften för år 2010 defi nierats för att ytterligare fi nslipa kundbetjäningen. Bolagets kundservicekoncept med en namngiven försäkringsrådgivare för alla kunder utvecklades också år På hösten 2009 skickades för första gången ett skriftligt försäkringsutdrag till samtliga Veritas Pensionsförsäkrings företagskunder. Kunderna kan med hjälp av utdraget uppdatera sina uppgifter, beställa olika tjänster och få praktiska tips för sin försäkring. Utdraget togs emot väldigt positivt och användes fl itigt av kunderna till att hålla kontakt med den egna försäkringsrådgivaren. Genomförda kundundersökningar visar att kunderna är nöjda med den personliga, pålitliga och sakkunniga kundbetjäningen som bolaget erbjuder. Veritas Pensionsförsäkrings kunder har också visat en hög lojalitet, och enligt undersökningsresultaten funderar endast få på att byta arbetspensionsbolag. Bolaget har sammanlagt kunder, varav 39 % är företagskunder (ArPL) och 61 % företagarkunder (FöPL). Också Veritas Pensionsförsäkrings försäljningsorganisation utvecklades och förstärktes under år Bolaget rekryterade nya kontaktchefer till den landsomfattande företagsenheten, som utgör grunden för bolagets egen försäljningsorganisation. Försäljningen förstärktes

6 Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 ytterligare i juli 2009 då bolaget utvidgade antalet företagsombud genom att ingå avtal om försäljningssamarbete med nya samarbetspartner. För att förbättra servicen för både kunder och samarbetspartners rekryterades i oktober 2009 en ny försäljningschef som har i uppgift att utveckla bolagets bankkontorssamarbete. Veritas Pensionsförsäkrings satsningar på tillväxt fortsatte år Inom ramen för det interna programmet för fruktbar tillväxt ordnades en planeringsdag för hela personalen på hösten. Syftet med dagen var att få personalen att medverka i den strategiska planeringen inom bolaget och att uppmuntra personalen att skapa verktyg för att nå de fastställda målen för såväl försäljning, kundbetjäning som var och ens personliga utveckling. Programmet för fruktbar tillväxt inleddes redan år 2007 och den har blivit en bestående del av vardagen i bolaget. Veritas Pensionsförsäkring genomförde en omfattande personalundersökning tillsammans med Corporate Image Oy på våren Svarsprocenten i personalundersökningen var utomordentligt bra, 81,2 %. Undersökningen visade ett utmärkt resultat: endast 15 % av fi nländska företag når ett bättre resultat än vad Veritas Pensionsförsäkring gjorde. Utgående från undersökningsresultaten började personalen ett aktivt utvecklingsarbete för att hitta konkreta förbättringsåtgärder. I slutet av året gjordes ett sammandrag av alla åtgärder som tills dess hade genomförts. En ny personalundersökning kommer att genomföras våren I Veritas Pensionsförsäkring arbetade i medeltal 132 (129) personer år Av personalen är 78 % kvinnor. Veritas Pensionsförsäkring betalade år 2009 för första gången ut incentiv till personalen inom ramen för det nya incentivsystemet som togs i bruk år Systemet bidrar bland annat till att förtydliga kopplingen mellan den strategiska verksamhetsplaneringen och varje medarbetares egna dagliga arbete och målsättningar. Inga justeringar i incentivprogrammet gjordes inför år Program för arbetshälsa Veritas Pensionsförsäkring har ett eget program för bättre arbetshälsa vid namn Avanti. Ett Avanti-program planeras och genomförs alltid tillsammans med kundföretaget och har som mål att skapa en välmående och produktiv arbetsmiljö. Programmet förutsätter tid och satsningar av kundföretaget, men är en värdefull investering på lång sikt. Samtidigt bidrar programmet till att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer, inte bara genom att öka trivseln på arbetsplatsen, utan också i ett bredare perspektiv genom att ge kundföretaget verktyg och skapa möjligheter för företagsledarna att själva utveckla företagets verksamhet. År 2009 pågick cirka hundra aktiva skräddarsydda Avanti-program. Aktiv samhällsaktör Veritas Pensionsförsäkring har ett samhälleligt ansvar att trygga framtiden. Därför har bolaget valt förebyggande ungdomsarbete som fokus för sin