5 tips-förvalta er tid smartare
|
|
- Sandra Lundqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 5 tips-förvalta er tid smartare Och motivera er personal att tidrapportera Lyft företaget Förvalta er tid och era kontrakt så företaget kan växa Vi ger er 5 tips till hur ni kan använda tidrapportering till att stärka företaget och era interna processer.på så sätt kan ni fakturera mer, förbättra ert resultat och samtidigt fatta strategiska beslut som grundar sig på data i stället för magkänsla. I TimeLog är vår målsättning att optimera hur vi använder vår tid, så vi når våra personliga, projekt- och affärsmål utan att förlora överblicken. Vi kallar det Value your time. 1
2 Innehållsförteckning 1 Tar ni er egen medicin? Använd tiden som beslutsunderlag Gör som vi 4 2 Strategisk inblick med tidrapportering 4 3 Vad får vi ut av det? 5 4 Mognad avgör det strategiska utbytet 5 5 Kontrakthantering- har ni full överblick? Få ordning på kontrakten med tidrapportering 8 1. utgåva Skriven av Maiken Blok TimeLog A/S Kungsgatan Stockholm Sverige Telefon TimeLog A/S Alla rättigheter förbehållna. info@timelog.se 2
3 1 Tar ni er egen medicin? Data som ni får in genom er tidrapporter ing är en smärre guldgruva av information Vi vet att många ser på vår organisation och tänker: De säljer tidrapporteringssystem, det måste vara lätt för dem att implementera och fortsätta använda det. Även om vi säljer ett tidrapporteringssystem och undervisar i tidrapportering har även vi haft svårt att få med oss alla medarbetare och få dem att förstå hur viktigt exakt tidrapportering är för vår verksamhet. Hos oss jobbar många olika personer; en del tycker om exakta fakta och tal, medan andra är kreativa och föredrar visuell input och målande beskrivningar. Detta medför att vi i vardagen har varit tvungna att hitta sätt att samla in data och tidrapportera i tid som passar alla. En av de första sakerna vi förklarar för nya medarbetare är hur vi tidrapporterar och varför det är så viktigt för oss. Det kan verka komplicerat om man inte är van att tidrapportera, så därför är det avgörande att nya medarbetare förstår vad vi använder dessa data till- och då blir det faktiskt lättare att verkligen få till tidrapporteringen varje dag. 1.1 Använd tiden som beslutsunderlag Efterhand har vi flyttat oss från väldigt enkla till mer detaljerade projekt för att kunna se exakt vad vi använder vår tid till; vi åtskiljer t.ex. drift- och investeringsprojekt. Driftprojekt är de uppgifter vi kontinuerligt arbetar på det kan vara SEO-optimering, underhåll av webbplats och hantering av Google Adwords. Investeringsprojekt är "engångsprojekt eller projekt som kan omvandlas till operativa projekt om vi bestämmer oss för att det är en bra investering att fortsätta med framöver. Ett bra exempel är när vi började med våra uppsökande evenemang som MeetUps och seminarier. Det började som ett investeringsprojekt, eftersom det hade ett slutdatum, och efter ett år evaluerade vi tidsåtgång och omkostnader och vägde in deltagande och kundernas feedback. Utifrån siffrorna och feedbacken såg vi att det var en succé och planerade därför in kommande event i den ordinarie verksamheten. Detta har medfört att vi i dag bland annat håller seminarier, morgonmöten och kurser regelbundet. Genom att dela upp våra interna projekt i drift och investering så kan vi när som helst se vad som krävs för att hålla igång TimeLog som organisation med den befintliga kundbasen- alltså utan ytterligare investeringar. För många företag är det ett viktigt nyckeltal så att man kan bilda sig en klar uppfattning av hur stora resurser man har att investera i tillväxt - utifrån denna information kan man sedan planera hur resurserna ska användas. 3
4 1.2 Gör som vi Det krävs inte mycket för att dra mer fördel av er tidrapportering än ni gör idag. Data som ni får in genom er tidrapportering är en smärre guldgruva av information och om ni inte utifrån dessa data kan få svar på era strategiska frågor bör ni kanske överväga att justera inställningarna i ert system. Er verksamhet har troligen ändrat sig en hel del sedan ni införde tidrapportering och därmed ändras även era behov av data. Om det kan mätas, Att använda er tidrapportering strategiskt betyder att ni kan använda data som underlag för era strategiska beslut i stället för att t.ex. enbart fokusera på omsättning eller extern tid. Genom att använda investeringen som ni redan gör genom att tidrapportera, kan ni hitta information som hjälper er att vidareutveckla er verksamhet. kan det hanteras och förbättras 2 Strategisk inblick med tidrapportering Går ni omkring och gissar utifrån er magkänsla? Det gjorde vi hos Time Log ocksåinnan vi började använda vår tidrapporteringsdata strategiskt. Vi trodde, att vi använde 20 % av våra resurser på försäljning. Genom att analysera vår tidrapportering upptäckte vi att vi bara använde 11 % av tiden på försäljning och att hitta nya leads. 89 % användes till andra saker som: kundservice, administration och av 89 % lade vi 45% på produktutveckling- endast en bråkdel lades på affärsutveckling. Styrelsen hade länge sagt att utvecklingen var för tung, men nu fick vi plötsligt ett konkret underlag för en diskussion. Vi ville gärna vända företaget från att endast fokusera på produkten till att fokusera mer brett på marknaden och satte upp en strategisk målsättning. 50 % av tiden och 50 % av lönesumman ska vara marknadsorienterad: t.ex. försäljning, marknadsföring eller kundkontakt: Vi har nått målet utan att dra ner på vår produktutveckling. Vi har växt inom marknad och nått den balans som vi gärna ville ha och håller ständigt detta nyckeltal bakhuvudet när vi diskuterar ytterligare anställningar. På styrelsens möten diskuteras numera hur vi kan optimera vår tid. Om det kan mätas, kan det styras och förbättras. Använd er data som underlag för besluten. Er data kan peka på obegränsade affärsmöjligheter för er verksamhet. 4
5 3 Vad får vi ut av det? Använd tidrapporter ing till att utveckla era medarbetare - det motiverar dem i deras arbete Har ni en tydlig strategi för vad ni vill använda tidrapportering till? I takt med att er organisation växer och blir mer mogen, ändras behoven både vad angår tidrapportering och mätning av olika parametrar. Vill ni endast tidrapportera för att kunna fakturera kunder, eller vill ni även t.ex. kunna mäta effektivitet och se hur ickefakturerbar tid används? För att få korrekt data och ett lyckat resultat är det viktigt att ha medarbetarnas stöd när en ny tidrapporteringsstrategi implementeras (läs om Inspari som verkligen ansträngde sig för att få implementeringen att ge resultat) Medarbetarna måste förstå anledningen till de nya rutinerna och vilken betydelse deras enkla rapporteringar har både för företaget och för deras egna arbete. Annars riskerar ni att er data inte kan användas till att mäta de önskade nyckeltalen. Ni bör helt enkelt kunna besvara frågan Vad får jag ut av det utifrån varje enskild medarbetares perspektiv. Tidrapportering kan t.ex. användas vid utvecklingssamtal, där ni diskuterar vilka projekt som har tagit mest plats sedan senast och om det är rätt fokus för personen i fråga. Är er personal pressad i vardagen eller har de tid för andra spännande uppgifter, samt hur kan deras kompetens nyttjas på bästa sätt? Tidrapporteringen ger även en överlägsen inblick i hur medarbetarnas profiler ändrar sig gradvist efterhand. Så använd tidrapporteringen till att utveckla er personal. Att se hur tidrapportering används proaktivt för att göra en skillnad för medarbetarna och inte bara för företagets resultat är mycket motiverande i vardagen. Det blir en winwin-situation för personalen och företaget. 4 Mognad avgör det strategiska utbytet Hur tidrapporteringen kan utnyttjas strategiskt beror på företagets erfarenhet och processmognad. Vi använder SPI Research's "Professional Services Maturity Model" för att illustrera detta. Enlig den beskrivs företagets modnad i fem nivåer: Företag kan använda tidrapportering för att förflytta sig uppför monadstrappan och uppnå en mer skalbar och ekonomiskt hållbar affärsmodell. Var på skalan befinner ni er nu, och vad kan ni förbättra för att flytta er uppåt? Det finns bevisat samband mellan företags placering på skalan och deras rörelseresultat. 5
6 4.1 Nivå 1 Heroic På denna nivå handlar det om att över huvud taget få tidrapporteringen att äga rum. Företaget använder vanligen tidrapportering för att skapa faktureringsunderlag. 15 % av alla företag befinner sig här och nästan alla börjar här. MÖJLIGHET: Tjäna pengar Företaget kan öka faktureringsgraden på projekt och minska nedskrivningarna. Tidrapportering ger ett faktureringsunderlag som ni kan analysera och sedan göra en bedömning av om det finns en avtalsenlig grund för att fakturera den rapporterade tiden. 4.2 Nivå 2 Functional Excellence Här är tidrapporteringen igång, och företaget utarbetar ett dataunderlag för att bedöma tidsåtgången i framtida projekt. Ni kan budgetera för varje projekt och lätt göra uppföljningar. En del processer har optimerats, en del sker i enlighet med bästa praxis. 25 % av alla företag befinner sig på denna nivå. MÖJLIGHET: Optimera processer Ekonomin i de enskilda projekten är ofta svårtydd. Genom att utvärdera tidrapporteringarna kan företaget börja optimera befintliga processer och göra företaget mer effektivt och lönsamt. 4.3 Nivå 3 Project Excellence Nu är alla processer standardiserade och tidrapporteringen är välfungerande inom alla funktioner. Ni kan planera er tid i samband med projektledning och tidrapportering. 25 % av alla företag befinner sig på denna nivå. MÖJLIGHET: Säker bedömning Här kan företaget göra en bedömning av tidsförbrukningen på projekt. Nedskrivningar på projekt är minimala. 6