allmännyttiga sponsorverksamhet. Bolaget understöder sedan år 2006 ungdomsprogrammet Zest. Zest-programmet riktar sig till ungdomar i högstadieåldern och strävar till att stödja de unga i att utveckla de olika sociala färdigheterna såsom problemlösnings- och kommunikationsfärdigheter, kreativitet, tolerans samt respekt. Samtidigt vill man sporra ungdomarna till att fi nna sina egna starka sidor och talanger för att kunna utveckla dem vidare. Fram till slutet av läsåret hade det inom Zest-programmet gjorts över skolbesök som nådde cirka ungdomar. Veritas Pensionsförsäkrings samarbete med Yrkeshögskolan Novia intensifi e- rades år 2009 och parterna träffades regelbundet samt påbörjade ett antal gemensamma projekt under årets lopp. Särskilt aktivt var samarbetet inom arbetshälsa. Inom miljöledning gjordes det en miljökartläggning av huvudkontorsfunktionerna i syfte att styra förbrukningen av bl.a. el och papper inom bolaget i en mera miljövänlig riktning. Tillsvidare har ett examensarbete slutförts inom ramen för samarbetet. Samarbetet täcker områdena arbetshälsa, miljöledning, fastighetsförvaltning och virtuell utbildning. Målsättningen med samarbetet är att tillsammans utveckla ovan nämnda kärnområden genom ömsesidig konsultering och experthjälp. Samtidigt får de studerande en värdefull kontakt till näringslivet och Veritas Pensionsförsäkring tillgång till den senaste kunskapen inom nämnda områden. Bolaget deltar aktivt i arbetet inom Finansbranschen Centralförbund (FC) och Arbetspensionsförsäkrarna TELA. Intressebevakningen är särskilt viktig vid olika ändrings- och utvecklingsförslag som gäller branschen eller kunder av olika storlek. Därför följer bolaget även den allmänna diskussionen aktivt och deltar vid behov i den. Förvaltning Veritas Pensionsförsäkrings bolagsstyrning baserar sig på lagstiftningen om förvaltningen av arbetspensionsbolag, försäkringsbolag och aktiebolag samt på bolagets bolagsordning. Veritas Pensionsförsäkring följer även den av Värdepappersmarknadsföreningen rf administrerade koden för noterade bolags förvaltnings- och styrningssystem. Veritas Pensionsförsäkring avviker till vissa delar från rekommendationen dels p.g.a. de verksamhetsprinciper som lagen om arbetspensionsbolag förutsätter och dels för att bolaget är ett onoterat aktiebolag. Lagstiftningen om förvaltning av arbetspensionsbolagen ställer krav på styrelsemedlemmarnas kompetens och kunskap i arbetspensionsfrågor. För att stöda kunnandet ordnade Veritas Pensionsförsäkring bl.a. ett förvaltningsseminarium för bolagets förtroendevalda år Veritas Pensionsförsäkrings styrelse omvalde på sitt första möte i januari år

7 Styrelsens verksamhetsberättelse för år skattmästare Kjell Sundström till styrelsens ordförande och ekonomichef Anders Dahlbäck (AKAVA) till vice ordförande. Till styrelsen hörde också vd Kaj-Gustaf Bergh (EK), vd Stig-Erik Herrgård (EK), enhetschef Eivor Huldén, vd Kurt Häggblad, koncernchef Hannu Louhi (EK), vd Anders Nordman, organisationssekreterare Anita Spring (FFC), ombudsman Ralf Sund (FTFC), professor Peter Wetterstein och ombudsman Johan Åström (EK). Ersättare var regionchef Piia Alvesalo (EK), arbetsvillkorsspecialist Nikolas Elomaa (FFC) och vd Jan Nybom. Styrelsen sammanträdde 11 gånger under år Styrelsen gör årligen en självutvärdering, i vilken även styrelsens arbetsordning tas till granskning. Till styrelsens revisionsutskott hörde år 2009 styrelsens ordförande Kjell Sundström, vice ordförande Anders Dahlbäck och ombudsman Johan Åström. Revisionsutskottet behandlar frågor kring bolagets ekonomiska situation, ekonomiska och övriga rapportering och interna kontroll. Revisionsutskottet sammanträdde två gånger under år Veritas Pensionsförsäkrings förvaltningsråd valde om samtliga ordinarie styrelsemedlemmar för år 2010 vid sitt höstmöte år Också vd Jan Nybom och regionchef Piia Alvesalo fortsätter som ersättare. Chefsekonom Olli Koski valdes till ny ersättare fr.o.m i stället för Nikolas Elomaa. Verkställande direktör Peter Boström var ordförande för bolagets förvaltningsråd och ombudsman Leila Kurki vice ordförande under år Förvaltningsrådets