7 4.4 Nivå 4 Portfolio Excellence Företaget har fått en automatiserad resursstyrningsplan. Det innebär att företaget kan planera i detalj och handla enligt planen men också reagera och justera planerna regelbundet. Det förutsätter, att alla tidrapporteringsdata hanteras i realtid, och att projektplanering och resursallokering är integrerade med tidrapporteringarna. 15 % av alla företag befinner sig på denna nivå. MÖJLIGHET: Gör omedelbar uppföljning och bli skalbar Resursplanering av pågående projekt kan justeras utifrån slutförandegraden. Tack vare integrationen mellan resursplanering och tidrapportering blir arbetsflödet enkelt och smidigt, så att både ledning och medarbetare får en överblick över projekt och ekonomi i realtid. Det öppnar möjligheten att aktivt bestämma, hur ni använder tid på fastprisprojekt. Överblicken och effektiv förvaltning gör företaget skalbart på en helt annan nivå än vid de lägre mognadsnivåerna. 5 Nivå 5 Collaborative På nivå 5 optimerar företaget ständigt sina processer i en integrerad inlärningsslinga. Ni börjar använda siffrorna från tidrapporteringar för att ändra beteende, och kontinuerliga förbättringar av processer är ett mål i sig. Ni anger riktmärken för att kontinuerligt mäta resultat och förbättra organisatoriska processer. 5 % av alla företag befinner sig på den högsta nivån. MÖJLIGHET: Beteendeförändringar Företaget har gått den långa vägen från att gissa sig till tidsförbrukningen och utveckla de grundläggande tjänsterna till att dela kunskap och vidareutveckla välfungerande tjänster. Medarbetarna kan arbeta självständigt och självstyrande utan att kompromissa med företagets strategi och mål. Medarbetarna kan ändra sitt beteende i de olika processerna baserat på de kunskaper som tidrapporteringsformuläret utgör. 5 Kontrakthantering- har ni full överblick? Vi vet att konsultföretag i synnerhet ofta ställs inför utmaningar när det gäller att hantera kundkontakter och tillhörande budget. Man kanske säljer och fakturerar många olika tjänster ofta timmar men ibland även kurser eller standardtjänster. 7
8 Handen på hjärtat, har ni verkligen full koll på era kundkontakt er och är ni säkra på att få de värden som var tänkta för varje enskilt projekt? Vissa kunder köper en större pott med timmar på ett klippkort, medan andra har köpt hela projekt till fastpris eller har andra modeller. Utan systematik är det svårt att få överblick över företagets alla kontrakt och det skapar problem när kunden ska köpa fler timmar på ett klippkort, eller ni behöver identifiera projekt som är problematiska och bör omförhandlas med kunden. Handen på hjärtat, har ni verkligen full koll på era kundkontakter och är ni säkra på att få de värden som var tänkta för varje enskilt projekt? Om ni kan svara ja, grattis, då har ni full kontroll på denna del av verksamheten. Om nej, då är det dags att ta kontroll över detta så att ni inte tappar omsättning. Vår erfarenhet visar att många konsultföretag tappar en del av sin omsättning på grund av oprecis tidrapportering och för att de inte har ett hanteringssystem för sina kontrakt. 5.1 Få ordning på kontrakten med tidrapportering Vi rekommenderar att ni ser närmare på hur många olika typer av kontrakt ni har med era kunder. Många bliver överraskade när de ser hur många specialavtal som tecknats med olika kunder, och ofta är det just dessa kontrakt som kostar er pengar. Undersök vilka typer av kontrakt som är mest lönsamma för er. Fastprisprojekt kan t.ex. vara farliga eftersom det är ni som bär risken om kontraktet utökas eller förlängs utan omförhandling. Detta kan vara en utmaning om ni inte har någon tidrapportering som underlag för de kontakt som ni tecknat, eftersom ni då inte vet exakt vad ert genomsnittliga timpris varit på de olika kontrakten. Få ordning på er tid Ja vi har sagt det många gånger nu, men det är det enda sättet att säkra er korrekt debitering när ni fakturerar utifrån klippkort eller löpande tid. Det säkrar även att ni får en rättvisande bild av om ni tjänar eller förlorar pengar på era fastprisprojekt. Det är mycket möjligt att ni redan tidrapporterar men kan ni lita på talen? Har tidrapporteringen skett omedelbart, eller efter en vecka eller en månad? Är du nyfiken på, och vill veta mer om, kontrakthantering och bästa praxis? Då kan du läsa mer här. Vi hoppas att du blivit inspirerad till att dra ytterligare fördel av er tidrapportering. Vi är säkra på att ni kan växa och optimera er verksamhet genom att analysera er befintliga data (om ni tidrapporterar) utan att göra någon större insats. 8
Strategisk tidrapportering
Strategisk tidrapportering Håll koll på tiden och gå om konkurrenterna! När tid är pengar Eliminera gissningar och skapa bättre resultat Denna vitbok handlar om hur du kan få ut mesta möjliga av ditt företag
Läs merTidrapportering i TimeLog
Tidrapportering i TimeLog Vitbok om tidrapportering Här får du inblick i hur TimeLog själv som företag använder TimeLog Project för tidrapportering och strategiutveckling. Denna vitbok beskriver hur TimeLog
Läs mermarknadsavdelningen Läs hur TimeLog använder tidrapportering för att optimera marknadsföringsåtgärder och mäta resultat Få ut mer av er tid!