ordförande har rätt att delta i styrelsens möte. Boström deltog i sju styrelsemöten under år Även bolagets verkställande direktör har rätt att delta i styrelsens möten. Master of Law, jur. kand. Jan-Erik Stenman har varit verkställande direktör i bolaget sedan år Förvaltningsrådets val- och belöningsutskott bestod år 2009 av förvaltningsrådets ordförande Peter Boström, vice ordförande Leila Kurki och ombudsman Johan Åström. Till utskottets uppgifter hörde att bereda nominerings- och belöningsärenden till förvaltningsrådet och bolagsstämman. På förvaltningsrådets höstmöte i november år 2009 omvaldes Peter Boström till förvaltningsrådets ordförande. Ombudsman Leila Kurki (FTFC) fortsätter som förvaltningsrådets vice ordförande år I förvaltningsrådets val- och belöningsutskott fortsätter år 2010 förvaltningsrådets ordförande (valutskottets ordförande) Peter Boström, förvaltningsrådets vice ordförande Leila Kurki och hennes personliga ersättare grafi ker Tomas Jung samt ombudsman Johan Åström och hans personliga ersättare vd Harry Serlo. Intern kontroll och riskhantering Riskhanteringen i Veritas Pensionsförsäkring baserar sig på en riskhanteringsplan som årligen fastställs av styrelsen. I planen defi nieras förutom tillsynsprinciper även målen för riskkontrollen för olika funktioner samt gränserna för risktagning, ansvarsområden och nyckeltalen. Riskhanteringsplanen omfattar bolagets hela verksamhet. Principerna för placeringsverksamheten defi nieras i styrelsens årliga placeringsplan. Placeringsplanen innehåller bl.a. gränser för allokering mellan tillgångsslag och riskkoncentrationer. Den interna revisionens främsta uppgift är att trygga att bolagets riskhanterings-, kontroll- och förvaltningsprocesser är effektiva och fungerar i enlighet med uppställda mål och fastställda verksamhetsmodeller. Ramarna för den interna revisionen fastslås av styrelsen i form av en årlig plan för intern revision. Den interna revisorn rapporterar regelbundet till styrelsen. Riskhanteringen presenteras utförligare i riskhanteringsnoten. Kostnadseffektiv verksamhet Driftskostnaderna som täcks med omkostnadsandelarna i premien steg med 7,3 % till 14,6 (13,6) miljoner euro. Tack vare den goda premieinkomstökningen ökade omkostnadsintäkterna med 5,7 % till 17,0 (16,1) miljoner euro. Det betyder att driftskostnaderna var 85,9 % (84,6 %) av omkostnadsandelarna i premieinkomsten, vilket även gynnar bolagets kunder i och med att en del överskottet från omkostnadsrörelsen betalas till kunderna i form av kundåterbäringar. Förändringar i koncernstrukturen Koncernen bestod i slutet av år 2009 förutom av moderbolaget Veritas Pensionsförsäkring också av 37 helägda samt tre delägda inhemska bostads- och fastighetsbolag. Under året förvärvades två nya dotterbolag, medan två dotterbolag såldes. Koncernens resultat Koncernresultaträkningen för Veritas Pensionsförsäkring uppvisar en vinst om 1,1 (-2,3) miljoner euro. Kravet på att applicera allmänna koncernredovisningsprinciper i pensionsförsäkringsbolag leder till att koncernbokslutets informationsvärde är ringa, pga. att alla bokningar på koncernnivå belastar det egna kapitalet, medan resultatet i moderbolaget till allra största delen bokförs mot ansvarsskulden (det s.k. ofördelade tilläggsförsäkringsansvaret) och endast till en mycket liten del redovisas i det egna kapitalet som räkenskapsperiodens vinst. Egna aktier Veritas Pensionsförsäkring köpte under året 4 st. egna aktier. Inköpspriset var det av bolagets styrelse fastställda matematiska värdet på aktierna. De sammanräknade köpeskillingarna inklusive överlåtel-

8 Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 seskatt var 1 470,05 euro, vilket minskats från bolagets fria egna kapital. Sammanlagt hade bolaget st. egna aktier i sin besittning vid bokslutstidpunkten. Detta motsvarar 26,2 % av alla aktier. Framtidsutsikter Veritas Pensionsförsäkrings år 2009 kännetecknades av en starkt växande premieinkomst och en positiv utveckling av placeringsresultatet. Trots att placeringsmarknaden nu har upplevt en vändning mot det positiva, förväntas det ännu dröja ett tag innan den globala ekonomin återhämtar sig. Hur snabb den ekonomiska återhämtningen blir innevarande år beror främst på utvecklingen i Kina och USA. I Finland är det den offentliga sektorn som detta år kommer att vara tvungen att anpassa sig till en stramare budget. Som en följd av detta kommer vi att även se såväl höjd kommunal- som statsskatt. Vi kommer också att se en högre offentlig upplåning. Vad gäller fi nansiering till företag har de små och medelstora företagen fortfarande fi nansieringssvårigheter. Exporten krymper och arbetslösheten stiger, vilket innebär att lönesumman i Finland förmodligen ännu kommer att krympa under år År 2009 minskade lönesumman med ca 5 %. Förmodligen är år 2010 minst lika utmanande som året innan angående tillväxt. Veritas Pensionsförsäkring har dock, med tanke på de erfarenheter som bolaget haft med ökande premieinkomst och fortsatt nöjda kunder under betydligt kärvare tider år 2009, goda förutsättningar att genom en kundorienterad, strukturerad och kostnadseffektiv verksamhet samt en motiverad och välmående personal uppnå lönsam tillväxt även år Bolaget kommer att fortsätta att expandera den egna försäljningsorganisationen samt starkt vidareutveckla samarbetet med bolagets närmaste samarbetspartners Aktia och Lokalandelsbankerna. Samarbetet har kommit väl igång och kommer säkert att generera ett bättre resultat än tidigare. Veritas Pensionsförsäkring kommer att fortsätta satsa på kundservicen år Bolaget skall bland annat satsa kraftigt på IT-utvecklingen för att ytterligare försnabba och förbättra kundbetjäningen. Målsättningen är att år 2012 ta i bruk ett nytt system för behandling av pensionsansökningar, vilket kommer att innebära en betydande effektivering av bolagets ersättningsverksamhet. Syftet med denna satsning är att för sin del garantera att bolaget även fortsättningsvis kan erbjuda branschens bästa betjäning för sina kunder. Kundbetjäningen kommer också att förbättras genom vidareutveckling av samarbetet med bolagets distributionskanaler. Även det redan år 1962 inledda samarbetet med Försäkringsaktiebolaget Pensions-Alandia kommer att ytterligare fördjupas år Vad gäller arbetspensionssystemet skall den fi nländska regeringen och arbetsmarknadsparterna fram till slutet av mars 2010 presentera en gemensam utvärdering av de åtgärder som i början av året föreslogs av den så kallade arbetslivsgruppen. Målet med åtgärderna är att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer genom att utveckla arbetslivet och på det sättet bidra till att höja fi nländarnas genomsnittliga pensioneringsålder med minst tre år fram till år Enligt Pensionsskyddscentralens statistiksiffror för år 2009 är den förväntade pensioneringsåldern för 50-åriga fi nländare i dagsläget 61,7 år, vilket är 0,9 år högre än medeltalet åren Glappet mellan den lagstadgade pensionsåldern och den faktiska pensioneringsåldern ställer dock fortsättningsvis höga krav på pensionssystemet och dess kontinuitet. Vad dessa siffror ändå visar är att vi nu är på rätt väg och att de åtgärder som genomfördes i samband med pensionsreformen år 2005 har haft den effekt som förväntades. Den totala inverkan av pensionsreformen år 2005 återstår ännu att se. Den fi nska regeringen har föreslagit att den tillfälliga lagstiftningen med lindrigare solvenskrav på arbetspensionsbolagen förlängs med två år till utgången av år Regeringens proposition överläts till riksdagen i februari 2010 och enligt den skulle lagen träda i kraft på våren Lagen skulle bidra till att pensionsbolagen även i fortsättningen kan bedriva en effektiv och långsiktig placeringsverksamhet. Utredningen av eventuella bestående ändringar i arbetspensionsbolagens solvensregler fortsätter år 2010 under ledning av social- och hälsovårdsministeriet liksom utredningsarbetet kring konkurrensförhållandena inom arbetspensionsbranschen. Veritas Pensionsförsäkring strävar efter en fortsatt aktiv intressebevakning på fi nans- och försäkringsmarknaden och en öppen dialog med sina intressenter. Bolaget kommer därför att delta aktivt i samhällsdebatten genom representation i olika branschorganisationer och samarbetsorgan även år 2010.