Tidrapportering på marknadsavdelningen Läs hur TimeLog använder tidrapportering för att optimera marknadsföringsåtgärder och mäta resultat Få ut mer av er tid! Optimera marknadsavdelningen Med tidrapportering
Läs merKontraktstyrning. Få ordning på kontrakten. Kundkontrakt i konsultföretag. Och även omsättningen. Whitepaper
Kontraktstyrning Kundkontrakt i konsultföretag Få ordning på kontrakten Och även omsättningen En av hörnstenarna i alla företag är kundkontrakten och hur de enklast faktureras och hur intäktsföring görs
Läs mer3 dagar med analys, strategi och metodik IHM DIGITAL MARKETING GOALS & ANALYTICS
3 dagar med analys, strategi och metodik IHM DIGITAL MARKETING GOALS & ANALYTICS IHM DIGITAL MARKETING GOALS & ANALYTICS När företagens affär flyttas alltmer till det digitala, ställs högre krav på kunskap
Läs merAnna Leo Konsult och verksamhetsutvecklare inom CRM. Februari 2010
Anna Leo Konsult och verksamhetsutvecklare inom CRM Februari 2010 förväntar sig att vi har koll på dem och deras avtal är kräsna och förväntningar ska helst överträffas vill bara ha relevanta erbjudanden
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merKorta fakta om CoreHub. En molnbaserad verktygslåda för konkret strategiaktivering
Korta fakta om CoreHub En molnbaserad verktygslåda för konkret strategiaktivering Tre snabba om CoreHub: En molnbaserad, skalbar och effektiv tjänst för aktivering. Skapar ett nav för samarbete & förbättring
Läs merABAX WORKER FÅ JOBBET GJORT LEKANDE LÄTT PROJEKTLEDNING TIDRAPPORTERING AVVIKELSEHANTERING HÄLSA, MILJÖ OCH SÄKERHET KVALITETSSÄKRING
FÅ JOBBET GJORT LEKANDE LÄTT PROJEKTLEDNING TIDRAPPORTERING AVVIKELSEHANTERING HÄLSA, MILJÖ OCH SÄKERHET KVALITETSSÄKRING PROJEKTLEDNING FÅ FULL KONTROLL ABAX Worker ger dig och ditt företag full kontroll.
Läs merHitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering.
Hitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering. intelliplan intelliplan Intelliplan Om företaget Vi hjälper kunder att hitta gömda guldgruvor. 2 Intelliplan
Läs merCRM Vägen till tillväxt!
CRM Vägen till tillväxt! Strategisk användning av CRM Lyft företaget Utnyttja de många möjligheterna I TimeLog anser vi att den strategiska användningen av ett CRM-system är vägen till tillväxt. Vi vill
Läs merFem fördelar med att automatisera redovisningen
Fem fördelar med att automatisera redovisningen Redovisning och fakturering är ansträngande och tidskrävande processer. Säg farväl till tidstjuvarna så att du kan frigöra tid till kärnverksamheten och
Läs merE-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på
E-BOK NY SOM HR-CHEF Detta bör du ha koll på Detta bör du ha koll på 2 INNEHÅLL Introduktion 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen 8
Läs merStrategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: INFO: Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid: Coaching: 1 timme
Strategy & Culture Strategy & Culture ger dig praktiska kunskaper om hur du på ett effektivt sätt kan leda och driva ett förändringsarbete inom ditt företag. Lär dig att förbättra företagets förmåga till
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merHUR MAN LYCKAS MED BYOD
HUR MAN LYCKAS MED BYOD WHITE PAPER Innehållsförteckning Inledning... 3 BYOD Checklista... 4 1. Val av system... 4 2. Installation och konfiguration... 5 3. Prestanda... 5 4. Valfrihet ökar upplevelsen...
Läs mer#JohnRosenbaum. Senior Social Media Advisor, Infomedia SE
#JohnRosenbaum Senior Social Media Advisor, Infomedia SE En av de första svenskarna på Facebook Framgångsrikt förutspått melodifestivalvinnare & politiska val genom att analysera Social Mediedata @JohnnyRosenbaum
Läs merSvenska företagsledare om sin digitala konkurrenskraft 2018
UNDERSÖKNING SVENSKA BOLAG MED OMSÄTTNING >300 MKR Svenska företagsledare om sin digitala konkurrenskraft 2018 Utförd av Kantar Sifo på uppdrag av Curamando, November 2018 Introduktion till undersökningen
Läs merAI Guide: Så här blir du en modern redovisningskonsult med hjälp av artificiell intelligens
AI Guide: Så här blir du en modern redovisningskonsult med hjälp av artificiell intelligens Vad är artificiell intelligens (AI)? AI är metoder och tekniker som gör det möjligt för datorsystem att utföra
Läs merStrategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: Kursdatum: 15/11, 21/11, 28/11, 5/12, 6/12 Lektionstimmar: 9 Coaching: 30 min
Strategy & Culture Strategy & Culture ger dig praktiska kunskaper om hur du på ett effektivt sätt kan leda och driva ett förändringsarbete inom ditt företag. Lär dig att förbättra företagets förmåga till
Läs merSydostleden ett projekt för näringslivsutveckling 2014-08-14
Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling 2014-08-14 On-going evaluation Lärande utvärdering Följeforskning Utvärderingen ska vara användbar under resans gång Löpande återkoppling av iakttagelser/
Läs merEN GUIDE FRÅN. Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning
EN GUIDE FRÅN Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning Hej där! Den digitala utvecklingen är igång för oss alla, men den ser olika ut beroende på vilka utmaningar man har. I
Läs merProcesser och processkartläggning
Processer och processkartläggning Process. Om processbegreppet och processkartläggning. Detta innefattar hur man indelar verksamheten i olika typer av processer, gränssnitt mellan processer, ledning av
Läs mertidrapporteringar i två steg
Godkännande av tidrapporteringar i två steg Så här säkerställer ni kvalitén i tidrapporteringen och skapar högre vinst Godkännande av timmar Kom igång med godkännande av tidrapporteringar i två steg Det
Läs merNy i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på
Ny i HR-rollen 1 Ny i HR-rollen Detta måste du ha koll på Ny i HR-rollen 1 Innehåll Sida 2 Inledning 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen
Läs merHuman Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling
Cornerstone HCM Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling Ett av de viktigaste målen för Human Resources är att se till verksamheten hela
Läs merInnan ni köper affärssystem
Innan ni köper affärssystem Läs hur ni bäst förbereder er innan ni köper ett affärssystem. Utnyttja mer än 10 års erfarenhet och undvik överraskningar med dessa goda råd från en aktör som själva producerar
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merSAP Professional Services två år senare!