9 Resultaträkning Moderbolag Försäkringsteknisk kalkyl Premieinkomst , ,91 Intäkter av placeringsverksamheten , ,94 Ersättningskostnader Utbetalda ersättningar , ,96 Förändring av ersättningsansvaret , , , ,96 Förändring av premieansvaret , ,61 Driftskostnader , ,15 Kostnader för placeringsverksamheten , ,04 Försäkringstekniskt resultat , ,31 Annan än försäkringsteknisk kalkyl Inkomstskatt , ,06 Resultat av den egentliga verksamheten , ,25 Bokslutsdispositioner Förändring av avskrivningsdifferens , ,75 Räkenskapsperiodens resultat , ,00

10 Balansräkning Aktiva Moderbolag Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter , ,40 Övriga utgifter med lång verkningstid , ,31 Förskottsbetalningar , ,28 0, ,71 Placeringar Placeringar i fastigheter Fastigheter och fastighetsaktier , ,25 Lånefordringar hos företag inom samma koncern , , , ,35 Övriga placeringar Aktier och andelar , ,96 Finansmarknadsinstrument , ,23 Fordringar på inteckningslån , ,22 Övriga lånefordringar , , , , , ,45 Fordringar Vid direktförsäkringsverksamhet Hos försäkringstagare , ,93 Hos försäkringsförmedlare , , , ,93 Övriga fordringar , , , ,44 Övriga tillgångar Materiella tillgångar Maskiner och inventarier , ,31 Övriga materiella tillgångar , , , ,54 Kassa och bank , , , ,58 Resultatregleringar Räntor och hyror , ,71 Övriga resultatregleringar , , , ,61 Aktiva sammanlagt , ,79

11 Balansräkning Passiva Moderbolag Eget kapital Bundet Aktiekapital , ,00 Överkursfond , ,95 Övriga fonder , ,00 Räkenskapsperiodens resultat , , , ,95 Ackumulerade bokslutsdispositioner Avskrivningsdifferens , ,53 Försäkringsteknisk ansvarsskuld egen andel Premieansvar , ,00 Ersättningsansvar , , , ,00 Skulder Av direktförsäkringsverksamhet , ,14 Övriga skulder , , , ,29 Resultatregleringar , ,02 Passiva sammanlagt , ,79

12 Finansieringsanalys Moderbolag Rörelseverksamhetens kassaflöde Erhållna försäkringspremier till återförsäkrare betald andel 0 0 Utbetalda ersättningar återförsäkrares andel av betalda ersättningar 0 0 Erhållna räntor Erhållna dividender Övriga placeringsinkomster och övriga inkomster från rörelseverksamheten Betalningar för personalkostnader Övriga utbetalningar föranledda av rörelseverksamheten Kassafl öde från rörelseverksamheten före finansiella poster och skatter Betalda räntor och betalningar för rörelseverksamhetens övriga fi nansieringskostnader Betalda direkta skatter Kassafl öde före extraordinära poster Kassafl öde från rörelseverksamhetens extraordinära poster (netto) Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Investeringar i placeringar, netto (exkl. likvida medel) Investeringar i materiella och immateriella tillgångar och i övriga tillgångar, överlåtelseinkomster från materiella och immateriella tillgångar och från övriga tillgångar (posten till nettobelopp) Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Förvärv av egna aktier Försäljning av egna aktier 0 0 Utbetalda dividender/räntor på garantikapital och övrig vinstutdelning Finansieringens kassaflöde Förändring av likvida medel Likvida medel vid räkenskapsperiodens början Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut

13 Bokslutsprinciper Följande principer gäller såväl för Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas bokslut som dess koncernbokslut. Bokslutet är upprättat i enlighet med stadgandena i försäkringsbolagslagen, aktiebolagslagen, bokföringslagen och -förordningen, förordningen om föräkringsföretags bokslut och koncernbokslut, social- och hälsovårdsministeriets bokförings- och bokslutsdirektiv samt fi nansinspektionens föreskrifter och anvisningar. Koncernbokslutet I koncernbokslutet ingår bokslutsuppgifterna för moderbolaget samt dess direkt eller indirekt ägda dotterbolag. Koncernbokslutet har för dotterbolagens del upprättats enligt förvärvsmetoden, medan intressebolag har konsoliderats enligt kapitalandelsmetoden. För de äldsta dotterbolagens del har elimineringen gjorts enligt värdena i bokslutet Anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktier har eliminerats mot dotterbolagens egna kapital vid förvärvstidpunkten. Koncernaktiva har hänförts till antingen jordområden eller byggnader. Avskrivningen på byggnaderna följer den plan som gäller för motsvarande tillgångsslag i enlighet med bokslutsprinciperna. Interna koncernmellanhavanden har eliminerats i koncernbokslutet. Utomstående aktieägares andelar av resultat och eget kapital i koncernens dotterbolag redovisas som minoritetsandelar. I koncernens noter har inte upptagits poster som framgår ur moderbolagets noter. Kreditförluster Som kreditförluster redovisas fordringar senast då de konstaterats vara slutgiltiga. Väsentliga premiefordringar redovisas till nominellt värde eller ett lägre sannolikt värde. Placeringarnas kreditförluster redovisas som nedskrivningar. Poster i främmande valuta Fordringar i främmande valuta har omräknats till euro enligt medelkursen på bokslutsdagen. De valutakursdifferenser som uppkommit har behandlats som övriga inkomster/utgifter för placeringsverksamheten och redovisas separat i noten om placeringsverksamhetens intäkter och kostnader. Värdering av tillgångar i balansräkningen Immateriella rättigheter och utgifter med lång verkningstid upptas till ursprungligt anskaffningsvärde minskat med lineära avskrivningar enligt plan. Fastigheter redovisas till anskaffningsutgiften minskad med avskrivningar enligt plan. Om det sannolika överlåtelsevärdet är varaktigt lägre än bokföringsvärdet upptas fastigheten till det lägre värdet. Fastighetsaktierna redovisas till anskaffningsutgift eller lägre sannolikt överlåtelsevärde. I bokföringsvärdena för vissa fastighetsaktieinnehav ingår gjorda uppskrivningar. Aktier och andelar upptas enligt medelvärdeprincipen och redovisas till anskaffningsutgift eller lägre gängse värde. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del gängse värdet överstiger det med nedskrivningar korrigerade bokföringsvärdet. Aktier, som är hänförliga till anläggningstillgångar, värderas till ursprungligt anskaffningsvärde eller lägre sannolikt överlåtelsevärde. Finansmarknadsinstrument redovisas till ursprungligt anskaffningsvärde korrigerat med skillnaden mot nominellt värde under värdepapprets löptid. Till den del gängse värdet understiger bokföringsvärdet och nedgången inte beror på förändringar i det allmänna ränteläget, har värdet på dessa fi nansmarknadsintrument nedskrivits till gängse värde. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del gängse värdet överstiger det med nedskrivningar korrigerade bokföringsvärdet. Lånefordringar och övriga fordringar upptas till ursprungligt värde eller lägre sannolikt värde. Premiefordringar gällande lagstadgad pensionsförsäkring är upptagna till det belopp som förväntas infl yta. Säkringsredovisning används inte i samband med redovisningen av derivativa instrument, oberoende av om derivativtransaktionen är skyddande eller inte. Bokföringsvärdet på derivativa instrument utgörs av anskaffningspriset eller ett lägre gängse värde. Orealiserade positiva värdeförändringar bokförs sålunda inte. Resultatet av stängda eller utlupna derivatkontrakt har bokats resultatpåverkande i sin helhet. Defi nition av gängse värde Fastigheternas gängse värde uträknas årligen separat på sätt som fi nanspektionen förutsätter. Med gängse värde avses det sannolika överlåtelsepris som förväntas erhållas vid en eventuell försäljning på den fria marknaden mellan oberoende parter. Fastighetsplaceringarnas gängse värden baserar sig gällande de väsentligaste fastighetsinnehaven även på värderingsinstrument från utomstående värderare.