SAP Professional Services två år senare! Colada valde att implementera SAP hösten 2008. Vi tänkte agera med gott föredöme. Erbjuder man konsulter inom SAP så känns det försvarbart och egentligen ganska
Läs merKontoret på fickan. Förbättra likviditeten. Öka lönsamheten. Skippa papperslapparna! En bättre vardag
Kontoret på fickan Coredination hjälper dig planera och hålla ordning på din mobila verksamhet. Du och dina medarbetare har alltid uppdaterad information om varandra och arbetet ni utför. Oavsett var ni
Läs merÄr du redo att ta ditt företag till nya höjder?
Är du redo att ta ditt företag till nya höjder? ETT TILLVÄXTPROGRAM SOM DRIVS AV BUSINESS REGION GÖTEBORG Marknadslyftet ger dig redskapen till fokusering och expansion Bra kan bli bättre Är du ledare
Läs merFrågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD) 1. Som aktieägare undrar jag om Worldspan-avtalet i London sätts i drift före september?
Frågor och Svar: 2004-02-03 Nedan följer svar på frågor vi fått från våra aktieägare. Frågorna har vi fått via email under de senaste två till fyra veckorna. Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD)
Läs merKommunikation och projektledning för hållbar utveckling
Kommunikation och projektledning för hållbar utveckling Projektplan Projektplanen är ett verktyg för att planera och konkretisera era projekt. Genom att genomföra projektplanens fem delar kommer ni att
Läs merOm Ecofective. Företaget
Om Ecofective Företaget Ecofective är ett snabbväxande svenskt-tyskt företag som levererar en beprövad och robust IT lösning för hantering av energibalansen i fastigheter. Med en kombination av Svensk
Läs merFörståelse förståelse önskvärda resultat LEDARE
LEDARE Innehåll Sidan 1. Inledning 5 2. Förord från verkligheten 7 3. Ny förståelse 8 4. Hållbar utveckling med önskvärda resultat 11 5. Befintlig organisation med mänskligt och livlöst innehåll 12 6.
Läs merSystematiskt Kvalitetsarbete
1. Kvalitetsledning Mediagården Grafisk Produktion AB arbetar med ett Systematiskt Kvalitetsarbete för att styra, leda och utveckla den genomgripande kvaliteten på sina produkter och tjänster. Ledningssystemet
Läs merSkapa insikter till rätt beslut
Skapa insikter till rätt beslut Enklaste vägen till beslut med dynamiska rapporter Verksamhetskolls dashboards är tydliga och det är lätt att direkt ta till sig det väsentliga. Alla dimensioner i ditt
Läs merMaskininvesteringar. Gör rätt från start. Låt oss hjälpas åt - för att få lönsamhet på din maskin. Mycket snabbare.
Maskininvesteringar Gör rätt från start Låt oss hjälpas åt - för att få lönsamhet på din maskin. Mycket snabbare. 12 minuter kan ge dig 12 månader Om du funderar på att köpa en ny maskin, ge oss 12 minuter
Läs mer10 tips för den ansvarsfulla entreprenören
10 tips för den ansvarsfulla entreprenören 2 Att lyckas med sitt hållbarhetsarbete Hållbarhetsarbete kan bedrivas av företag i alla branscher och storlekar. Den enda skillnaden är att det är enklare i
Läs merLösningar för en bättre arbetsvardag
Lösningar för en bättre arbetsvardag Effektivare, tryggare och roligare Effectplan tar organisationen från en konventionell budget till en verksamhetsplanering där ni arbetar med rullande och aktivitetsbaserade
Läs merÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Läs merVisma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration
Visma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration FOKUSERA PÅ LÖNSAMMA PROJEKT OCH FÅ KONTROLL PÅ DIN EKONOMI! Visma Projekt & Ekonomi en helhetslösning med allt du behöver
Läs mer4 dagar med strategi, metodik och analys. IHM DIGITAL MARKETING
4 dagar med strategi, metodik och analys. IHM DIGITAL MARKETING IHM DIGITAL MARKETING IHM Digital Marketing är ett program skapat av ledande branschaktörer. Utbildningen syftar till att hjälpa företagen
Läs merÄr din plattform redo för High Performance?