14 Bokslutsprinciper Gängse värdet för noterade aktier och fi nansmarknadsinstrument uppgår till den senast noterade köpkursen på bokslutsdagen. För de aktier, för vilka det inte noterats köpkurs på bokslutsdagen, har den senast noterade avslutskursen använts. För icke-noterade aktieinnehav utgörs det gängse värdet i regel av det ursprungliga anskaffningsvärdet eller ett lägre sannolikt överlåtelsevärde. För vissa icke-noterade aktieinnehav utgörs det gängse värdet av ett värde beräknat på basen av substansvärdet, vinstvariabler och/eller gjorda aktietransaktioner. Som gängse värde på andelar i s.k. kapitalfonder används i regel den uppskattning av andelarnas värde som görs av förvaltaren enligt de för branschen vedertagna värderingsprinciperna. Gängse värdet för fi nansmarknadsinstrument som saknar notering motsvaras av balansvärdet. Som gängse värde på derivativa instrument används marknadsvärde. Värderingen av säkerheten för skuldebrevsfordringar utgår från sannolikt överlåtelsevärde. Vid kreditförhållandets uppkomst har det betryggande värdet på säkerheten bedömts enligt för koncernen fastställda principer. Planmässiga avskrivningar Koncernens avskrivningsplaner är uppgjorda enligt enhetliga principer utgående från tillgångarnas beräknade ekonomiska livslängd. Den ursprungliga anskaffningsutgiften utgör huvudsakligen grunden för avskrivningarna. Till den del den ursprungliga anskaffningsutgiften inte historiskt kunnat utredas har utgångsvärdet varit bokföringsmässigt restvärde enligt balans och från nämnda tidpunkt baserad återstående ekonomisk livslängd. Följande ekonomiska brukstider har använts: Immateriella rättigheter Övriga utgifter med lång verkningstid Placeringar Industri-, affärs- och kontorsfastigheter Bostadsfastigheter Materiella tillgångar Kontorsinventarier Bilar ADB-inventarier Övriga inventerier Övriga materiella tillgångar 5 år 5 10 år 40 år 50 år 5 år 5 år 3 år 5 år 8 år Skillnaden mellan planmässiga och skattemässiga avskrivningar har redovisats separat i moderbolagets resultaträkning. Ackumulerad avskrivningsdifferens redovisas bland bokslutsdispositioner i moderbolagets balansräkning. Funktionsspecifi ka kostnader Driftskostnader samt avskrivningar redovisas i resultaträkningen enligt funktion på basen av årliga utredningar. Den procentuella fördelningen kan därmed variera årligen. Bokslutsdispositioner och latent skatteskuld I de separata bolagens bokslut avdras inte den latenta skatteskulden på bokslutsdispositioner. I koncernbokslutet däremot uppdelas de frivilliga reserveringarna och den ackumulerade avskrivningsdifferensen i förändring i latent skatteskuld och resultatandel samt i latent skatteskuld och andel av eget kapital. Minoritetsandelen avdras från detta. Skatter De skatter som redovisas i resultaträkningen inkluderar förutom den beräknade skatten för räkenskapsperioden även eventuella korrigeringsposter avseende skatter för tidigare år. Pensionsarrangemang Det lagstadgade pensionsarrangemanget för personalens del är ordnat genom ArPL-försäkring. Dessutom har tilläggs-pensionsarrangemang ordnats. Pensionskostnaderna är bokförda enligt prestationsprincipen. Oamorterade försäljningskostnader (zillmering) Bolaget har inte aktiverat förutbetalda anskaffningskostnader.