Är din plattform redo för High Performance? Få optimal utdelning av din investering i Dynamics eller nu och i framtiden. Delta på Dynamics-dagen och se branschmoduler, tilläggslösningar och tjänster som
Läs merKvartalsredogörelse Q3 Januari september 2017
Kvartalsredogörelse Q3 Januari september 2017 Januari september 2017 (2016 inom parentes) NETTOOMSÄTTNINGEN uppgick till 1 053 (944) Tkr. RÖRELSERESULTAT (EBITDA) för perioden uppgick till 2 263 ( 1 610)
Läs mer7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig
7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig www.visma.se/enterprise Sverige befinner sig sedan ett par år i en högkonjunktur och har relativt låg arbetslöshet. Många företag
Läs merETT TILLVÄXTPROGRAM SOM DRIVS AV BUSINESS REGION GÖTEBORG. Är du redo att ta ditt företag till nya höjder?
ETT TILLVÄXTPROGRAM SOM DRIVS AV BUSINESS REGION GÖTEBORG Är du redo att ta ditt företag till nya höjder? Marknadslyftet ger dig redskapen till fokusering och expansion Bra kan bli bättre Är du ledare
Läs merNågonting står i vägen
Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna
Läs merVi hjälper transportföretag att jobba smartare
Vi hjälper transportföretag att jobba smartare I den här foldern kan du läsa hur transpa AB 0524 48 00 10 marknad@transpa.se www.transpa.se Med transpa får du bättre koll samtidigt som du jobbar mindre
Läs merCENTRUM FÖR BYGGEFFEKTIVITET
Minnesanteckningar - Workshop: Erfarenhetsåterföring, överlämning och uppföljning Datum: 2017-08-24 Tid: kl. 8:00 11:00 Plats: Openlab Presenterar: Agnieszka Zalejska Jonsson KTH Deltagare: Per Engström
Läs merAffärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter
Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter
Läs merSkapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds
Skapa kreativa och innovativa testorganisationer Staffan Iverstam, QualityMinds Kort om mig Staffan Iverstam, QualityMinds Civilekonom som arbetat med affärsutveckling och e-butiker. IT-konsult sedan 2001
Läs merKontroll på ekonomin. Att ha en överblick över företagets ekonomi En budget är företagets verksamhet uttryckt i siffror, en ekonomisk plan och ett
Ekonomi Ekonomi 45-6o min Kontroll på ekonomin. Att ha en överblick över företagets ekonomi En budget är företagets verksamhet uttryckt i siffror, en ekonomisk plan och ett viktigt verktyg i arbetet att
Läs merKort om Svensk Kärnbränslehantering AB. Bakgrund och behov av stödverktyg för projektverksamheten
1 Innehåll Kort om Svensk Kärnbränslehantering AB Bakgrund och behov av stödverktyg för projektverksamheten SKB:s projektkontors resa från resursplanering till portföljhantering Ägarna Samarbetspartners
Läs merVad innebär det att vara datadriven?
TIPS OCH VERKTYG FÖR DATADRIVEN E-HANDEL Vad innebär det att vara datadriven? Ett datadrivet företag mäter hela tiden och följer upp resultatet inte bara ekonomiskt utan även utifrån KPI:er som anses viktiga
Läs merKundcase. Alquity. har numera en samlad processöverblick, strukturerade uppföljnings aktiviteter och riktad e-postmarknadsföring
Kundcase Alquity har numera en samlad processöverblick, strukturerade uppföljnings aktiviteter och riktad e-postmarknadsföring FRÅN FRAGMENTERADE DATA TILL ETT STEG FÖRE Säljaktiviteter och affärsmöjligheter
Läs merÖver 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut
Över 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut Komplett ekonomisystem med säljstöd och webbutik Testvinnende økonomisystem Allt i en lösning Mest för pengarna Enkelt att använda Tillgänglig support
Läs merArbeta för en bättre värd
Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.
Läs merAffärsutveckling i frontlinjen. Fem kritiska färdigheter för den moderna affärsutvecklaren
Affärsutveckling i frontlinjen Fem kritiska färdigheter för den moderna affärsutvecklaren 2 Till dig som arbetar med affärsutveckling Funderar du och dina kollegor över nya affärsmöjligheter och hur ert
Läs merINTRODUKTION TILL AM SYSTEM. en molntjänst för kvalitetsledning
INTRODUKTION TILL AM SYSTEM en molntjänst för kvalitetsledning INTRO TILL AM SYSTEM - ÖVERBLICK Vad är AM System? Argument för AM System AM Systems referenser Vilka ligger bakom? Mer om de 3 programmen
Läs merC O P Y S Y S T E M E T 2. 0 I N N E H Å L L. 9 stora misstag du antagligen gör. med din marknadsföring. (Och hur du fixar dem) All rights reserved
C O P Y S Y S T E M E T 2. 0 I N N E H Å L L 9 stora misstag du antagligen gör med din marknadsföring (Och hur du fixar dem) All rights reserved 02 av 16 B O N U S C O P Y S Y S T E M E T 2. 0 9 s t o
Läs merÖrebro kommuns digitaliseringssatsning ställer höga krav på en välfungerande förvaltningsstyrning
Örebro kommuns digitaliseringssatsning ställer höga krav på en välfungerande förvaltningsstyrning I digitaliseringssatsningen har det slagits fast att pm 3 är en avgörande förutsättning; ta hand om det
Läs merSmakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se
O innehåll förord 5 ledarskap, styrelse och strategi 6 4 råd för att bli en bättre ledare 7 4 råd för att skapa framgångsrika team 11 4 råd om att leda i en förändring 14 4 råd för att engagera medarbetare
Läs merResultaträkningen Idé och struktur
Resultaträkningen Idé och struktur Idén med resultaträkningen Visar hur affärerna gått Resultaträkningen ska visa hur affärerna gått under en tidsperiod, ett år, ett kvartal en måndad o dy. Den handlar
Läs merIntressetrappan i sociala medier. En mall från That Social Media Guy
Intressetrappan i sociala medier En mall från That Social Media Guy Vad är intressetrappan? En intressetrappa är en förteckning över de mentala steg som dina kunder tar, från att de upptäcker ditt företag
Läs merVI ÄR WMD - THE WORKFLOW COMPANY Nordens ledande workflow specialister inom SAP Helt enkelt!
VI ÄR WMD - THE WORKFLOW COMPANY Nordens ledande workflow specialister inom SAP Helt enkelt! Det handlar om att spara tid, få överblick, förenkla arbetsprocesser, utnyttja resurser och i slutändan handlar
Läs merFörsta året med Sympa Undersökning:
Första året med Sympa Undersökning: Hur Sympa HR har påverkat kunders organisationer ett år efter implementeringen SUMMERING Vilka var förändringarna hos Sympa HR-kunders organisationer ett år efter implementeringen?
Läs merApoteket AB v. 2. Framtidsverkstan Casebeskrivning
Framtidsverkstan Casebeskrivning Syfte & Överblick Walk the talk Från strategi till konkret handling i nio verksamhetsområden och på 370 apotek Syfte Förankra övergripande mål och strategier samt skapa
Läs merDigital Conversion Manager
Digital Conversion Manager Kurser Kursen har 9 huvudmoment/delkurs(er) Analysverktyg, rapportering och presentation YH-poäng: 35 Kursen syftar till att ge de studerande kunskaper i de viktigaste analysverktyg
Läs merVårt uppdrag. Vi besiktar till samma låga pris oavsett var i Sverige kunden finns.
Vårt uppdrag Bilprovningen är ett modernt serviceföretag som på riksdagens och regeringens uppdrag genomför kontroll- och registreringsbesiktningar på fordon. Vi besiktar till samma låga pris oavsett var
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merFramförhandlade föreläsningar
- - - - Framförhandlade föreläsningar På föjande sidor listar vi färdiga föreläsningsalternativ från regionen. De är förberedda på att föreläsa vid behov om det ämnet som är beskrivet i texterna. Vi har
Läs merBli framgångsrik med CRM. Det behöver inte vara så komplicerat! made for sales people
Bli framgångsrik med CRM Det behöver inte vara så komplicerat! made for sales people CRM handlar i grund och botten om att komma ihåg att ringa dina kunder! Du kan använda ett CRM-system oavsett om du
Läs merHantering av timpriser
Hantering av timpriser Lär dig timpriser, prisgrupper och prislistor Bli expert på hantering av timpriser Lär dig hur man bäst hanterar timpriser i TimeLog Project. Detta dokument beskriver hur man upprättar
Läs merOscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com mobil 3017 3950
Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com mobil 3017 3950 Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com
Läs merPROMOBILE APP FÖR EFFEKTIV REGISTRERING AV TID OCH FRÅNVARO
PROMOBILE APP FÖR EFFEKTIV REGISTRERING AV TID OCH FRÅNVARO Med appen ProMobile kan medarbetarna registrera närvaro, frånvaro och tid på olika aktiviteter i sin mobiltelefon oavsett var de arbetar. De
Läs mer14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna
14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna Alinder Design www.alinderdesign.se 1 Vad gör att en marknadschef lyckas skapa bra resultat? Efter mer än 15 års arbete med många bra marknadschefer
Läs merVilka utmaningar. står svenska VD:ar inför ?