15 Noter till resultaträkningen Moderbolag Premieinkomst och utbetalda ersättningar inom lagstadgad pensionsförsäkring Premieinkomst Direktförsäkring Försäkring enligt ArPL Arbetsgivarens andel , ,62 Arbetstagarens andel , , , ,62 Tilläggspensionsförsäkring enligt APL , ,23 Försäkring enligt minimivillkor FöPL , ,97 Tilläggspensionsförsäkring enligt FöPL , ,09 Premieinkomst , ,91 Kreditförluster i premiefordringarna (-) ArPL , ,21 FöPL , , , ,41 Utbetalda ersättningar Direktförsäkring Utbetalat till pensionstagare Försäkring enligt ArPL , ,04 Tilläggspensionsförsäkring enligt APL , ,07 Försäkring enligt minimivillkor i FöPL , ,86 Tilläggspensionsförsäkring enligt FöPL , , , ,22 Betalda/mottagna ansvarsförsäkringsersättningar ArPL pensioner , ,74 FöPL pensioner , , , ,74 Andel av arbetslöshetsförsäkringsfondens försäkringsavgift och fördelning av kostnaderna för de pensionsandelar som införtjänats för oavlönade perioder , ,73 FöPL:s statsandel , ,27 StPEL:s statsandel , ,36-766, , , ,16 Kostnader för handläggning av ersättningar , ,76 Kostnader för skötsel av verksamhet för upprätthållande av arbetsförmågan , ,04 Utbetalda ersättningar sammanlagt , ,96 Specifikation av nettointäkterna av placeringsverksamhet Intäkter av placeringsverksamheten Intäkter av placeringar i ägarintresseföretag Dividendintäkter 0, ,00 Intäkter av fastighetsplaceringar Ränteintäkter, koncern , ,81 Ränteintäkter , ,96 Övriga intäkter , , , ,22 Intäkter av övriga placeringar Dividendintäkter , ,90 Ränteintäkter , ,27 Övriga intäkter , , , ,20 Sammanlagt , ,42 Återförda nedskrivningar , ,34 Försäljningsvinster , ,18 Sammanlagt , ,94

16 Noter till resultaträkningen Moderbolag Kostnader för placeringsverksamheten Kostnader för fastighetsplaceringar, koncern , ,09 Kostnader för fastighetsplaceringar , ,59 Kostnader för övriga placeringar , ,21 Räntekostnader o.dyl. kostnader för främmande kapital , ,44 Räntekostnader, koncern , ,03 Sammanlagt , ,36 Nedskrivningar och avskrivningar Nedskrivningar , ,13 Byggnadsavskrivningar enligt plan , , , ,33 Försäljningsförluster , ,35 Sammanlagt , ,04 Nettointäkter av placeringsverksamheten , ,10 Posten Driftskostnader i resultaträkningen Utgifter för anskaffning av försäkringar Provisioner för direktförsäkring , ,90 Övriga utgifter för anskaffning av försäkringar , , , ,37 Kostnader för skötsel av försäkringar , ,07 Förvaltningskostnader Lagstadgade avgifter PSC:s kostnadsandel , ,04 Justitieförvaltningsavgift , ,71 Föräkringsinspektionens tillsynsavgift , , , ,75 Övriga förvaltningskostnader , ,96 Sammanlagt , ,15 De totala driftskostnaderna enligt funktion Utbetalda ersättningar Utbetalning och handläggning av ersättningar , ,76 Kostnader för skötsel av verksamhet för upprätthållande av arbetsförmågan , , , ,80 Driftskostnader , ,15 Kostnader för placeringsverksamheten Kostnader för fastighetsplaceringar , ,62 Kostnader för andra placeringar , ,94 Sammanlagt , ,51 Noter angående personal och medlemmar i förvaltningsorgan Personalkostnader Löner och arvoden , ,83 Pensionskostnader , ,30 Övriga lönebikostnader , ,67 Sammanlagt , ,80

17 Noter till resultaträkningen Moderbolag Ledningens löner och arvoden Verkställande direktören och hans ställföreträdare Styrelsen Förvaltningsrådet Det genomsnittliga antalet anställda Genomsnittsantalet anställda under räkenskapsperioden Ledningens pensionsförbindelser och lån Ledningen har rätt att gå i pension vid 61 års ålder och ensionsansvaret är täckt med en pensionsförsäkring. För förvaltningsrådets och styrelsens medlemmar har bolaget inte förbundit sig till några pensionsarrangemang. Lån, styrelsen 0 0

18 Noter till balansräkningen Placeringar Moderbolag Återstånde anskaffningsutgift Bokföringsvärde Gängse värde Gängse värde och värderingsdifferens för placeringar Fastighetsplaceringar Fastigheter Fastighetsaktier i företag inom samma koncern Fastighetsaktier i ägarintresseföretag Övriga fastighetsaktier Anskaffningsutgifter för hyresrätter i fastigheter Lånefordringar hos företag inom samma koncern Övriga placeringar Aktier och andelar Finansmarknadsinstrument Inteckningslånefordringar Övriga lånefordringar I den återstående anskaffningsutgiften för fi nansmarknadsinstrument ingår skillnaden mellan det nominella värdet och anskaffningspriset, periodiserad som ränteintäkter eller som en minskning av dessa Avkastning på indexbundna lån 0 I bokföringsvärdet ingår inkomstförda uppskrivningar övriga uppskrivningar Värderingsdifferens (skillnaden mellan gängse värde och bokföringsvärde)