Vilka utmaningar står svenska VD:ar inför 2017-2018? Reforce Internationals VD-undersökning 2017 Förord av styrelseordförande Ulf Arnetz Vilka utmaningar står svenska VD:ar inför 2017-2018? Svaret på denna
Läs merPRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE
PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE VAD KAN VI GÖRA FÖR ERT FÖRETAG? Psykisk ohälsa är ett växande problem. Psykisk ohälsa är ett stort problem på många arbetsplatser och medför höga
Läs merUppföljning av revisionsgranskningar genomförda år 2013
Uppföljning av revisionsgranskningar genomförda år 2013 Kävlinge kommun 12 mars 2015 Linus Aldefors Bakgrund, syfte, metod och avgränsningar Bakgrund Uppföljning är ett av nyckelmomenten i revisorernas
Läs merMedelstora företag står starka i krisen osäkerhet snarare än pessimism dominerar i synen på 2012
Ingela Hemming, SEB:s Företagarekonom Måndag den 21 november 2011 SEB:s Företagarpanel om konjunkturen: Medelstora företag står starka i krisen osäkerhet snarare än pessimism dominerar i synen på 2012
Läs merExpertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt
Expertgruppen för digitala investeringar Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt När man pratar om ett agilt arbetssätt syftar det ofta på att man använder metoder som främjar lättrörlighet, smidighet
Läs merSTANNA UPP SAKTA NER STARTA OM
www.ejagarden.com STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM Ejagården är en medveten motpol till omvärldens högt ställda krav och snabba tempo. I rofylld miljö kan du utveckla din inre potential genom att stanna
Läs merPersonalhandbok Ekonomi & Administration
1. Innehåll För att underlätta vår interna hantering och få ett likartat arbetssätt mellan våra kontor så finns här information om hur olika frågor och områden ska hanteras hos oss. Ekonomiska rutiner
Läs merBästa praxis för medarbetarsamtal
Bästa praxis för medarbetarsamtal En digital guide www.thomasinternational.net 1 Innehåll 3 Introduktion 4 Enskilda Fastställa mål och tillvägagånssätt samtal 7Halvårsuppföljning 8Årlig avstämning 6Användning
Läs merStrategi och styrning
Strategi och styrning Johan Holtström, johan.holtstrom@liu.se Daniel Kindström, daniel.kindstrom@liu.se Vad är strategi och styrning 2019-03-13 2 Utveckling och implementering av strategi både på funktions-
Läs merbättre kategoristyrning
TIO TIO TIPS TIPS FÖR FÖR bättre kategoristyrning INNEHÅLL Tio tips för bättre kategoristyrning Sätt tydliga mål för kategoristyrningsarbetet...4 Använd nyckeltal för att följa upp målen...5 Använd tvärfunktionella
Läs merDIGITAL MOGNAD FRÅGOR
DIGITAL MOGNAD FRÅGOR BOLAGETS DIGITALA MOGNAD Följande frågor kan användas för att identifiera verksamhetens digitala mognad. Ange svar utifrån skalan 0-10. Där frågan gäller andel avser värdet (0) noll
Läs merHur tar jag företaget till en trygg IT-miljö i molnet?
Hur tar jag företaget till en trygg IT-miljö i molnet? Alla pratar om molnet och att det är framtiden för IT. Men vad innebär det egentligen och hur tar jag mig dit? Det är inte så lätt att förstå om man
Läs merIntroduktion till digitala medarbetare. RPA-dagen digital arbetskraft, 22/
Introduktion till digitala medarbetare RPA-dagen digital arbetskraft, 22/10 2018 B Agenda och PS Provider Innehåll och presentation av PS Provider Innehåll 11 12 1 I Introduktion till RPA och digitala
Läs merScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med
ScaleUp Academy Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med Sverige behöver fler snabbväxande små- och medelstora företag. Majoriteten av alla nya jobb skapas i dessa företag och
Läs merBusiness Intelligence
Business Intelligence Styr verksamheten utifrån aktuella siffror som visar hur ditt företag mår idag Vi kan nu se svart på vitt hur det ligger till inom varje område vilket gör att vi kan identifiera risker
Läs merLönsamhet större mjölkgårdar. D&U konferens 2011-09-06 Svensk Mjölk Karlstad
Lönsamhet större mjölkgårdar D&U konferens 2011-09-06 Svensk Mjölk Karlstad Johan Ocklind presentation Ekonom Agronom Affärsrådgivare LRF Konsult Arbetsområde Västra Götaland, Värmland, Örebro, Sörmland
Läs merStrategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i Stockholms läns landsting
1 (9) Ledning och styrning Strategisk enhet Handläggare Henrik Gaunitz Telefon 08-123 132 92 E-post henrik.gaunitz@sll.se Strategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i
Läs merVi presenterar. Talent Management
Vi presenterar Talent Management Finns det ett enkelt framgångsrecept för framgångsrik Talent management som ger resultat utan ansträngning eller kostnad? Nej, tyvärr - men ett systematiskt HR-arbete tillsammans
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merSå hanterar jag den pressade lönsamheten
Så hanterar jag den pressade lönsamheten Kerstin Persson, Sörgården Arbelunda Annica Hansson, Hansa Husdjur Svensk Mjölks Mjölkföretagardag Kalmar 3:e februari 2010 Kerstin Persson och mjölkföretaget Mjölkföretaget
Läs merTotalenergi. Halmstads Energi och Miljö AB Box 31, Halmstad Tel Fax
Totalenergi Halmstads Energi och Miljö AB Box 31, 301 02 Halmstad Tel. 035-190 190 Fax. 035-190 110 info@hem.se www.hem.se Totalenergi till företag och industrier Att investera i en energianläggning är
Läs mer